长螺旋钻孔压灌桩的施工质量控制.ppt

长螺旋钻孔压灌桩的施工质量控制,山东景芝建设股份有限公司,施工技术处QC小组,一 、工程概况,安丘市人民医院综合办公楼（图1），建筑面积21800m2，筏板基础，框剪结构，地下一层，地上十四层，地上总高度49.85米，工程采用234支长螺旋钻孔压灌桩，直径为600mm，深度8-10m，单桩承载力1050KN（图2）。,图1,图2,一 、工程概况,长螺旋钻孔压灌桩是利用长螺旋钻机钻孔至设计深度，在提钻的同时利用混凝土泵通过钻杆中心通道，以一定压力将混凝土圧至桩孔中，混凝土灌注到设定标高后，再借助专用振动设备将钢筋笼插入混凝土中至设计标高，形成的钢筋混凝土灌注桩。工艺流程如图3 。,图3,二 、小组概况,制表：孙 江 时间：2010年10月 9日,小组成员一览表,选 题 理 由,课题：长螺旋钻孔压灌桩的施工质量控制,1.长螺旋钻孔压灌桩是建设部推广的2010版建筑业十项新技术之一。,3.钻孔压灌桩适用于地下水位以下施工，具有施工过程无噪声、无排浆、无坍孔、成桩效率高，施工费用低等优点，今后必将得到广泛应用 。,三、选题理由及课题,2.钻孔压灌桩是地基的重要组成部分，其承受上部结构的荷载并将其向下传递，操作不当，易产生质量问题，影响地基承载力 。,4.我公司首次采用此项新技术，无现成的施工经验可借鉴，无指导施工的技术规程和验收规范，需要积累经验形成工法 。,制图：李洪宾 日期 2010年10月10日,四、开展PDCA循环,P阶段 P1：现状调查,2010年10月11日QC小组通过联系设计院和质监站的专家，了解钻孔压灌桩的应用情况，并对曾采用此种技术的工程原始质量检查统计资料进行了调查分析，结果如下：,调查分析表（1）,制表： 郝跃亮 审核：李洪宾 日期：2010年10月11日,调查分析表（2）,制表： 郝跃亮 审核：李洪宾 日期：2010年10月11日,根据调查分表得出质量问题频数表 :,制表: 李春艳 审核：李洪宾 日期: 2010年10月11日,频数 N=58(点),频率(%),排列图,60 54 48 42 36 30 24 18 12 6 0,100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0,钢筋保护层厚度超差,43.10%,81.03%,89.65%,A区,B区,C区,根据表的数据，绘制出了质量问题排列图 。,制图： 李春艳 审核： 李洪宾 日期：2010年10月11日,混凝土充盈系数不足,螺旋箍筋间距超差,钢筋笼直径超差,钢筋笼安装深度超差,96.55%,由排列图可见，主要质量问题是 ： 1、钢筋的保护层厚度超差。 2、混凝土充盈系数不足 。,目标设定及论证,钢筋的保护层厚度超差和混凝土的充盈系数不足，严重影响桩基工程的实体质量，因此必须采取措施进行控制，并将其缺陷率分别由原来的19.8%和17.5%降低到到5%。,1、确定目标,2、目标可行性论证,钻孔压灌桩是建设部推广应用的2010版建筑业十项新技术之一，外部因素已经具备实现目标的条件 。,质量管理制度完善，责任落实到位，监督检查力度大。,公司和建设、监理的领导都非常重视，并常到现场解决实际困难。,课题目标一定能实现,制 图：李洪宾 日 期：2010年10月11日,调查结果证明，钢筋的保护层厚度超差和混凝土的充盈系数不足，大部分桩基未发生，说明问题出在施工环节，缺陷能够避免 。,为完成这个课题的攻关，QC小组成员集中了各级质量和技术管理骨干，有较强的技术优势和多年的QC攻关经验。,P2：原因分析,根据调查结果，从“人、机、料、法、环、测量（5M1E）方面，对可能造成缺陷的原因，进行分析，得出了15个末端因素：,混凝土的充盈系数不足,1.施工人员 经验少，技术水平低,关 联 图,2.质量管理和检查制度未落实到位,钢筋的保护层厚度偏差,13.提钻速度过快或泵送混凝土供应不及时,混凝土不密实、缩颈、断桩,混凝土灌注压力不足,钢筋保护层控制措施不到位,钢筋笼变形,6. 钢筋插入时振捣力过大，导致保护层控制措施失效,11. 钻头阀门未能及时打开,12.混凝土灌注面高于钻头不足1米,. 钢筋安装、振捣时时倾斜,5.钢筋笼直径大于设计和规范要求,8. 钢筋插入时振捣器不垂直,3. 未设置可靠地钢筋保护层控制支架,4. 钢筋笼的刚度不能满足吊装的要求,7. 钢筋笼不垂直,10. 桩孔深度不足,9. 桩孔径小于设计,14. 坍落度过小或和易性差,15. 桩顶砼标高低于设计标高,钢筋笼直径存在偏差,. 钢筋笼偏移,. 钢筋笼倾斜,制 图： 李洪宾 郝跃亮 日 期：2010年10月12日,P3：要因确认,10月12日，小组全体成员在工地现场通过讨论、分析、调查、测量、测试， 对找出的15个末端原因逐一验证，确认要因。,要 因 确 认 表（一）,要 因 确 认 表（二）,制 表：李洪宾 日 期：2009年8月12日,要 因 确 认 表（三）,制 表：李洪宾 日 期：2010年10月12日,最后确认导致钢筋保护层厚度超差 和混凝土充盈系数不足 的要因有6个：,最后确认导致钢筋保护层厚度超差和混凝土充盈系数不足的要因有6个： （1）操作人员经验少，技术水平低 （2）未设置可靠的钢筋保护层控制支架 （3）钢筋笼直径大于设计和规范要求 （4）钻头阀门未能及时打开 （5）混凝土灌注面高于钻头不足1米 （6）提钻速度过快或泵送混凝土供应不及时,P4：制定对策,小组成员针对6个要因，广泛地提出对策方案，并且应用打分法，对提出的对策进行有效性、可行性、经济性和时间性的分析评价，确定了要因对策，并制定了相应措施 。,对策表如下：,制表：李洪宾 日 期：2010年10月12日,实施对策,D 阶 段,D一： 进行技术培训,10月13日，QC小组成员在现状调查的基础上，由组长联系，聘请有经验的工程师进行为期一天的上岗培训，主要讲解钻孔压灌桩的工艺原理、质量要求和容易发生的质量问题等 。,培 训 内 容 一 览 表：,实施效果：通过培训，使操作骨干对这项施工技术有了充分的了解，并掌握了施工的要领和技巧，考试合格率达98，所有参训人员均达到上岗要求 。,D 阶 段,实施对策,D二、设置可靠的钢筋保护层控制支架,根据钢筋保护层支架的作用原理，我们通过计算和研究，制定钢筋保护层支架设计方案，并通过实验和分析，最后决定采用如图4所示的钢筋保护层控制支架。该支架采用14的钢筋进行制作，间距3m，具体布置如图5所示。,图4,图5,D 阶 段,实施对策,D二、设置可靠地钢筋保护层控制支架,实施效果：通过设置此支架，有效的控制了钢筋笼的保护层厚度，经检查合格率达到97% 。,D 阶 段,实施对策,D三、修整和控制钢筋笼直径的允许偏差范围,同时在螺旋箍筋绑扎前，先在主筋上绑扎间距2m、直径准确的临时性环形控制箍筋，然后再绑扎螺旋箍筋，以保证钢筋笼直径的准确。,D 阶 段,实施对策,D三、修整钢筋笼直径的允许偏差范围，严格控制钢筋笼的制作,实施效果：通过对钢筋笼允许偏差的调整和控制，钢筋笼直径的合格率达到了100%。,D 阶 段,D四、采取措施确保钻头阀门顺利打开,在钻孔前，将阀门部位的混凝土等清理干净，保证阀门开启灵活，同时，在提钻灌注前，将钻头提升200-300mm，然后打开阀门进行灌注，待混凝土灌注面上升到钻头1m以上时，再按预定提钻速度进行灌注 。,实施对策,实施效果： 通过采取以上措施，保证了阀门顺利打开，从而避免了断桩、缩颈现象 。,D五：严格控制提钻速度,D 阶 段,实施对策,桩基施工前，我们根据桩径深度和充盈系数计算出每根桩的混凝土需要量，同时计算出搅拌设备和混凝土泵送的连续供给量，以此来计算提钻的最大速度为0.22 m/s （如下表），并严格按照此速度进行控制 。,实施效果：通过进行计算和分析影响提钻速度的有关因素，以及严格的控制，提钻的速度控制在0.22 m/s以内。,D六：保证混凝土的及时供应,D 阶 段,实施对策,根据计算确定每根桩的混凝土量，及时的控制搅拌时间和泵送速度，并保证提钻的过程中混凝土能够连续泵送，同时泵槽内必须留有高度400mm的混凝土，以免空气进入泵管后出现断桩现象。同时采用对讲机进行及时联络，以保证顺利灌注 。,实施效果：通过以上措施的落实，混凝土均能及时供应，保证了桩的连续灌注 。,C阶段：实施效果,经QC小组科学组织，合理安排，精心操作，严格检查和过程控制，所有桩均达到了预期目标，检查结果如下 ：,（一）效果检查,检查表（一）,制 表: 梁德东 审核：李洪宾 日 期: 2010年12月16日,调查分析表（2）,制表： 梁德东 审核：李洪宾 日期：2010年12月16日,检查表（二）,实测值与目标值的比较： 经检查，钢筋的保护层厚度由原来的19.8%降低为1.3%，混凝土的充盈系数由17.5%降低为0.9% 。,1.经济效益： 本工程共采用桩基234支，通过采用此项新技术节省了人工，缩短了工期，提高了桩基的质量，减少了不合格桩基的补偿措施，共降低费用8.25万元 。,（二）效益分析,2.社会效益： 这次攻关活动取得的成果，成功的解决了钢筋保护层超差和充盈系数小的问题，保证了工程的顺利施工，同时为这项新技术在公司的推广和应用起到了示范作用。而且增强了质量意识，总结了施工经验，提高了公司的社会信誉 。,A阶段 巩固措施,通过这次QC攻关活动，达到了预定的目标。我们已把这次活动的对策与措施编写成编号为SDJJGF-2010-021的长螺旋钻孔压灌桩施工工法，在公司内推广、学习这项新技术，为以后同类型工程的施工提供了现成的施工经验 。,五、总结及今后打算,（一）总结 这次成功的小组活动， 提高了小组成员的高质量意识和个人工作能力，增强了攻克技术难题的信心和团结协作的团队精神。 全体成员在活动后相关状态的提高，是一种无形的效益，是企业的宝贵财富。用统计表表示如下：,小组在活动前后的状态自我评价表,制 表 ：李洪宾 日 期：2010年12月17日,（二）今后打算 我们将把这次攻关活动作为基础，把QC活动持之以恒地进行下去，解决施工管理中遇到的难题。在工程施工的下一步，QC小组将开展以“钢筋机械锚固技术”为课题的攻关活动，为业主奉献一座高质量工程 。,汇报完毕敬请指教,谢谢大家,