IPMP申请表填写指导

上传人:suij****uang 文档编号:119687533 上传时间:2022-07-15 格式:DOCX 页数:15 大小:70.34KB
返回 下载 相关 举报
IPMP申请表填写指导_第1页
第1页 / 共15页
IPMP申请表填写指导_第2页
第2页 / 共15页
IPMP申请表填写指导_第3页
第3页 / 共15页
亲,该文档总共15页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述
I R M internationall project association中国 项目管理 ,研究委员 会International Project Management Professional国际项目管理专业资质认证申请表每位申请者都必须高度重视申请表的填写,如不认真填写是会影响认证成绩!申请者编号:先暂不填申请者姓名:申请级别:IPMP B/C级申请者单位: 填写单位全称认证中心:华中.武汉填表日期:实际填表日期中国(双法)项目管理研究委员会国际项目管理专业资质认证中国认证委员会填表说明1. 本申请书的填写内容,要实事求是,逐项认真填写。表达要明确、 严谨,字迹要清晰易辨。2. 表1中学历、学位指获得的最高学历、学位,工作单位、单位地址、 通信地址需详细填写全称。3. 表2填写自己从事项目管理经历中最具有代表性的项目清单,主要 填写项目名称,项目投资额,项目负责单位,项目负责人,自己在 项目担任的角色和作用。4. 表3填写自己从事项目管理工作经历中最主要的三个项目,要明确 说明项目的背景,项目与项目管理的特点,自己承担的角色,所取 得的收获与经验。5. 表4填写请参照IPMP自我评估参照标准和“国际项目管理专业资质 认证标准”,对每个要素从知识和经验两方面进行自我评估,并请如 实填写,以客观的态度对自己的各方面进行评价。6. 表5 C级和。级申请者不需填写。7. 表6由单位填写,主要针对申请者个人项目管理工作能力及本表所 填写内容的真实性进行说明。8. 表8由IPMP中国认证委员会办公室根据认证师评估意见整理后填 写。9. 。级申请者可只填写表1。表1姓名张三姓名拼音Zhang San性别照片身份证号码*888*出生*年* 月一定反复确认年月年 月民族申请级别OA OB ec OD外语语种学历学位专业毕业学校毕业时间所属行业开始从事项目管理工作时间 注意刖后 致职务审核时重点注意职称审核时重点注意工作单位工作部门单位地址通信地址邮政编码传真电子信箱办公电话家庭电话手机学习经历起止时间学校及攻读学历证明人从大学开始填写,注意要写学历还可以填写有关项目管理方面的培训、资格认证学习, 如获得XX证书,可以增加您的个人资质。如:相关部 委项目经理培训、建造师、监理工程师、造价工程师、 全国勘察/工程设计大师等工作经历起止时间工作单位担任职务证明人从事项目管理的工作简介:如一直在一个单位工作,工作经历填写也需要分成几段来填写,让评估师看清楚你的成长过程 第一种思路:助理工程师工程师-高级工程师-教授级高工分段第二种思路:行政职务与职称成长过程一起分段重点推荐对自己工作和项目情况进行概括注:本部分内容建议采用以下两种方式编写:第一种方式:总-分结构填写“总”:从大学毕业开始至今从事过XX类型的项目,担任过某某项目管理职务,管理过或参入管理过哪些项目等“分”:具体列举5-8个典型项目,别对每个项目展开,仅对项目进行目标描述(3个要 素)+项目成果(业主评价或公司意义或获奖情况等)收尾部分可以适当添加略谈谈项目管理感想或IPMP培训感想。第二种方式:总-分-总结构填写“总”:从大学毕业开始至今从事过XX类型的项目,担任过某某项目管理职务,管理过或参入管理过哪些项目等“分”:具体列举5-8个典型项目,别对每个项目展开,仅对项目进行目标描述(3个要 素,可以“总”:项目成果:获奖情况,发表论文等等从事项目管理工作起止时间目前承担项目管理工作的职务项目管理工作经历请按以下规范列举满6个项目(申请IPMP C级不 定都需要您担任项目经理),建议 能反映您逐步成长为大型复杂项目经理的阅历。您列举的项目请按此格式填写 项目名称:1项目金额(万元):(非总承包项目请列举与贵单位合同金额)项目起止时间:项目业主:实施单位:申请人担任职务:主要职责:2项目名称:项目金额(万元):项目起止时间:项目业主:实施单位:申请人担任职务:主要职责:3项目名称:项目金额(万元):项目起止时间:项目业主:实施单位:申请人担任职务:主要职责:4项目名称:项目金额(万元):项目起止时间:项目业主:实施单位:申请人担任职务:主要职责:5项目名称:项目金额(万元):项目起止时间:项目业主:实施单位:申请人担任职务:主要职责:6项目名彳 项目金 项目业 实施单4申请人她:额(万元):项目起止时间:主:立:担任职务:主要职责:申请者参与的其他项目管理活动本科及以上学历毕业,5年前结束的项目不要列举。 专科毕业,8年前结束的项目不要列举。表3-1项目名称必须从表2中选择项目展开写项目 业主项目金额(万元)项目承包单位项目 起止时间* 年* 月一 * 年*月申请者担申请者任职务职责项目简介:(包括:背景、项目及项目管理特 的作用与经验收获)项目背景:项目目标:(项目名称、工期、费用三大要项目及项目管理特点:项目结果及成果:本人在项目担任的角色及所起的作用:经验与收获:牙点、成果、申请者在此项目中所起素)表3-2项目名称必须从表2中选择项目展开写项目 业主项目金额(万元)项目承包单位项目 起止时间* 年* 月一 * 年*月申请者担申请者任职务职责项目简介:(包括:背景、项目及项目管理特 的作用与经验收获)项目背景:项目目标:(项目名称、工期、费用三大要项目及项目管理特点:项目结果及成果:本人在项目担任的角色及所起的作用:经验与收获:牙点、成果、申请者在此项目中所起素)表3-3项目名称必须从表2中选择项目展开写项目 业主项目金额(万元)项目承包单位项目 起止时间* 年* 月一 * 年*月申请者担申请者任职务职责项目简介:(包括:背景、项目及项目管理特 的作用与经验收获)项目背景:项目目标:(项目名称、工期、费用三大要项目及项目管理特点:项目结果及成果:本人在项目担任的角色及所起的作用:经验与收获:牙点、成果、申请者在此项目中所起素)IPMP自我评估表能力要素知 识经 验0123456789100123456789101技术能力要素1.01成功的项目管理1.02利益相关者1.03项目需求和目标1.04风险与机会1.05质量1.06项目组织1.07团队协作1.08问题解决1.09项目结构1.10范围与可交付物1.11时间和项目阶段1.12资源1.13成本和财务1.14采购与合同1.15变更1.16控制与报告1.17信息与文档1.18沟通1.19启动1.20收尾技术能力要素平均2 行为能力要素2.01领导2.02承诺与动机2.03自我控制能力要素知识经验0123456789100123456789102.04自信2.05缓和2.06开放2.07创造力2.08结果导向2.09效率2.10协商2.11谈判2.12冲突与危机2.13可靠性2.14价值评估2.15道德规范行为能力要素平均3环境能力要素3.01面向项目3.02面向大型项目3.03面向项目组合3.04项目、大型项目、项目组 合的实施3.05长期性组织3.06运营3.07系统、产品和技术3.08人力资源管理3.09健康、保障、安全与环境3.10财务3.11法律环境能力要素平均附:IPMP自我评估参照标准分值知识特征经验特征0无无12 低(1)3考生知道该要素,并且能表述和解释各要 素的核心点动词:识别、命名、计算、构建、描述、定义、解释、查寻、再生产名词:条款、文件、事实、指标、标准、 规则、方法、过程、关系考生有从一个行业的分支或一个组织的部 门的一些项目的一个或几个阶段项目管理中得 到的经验描述:一些经验,得益于作为助理参加的项 目,以及在几个阶段、几个项目,对于项目管理 有良好意识45 中(m)6考生牢固掌握知识,能够识别和应用相关 要素的核心点,并能够检查执行的结果动词:应用、使用、实施、计算、检验、 说明、区分、解决名词:环境、应用、原则、指标、规则方 法、结论考生具有一般的经验和记录,这些经验和记 录得益于他从事的几个项目的许多重要的项目 管理领域,至少在行业的一个主要分支,经历了 这些项目的大多数阶段描述:具有相当的经验,在项目中作为负责 人,在大多数阶段、多种类型的项目、一定的复 杂程度,对于项目管理有良好的思考意识78 高(h)9考生熟知要素特性,能够评价、创造,集 成相关的要素,并且能够解释和评价成果动词:分析、推导、设计、开发、联合、 调解、调查、评价、评估、建议、决策名词:环境、条件、假设、观念、主张、 案例、模型、选项、问题、结果、程序、判断 力考生具有广泛的经验和来自他在多个不同 种类项目中负责项目管理任务的良好记录,从事 过不同阶段的项目管理。这些经验和记录,经历 了这些项目的大多数或所有阶段描述:在几个不同的项目和/或大型项目或项 目组合的大多数阶段,负高层责任的项目管理岗 位上的执行工作,通晓项目管理10绝对最优绝对最优批注:IPMP B级打分通常情况6-8分即可,建议5分或9分控制在3-5个IPMP C级打分通常情况5-7分即可,建议8分控制在3-5个完成自我评估后,请回答下列问题:1. 在项目管理方面,你认为自己的优势是什么?所列优势、劣势尽量不要与表4自我评估分数相矛盾2. 在项目管理方面,你认为自己的劣势是什么?怎么样弥补?劣势建议写2-3个(可参考46个要素中的评估表),并说明弥补措施.如: 财务、法律、价值评估、面向大型项目或项目组合管理等项目管理报告项目管理报告专题名称IPMP B级需要填写在前面表2和表3中选择一个项目项目管理报告摘要(限600-800字):以表3为基本素材适当展开,略详细谈即可。单位审查意见面试记录认证考核登记表表8项目管理报告题目认证师一 对项目报告 的评价意见认证师二 对项目报告 的评价意见面试结论笔试成绩案例讨论 成绩总成绩面试成绩项目报告 成绩IPMP中国认证委员会意见负责人(签字盖章):年 月 日证书级别证书编号说明
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 活动策划


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!