【广告策划-PPT】博思堂策略全集

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资源描述
BIRTHIDEA博思堂 移花接木 策略宝典 博思堂策略历程 1998年 1999年 2001年 2003年 2004年 * 推广策略 * 包装策略 * 攻击策略 * 创作策略 * 地产策略 * 5点 1线 * 3段式 * 庖丁 5刀 * 10大关系 代表项目 *万科四季花城 * 蔚蓝海岸 * 武汉金色港湾 * 宝安公园家 * 华润翡翠城 策略基础: 18点 第一招: 18点穴功 彻底分解楼盘,楼盘是由 18个点构成的; 考察楼盘需要从 18个点进行判断,有哪些特点,因为这些特点就是你的核心竞争力和创意的原则点; 从别的楼盘中学习三个点应用到你的楼盘中,提出你自己的观点; 1、地块:水榭花都 2、文脉:南国奥林匹克 3、主题:四季花城 4、会所:东海花园 5、商业:星河湾 6、教育:蔚蓝海岸 7、交通:碧桂园 8、物业管理 9、总体规划:阳光棕榈滩 10、环境设计:硅谷别墅 11、立面:东海花园 12、平面户型:世纪村 13、社区小品:华侨城 14、大门:四季花城 15、入口广场:星河湾 16、展示中心:龙湖花园 17、样板间:世茂滨江 18、示范环境:置信梦工场 推广策略 推广策略 6点心法 1、问题点在哪里? 2、解决问题的方法是什么? 3、各方案具体执行如何安排? 4、媒介计划一览表 5、广告创意计划及表现方案; 6、工作推进时间计划; 6点心法核心点 问题在哪里? 1、最好的方式是你每周能在销售中心呆半天; 2、最好的方式是与销售人员沟通; 3、最好的方式是你要了解销售存在的难点; 4、最好的方式是要看剩余的房子在哪里; 5、最好的方式是与社区业主的交流; 6、最好的方式是销售反馈一览表; 7、最好的方式是现场完成你的下月计划和创意; 8、最好的方式是一张记满想法的纸; 包装策略 5点 1线地产整合推广 现场包装 引导进入 +工地的感染力 卖场包装 售楼处的亲和力 样板间包装 样板间的熟悉力 媒介推广 信息和概念的传递 外卖场 把销售信息在次向外传递 , 人流最大的地方 一、现场包装 -说明 实现对买家的围杀半径,让买家能够顺利地实现从外面导引到工地现场 第一阶段:在没有楼盘形象的状态下建立的是水平围杀线 第二阶段:通过楼体作为核心点进行纵向围杀 现场包装 -主要内容 外路牌 导示牌 立柱挂旗 工地路牌 围板 售楼处导示牌 售楼处标牌 停车场标牌 欢迎标牌 看楼专车 取出彩旗或吊旗设计楼体招示布(项目名称、销售信息、促销概念等等) 楼层进度牌 二、卖场包装 -说明 售楼处包装。买家一般到售楼处是一种敌对行为,提防和抗拒心理非常重,我们的目标就是把这种心理弱化,让买家与销售人员进行沟通 分宣传品、展示、 VI三个部分 卖场包装 -内容 整体氛围概念提示 形象墙设计 实体展板 售楼书 折页 价格单页 付款方式清单 手袋设计 销售人员名片 信纸 、 信封 销售人员工作牌 销售人员服装及门卫服装建议 三、样板间包装 主要功能是对从售楼处到样板间的导引及样板间的功能标牌 样板间包装 -内容 楼梯氛围布置 楼梯间欢迎牌 户型标牌 展示空间功能标牌 ( 主人房 、 儿童房 、 父母房 、客房 、 书房 、 电脑房 、 健身房 、 画室等 ) 免费赠送标牌 ( 洁具 、 橱具等 ) 特别卖点 四、媒介推广 报纸 影视 杂志 户外 五、促销卖场包装 -内容 形象展场 主背景板 招示布 展示中心开放日看楼专车 卖场两种:商场与广场 。 攻击策略 攻击策略 攻击 3段式 1、攻击阶段 2、攻击波 3、攻击点 攻击阶段 销售 5节点 * 内部认购 * 正式开盘 * 2期开盘 * 准决战(第 2年 5月现场出现) * 决战(第 2年 10月或第 3年 5月配套出现) 攻击波 3板斧 * 前:开盘前 * 中:开盘活动 * 后:开盘热销 攻击点 3条线 第 1条工程线: * 单体:奠基、开工、封顶、外立面、入伙 * 社区:展示、组团、小区、社区、 品牌 第 2条节日线: * 1月元旦 /2月春节 /3月植树节 /5月狂欢节 第 3条专业线: * 5月春交会; 10月秋交会 创作策略 5刀心法 1、卖点 2、名称 3、主题 4、创意构架 5、创意延展 庖丁 5刀 庖丁 5刀 第 2重境界 :刀点 庖丁 5刀第 2重境界 刀点 刀点是进入庖丁 5刀第 2重境界的标志; 刀点是庖丁 5刀第 2重最核心的点; 刀点是所有攻击的起点; 刀点一但确立, 就形成了庖丁 5刀一气呵成攻杀; 刀点心法之 1 5刀的刀点在哪里? 刀点:项目的差异性 项目的差异性是所有我们出刀的刀点; 是策动整个市场攻击的核心点; 项目的差异性是所有攻击策略的起点; 刀点心法之 2 项目的差异性在哪里? 刀点:发展商怎么考虑? 特别注意发展商的规划,因为发展商比我们还要谨慎, 其在产品上一定要找出来市场的竞争优势,我们的刀法是把这种优势提炼, 进一步形象表现化,成为项目与买家沟通的桥; 刀点心法之 3 发展商考虑的目标是什么? 刀点:市场的地位 每个项目都有卖点,每个项目都有其市场的位置, 或规模有代表性、或产品有个性、或规划有特点、或户型有不同, 或位置不同、或概念不同,最后一招可能是价格, 刀点心法之 4 市场的地位如何确立? 刀点:卖点的再度整合 差异性的出现,形成出招的核心,但招式需要进一步整合, 即以差异性的卖点作为核心主线, 针对差异性统一卖点关联、主题关联、名称关联、表现关联 ;
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