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不良事件报告制度及流程,.,定 义,指在护理过程中,未预料或不希望发生的事件,即在住院期间由于护理不周,直接或间接导致患者受到伤害甚至死亡事件,通畅称为护理差错或护理事故。,常见护理差错事故原因分析,1)未执行工作制度:如未执行查对制度出现的给药错误,漏发,收集标本时的错人、错项、漏项,丢失重要标本等等。,阑尾标本,2)未执行操作规程:如消毒不严导致的感染等等。 3)业务生疏:如注射部位不当导致的血管神经损伤等等。 4)极少部分人玩忽职守。,我国护理差错事故管理现状,差错事故登记报告制度 我国护理差错管理方式仍遵循1982年卫生部颁布的医院工作制度和医院工作人员职责的相关规定。主要内容有“各科室建立差错、事故登记本,由本人及时登记发生差错、事故的经过、原因、后果。护士长及时组织讨论与总结。,对我国护理差错事故管理方法的改进,改革传统文化,重视对系统的改进而非对个人的处罚,建立有效的病人安全事件通报系统是护理差错事故管理改革的方向。,改进安全管理质量评价标准,安全管理要将重点转移到过程管理。制定有效的管理方法并实施。不能以差错报告的次数来评价病房安全管理的水平。,登记制度,1,2,一般不良事件:当事人口头报告护士长,采取措施,24-48H填报护理不良事件上报表上报护理部。,严重不良事件:立即报告护士长、科主任、护理部及总值班,积极采取措施,当事人在6H内填报护理不良事件上报表,护理部进行调查核实。,处置与报告,3,4,结果分析:不良事件上报后,护理部组织相关人员定期对上报的案例进行谈话、分析讨论,制定整改措施,组织学习。,发生不良事件的科室及个人,如有隐瞒,护理部视情节轻重予以处理。,5,奖励措施:主动上报的个人,科室质检予以加分,主动上报的科室,护理部质检予以加分,科护士长在护士长手册予以加分。,护理差错事故的预防措施,1)加强责任心,培养严肃认真的工作作风。了解护理人员的思想状况,有的放矢的进行帮助和教育,把预防差错事故的思想工作落到实处。 2)抓好专业训练,提高护理人员的业务水平,要加强基本功的训练,全体护理人员都应不断学习,提高业务水平。,3)落实各项规章制度,使各项工作规范化,操作程序化。,4)抓好易发生差错事故的关键环节,预防为主。易发生护理差错事故的薄弱点主要有以下几个方面: 人员方面:新护士;有思想问题未得到解决的人员;基础训练不够、技术不熟练的人员;,时间方面:快下班时;节假日;收容多,特别是重病人多时;抢救工作紧张时;新护士或实习护士多时;人员不团结时等等。护士长要根据实际情况及时提醒或采取必要措施,以防止差错发生。,加强领导,发挥科室和机关的职能作用。医院领导必须把预防差错事故的工作列入议事日程,要深入实际,切实把关。,谢谢,
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