【推荐】营销方案模板集锦8篇

【推荐】营销方案模板集锦8篇营销方案模板集锦8篇为了确保工作或事情顺利进展，常常需要提早进展细致的方案准备工作，方案是为某一行动所制定的详细行动施行方法细那么、步骤和安排等。那么问题来了，方案应该怎么写？下面是帮大家整理的营销方案8篇，欢迎大家分享。营销方案 篇1纵观20xx年我司的物流管理现状，相比照拟差，物流本钱费用支出偏高。在企业物流这块，我司主要涉及以下四个物流模块：一、采购物流采购物流是采购员与供应商达成定单后，关于物料到我司所涉及到的物流活动。由于我司所购大宗物料多由供应商提供“门到门的效劳一条龙，负责装卸、承运。供应商把物料歇完后，仓库负责报检入库手续。所以在此方面的投入资金已经以固定的比例包含在产品价格中，只会随我司购入物品的数量而等比例增加。将进料物流权交给供应商可以极大地减少我司对物流投入的精力，只要进料物流投入的资金不是有很大的弹性，我司在以后仍可以延续这种方式。采购员应根据定单的排量、库存量来合理地安排采购量，胶料和铜丝的库存周期控制在一周之内，独家供应的紧急用品长期备用小批量库存外，其余物品库存周期应控制在一周之内或零库存。把原库存量先用掉，如不行就更换包装返还客户，依此降低我司库存本钱费用。加强各部门的采购管理力度，所需的采购物品均开“原材料申请单交于市场采购部，统一采购，降低零散采购的本钱支出。部门所用物品的时间应合理地安排符合采购员的采购周期，降低特采的费用投资。所购回的物品均报检入库，所需部门开“领料单领用，回绝不经品管、仓库直接使用，导致的损失应有当事人负相应的责任。二、消费物流消费物流主要是物品用量与工作所需的合理有效地衔接，包括将原材料、半成品从原材料仓库3、部门口号：每天早会作为最后一项内容，不断重复具有鼓励意义的部门口号，加深印象，增强团队凝聚力，另外一个作用就是心理暗示。三、培训：?拿出你的激情?四、PK：把竞赛范围引入日常销售工作中，在各个部门之间，在员工之间开展竞赛。 五、成立精英俱乐部：把荣誉给予优秀员工，作为对员工的鼓励方式。六、物质奖励：奖励要及时，奖励要有新颖感，奖励要有层次，每日小奖、每周大奖、周月重奖，日奖应以统计数据为颁奖根据，如有效 量、客户拜访量、有效数据录入量等，周奖以签单金额、签单数为根据，周奖、日奖的目的是不连续的刺激员工，颁奖是一定要配合爱的鼓励，让没得到奖励的员工得到一些刺激。营销方案 篇5【活动背景】xx年6月16日,中国传统佳节端午节,作为典型西式快餐的汉堡包,借助端午节祥和快乐的节日气氛,实现同大学城学生群体的互动,推动汉堡店销售经营.【活动目的】推动端午节销售经营增加同学生群体互动,提升对汉堡店的认知,满意度表达会员的优越感,推动会员卡办理,形成忠诚客户群体【活动对象】大学城所有学生【活动主题】汉堡大粽子,一样不一样【活动时间】xx年6月16日【活动形式】现场互动商品促销【活动执行】part1:现场互动活动主题:粽里寻堡活动简介:制作粽子大小的汉堡包,用粽子叶将汉堡包制作成粽子的样子,并放在真正的粽子之中,参赛选手找出其中的汉堡包,找出数量全部正确的选手,获得主办方提供的丰厚礼品.活动规那么:1,以20个样品为制作根底,包含12个真正的粽子,6个汉堡包和2个粽子模型,放在一起,请参赛选手找出其中的汉堡包.2,活动过程中选手只能通过眼睛观察和气味分辨,制止触摸粽子3,每轮时间限时1分钟,每次3名参赛选手一起比赛.4,比赛时间完毕后将答案写在参赛卡上交给组办方,整个活动完毕后公布获奖名单和颁发奖品.5,小组的参赛人数和比赛总共进展几轮,可根据报名人数进展调整.活动奖品由组办方自己决定,建议可用抵扣卷,折扣卷,端午节装饰品(长命缕等),粽子等配合使用,奖品本钱较低.6,活动可以采用现场报名的方式活动准备:1,粽子,汉堡包,模型2,参赛报名表,答案填写纸片3,桌子,盘子,播音设备等其他物料准备part2:商品促销端午节作为最具有中国特色的传统节日,为了表达端午节快乐祥和的活动气氛,通过现场互动和促销回馈感谢消费者对汉堡包店的支持.以折扣卷和小礼品为主,同时为了表达出商家对忠诚的会员消费者的支持,活动当天,会员消费者只要持会员卡,在汉堡店消费,就可以获得一个美味大粽子或者长命缕.促销时间:xx年6月16日,am10:00pm14:00促销规那么:1,在活动规定时间内,在店内消费满xx元或者xx个汉堡包(由商家确定),就可以获得长命缕1个2,会员在店内消费即可活动长命缕1个,情侣可获得2个3,凭活动促销宣传资料可享受xx折的优惠(和赠送活动只能参加一种,会员不受限制)4,活动只在am10:00pm14:00进展,时间前后不享受本次优惠活动.【活动宣传】1,6月14日,6月15日,在大学城人流集中处,进展活动资料的分发,告知活动信息2,在各学校的告示栏粘贴促销活动资料3,以短信形式通知各会员营销方案 篇6一、营销思路理解产品、提出亮点、吸引客户、主动出击、推销宣传、确保任务二、营销目的方案目的：销售邮政贺卡XX份三、营销方法一理解邮政贺卡含义的理解每一份贺卡它的诞生就如同一个新生儿，它每一句话、每一个字都有非常深化的含义，我们要相信“世界上没有卖不出的货，只有卖不出的货的人，但是假如我们不理解自己的产品，那么我们要如何推销。二提出亮点，吸引客户在我们充分的理解邮政贺卡的含义后，这时我们就应该根据它的含义，提出亮点来吸引客户，现如今人们大多使用电脑贺卡，但是电脑贺卡存在很多缺点，也不可以充分展现祝福人的心意，独立在电脑上制作贺卡，也不是一个简单的程序，很多人都不具备这种技术。而邮政贺卡的特点在此就表达出来了，它不仅仅是一张卡片、一张纸，而是一份可以充分表达祝福人心意的传递者，而我们此类贺卡主要是针对森林平安的宣传贺卡，这就不仅仅可以表达心意，更可以展现对对方的生命平安的关注，同时又可以以一种独特的方式宣传森林平安。而对于有收藏爱好的顾客来说，这套独特的森林平安宣传贺卡，更加是别具特色。三理解客户，主动出击我们的最终目的客户是吉安市全体人民，目的是向人民宣传森林平安知识，那么我们就应该充分理解人民的想法，其实人民的想法非常简单就是：合家平安，我们可以抓住这个重点，结合我们此类森林平安宣传贺卡的特色，不仅可以到达宣传森林平安的力度，同时还可以进步大家森林平安人人有责的意识，人人关注森林平安，那么就可以确保合家平安。四推销宣传、确保任务由于我们的邮政贺卡最大的缺点是静物，不能跳出来告诉大家，它诞生了，它在那里。为此我们在宣传上面需要加大力度，我们可以通过对外板报等方式向大家宣传，它的存在，它的价值，强化它的亮点特色，让它的价值深化到顾客的心中，吸引顾客主动购置。营销方案 篇7为进一步加强我行的效劳工作，不断进步效劳效率，提升效劳层次，塑造XX银行的效劳形象，打造XX银行的效劳品牌，用优质高效的效劳推行我行各项经营工作。根据分行今年效劳工作的指导精神，按照分行的安排，支行决定开展文明优质效劳竞赛活动。活动施行方案如下：一、竞赛目的通过此次活动，推进优质效劳工作，以倡导行业文明标准效劳为核心，以标准优质效劳标准为向导，以建立和完善科学效劳管理工作机制为重点，增强全员效劳意识，不断进步效劳程度，打造特色效劳文化，树立和宣传效劳先进典型，建立一流的效劳团队，培育一流的效劳文化，打造一流的效劳品牌，展示一流的行业形象，提升吉林银行的效劳品牌，构建“文明优质效劳年，促进支行业务开展。二、组织指导为保证优质效劳工作有序进展，支行成立文明优质效劳竞赛活动指导小组，组成人员如下：组长：XX副组长：XXXXXXX成员：XX指导小组办公室主任：XX副主任：XXXXXXXX成员：XX详细工作由办公室组织施行，各部门给予配合。三、活动安排活动分发动、施行、总结评比三个阶段进展。(一)发动阶段(3月16日3月25日)。1、组织开展学习发动活动。一是召开中层干部会，学习贯彻?XXX20xx年文明优质效劳竞赛活动会议?精神，并传达给每位员工，形成落实材料。二是成立支行文明优质效劳竞赛活动指导小组。建立“一把手责任制，明确责任。三是结合工作实际，制定?XXXX文明优质效劳竞赛活动施行方案?。四是召开全行员工发动大会，下发今年效劳工作活动方案，明确活动目的，布置工作方案。(二)施行阶段(3月26日12月31日)根据分行的竞赛方案，支行将从一下四个方面开展此次文明优质效劳竞赛工作。1、制定措施，完善效劳组织开展查摆效劳当中问题。每个网点都要组织员工对本单位效劳当中的问题进展查摆、梳理，制定整改措施，每个网点都要组织员工写出题为“如何参加优质文明效劳竞赛的感想和体会，自我约束自己，积极投身到竞赛活动中。积极报道活动中涌现的好人好事，总结经历，加强交流，促进工作，进步优质效劳整体工作程度。2、组织开展学习和技能培训、比赛。(1)以?XXXX效劳标准化标准及细那么?和?XXXX营业网点标准化管理手册?为标准，定期组织理念培训和礼仪培训，从效劳语言、效劳态度、职业形象、效劳纪律、效劳技能、效劳场所、效劳设施等几个方面标准临柜人员的效劳方法，促进各营业网点在效劳上、管理上到达流程化、标准化，全面提升吉林银行优质文明效劳程度。(2)从网点标准化建立、接待客户程度、业务办理质量等方面开展练兵，着重培养大堂经理效劳才能、柜员操作技能，选拔出优秀网点，参加在分行举办现场效劳演示竞赛。(3)为全面提升临柜人员的综合理论才能和业务技能，支行将统一组织业务培训，专项技能培训，业务能手培训，每季度还将开展一次专题讲座、知识问答、技能竞赛，成绩突出的员工将代表支行参加分行举办业务竞赛.3、开展效劳监视检查活动。对外公布监视 ，设立意见箱，及时妥善地处理客户投诉。针对投诉情况，支行将召开处理应急投诉事件经历交流会，对处理投诉率等突发事件得当、客户满意率高的进展现场讲演，以进步全行人员的处理投诉和应对突发事件的才能。4、定期召开网点主任和大堂经理效劳经历交流会。交流效劳管理经历;总结效劳中好的想法和做法;查找效劳存在的问题和缺乏，对共性问题，研究解决方法。支行将聘请专业人员进展讲解，提升效劳水准。(三)总结评比阶段(20xx年6月末、12月末)。此次竞赛活动分两次评比，分别是半年小评、全年总评，上半年考评结果计入全年总分，年末总评进展奖励。支行将根据?XXXX效劳标准化标准及细那么?和?XXXX业网点标准化管理手册?的标准对各网点活动开展期间的效劳工作进展全面检查、评比，并量化打分，进而产生先进集体和个人。四、奖惩措施1、奖项设置。半年奖项设置：网点人均业务量奖2个;文明优质效劳集体奖2个(网点)。全年奖项设置：文明优质效劳先进集体(网点)2个，效劳标兵2人，业务操作能手3人。委屈奖3人。2、奖励方式。凡获奖单位、集体及个人，支行给予奖励并上报分行，分行将给予物质奖励及外出学习、考察奖励。委屈奖由各网点推荐上报，经支行指导小组研究确定详细奖励措施。3、处分。总行有效投诉一次的网点主任免职(有效投诉当事人下岗重新竞聘上岗)，效劳考评得分列分行后三名的营业网点，支行将对网点主任问责或对网点进展经济处分。营销方案 篇8活动目的：以情人节为契机，亲密公司与客户之间的关系，树立公司口碑，增强客户对公司的认同。活动主题：xx年情人节活动心动party活动内容：1、最正确拍档(情侣站报纸)主题：爱情的聪明魔力所获奖项：最聪明爱情奖组织方式：随机抽取4对情侣或者夫妇，首先情侣或夫妻双方站于报纸之上，然后不断将报纸对折，报纸面积越来越小，但站在报纸之上的夫妻双方的任何一只脚都不能着地，且不可以借助外力、外物，否那么视为违例，自动退出比赛，最后所剩的一个为优胜者。本比赛分为两轮，每轮四对，获胜者均可获得最聪明爱情奖。2、女士盖上红盖头为男士打领带主题：我们的爱如此默契所获奖项：最正确默契情人奖组织方式：随机抽取4对情侣或者夫妇，女士用红盖头盖住头部，蒙面为男士打领结，有偷看者算为违例，取消比赛资格速度最快、打的最好的为胜者。本比赛分为两轮，每轮四对，获胜者均可获得最正确默契情人奖。3、情侣(夫妻)游戏类：吸乒乓球表演赛(面向家庭)主题：“吸引力的机密所获项：最具吸引力奖组织方式：随机从现场全体人员中抽取幸运家庭四户，每户选择一人负责用吸管将乒乓球从一处吸起放到另一处，一人负责用手拿好乒乓球，最后一人负责拿着托盘或者小篮盛放吸起的乒乓球，时间三分钟，吸的最多家庭为胜者。本比赛分为两轮，每轮四户，获胜者均可获得最具吸引力奖。4、合作猜字游戏主题：心有灵犀一点通所获奖项：最灵犀情人奖组织方式：随机抽取或者自愿报名四对情侣，一人背对屏幕，一人面对屏幕，面对屏幕者用动作表演屏幕所示，也可以用语言提示，但在提示语言中假设涉及到详细的屏幕所展示的图片或文字，那么视为违规;背对屏幕者说出屏幕所示内容，时间一分钟，说出正确的最多的为胜者。本比赛分为四轮，获胜者获得最灵犀情人奖。