中级经济师《人力资源》试题强化卷（答案）（第77套）

中级经济师人力资源试题强化卷（答案）答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.某跨国公司关闭了某市的门店并单方解除与所有员工的劳动关系，该店工会以没有事先告知和协商为由向当地相关部门申请劳动仲裁。该店工会依据的法律属于劳动法律体系中的（）。A.劳动标准法B.劳动关系法C.劳动保障法D.劳动行政法【正确答案】B2.用人单位安排女职工在怀孕期间从事国家规定的第三级体力劳动强度的劳动的，劳动保障行政部门应责令改正，并按照受侵害的劳动者每人（）的标准计算，处以罚款。A.500元以上1000元以下B.1000元以上3000元以下C.1000元以上5000元以下D.3000元以上5000元以下【正确答案】C3.如果劳动者从单位离职，不是由于该单位提供的工资报酬过低，而是因为对该单位的文化或领导风格不满意，这种情况表明()。A.劳动力流动的主要目的是获得工资福利的增加B.劳动力流动的唯一目的是获得心理收益或降低心理成本C.劳动力流动的原因之一是在一个组织中的工资很高但福利过低D.劳动力流动的原因之一是在一个组织中的心理成本过高或心理收益过低【正确答案】D4.以欺诈、伪造证明材料或者其他手段骗取社会保险基金支出或者骗取社会保险待遇的，应当退回，并处骗取金额（）的罚款。A.1倍以上3倍以下B.1倍以上5倍以下C.2倍以上5倍以下D.5倍以上【正确答案】C5.有些领导自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，并具有个性化风格，这种类型的领导属于（?）。A.魅力型领导B.交易型领导C.支持型领导D.成就取向式型领导【正确答案】A6.一个国家或地区劳动力供给数量的最重要基础是（）。A.人口总量B.劳动者的受教育水平C.劳动者的工作时间D.劳动力参与率【正确答案】A7.关于对人力资源部门的绩效评价的陈述，错误的是（）。A.对人力资源部门的绩效评价包括对该部门本身工作的评价和该部门对组织整体绩效的贡献的评价两部分B.对人力资源部门工作的定性评价应采用等级评定法C.在实践中，对人力资源部门工作的评价往往综合采用定量和定性指标D.评价人力资源部门对组织整体绩效的贡献时，无须设置中间变量指标，可通过经济效益提升幅度等指标直接衡量【正确答案】D8.如果某地男性生产工人的工资率上涨10%会导致该地区女性生产工人的就业人数增加5%，则该地区男性生产工人和女性生产工人之间存在一种（）关系。A.互补B.总互补C.替代D.总替代【正确答案】D9.()允许组织在整个战略规划过程中都将人力资源问题考虑在内。A.行政管理联系B.单项联系C.双向联系D.一体化联系【正确答案】C10.发生争议的劳动者一方在（）人以上，并有共同请求的，劳动者可以推举三至五名代表人参加仲裁活动。A.八B.十C.十五D.二十【正确答案】B11.关于员工福利的表述错误的是（）。A.以非货币薪酬和延期支付形式为主B.以国家财政为依托C.是一种补充性报酬与服务D.以国家的强制法令及相关规定为依据【正确答案】B12.【真题】对于采用创新战略的企业而言，薪酬管理最突出的特点是()。A.对于产品和技术方面的创新给予足够的奖励B.将企业的经营业绩与员工收入挂钩，鼓励员工与企业共担风险C.基本薪酬比市场平均水平略低D.在薪酬结构方面，基本薪酬和福利所占比重相对较高【正确答案】A13.关于人力资本投资的说法，正确的是()。A.将人力资本投资在今后历年中获得的货币收益直接进行加总，若超过人力资本投资总成本，则证明人力资源投资是有价值的B.人力资本投资越多，收益率就越高C.人力资本投资的成本和效益发生在不同的时间，因此需要首先计算两者的现值，然后再加以比较D.人力资本投资决策的重要依据是在投资后是否能够在短期内获益【正确答案】C14.工作分析的作用主要体现在企业管理与人力资源管理两个方面。下列选项中，属于工作分析在人力资源管理方面的作用的是（）。A.工作评价B.优化工作设计C.优化工作流程D.树立职业化意识【正确答案】A15.教育的社会收益不包括（）。A.提高社会道德水平和信用水平B.提高社会以及经济中的交易费用C.提高市场效率D.降低失业率【正确答案】B16.组织的战略管理过程也可以叫作战略制定过程，包括五个阶段，其中第一个阶段是（）。A.确定目的和目标B.确定关键性的作用因素C.确定组织的主要优势和劣势D.确立并说明经营活动的使命【正确答案】D17.【真题】关于劳动争议处理程序的说法，错误的是（）。A.劳动者与用人单位发生劳动争议，当事人可以直接向人民法院提起诉讼B.劳动者与用人单位发生劳动争议，双方可以协商解决C.劳动者与用人单位发生劳动争议，劳动者可以向调解组织申请调解D.劳动者与用人单位发生劳动争议，当事人可以直接向劳动争议仲裁委员会申请仲裁【正确答案】A18.“在薪酬水平方面比竞争对手的薪酬略低，在薪酬结构方面奖金部分所占的比例相对较大”，这种薪酬管理适用于采用()的企业。A.成长战略B.创新战略C.稳定战略或集中战略D.成本领先战略【正确答案】D19.根据巴尼的观点，组织中的人力资源之所以能够成为企业优势资源，是因为()。A.人力资源具有边际报酬递减性B.人力资源可以被其他资源代替C.高能力的劳动者是稀有资源D.优秀企业的人力资源管理很容易被模仿【正确答案】C20.关于管理方格理论的说法，错误的是（）。A.管理方格理论把领导风格描绘成一个二维坐标方格B.管理方格图的纵坐标是“关心人”，横坐标是“关心任务”C.“关心人”和“关心任务”均低的领导风格称为“无为而治”式的领导D.高“关心任务”、低“关心人”的领导风格称为“乡村俱乐部”式的领导【正确答案】D21.造成工资率变动在长期中能够比短期中对企业的劳动力需求产生影响的是因为（）。A.工资率变动的替代效应和规模效应不能够得到充分的实现B.经济学通常重视弹性的绝对值C.工资率变动的替代效应和规模效应能够得到充分的实现D.企业是否增雇工人主要取决于新增一个工人所带来的收益增量能否超过雇用他们带来的成本增量【正确答案】C22.工会企业化是（）工会运动的一大特色。A.德国B.日本C.美国D.意大利【正确答案】B23.社会保险法律关系的消灭是指主体间的社会保险法律关系依法解除或终止，即（）。A.劳动权利与义务的消灭B.工作单位变化C.社会保险关系的变化D.以上都不对【正确答案】A24.通过员工获得公司股权的形式，享有一定的经济权利，使他们能够以股东的身份参与企业决策、分享利润、承担风险，从而勤勉尽责地为公司的长期发展服务的一种长期激励方法是（）。A.精神激励B.股权激励C.债权激励D.期货激励【正确答案】B25.罗伯特豪斯的路径-目标理论认为，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序，属于（）类型的领导行为。A.指导式B.支持型C.参与式D.成就取向式【正确答案】A26.用人单位制订的劳动规章制度违反法律、法规规定的，由（）责令改正。A.工会组织B.人民法院C.劳动保障行政部门D.公安机关【正确答案】C27.预测效度和同时效度同属于()A.内容效度B.效标效度C.构想效度D.结构效度【正确答案】B28.根据斯彭斯的观点，人际洞察力、客户服务意识是6大类胜任特征中的（）。A.助人服务特征B.管理特征C.认知特征D.成就特征【正确答案】A29.下列关于劳动力市场非均衡的表述正确的是()。A.在现实中劳动力是同质的B.劳动力流动是没有成本的C.一些企业为了激励员工的工作积极性，会提供效率工资D.雇用和解雇劳动力的过程都不付出成本，所以企业可以随意裁员【正确答案】C30.【真题】对于采用稳定战略的企业，适合的薪酬管理思路是（）。A.在短期内提供较低的基本薪酬，在长期中实行奖金或股票期权计划B.基本薪酬所占比重较大，薪酬水平略高于市场平均水平C.奖金所占比重较大，薪酬水平略低于市场平均水平D.将企业的经营业绩与员工收入挂钩，基本薪酬所占比重相对较低【正确答案】B31.企业是否愿意对人力资源进行投资主要取决于（）。A.企业组织结构的形式B.员工的职业兴趣C.员工技能的性质D.员工的薪酬水平【正确答案】C32.下列关于德尔菲法的表述错误的是（）。A.一般适合于人力总额的预测B.参与的专家人数一般不少于30人C.采用匿名形式进行，避免了从众行为D.为保证预测的准确性，专家的预测必须提供精确的数字，而不能使用估计数字【正确答案】D33.【真题】在职业生涯发展过程中，个体的任务是确定兴趣和能力，让自我与工作匹配，这一阶段属于()。A.探索期B.建立期C.维持期D.衰退期【正确答案】A34.指导型的这种决策风格的领导者具有()。A.低模糊耐受性、关注人和社会B.低模糊耐受性、关注任务和技术本身C.高模糊耐受性、关注任务和技术D.高模糊耐受性、关注人和社会【正确答案】B35.引起社会保险法律关系产生、变更、消灭的原因和条件是（）。A.社会保险内容B.社会保险法律事实C.社会保险金D.社会保险法律规定【正确答案】B36.()是对社会保险标的具有直接保险利益的主体。A.保险人B.投保人C.被保险人D.受益人【正确答案】C37.劳动者所从事劳动的主要特点是（）。A.劳动的责任性和有偿性B.劳动的从属性和有偿性C.劳动的从属性和参与性D.劳动的责任性和参与性【正确答案】B38.实施职业生涯指导与咨询的人员不包括（）。A.人力资源部的专业人员或具体负责人B.企业高层经理C.员工的直接主管D.组织外的专业导师或咨询师【正确答案】B39.关于胜任特征冰山结构的说法，正确的是（）。A.水上外显的胜任特征难于改进与发展B.水下深藏的胜任特征是决定人们行为及表现的关键因素C.越是水下深层的胜任特征越容易被测量D.水上表层的特征更具有选拔与测试的经济价值【正确答案】B40.由于劳动力需求方需要的技术和劳动力供给方能够提供的技术之间存在差异或错位而导致的失业现象指的是（）。A.摩擦性失业B.技术性失业C.季节性失业D.周期性失业【正确答案】B41.劳务派遣单位使用的被派遣劳动者数量不得超过其用工总量的（）。A.10%B.15%C.20%D.25%【正确答案】A42.巴斯提出魅力型领导（）的一个成分。A.使用权力为他人服务B.只是为个人利益或效果使用权力C.只是更广泛的改变型领导D.发展并且支持下属，与他人分享见识的领导【正确答案】C43.主动征求并采纳下属意见的领导属于（）类型。A.指导式领导B.支持型领导C.成就取向式领导D.参与式领导【正确答案】D44.根据最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释（二）的规定，因（）产生的纠纷不属于劳动争议。A.劳动合同解除后办理社会保险关系转移手续B.劳动者对劳动能力鉴定委员会伤残等级鉴定结论不服C.劳动关系解除后劳动者请求用人单位返还抵押物D.劳动者因患职业病要求用人单位依法给予工伤保险待遇【正确答案】B45.（）是社会保险法律关系主体的权利和义务所指向的对象。A.社会保险法律关系客体B.被保险人C.受益人D.管理人【正确答案】A46.目前执行的相关法律对职工退休年龄分不同情况做出了规定：从事井下、高空、高温、特别繁重体力劳动或其他有害身体健康工作达到一定年限的男性和女性的退休年龄分别为（）周岁。A.60，50B.60，55C.55，45D.50，45【正确答案】C47.下列情形，不属于中华人民共和国劳动争议调解仲裁法的适用范围的是（）。A.因订立、履行、变更、解除和终止劳动合同发生的争议B.劳动者对职业病诊断鉴定委员会的职业病诊断鉴定结论的异议C.因除名、辞退和辞职、离职发生的争议D.因劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金等发生的争议【正确答案】B48.关于绩效评价常见误区的说法，正确的是（）。A.晕轮效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最近的印象评价员工B.盲点效应是指主管人员不愿意得罪人使绩效考核结果没有好坏的差异C.刻板印象是指主管人员在绩效考核中往往受到员工所属群体的影响去评价员工D.近因效应是指主管人员在绩效考核中往往根据最初的印象去评价员工【正确答案】C49.在操作人员和专业人员层次上，（)是工作绩效的主要特点。A.技术技能B.人际技能C.概念技能D.整合技能【正确答案】A50.【真题】领导理论中的权变理沦强调的情景性因素不包括（）。A.领导与下属的关系B.领导风格C.工作结构D.职权【正确答案】B51.在()职业发展阶段中，个体的主要活动是训练、帮助、政策制定。A.探索期B.建立期C.维持期D.衰退期【正确答案】C52.由于劳动力市场的动态属性以及信息不完善而形成的（）失业是竞争性劳动力市场的一个自然特征。A.结构性B.摩擦性C.季节性D.周期性【正确答案】B53.由于缺乏或者期待某种结果而产生的心理状态被称为（）。A.需要B.动机C.激励D.兴趣【正确答案】A54.修改劳动合同法决定施行前经营劳务派遣业务的单位，应当在本决定施行之日起（）内依法取得行政许可并办理公司变更登记，方可经营新的劳务派遣业务。A.半年B.一年C.3个月D.8个月【正确答案】B55.下列表述中，错误的是（）。A.组织论能够解释企业异质性B.组织论从外部环境、产业结构中寻求企业竞争优势的来源C.资源学说将企业的竞争能力由外部环境来源转向企业内部资源确定D.人力资源产生的绩效难以测量与评估【正确答案】A56.当工资率上升时，劳动力需求下降的速度会超过工资率上升的速度，该类劳动力的工资总量将会下降，反之，工资率下降，则该类劳动力的工资总量则上升，这是指（）。A.劳动力需求曲线缺乏弹性B.劳动力需求曲线是单位弹性的C.劳动力需求曲线是自身工资弹性的D.劳动力需求曲线是富有弹性的【正确答案】D57.某沿海省份对制鞋工人的劳动力需求是单位弹性的，该省企业目前雇用的制鞋工人总人数为20000人，工人的市场工资率是20元/小时，如果工资率上升为25元/小时，则该省企业愿意雇用的制鞋工人总人数将变成（）人。A.30000B.25000C.20000D.15000【正确答案】D58.劳动者依照劳动法享有的基本权利中，不包括（）。A.休息、休假B.遵守劳动纪律C.参加职工民主管理D.提请劳动争议处理【正确答案】B59.有效沟通的福利模式的构成因素不包括（）。A.合适的传播渠道B.具体、完整的沟通内容C.福利目标宣传D.复杂的专业术语【正确答案】D60.下列选项中，不属于直线经理的人力资源管理职权的是（）。A.指导组织的新进员工B.协助员工改进绩效C.开发员工的工作潜力D.直接指挥其下属的工作【正确答案】D61.技术发展迅速、产品较多、创新性强、管理复杂的企业，最适合采用的组织形式()A.行政层级式B.职能制C.矩阵式D.直线参谋制【正确答案】C62.下列（）是ERG理论提出的核心需要。A.亲和需要B.成长需要C.权力需要D.人际需要【正确答案】B63.下面对于参与管理的描述中不正确的是（）。A.当工作十分复杂时，管理人员无法了解员工所有的情况和各个工作细节，若允许员工们参与决策，可以让了解更多情况的人有所贡献B.现代的工作任务相互依赖程度很高，有必要倾听其他部门的意见，而且彼此协商之后产生的决定，各方都能致力推行C.参与决策可以使参与者对作出的决定有认同感，有利于决策的执行D.当任务时间比较紧迫时，参与管理可以节约工作时间【正确答案】D64.领导理论中的权变理论强调的情景性因素不包括()。A.领导与下属的关系B.领导风格C.工作结构D.职权【正确答案】B65.在组织设计的类型中，行政层级式组织比较适用于（）。A.复杂静态环境B.简单静态环境C.复杂动态环境D.简单动态环境【正确答案】A66.关于培训与开发组织体系的陈述，错误的是()。A.在设立培训与开发机构时，需要考虑组织规模和人力资源管理在组织中的地位和作用B.培训与开发机构隶属于人力资源部的优点是有利于形成协调统一的培训开发计划C.培训与开发机构作为独立部门的优点是不易受其他工作干扰，保证培训与开发的力度和连续性D.企业大学是非独立的培训与开发机构的一种扩展模式【正确答案】D67.战略人力资源管理的一个重要观点认为，从高层到基层，几乎所有的管理人员都要承担人力资源管理的责任，其原因不包括（）。A.所有管理者喜欢从事人力资源管理工作B.人力资源管理活动贯穿于员工的日常工作之中C.人力资源管理制度与政策的落实需要各部门的积极推行D.人力资源管理活动需要各个部门的配合与支持【正确答案】A68.在职业兴趣类型中，（）的人具有艺术、直觉、创造的能力，喜欢运用想象力和创造力，喜欢在自由的环境中工作。A.现实型B.艺术型C.社会型D.常规型【正确答案】B69.关于人力资源指数的陈述，正确的是（）。A.由菲利普斯提出B.证实了6个可以用来衡量人力资源管理部门的指标C.不仅可以说明组织的人力资源绩效，而且反映了组织的环境气氛状况D.由6个指标及其他有意义的关联式组合而成【正确答案】C70.【真题】关于继任规划的说法，正确的是（）。A.它是控制各部门、职位所需要人员规模的计划B.它是根据企业人员分布状况拟定的人员变动计划C.它是用来填补最重要的管理决策职位的计划D.它是防止人员流失的计划【正确答案】C71.采取（）竞争优势策略的组织，在绩效管理中应当弱化员工工作的直接结果而鼓励员工多进行创新活动。A.探索者战略B.差异化战略C.跟随者战略D.防御者战略【正确答案】B72.绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励，这种做法与()的原理最为吻合A.领导-成员交换理论B.双因素理论C.期望理论D.ERG理论【正确答案】C73.关于劳动关系的说法，正确的是（）。A.劳动关系是一种经济关系而非社会关系B.劳动关系就是指劳动者个人与企业之间的关系C.劳动关系仅影响劳资双方，不影响社会公众D.劳动关系是指劳动者与劳动力使用者以及相关组织为实现劳动过程所构成的关系【正确答案】D74.在其他条件相同的情况下，大学毕业生和高中毕业生之间的收入差距越大，愿意投资上大学的人就越多，这说明（）。A.收入增量流的长度不会影响人力资本B.收入差距说明是上大学的成本C.收入差距越大，上大学的成本就越高D.收入增量规模也会影响人力资本投资决策【正确答案】D75.中华人民共和国劳动法调整的是（）。A.劳动权利B.劳动义务C.劳动时间D.劳动关系【正确答案】D76.【真题】关于相邻薪酬等级之间的交叉和重叠的说法，正确的是（）。A.如果相邻的两个薪酬等级之间没有交叉重叠，则意味着两个薪酬等级的薪酬水平差异过大B.如果相邻的两个薪酬等级之间交叉重叠的区间太大，会使两个薪酬等级的中值扩大C.处于较低位置的相邻薪酬等级间的交叉重叠幅度般较小D.处于较高位置的相邻薪酬等级间的交叉重叠幅度般较大【正确答案】A77.【真题】由于不同的职业在工作保障和职业稳定程度方面存在差异而形成的工资差别称为（）工资差别。A.补偿性B竞争性B.技能性C.垄断性【正确答案】A78.【真题】关了二绩效计划的说法，错误的是（）。A.绩效计划不仅包括组织对员工工作成果的期望，还包括对员工行为和技能的期望B.绩效计划的制订是个自上而下的过程，也是将组织绩效分解成个人绩效目标的过程C.绩效计划是由上级主管制订的，员工无须参与计划制定的过程D.绩效计划目标可以包括绩效目标和发展目标两类【正确答案】C79.与精心设计的人员招聘申请表相比，个人简历的特点是（）。A.规范统一B.形式死板，不利于求职者进行充分的自我表达C.能够系统、全面地提供企业所关注的所有信息D.可能存在自我夸大的倾向【正确答案】D80.资本原始积累时期劳动关系的特点不包括（）。A.主要是以一种直接剥夺的方式形成的B.在劳动关系形成过程中充斥着暴力与强制C.宗主国和殖民地的劳动关系发展并不同步D.劳动关系双方形成了两大直接对立的阶级【正确答案】D81.【真题】根据吉伯的观点，领导的重要特质不包含（）。A.良好的调适能力B.自信C.勇于实践D.外向【正确答案】C82.（）是维持和发展市场经济的保障。A.劳动政策的制定B.劳动力市场的建立与完善C.劳动条件的维持与提高D.劳动关系的协调【正确答案】D83.因支付拖欠劳动报酬、工伤医疗费、经济补偿或者赔偿金事项达成调解协议，用人单位在协议约定期限内不履行的，劳动者可以持调解协议书依法向（）申请支付令。A.人民法院B.劳动争议仲裁委员会C.劳动行政部门D.劳动监察部门【正确答案】A84.内部一致性信度反映的是()。A.采用两个测验复本测量同一群体时得到两个分数间的相关性B.不同评分者对同一对象进行评定时的一致性C.用同一方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试的结果间的一致性D.在同一测验内部，不同题目的测试结果间的一致性【正确答案】D85.在大多数发达市场经济国家的失业人员都是通过（）的方式取得的。A.重点调查B.社会调查C.抽样调查D.家庭调查【正确答案】D86.绩效管理不具备的特征是（）。A.可接受性B.实用性C.模糊性D.敏感性【正确答案】C87.社会保险经办机构是指依法收取社会保险费，并按照规定支付保险待遇的主体。在我国，社会保险经办机构也称为（）。A.监督人B.投保人C.管理人D.保险人【正确答案】D88.家庭生产理论认为，在确定每个家庭成员的时间利用方式时所依据的原则是（）。A.比较优势原理B.绝对优势原理C.利润至上原理D.效率优先原理【正确答案】A89.对于员工的技能学习来说，最普遍的和最主要的方式是（）。A.高等教育B.脱产培训C.初等教育及九年义务教育D.在职培训【正确答案】D90.在我国，一种由单个雇主、雇主群体或组织同单个或若干工人组织之间签订各种协议的过程，被称为（）。A.集体协商B.集体合同C.集体协议D.团体协议【正确答案】A91.推动个体为达到一定目标而采取行动的内驱力是（）。A.自我概念B.知识C.人格特质D.动机【正确答案】D92.有些企业喜欢雇佣年轻的大学毕业生，并为她们提供大量的培训，然后指导她们在特定的领域从事各种专业化的工作，具有这种组织文化特点的组织被称作()组织A.学院型B.俱乐部型C.棒球队型D.堡垒型【正确答案】A93.对于喜欢流动性、挑战的人来说，具有一定吸引力的组织文化类型是（）。A.学院型B.棒球队型C.俱乐部型D.堡垒型【正确答案】D94.【真题】关于管理层次与管理幅度的说法，正确的是（）。A.管理幅度指的是组织结构的纵向复杂程度B.管理层次与管理幅度在数量上成正比关系C.管理层次的多少代表组织结构的横向复杂程度D.管理幅度与管理层次是相互制约的【正确答案】D95.人员甄选的实施过程是（）。A.接待应聘者-筛选申请资料-核查所填资料-各种测试-应聘面试-体检-试用期考查-正式留用B.接待应聘者-各种测试-应聘面试-筛选申请资料-核查所填资料-体检-试用期考查-正式留用C.接待应聘者-体检-筛选申请资料-核查所填资料-各种测试-应聘面试-试用期考查-正式留用D.接待应聘者-筛选申请资料-核查所填资料-体检-各种测试-应聘面试-试用期考查-正式留用【正确答案】A96.由于劳动力市场的动态属性以及劳动力市场信息不完善等原因形成的失业称为（）。A.摩擦性失业B.结构性失业C.季节性失业D.周期性失业【正确答案】A97.某市人口普查结果表明，该市共有2000万人，其中16岁以上的人口为1500万，就业人口总数为1000万，失业人口为200万，则该市的劳动力参与率为（）。A.50%B.60%C.70%D.80%【正确答案】D98.【真题】关于在职培训与企业行为和员工行为的说法，正确的是（）。A.在职培训对于企业行为和员工行为没有影响B.在职培训对企业行为有影响，但是对员工个人的行为没有影响C.在职培训中包含的特殊培训内容有助于抑制员工的离职倾向D.在职培训中包含的一般培训内容有助于抑制员工的离职倾向【正确答案】C99.主要目标是获得高度稳定与可靠的员工，与员工之间表现为纯粹的利益交换关系的人力资源战略模式是（）。A.投资战略B.参与战略C.诱因战略D.成长战略【正确答案】C100.基本养老保险基金不包括（）。A.用人单位缴费B.社会捐款C.个人缴费D.政府补贴【正确答案】B二.多选题(共70题)1.关于培训与开发效果评估中的结果评估的说法，正确的是()。A.结果评估是培训与开发效果评估的最重要内容B.结果评估是培训与开发效果评估的最具说服力的评价指标C.结果评估是组织高管层最关心的评估内容D.结果评估只关注硬指标，不涉及工作满意度等方面的软指标E.结果评估中的硬指标易于衡量和量化【正确答案】ABCE2.关于战略性薪酬的描述，正确的是()。A.成长战略的企业薪酬管理的指导思想是企业和员工共担风险、共享收益B.稳定战略的企业薪酬结构中基本薪酬和福利所占比例较小C.精简战略的企业薪酬结构中基本薪酬所占比重较高D.创新战略的企业员工的基本薪酬略高于市场水平E.成本领先战略的企业薪酬结构中奖金部分所占比例相对较大【正确答案】ADE3.【真题】根据价值取向与模糊耐受性两个维度的组合，决策风格可以分为（）。A.指导型B.概念型C.分析型D.行为型E.合作型【正确答案】ABCD4.在薪酬结构设计的初始阶段要对职位的等级做更为细致的划分，主要方法包括（）。A.恒定差异比率法B.恒定绝对级差法C.恒定比率差异法D.变动级差法E.恒定级差法【正确答案】ABD5.下列事项，不能申请行政复议的有（）。A.向人民法院提起行政诉讼，人民法院已经依法受理的B.认为人力资源社会保障部门不履行法定职责的C.劳动人事争议仲裁委员会的仲裁、调解等行为D.劳动者与用人单位之间发生的劳动人事争议E.认为人力资源社会保障部门作出的其他具体行政行为侵犯其合法权益的【正确答案】ACD6.关于参与决策的说法，正确的有()。A.参与决策可以发挥员工的专长，提高他们对工作的兴趣B.管理者应考虑到员工有参与的需要C.当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合D.参与决策为员工提供了工作的内在奖赏E.员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域【正确答案】ABD7.劳动争议调解遵循的原则是（）。A.自愿原则B.及时原则C.合法原则D.公正原则E.民主说服原则【正确答案】AE8.下述与动机有关的因素中，属于外源性动机范畴的是（）。A.避免惩罚B.自我价值感强C.追求社会地位的实现D.受到领导表扬E.寻求挑战性的工作【正确答案】ACD9.劳动力需求自身工资弹性主要有（）。A.工资率变动反映敏感性B.富有弹性的情况C.缺乏弹性的情况D.单位弹性的情况E.自身工资的弹性【正确答案】BCD10.集体谈判的特征有（）。A.集体谈判制度承认劳动关系的双方在谈判中的法律地位和权利是平等的B.集体谈判制度体现了其在劳动关系调整中的自治性和灵活性C.集体谈判是调整既有劳动关系的有效方式D.集体谈判是促进产业和谐的重要手段E.集体谈判是通过民主协商进行的【正确答案】AB11.资本密集型产业支付的工资水平相对较高的原因包括（）。A.资本密集型产业中的企业都是垄断企业B.资本密集型产业对资本投资要求较高，新企业进入相对困难C.在资本密集型产业中，劳动报酬在企业总成本中所占比例相对较低D.资本密集型产业的劳动力需求水平较高E.资本密集型产业的劳动力供给较为充分【正确答案】BC12.人力资源规划对组织的良性发展以及人力资源管理系统的有效运转的作用有（）。A.有助于组织人员稳定B.有助于减少组织的浪费C.有助于制订组织的发展前景D.有助于降低人力资本的开支E.有助于组织发展战略的制订【正确答案】ADE13.影响个人之间出现收入差距的原因有（）。A.正规教育的数量和质量B.个人能力C.在职培训D.企业在行业中的地位E.家庭背景【正确答案】ABCE14.对于基本养老保险费的缴纳，描述正确的是（）。A.用人单位应当按照国家规定的本单位职工工资总额的比例缴纳基本养老保险费，记入基本养老保险统筹基金B.职工应当按照国家规定的本人工资的比例缴纳基本养老保险费，记入个人账户C.无雇工的个体工商户、未在用人单位参加基本养老保险的非全日制从业人员以及其他灵活就业人员参加基本养老保险的，应当按照国家规定缴纳基本养老保险费，分别记入基本养老保险统筹基金和个人账户D.企业缴费比例一般不得超过企业职工工资总额的10%E.以上都不对【正确答案】ABC15.对求职人员申请表及个人简历的评价是招聘录用系统的重要组成部分。关于申请表和个人简历的表述，正确的是（）。A.申请表随意性较大B.简历有利于求职者充分进行自我表达，但是可能存在自我夸大的倾向C.申请表一般由企业自行设计，可以繁琐、重复D.申请表的设计需要符合国家的法规与政策E.申请表的每一栏均有一定的目的【正确答案】BDE16.关于外源性动机的说法，正确的是（）。A.出于外源性动机的人完成某种工作是为了行为的结果B.出于外源性动机的人会为了避免惩罚而去完成某种行为C.出于外源性动机的员工看重的是工作本身D.出于外源性动机的员工比较注重工作所带来的报偿，如表扬、社会地位等E.出于外源性动机的员工比较注重充分实现个人潜力的机会【正确答案】ABD17.属于用人单位履行劳动合同义务的有（）。A.按照劳动合同的约定和国家规定，向劳动者及时足额支付劳动报酬B.严格执行劳动定额标准C.保护劳动者的生命安全和身体健康D.完成劳动合同约定的工作内容E.保守商业机密和与知识产权相关的保密事项【正确答案】ABC18.面谈中评价者可能走入的误区有（）。A.理解不足B.不适当发问C.首因效应D.盲点效应E.期待预期的结果【正确答案】ABE19.关于劳动关系理论中的劳动者义务的说法，错误的有（）。A.劳动者有完成劳动任务的义务B.劳动者应服从雇主的一切指令C.劳动者有休息的义务D.劳动者在劳动关系中有忠实的义务E.劳动者在劳动关系中有民主参与的义务【正确答案】BCE20.人力资源管理实践中,劳工关系与员工关系的备选内容包括()。A.集体/个人谈判B.自上而下/员工参与决策C.行为/结果标准D.正规/无正规既定程序E.员工是财富/费用【正确答案】ABDE21.建立全面薪酬战略的步骤主要可分为（）。A.评价薪酬的含义B.收集相关数据C.制订与企业战略相匹配的薪酬决策D.执行战略性薪酬决策E.对薪酬系统的匹配性进行再评价【正确答案】ACDE22.【真题】下列绩效奖励计划中，属于长期奖励计划的是（）。A.现股计划B.开发新产品奖励计划C.期股计划D.绩效加薪计划E.期权计划【正确答案】ACE23.股票增值权作为股权激励模式，具有的优点包括（）。A.操作方便、快捷B.激励对象无须现金付出C.降低企业激励成本，并且企业有现金流入D.无须证监会审批，无须解决股票来源问题E.通过对业绩条件、禁售期限的严格规定，使激励与约束对等【正确答案】ABD24.【真题】关于工作特征模型的说法，正确的是（）。A.职位的核心特征影响了员工的工作意义性体验、责任体验以及对结果的了解B.自主性主要是使员工了解工作的意义C.反馈使员工了解工作的成果D.当职位的核心特征很强时，个人就会受到较高水平的内在工作激励E.高水平的内在工作激励会带来较高的工作满意度【正确答案】ACDE25.关于年薪制的说法，正确的是（）。A.年薪制是一种高稳定、低风险的薪酬制度B.年薪制根据经营者业绩好坏而计发薪酬C.年薪制可以把年薪收入的一部分直接转化为股权激励形式D.年薪制可以根据企业经营者年度的经营业绩，灵活确定与其贡献相当的年度和长期薪酬水平及支付方式E.年薪制通常会确保经营者有一个最低薪酬【正确答案】BCD26.下列关于传统的人力资源管理与战略人力资源管理的表述正确的有（）。A.传统的人力资源管理人员的职责是职能专家，战略性的是业务管理人员B.传统的焦点在于员工关系，战略性的在于与内部及外部客户的合作关系C.传统的关键投资在于人、知识，战略性的在于资本、产品D.传统的经济责任在于成本中心，战略性的在于投资中心E.传统的创新是缓慢、被动、零碎的，战略性的是迅速、主动、整体的【正确答案】ABDE27.下列属于劳动争议处理基本原则的有（）。A.合法的原则B.公正的原则C.及时的原则D.透明的原则E.着重调解的原则【正确答案】ABCE28.下列关于路径-目标理论的陈述，正确的有（）。A.采用参与式领导方式，让员工明确别人对他的期望、成功绩效的标准和工作程序B.采用指导式领导方式，主动征求并采纳下属的意见C.补偿员工工作环境方面的不足会促进员工的工作绩效和满意度D.采纳了俄亥俄模型的工作取向和关系取向的思路，并同期望理论相结合E.提出了两个权变因素：环境因素和下属的个人特征【正确答案】CDE29.按照工伤保险条例的规定，职工有（）情形的，视同工伤。A.在工作时间和工作岗位，突发疾病死亡或者在48小时之内经抢救无效死亡的B.因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的C.在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的D.职工原在军队服役，因战负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位旧伤复发的E.在上下班途中，受到机动车事故伤害的【正确答案】ACD30.绩效考核的结果可以应用在（）。A.奖金分配B.人员调配C.衡量招聘结果D.员工职业生涯发展规划E.组织战略目标的调整【正确答案】ABCD31.属于正常性失业的有（）。A.周期性失业B.摩擦性失业C.结构性失业D.季节性失业E.技术性失业【正确答案】BCDE32.【真题】关于劳动争议仲裁时效的说法,正确的是()A.因不可抗力当事人不能在法定时效期间申请中申请仲裁的,仲裁时效中止B.劳动争议对方当事人在时效期间内同意履行义务的,仲裁时效中断C.申请劳动争议仲裁的时效期间为一年D.劳动关系存续期间,因拖欠劳动报酬发生争议的,应当在劳动关系终止前提出仲裁申请E.仲裁时效期间从当事人申请仲裁之日起计算【正确答案】ABC33.【真题】在我国关于失业人员的统计中，失业人员必须满足的条件包括（）。A.在法定劳动年龄之内B.有工作能力C.有工作意愿D.尚未实现就业E.正在领取失业保险金【正确答案】ABCD34.（?）的确定是工资研究领域的两大难题之一。A.工资差别B.工资支付C.工资结构D.工资确认E.工资水平【正确答案】AE35.在下列选项中，不属于影响人力资源规划制订的内部因素的是（）。A.企业规模B.组织文化C.经济因素D.地理环境和竞争因素E.人口统计趋势【正确答案】CDE36.关于胜任特征模型，水下冰山的部分有（）。A.知识与技能B.社会角色C.人格特质D.自我概念E.动机需要【正确答案】BCDE37.组织在培训与开发的决策中出现的误区表现在（）。A.容易遭到管理层的反对B.不愿意做任何的培训与开发投资C.培训与开发的预算经常落后于经营战略计划D.不愿意做那些难于衡量或反馈周期长的培训与开发投资E.视培训开发为一种开支，而不是一项投资【正确答案】ACDE38.下面对于非全日制用工的描述正确的是（）。A.非全日制用工双方当事人必须订立书面协议B.非全日制用工双方当事人不得约定试用期C.非全日制用工双方当事人任何一方都可以随时通知对方终止用工。终止用工，用人单位不向劳动者支付经济补偿D.非全日制用工小时计酬标准不得低于用人单位所在地人民政府规定的最低小时工资标准E.非全日制用工劳动报酬结算支付周期最长不得超过15日【正确答案】BCDE39.下列属于培训与开发评估中结果评估的硬指标的是（）。A.质量B.时间C.成本D.主动性E.顾客服务【正确答案】ABC40.下列有关评价中心的陈述，正确的有（）。A.无领导小组讨论一般不指定主持人或召集人，成员可以地位平等地讨论问题B.文件筐作业对时间的要求相对比较宽松，强调完成结果的质量C.角色扮演主要是测评应聘者人际关系处理能力的情景模拟活动D.评估人员一般为企业的直线经理或相关专家E.管理游戏趣味性比较强，能引发应聘者浓厚的参与意识【正确答案】ACDE41.在薪酬成本的控制中，控制基本薪酬主要是要控制（）。A.加薪的时间B.加薪的规模C.工时数量D.员工数量E.员工的覆盖面【正确答案】ABE42.战略人力资源管理将组织的注意力集中于（）。A.组织管理的变革B.员工考勤C.特殊能力的开发D.行政管理E.组织绩效【正确答案】ACE43.下列属于社会保险法规定的保险体系基本框架的有（）。A.基本养老保险B.补充医疗保险C.工伤保险D.失业保险E.生育保险【正确答案】ACDE44.员工持股计划中，对股本进行设计时需要考虑的因素有（）。A.企业发展的基本需要B.企业净资产的价值C.员工的持股比例和认购能力D.股东的数量E.员工持股计划实施后适宜的投资回报率【正确答案】ABCE45.属于改变型领导者的特征和方法的有（）。A.提升智慧，理性和谨慎地解决问题B.持续的高期望，鼓励努力，用简单的手段表达重要的意图C.观察和寻找对于标准的背离，采取修正行动D.提供任务的愿景，潜移默化的自豪感，获得尊敬和信任E.仅在标准没有达成时进行干涉【正确答案】ABD46.下列属于我国商业医疗保险险种的有（）。A.职工大额医疗费用补助B.伤残保险C.基础医疗保险D.工伤保险E.与基本医疗保险衔接的大病保险【正确答案】BCE47.劳动保障监察机构的职责主要有（）。A.受理对违反劳动保障法律、法规或者规章的行为的举报、投诉B.宣传劳动保障法律法规，督促用人单位贯彻执行C.监督检查用人单位遵守劳动保障法律法规的情况D.检查用人单位制定的劳动规章制度是否违反法律法规规定E.依法纠正和查处违反劳动保障法律、法规或者规章的行为【正确答案】ABCE48.战略性人力资源管理将组织的注意力集中于()。A.开发特殊能力B.改变结构和文化C.提升组织效率和业绩D.改革薪酬管理E.管理变革【正确答案】ABCE49.下列属于人力资本投资活动的有（）。A.工作流动B.增进健康C.失去工作D.正规教育E.在职培训【正确答案】ABDE50.下列属于绩效反馈面谈实施阶段内容的是（）。A.准备面谈提纲B.选择合适的时间和地点C.分析绩效差距的症结所在D.注意绩效反馈面谈的原则与技巧E.协商解决办法【正确答案】CDE51.关于组织人力资源投资意愿的陈述，正确的是（）。A.高级管理层对员工的重视程度是决定其是否愿意对人力资源进行投资的一个关键性因素B.在对待风险的态度上，认为人力资本投资的风险远大于物质投资C.认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资本进行投资D.如果投资的是组织内非常专门化的技能，而非市场通用的热门技能，则投资的风险就小E.能够使用到方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少【正确答案】ABDE52.关于组织设计的说法，正确的是（）。A.组织设计在形式上分为静态设计和动态设计B.静态设计只对组织结构进行设计C.动态设计只对组织运行制度进行设计D.现代的组织设计理论同时关注组织结构设计和运行制度设计E.组织设计影响组织文化的形成【正确答案】ABDE53.在确定薪酬水平时，企业可以选择的薪酬策略有（）A.领先策略B.集中策略C.跟随策略D.滞后策略E.混合策略【正确答案】ACDE54.下列关于影响劳动力流动的因素的表述正确的有（）。A.一般情况下，企业规模越大，员工的流动率越高B.企业所处的地理位置实际上决定了企业员工到其他组织寻找工作的便利性及其成本高低C.劳动者在一个组织中的心理成本过高或心理收益过低会导致员工的流失D.在其他条件相同的情况下，劳动者的任职年限越长，通常离职的可能性越低E.整个社会对于流动的态度以及流动的传统习惯会影响劳动力的流动率【正确答案】BCDE55.矩阵组织形式的优点包括（）。A.有利于加强各职能部门之间的协作配合B.有利于提高组织的稳定性