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检验科检验周期PDCA的 持续改进,检验周期,检验周期是指检验科接收标本到发出报告之间所用的时间。在保证质量的前提下，加快检验速度，缩短病人候检时间，及时发出报告，满足临床医生和病人的需求，特别是有利于危重病人的抢救。,PDCA图挖图,Plan-P计划,工作计划 现况调查 原因分析 对策拟定 目标确定,制定工作计划（Plan）,现况调查,为统计“紧急”和“常规”标本检验周期达标率，现从2015年度全年每个季度抽查七天，共计28天，导出所有紧急标本及常规标本数据。统计分析其检验周期达标率。 结果见下图。,检验周期达标率,紧急标本,常规标本,原因分析讨论会,头 脑 风 暴 成立专项持续改进小组 讨 论 主 题检验周期的进一步优化改进,影响检验周期的因素,1. 输血前八项定量、甲功三项等下午4:00后或晚上接收的标本第二天才能外送，造成检验周期延长。 2.部分外送标本结果未及时批单。 3.其它原因导致， 例如：仪器故障、试剂不足、标本交接延迟、标本没离心好、人为操作不当等。,原因整理,真因分析柏拉图,质量目标,紧急标本检验周期达标率98%以上 常规标本检验周期达标率97%以上,拟定措施,根据前述影响因素制定计划： 1、加大非正常上班时间时的报告审核管理力度，必要时增加在岗人员。 2、合理优化标本采集和送样流程，例如外送项目和在本科检测项目不能共管。 3、紧急标本与常规标本加以区别对待，比如门诊普通标本为红色无抗凝管，紧急标本可用促凝管采血，收到标本后可一目了然，及时区别处理。,DO-D实施,Check-C监督管理反馈,每季度抽查七天，记录检验周期达标情况。 年度进行检验周期的统计分析，向科内汇报， 并提出持续改进意见。 纳入下一PDCA循环,整改后,统计2015年检验周期达标情况 与2014年及质量目标进行对比 结果如下图,整改后质量目标达标情况,整改前：2014年度 质量目标 整改后：2015年度,Action-A总结,将结果科内会议上汇报 经过PDCA循环，明显提高了检验周期达标率 此次运用PDCA模式，优化了流程，加强了人员管理，提高了检验效率。,下一轮检验周期PDCA循环设想,将加强标本运输管理纳入下一步PDCA 循环的重点内容。,谢谢您！ 请专家指导,
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