咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题押题卷含答案(第88套)

上传人:无力****y 文档编号:119680729 上传时间:2022-07-15 格式:DOCX 页数:73 大小:41.88KB
返回 下载 相关 举报
咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题押题卷含答案(第88套)_第1页
第1页 / 共73页
咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题押题卷含答案(第88套)_第2页
第2页 / 共73页
咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题押题卷含答案(第88套)_第3页
第3页 / 共73页
点击查看更多>>
资源描述
咨询工程师工程项目组织与管理考试试题押题卷含答案答题时间:120分钟 试卷总分:100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.工程项目()阶段的工作重点是对项目投资建设的必要性和可行性进行分析论证,并作出科学决策。A.前期B.实施C.准备D.投产运营【正确答案】A2.下列不属于业主的要求和期望的是()。A.投资少B.收益高C.松弛的工作进度表D.时间短【正确答案】C3.政府对社会经济活动进行宏观指导和调控的目的是为了()。A.保证工程项目符合环境与生态等的要求B.引导投资规模达到合理经济规模C.保证投资方向符合国家产业政策的要求D.保证社会经济能够健康.有序和持续发展【正确答案】D4.下列有关细微偏差的说法,错误的是()。A.细微偏差影响投标文件的有效性B.评标委员会应当口头要求存在细微偏差的投标人在评标结束前予以补正C.对于拒不补正细微偏差的投标人,评标委员会在详细评审时可以对细微偏差作不利于该投标人的量化D.有细微偏差的投标文件应为实质上响应招标文件要求的投标文件【正确答案】A5.【真题】银行对贷款项目管理的目的是保证贷款资金的()A.稳定性、经济性、全局性B.效益性、稳定性、周期性C.政策性、效益性、周转性D.效益性、安全性、流动性【正确答案】D6.()是实施项目过程中必须遵循的条件,从而成为项目实施过程中管理的主要目标。A.项目的约束性目标B.项目的成果性目标C.项目的经济效益目标D.项目的安全性目标【正确答案】A7.【真题】合同任何一方不得把自己的意志强加于另一方,这是合同管理的()原则的要求。A.诚实信用B.平等自愿C.等价有偿D.公平公正【正确答案】B8.利润是指施工企业完成所承包工程获得的盈利,其计算基数不包括()。A.以人工费为计算基础B.以直接费和间接费合计为计算基础C.以机械使用费为计算基础D.以人工费和机械费合计为计算基础【正确答案】C9.工程项目管理组织设计的依据不包括()。A.有关法律法规B.项目招标方式C.项目建设工期D.项目业主的要求【正确答案】B10.工程项目范围界定的主要结果是(?)。A.项目建议书B.工程进度计划C.工作分解结构D.工程清单【正确答案】C11.【真题】全职人员在项目团队中的比例达到1/5,有专职项目经理的工程项目组织模式是()。A.项目式模式B.平衡矩阵式模式C.强矩阵式模式D.弱矩阵式模式【正确答案】B12.头脑风暴法的目标是()。A.得到一份项目风险的综合清单B.反映变量和结果之间因果关系的相互作用C.减少风险数据中的偏移,防止任何个人对结果造成不当的影响D.建立一个工程项目总流程图与各分流程图,展示项目实施的全部活动【正确答案】A13.【真题】采用期望值分析(EMV)进行定量风险分析,可计算不确定事件未来发生的各种可能的()。A.平均结果B.最差结果C.最优结果D.累计结果【正确答案】A14.风险识别的图形技术中,可以反映变量和结果之间因果关系的相互作用、时间顺序及其他关系的是()。A.因果分析图B.项目总流程图C.单代号网络图D.影响图【正确答案】D15.下列关于工程项目PDCA循环的表述,错误的是()。A.PDCA循环是有效进行任何一项工作的合乎逻辑的工作程序B.PDCA循环的四个过程不是运行一次就完结,而是要周而复始地进行C.PDCA循环是在同一水平上的循环D.PDCA循环每循环一次,就解决一部分问题,取得一部分成果,工作就前进一步【正确答案】C16.【真题】项目工作大纲(TOR)是指()A.咨询工程师编写的咨询工作大纲B.咨询工程师编写的咨询报告提纲C.咨询工程师编写的服务技术建议书D.由业主提出的、需咨询工程师实施的咨询服务说明【正确答案】D17.工程项目沟通按照()可分为语言沟通和非语言沟通。A.沟通范围B.沟通媒介C.信息的流向D.是否需要反馈【正确答案】B18.招标投标管理中的公平原则是指()。A.工程项目招标具有较高的透明度B.给予所有投标人平等的机会、同等的权力与义务C.评标时按事先公布的标准评审D.当事人应正确行使权利和履行义务【正确答案】B19.有关招标文件的出售,以下说法错误的是()。A.出售招标文件时,收费应合理,不得以盈利为目的B.对于招标文件所附的设计文件,招标人可向投标人酌收押金C.开标后投标人退还招标文件中设计文件的,招标人应退还其押金D.招标文件或资格预审文件售出后,如果投标人又没有参加投标的意愿,文件可退回【正确答案】D20.在工程项目实施阶段,施工许可证需要由()出面办理。A.业主B.政府C.施工单位D.咨询工程师【正确答案】A21.费用控制的依据中,()是费用控制的基础。A.费用计划B.工程变更C.费用管理计划D.进度报告【正确答案】A22.【真题】扩展完善后的马斯洛需求层次理论将人的需要划分为(A.五B.七C.九D.十【正确答案】B23.项目申请报告通用文本中,不属于经济影响分析的()。A.费用效果分析B.行业影响分析C.节能措施和节能效果分析D.市场竞争结构分析【正确答案】C24.下列哪项不属于工程项目绩效评价的方法()。A.概率树法B.关键绩效指标法C.平衡计分卡D.赢得值法【正确答案】A25.工程项目管理组织设计的依据不包括()。A.项目自身的特点B.承包方的要求C.项目的资源情况D.国家的有关法规【正确答案】B26.备齐项目选址、资源利用等方面的批准文件是业主在项目()阶段的主要任务。A.决策B.实施准备C.实施D.竣工验收【正确答案】B27.【真题】根据FIDIC施工合同条件,履约担保的保证期限应到()为止。A.工程实质性竣工B.颁发工程接收证书C.缺陷责任期满D.保留金达到扣留限额【正确答案】C28.组织投标预备会的时间一般应在投标截止时间()日以前进行,并且应由招标人组织并主持召开。A.30B.28C.15D.8【正确答案】C29.招标投标法规定,工程项目的资格预审文件出售之日起至停止出售之日止,最短不得少于()个工作日。A.5B.7C.10D.15【正确答案】A30.既是货物采购供应合同中的重要条款,同时也是货物的验收和区分责任依据的是()。A.技术标准B.质量条款C.包装要求D.交货条款【正确答案】B31.按委托方及有关项目审批方的要求,对项目的可行性研究报告进行评估论证,完成相应报告,交付给委托方,是咨询工程师在()的主要任务。A.项目决策阶段B.项目准备阶段C.项目实施阶段D.项目建设阶段【正确答案】A32.【真题】纳税人所在地为市区的,城市维护建设税税率为()。A.1%B.3%C.5%D.7%【正确答案】D33.【真题】工程项目措施费中的二次搬运费是指因()等特殊情况发生的二次搬运费用。A.材料数量大B.施工场地狭小C.在施工现场加工材料D.现场文明施工要求【正确答案】B34.【真题】某垃圾填埋场项目的招标人拟自行招标,应在发布招标公告的()前,向有关行政部门办理备案手续。A.3日B.3个工作日C.5日D.5个工作日【正确答案】C35.由于工程项目的目标多,涉及面广,群体作业,参与项目工作的组织和人员也多,这些因素均会导致工程项目的特征是()。A.项目相关条件的约束性B.工程项目交易及生产过程的复杂性C.工程项目组织的复杂性D.工程项目环境的复杂性【正确答案】C36.工程项目范围确认的主要依据不包括()。A.完成的可交付成果B.工程项目进度计划C.评价报告D.工作分解结构【正确答案】B37.【真题】某风险事件发生导致工程成本增加了25%,进度拖延了15%,该风险事件的影响等级应为()。A.低B.中等C.高D.很高【正确答案】C38.【真题】下列工程项目主要利害关系者中,最希望有松弛的工作进度表的是()A.政府部门B.项目业主C.金融机构D.咨询机构【正确答案】D39.指导项目实施的根本依据是()。A.工作计划B.费用计划C.工程项目综合管理计划D.进度计划【正确答案】C40.工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的结果和()。A.效率B.人员C.技术D.方法【正确答案】A41.在项目管理组织结构中,具有全职人员在项目团队中的比例占15%60%特点的是()。A.职能式B.弱矩阵式C.项目式D.平衡矩阵式【正确答案】D42.【真题】下列关于咨询工程师处理设计阶段投资、质量、进度三者关系的说法,错误的是()A.设计阶段的投资控制追求投资的合理化B.设计阶段的质量控制应追求质量的优良化C.设计阶段的进度控制应对设计进度进行协调D.设计阶段投资、质量、进度三者关系中,投资最重要【正确答案】D43.所在地为县镇的,城市维护建设税按营业税的()征收。A.1%B.3%C.5%D.7%【正确答案】C44.【真题】职业健康安全与环境管理体系整体策划和设计阶段的主要工作不包括()。A.确定组织机构和职责B.制订职业健康安全管理方针C.为实施管理体系准备必要的资源D.辨识工作场所的危险因素【正确答案】D45.有关费用偏差计算公式,表述正确的是()。A.费用偏差=已完工作预算费用/计划工作预算费用B.费用偏差=已完工作预算费用/已完工作实际费用C.费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用D.费用偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用【正确答案】C46.下列项目相关方中,不能对工程项目工作范围提出变更请求的是()。A.项目贷款方B.项目承包方C.咨询工程师D.项目业主【正确答案】A47.根据FIDIC合同条件,承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的()天内开工。A.21B.28C.42D.56【正确答案】C48.在实际工作中可根据()对影响因素的划分、各级影响因素下的分值和修正系数予以调整。A.项目组织的具体情况B.项目的特点C.项目建设的具体内容D.项目的规模【正确答案】A49.属于建设工程安全生产管理条例中规定的设计单位的主要安全责任是()。A.设计单位应当在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场临时用电方案B.设计单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训,其教育培训情况记入个人工作档案C.设计单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应当经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格后方可任职D.设计单位应对涉及施工安全的重点部位和环节在设计文件中注明,并对防范生产安全事故提出指导意见【正确答案】D50.比较重要的沟通没有用准确的书面文件来进行,属于沟通中的()。A.组织内部固有的障碍B.信息传递的障碍C.反馈的忽略D.发送者障碍【正确答案】B51.工程项目索赔的性质属于()A.行政处罚B.经济制裁C.经济补偿D.经济处罚【正确答案】C52.施工招标项目工期超过()个月的,招标文件中可以规定工程造价指数体系、价格调整因素和调整方法。A.3B.6C.12D.18【正确答案】C53.下列关于工程项目进度管理说法错误的是()。A.项目进度管理的5个过程是相互独立的B.项目进度管理包括5个过程,工作定义不属于其中C.项目进度管理的目的是在满足时间约束前提下实现项目总目标D.进度管理的各个过程与其他项目管理领域的过程相互作用【正确答案】B54.在项目实施阶段,组织开展施工组织设计审查工作的主体是()。A.承包商B.项目业主C.设计单位D.工程质量监督部门【正确答案】B55.下列不属于设计各部室质量职责的是()。A.负责各专业间的衔接B.负责设备、材料供货厂商报价的技术评审C.负责项目中各专业标准、规范的采用,并确保使用现行有效版本D.在实施项目变更或用户变更过程中,严格执行设计更改程序【正确答案】A56.关于工程项目招标中投标保证金的叙述,错误的是()。A.投标保证金随投标文件一起提交给招标人B.投标保证金有效期应当超出投标有效期28天C.投标保证金可以使用支票、银行汇票D.一般不得超过总价的2%【正确答案】B57.选择余地大,但是成本高,需要解决的相关问题较多的人员吸纳方法是()。A.预先安排B.同有关部门商谈C.公司内选拔D.招聘【正确答案】D58.评标报告的内容不包括()。A.推荐的中标候选人名单B.经评审的价格或者评分比较一览表C.投标人的投标报价计价规则D.评标标准、评标方法或者评标因素一览表【正确答案】C59.在项目实施阶段,应协调处理施工现场周围有关文物、古树等的保护工作,并承担相应费用的是()。A.承包商B.业主C.咨询工程师D.政府职能部门【正确答案】B60.督促监理工程师及时到位是业主在()阶段的主要任务。A.项目决策B.项目准备C.项目实施D.项目验收【正确答案】C61.为了便于工程师对合同的履行进行有效的监督和管理以及协调各合同之间的配合,承包商每个月都应向工程师提交()。A.设备计划B.进度报告C.现场资料D.咨询工作总结【正确答案】B62.当有关项目的详细信息数量有限时,经常采用()估算项目的持续时间。A.专家判断估算法B.类比估算法C.利用历史数据法D.模拟法【正确答案】B63.关于项目团队的发展,经过()阶段,团队工作进入了有序化状态,培养了初步的团队精神。A.形成B.磨合C.规范D.表现【正确答案】B64.质量管理体系GB/T19001:2008规定的质量管理的原则不包括()。A.以顾客为关注焦点B.全过程控制C.过程方法D.持续改进【正确答案】B65.在工作顺序安排方法中,()既能标明计划的时间过程,又能在图上显示出各项工作开始时间、完成时间、关键线路和关键工作所具有的时差。A.双代号时标网络图法B.双代号绘图法C.条件网络图法D.单代号绘图法【正确答案】A66.【真题】工程项目进度计划的优化方法有()种。A.1B.2C.3D.4【正确答案】C67.工程项目风险管理最重要的目标是()。A.发现偏差纠正偏差B.保证项目质量C.使项目成本、质量、工期得到实现D.减少环境对项目的干扰【正确答案】C68.施工图设计的内容以()为主。A.设计说明B.施工图预算C.材料及设备明细表D.施工图纸【正确答案】D69.下列不属于构成工程项目管理三大直接绩效目标的是()。A.进度B.安全和环境C.质量D.成本【正确答案】B70.ICB要求国际项目管理人员必须具备的专业资质中不包括()。A.基本项目管理B.组织能力C.社会能力D.群体态度【正确答案】D71.在工程项目主要利益相关方中,政府机构的要求和期望是()。A.投资少,质量合格B.合理的报酬,松弛的工作进度C.优厚的利润,及时提供工程款D.与整个国家的目标、政策和立法相一致【正确答案】D72.【真题】商业银行对贷款项目的全部管理工作大致分为()两个阶段。A.受理贷款申请和贷款发放B.项目立项和项目实施C.贷款发放和贷款收回D.贷前管理和贷后管理【正确答案】D73.【真题】工程项目综合管理计划制订工作主要包括:定义项目目标;安排费用与资源计划;划分工作包;确定质量检查关键节点。正确的实施顺序是()。A.B.C.D.【正确答案】D74.【真题】工程项目风险识别通常采用的三维组合方式不包括()A.时间维B.环境维C.目标维D.因素维【正确答案】B75.【真题】在工程项目建设中,普通人员及材料设备的需要量高峰值通常出现在()。A.前期B.准备C.头施D.试生产及竣工验收【正确答案】C76.凡是实行招投标的项目,货物的价格按()执行。A.国家定价B.中标价格C.国家指导价D.市场价格【正确答案】B77.政府投资资金以()方式投入的,要确定出资人代表。A.投资补助B.转贷C.资本金D.贷款贴息【正确答案】C78.保证咨询成果质量合格和改进质量的重要手段是()。A.建立工程咨询成果质量评审制度B.建立项目质量管理责任制C.编制项目质量管理计划D.完善项目进度计划【正确答案】A79.【真题】某工程网络计划中,B工作的最早开始时间和最早完成时间分别为第5天和第7天,最迟开始时间和最迟完成时间分别为第8天和第10天,则该工作的总时差是()天。A.6B.4C.3D.2【正确答案】C80.对于政府直接投资的项目,政府的要求和期望不包括()。(2013年真题)A.质量合格B.松弛的工作进度C.投资适当D.符合国家规划【正确答案】B81.为保证公平竞争,对投标人少于()个的,应重新招标。A.3B.5C.7D.8【正确答案】A82.【真题】关于复合式组织结构的说法,错误的是()。A.复合式组织结构不受承担项目的公司现有模式限制B.复合式组织结构信息流不容易产生障碍C.复合式组织结构是指公司可能有两种以上项目组织结构形式D.复合式组织结构是指项目可能有两种以上组织结构形式【正确答案】B83.工程项目风险管理中,对于风险概率和影响的定义是在()规定的。A.风险管理体系B.风险识别C.定性风险分析D.定量风险分析【正确答案】A84.工程项目编制资源消耗计划首先应进行()。A.资源成本比较B.资源需求分析C.资源分配计划D.资源模式组合【正确答案】B85.项目经理()能力主要表现在组织、指挥、协调、监督、激励等几方面。A.决策B.领导C.沟通D.谈判【正确答案】B86.国际标准化与国际咨询师联合会均推荐采用的项目过程管理方法是()。(2012年真题)A.计划实施检查处理B.计划指挥监督检查C.指挥监督运转协调D.计划沟通指挥协调【正确答案】A87.根据工业项目可行性研究报告质量标准,不属于多方案比选情况综合评价的是()。A.厂址和外部配套条件论证情况B.技术方案比选C.实施方案比选情况D.产品成本和销售收入比选情况【正确答案】D88.咨询工程师的工作具有较强的科学性和知识性,作为咨询工作这平时应注意相关学科知识的学习和项目经验的积累,这是指咨询工程师的()特点。A.工作是智力型工作B.不直接建设工程项目实体C.职业的规范性D.服务的有偿性【正确答案】A89.承包商在完成工程并准备好竣工报告所需报送的资料后,应提前()天将某一确定的日期通知工程师,说明在此日后已准备好进行竣工检验。A.14B.21C.56D.84【正确答案】B90.用赢得值法进行费用、进度综合分析控制,当进度偏差小于0,进度绩效指数小于1时,表明()。A.进度比计划提前B.进度按计划进行C.进度比计划拖后D.费用投入比计划超支【正确答案】C91.采取措施保证各类管线、设施和周边建筑物、构筑物的安全,是()单位的责任。A.建设B.勘察C.设计D.监理【正确答案】B92.【真题】把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元,是工程项目组织与管理中的()。A.范围计划B.范围变更C.范围定义D.范围控制【正确答案】C93.工程项目范围确认的方法不包括()。A.专家评定B.侧面了解C.试验D.第三方评定【正确答案】B94.承包商将银行出具的履约保函和预付款保函交给业主并通知监理工程师后,监理工程师在()天内签发“预付款支付证书”。A.10B.14C.21D.28【正确答案】C95.经评审合格的投标文件,评标委员会应当根据()确定评标标准和方法,对其技术部分和商务部分作进一步评审、比较。A.招标文件B.投标文件C.合同文件D.法律法规【正确答案】A96.【真题】在环境管理体系中,“信息交流”属于()要素中的一项内容。A.方针B.计划C.实施和运行D.检查和纠正错误【正确答案】C97.系统工程方法是以()为目标,通过对系统的综合和分析来构造系统模型,以调整改善系统的结构,使之达到整体最优化。A.系统整体功能最佳B.系统与环境相融合C.近期利益与长远利益相结合D.生态效益与经济效益相结合【正确答案】A98.下列不属于项目组织计划内容的是()。A.角色和职责安排B.人员配备计划C.组织关系图表D.人员来源分析【正确答案】D99.积极应对风险的策略为()。A.利用、分享和增加B.利用、分享和减轻C.转移、利用和增加D.回避、增加和转移【正确答案】A100.编制资源消耗计划的依据中,()是编制资源计划的基本依据。A.资源储备说明B.范围说明书C.WBSD.进度计划【正确答案】C二.多选题(共70题)1.绿色施工管理主要包括()。A.计划管理B.组织管理C.规划管理D.实施管理E.评价管理【正确答案】BCDE2.在工程项目沟通中发送者在将自己的意图传递给接收者时,经常出现障碍,具体表现在()。A.语言障碍B.组织气氛不和谐C.各部门之间职责不清D.发送者个人问题E.心理或个性问题【正确答案】ADE3.下列关于项目管理组织体系构成的说法正确的有()。A.工程项目直接管理子系统与服务支持子系统是紧密联系、相互依存、不可分割的B.服务支持子系统为直接管理子系统提供服务C.离开了服务支持子系统,直接管理子系统照常工作D.服务支持子系统为直接管理子系统提出工作需求和方向E.直接管理子系统是整个项目团队存在的价值中心【正确答案】ABE4.工程项目所提交的招标投标情况书面报告应当包括的内容有()。A.开标记录B.中标结果C.评标委员会的组成和评标报告D.招标范围E.废标情况说明【正确答案】BCD5.银行对贷款项目贷前管理中,对借款人进行财务评价的目的有()。A.分析借款人的财务状况B.分析借款人的盈利能力C.分析借款人的资金使用效率D.分析借款人的信用等级E.分析借款人的偿债能力【正确答案】ABCE6.项目团队能力开发的目的有()。A.提高参与者个人的贡献力B.提高团队的整体能力C.改善环境D.给大家树立目标E.提高团队成员之间的融洽【正确答案】AB7.WBS是通过控制划分工程项目单元的()目标来达到控制整个工程项目的目的。A.质量B.费用C.进度D.成本E.时间【正确答案】ABC8.有关公开招标与邀请招标的区别,下列说法正确的是()。A.公开招标的竞争范围较广,而邀请招标的竞争范围有限B.邀请招标比公开招标耗时要长C.邀请招标的公开程度比公开招标要逊色一些D.公开招标的程序不如邀请招标复杂E.公开招标采用投标邀请书形式发布信息,邀请招标采用公告形式发布信息,两者是不同的【正确答案】AC9.项目准备阶段产生的可交付成果包括()。A.项目建议书B.项目采购计划C.初步设计图纸D.项目的招标文件E.可行性研究报告【正确答案】BCD10.制订风险应对计划的依据包括()。A.工程项目绩效报告B.风险管理体系文件C.风险分析后更新的风险清单D.项目范围说明书E.项目管理计划【正确答案】BC11.人员吸纳的依据主要有()。A.模板B.组织关系图C.人员配备计划D.可吸纳人力资源情况E.招聘惯例【正确答案】CDE12.【真题】根据经验数据统计,项目工期拖延频率最低的分部分项工作有()。A.测量工程B.楼地面施工C.门安装工程D.外立面施工E.电气安装工程【正确答案】AC13.矩阵式组织结构可分为()。A.弱矩阵式结构B.强矩阵式结构C.职能性组织结构D.平衡矩阵式结构E.项目式组织结构【正确答案】ABD14.根据风险可能对实现项目目标产生的影响,对风险进行优先排序,风险优先排序的典型方法是使用()。A.检查清单B.概率和影响矩阵C.专家调查D.问卷调查E.分解风险结构【正确答案】AB15.【真题】工程项目除具有一般项目的典型特征外,还具有()等特点。A.整体性强B.实施条件约束性强C.建设周期长D.项目目标明确E.不可逆转性【正确答案】ACE16.工程项目动态控制的纠偏措施主要有()。A.组织措施B.合同措施C.管理措施D.技术措施E.经济措施【正确答案】ACDE17.下列关于供货人违约责任的表述,正确的是()。A.不能按时交货的,应向购货人偿付违约金B.由于接货单位原因造成的逾期交货,供货人不承担违约责任C.购货人按供货人通知的时间、地点前往提货而未提到时,供货人应负逾期交货的违约责任,并承担购货人因此而支付的实际费用D.产品包装不符合合同约定必须重新包装的,供货人应重新包装,并承担因此支付的费用E.提前交货或多交的货物的品种、型号、规格、质量不符合合同约定的,供货人应承担购货人代保管期内实际发生的保管、保养等费用【正确答案】ACDE18.【真题】货物现场监造工作中,咨询工程师的工作主要有()。A.聘请有资格的检验机构承担检验工作B.根据货物采购合同制订监造检验计划C.设备制造开始后组织召开制造厂协调会议D.设备制造完毕后做好出厂前检验测试E.了解制造厂质量保证体系文件实施情况【正确答案】ABDE19.绿色设计的方法包括()。A.模块化设计B.生态设计C.循环设计D.并行工程设计E.环境设计【正确答案】ACD20.根据建筑安装工程费用项目组成(建标201344号),按造价形成划分,属于措施项目费用的有()。A.特殊地区施工增加费B.工程定位复测费C.安全文明使用费D.仪器仪表使用费E.脚手架工程费【正确答案】ABCE21.可行性研究阶段,咨询工程师的工作内容不包括()。A.提醒项目建设单位重新办理核准手续B.关注核准意见执行情况C.拟订详细的招标工作方案D.按照法定的程序实施招标活动E.列入有关招标内容【正确答案】CD22.根据FIDIC施工合同条件承包商可引用的索赔条款,既可索赔工期,又可索赔费用的索赔条款有()。A.业主未能提供现场B.工程师的指示C.业主终止合同D.指定分包商E.工程师指令承包商调查【正确答案】ABD23.项目范围管理的对象应包括为完成项目所必需的()。A.项目目标B.项目的性质C.专业工作D.项目管理工作E.项目的使用功能【正确答案】CD24.【真题】有关对进度计划优化方法的叙述中,正确的有()。A.工期优化的唯一目的是使工期最短B.费用优化的目的之一是寻求最低成本的最短工期安排C.费用优化的目的之一是按要求工期寻求最低成本的安排D.资源优化的目的之一是资源有限-工期最短E.资源优化的目的之一是工期固定-资源均衡【正确答案】BCDE25.工程项目综合管理计划实施控制的目的就是要不断地监视计划实施的过程,一旦出现偏离计划,立即采取措施纠正偏离以在总体上保证()等计划目标的实现。A.质量B.功能C.特性D.进度E.费用【正确答案】ADE26.【真题】全职人员在项目管理团队中的比例为20,这可能是()组织形式。A.职能式B.项目式C.强矩阵式D.平衡矩阵式E.弱矩阵式【正确答案】DE27.【真题】健康、安全、环境(HSE)管理体系的基本文件包括()。A.管理手册B.管理程序文件C.运行控制文件D.评价标准文件E.策划指导文件【正确答案】ABC28.【真题】建立工程项目目标系统时应做的主要工作有()A.工程项目构思B.识别需求C.建立目标系统D.提出项目目标E.提出项目申请【正确答案】ABCD29.根据世界银行咨询服务合同标准文本,咨询服务的采购计价方式包括()。A.基于时间的计价方式B.总价计价方式C.基于质量的计价方式D.单价计价方式E.基于数量的计价方式【正确答案】AB30.下列关于工程项目前期工作质量管理的说法正确的是()。A.是整个工程项目的关键B.一般由业主委托咨询公司去做C.直接指导项目的设计、施工、监理、采购等工作D.是投资决策的科学依据E.前期工作包括风险分析、财务分析、经济效益和社会效益分析、基础设计等工作【正确答案】ABCD31.三阶段控制理论即对质量进行()。A.事前控制B.全面质量控制C.事中控制D.全过程质量控制E.事后控制【正确答案】ACE32.减小管理幅度对项目组织产生的影响主要有(?)。A.减少管理层次B.减少用于协调的时间和费用C.信息传递中易发生信息丢失D.降低办事效率E.减少对下属的监督时间【正确答案】CD33.项目各种组织模式中,项目负责人实际扮演的角色为“项目协调员”的有()。A.职能式B.弱矩阵式C.平衡矩阵式D.强矩阵式E.项目式【正确答案】AB34.根据标准施工招标文件的规定,下列关于监理人职责和权力的表述,正确的是()。A.合同约定应由承包人承担的义务和责任,不因监理人对承包人提交文件的审查或批准而减轻或解除B.合同约定应由承包人承担的义务和责任,不因监理人为实施监理作出的指示等职务行为而减轻或解除C.监理人受发包人委托,享有合同约定的权力D.监理人发出的任何指示都应视为已得到发包人的批准,故监理人有权免除或变更发包人和承包人的权利、义务和责任E.监理人在行使某项权力前需要经发包人事先批准而通用合同条款没有指明的,应在专用合同条款中指明【正确答案】ABCE35.【真题】关于FIDIC合同条件中合同担保的说法,正确的有()。A.履约保函的有效期至工程师颁发工程接受证书时止B.预付款保函为不需承包商确认违约的无条件担保形式C.通用条件中明确规定了业主可凭保函索赔的5种情形D.承包商接受预付款前应提供预付款担保E.承包商签订合同后应提供履约担保【正确答案】BD36.咨询工程师可从()取得咨询任务。A.项目业主B.金融机构C.设计单位D.政府E.承包单位【正确答案】ABD37.项目行政人员为专职人员,且全职人员在项目团队中的比例在50%以上的组织结构模式有()。A.强矩阵式B.职能式C.项目式D.平衡矩阵式E.弱矩阵式【正确答案】AC38.绿色设计也称为生态设计、环境设计,绿色设计的方法主要包括()。A.模块化设计B.循环设计C.并行工程设计D.平行工程设计E.板块设计【正确答案】ABC39.费用估算的工作成果包括()。A.偏差分析表B.费用管理计划C.费用估算D.纠偏措施E.资源消耗计划【正确答案】BC40.工程设计必须符合()的内容的要求。A.批准的施工组织设计B.批准的工程质量计划C.批准的项目建议书D.批准的可行性研究报告E.批准的选址报告【正确答案】CDE41.工程项目风险监测与控制的依据有()。A.风险应对计划B.工作绩效信息C.批准的变更请求D.绩效报告E.风险管理体系文件【正确答案】ABCD42.在银行对贷款项目的评估中,对借款人资信评价的内容包括()。A.经营者素质B.借款人信用状况评价C.借款人概况D.同类竞争项目的比较E.项目建设条件评价【正确答案】ABC43.【真题】工程项目服务支持子系统包括()。A.项目质量管理B.项目沟通管理C.项目营销管理D.项目财务管理E.项目信息管理【正确答案】DE44.【真题】在下面的网络图中,关键线路有()。A.1-2-6-9-10-13B.1-3-8-9-12-13C.1-4-8-9-10-13D.1-4-8-9-12-13E.1-4-5-7-12-13【正确答案】CDE45.【真题】咨询工程师对施工组织设计的审查内容主要有()。A.技术方案是否先进、适用B.质量、技术管理体系是否完备C.编制、审批是否符合规定的程序D.是否体现了经济效益第一的原则E.是否具有针对性和可操作性【正确答案】ABCE46.描述团队成员的角色与职责可采用多种形式,主要有()。A.层级型B.逻辑型C.矩阵型D.阶段型E.文本型【正确答案】ACE47.有关答疑的相关内容,下列说法正确的是()。A.招标人对潜在投标人提出的疑问,可采取书面形式或召开投标预备会或召开答疑会解答B.招标人对提出疑问的解答内容,应以口头形式通知所有购买招标文件的潜在投标人C.招标人对潜在投标人提出问题的解答内容为招标文件的组成部分D.投标人在踏勘现场如有疑问,应在现场以口头形式向招标人提出E.答疑会上提出的问题及解答纪要须向建设行政监督部门备案【正确答案】ACE48.造成费用偏差的施工原因有()。A.赶进度B.协调不佳C.工期拖延D.设计保守E.材料代用【正确答案】ACE49.定期评价的评价内容包括对项目的()进行综合评价。A.功能B.特性C.质量D.进度E.费用【正确答案】CDE50.施工安全计划的实施不包括()。A.建立安全生产责任制B.工程项目安全评述C.安全技术交底D.施工安全策划E.安全检查【正确答案】BD51.试运行工作中的质量要求包括()。A.每项试运行工作都由业主方组织和指挥B.试运行开始后不能作出停止试运的决定C.紧急情况下,岗位人员有紧急停止试运的权利D.发生事故后由责任方提出事故报告E.试运行中风险较大,必须将质量工作置于首位【正确答案】ACD52.建立关键绩效指标的要点在于()。A.流程性B.系统性C.计划性D.收益性E.评估性【正确答案】ABC53.【真题】职务特征模型(JCM)中,决定工作职务意义重要程度的维度有()。A.职务要求员工运用各种技术和才能从事多种不同活动的程度B.职务要求完成一项完整的和具有同一性的任务的程度C.职务要求完成一项具有重要意义任务的程度D.职务给予任职者在安排工作进度和使用方法上的自主程度E.任职者从事活动获得的有关其绩效信息的直接和清晰程度【正确答案】ABC54.建设期利息是债务资金在建设期内发生并应计入固定资产原值的利息,主要包括()。A.手续费B.预备费C.承诺费D.借款利息E.管理费【正确答案】ACDE55.依据FIDIC施工合同条件规定,对于承包商提出的索赔,可能同时给予补偿工期、费用和利润的情况有()。A.延误的图样或指示B.不可抗力造成的损失C.业主未能提供现场D.业主提前占用工程E.工程师对竣工试验干扰【正确答案】ACE56.【真题】根据项目申请报告通用文本,节能方案分析篇章的内容主要有()。A.资源节约措施B.用能标准C.能耗指标分析D.节能效果分析E.节能效益分析【正确答案】ABCD57.由于业主原因使费用产生偏差的是()。A.投资规划不当B.组织不落实C.施工质量有问题D.建设手续不全E.设备涨价【正确答案】ABD58.【真题】进行工程项目范围定义的目的有()。A.提高费用、时间和资源估算的准确性B.确定对工程进行测量和控制的基准C.分派任务,划分权力和责任D.规定工程项目的成果E.确定工程项目的技术要求【正确答案】ABC59.工程项目风险中,属于技术性风险的有()。A.设计风险B.人员风险C.施工风险D.合同风险E.生产工艺风险【正确答案】ACE60.工程项目设计概算主要由()组成。A.分部工程概算B.工程项目总概算C.分项工程概算D.单项工程综合概算E.单位工程概算【正确答案】BDE61.工程项目目标系统建立的依据有()。A.业主的需求说明B.国家和行业颁布的强制性标准、规范C.国家、地方政府颁布的法律、法规D.承包商的需求说明E.进度报告【正确答案】ABC62.在工程项目管理组织的建立步骤中,组织结构设计和制订考核标准之间的步骤包括()。A.工作岗位与工作职责确定B.确定组织目标和组织工作内容C.人员配置D.工作流程与信息流程E.确定项目工作内容【正确答案】ACD63.工程项目工作时间估算的方法包括()。A.类比估算法B.模拟法C.专家判断估算法D.比较法E.利用历史数据法【正确答案】ABCE64.【真题】工程项目风险监测与控制的成果主要有()。A.请求的变更B.风险应对计划更新C.推荐的纠正措施D.推荐的预防措施E.补充风险应对计划【正确答案】ACD65.工程师审查承包人的索赔时,承包人提出的()等证明材料可以作为合理的依据。A.施工现场的各种记录B.工程照片C.气象资料D.招标文件E.合同文件【正确答案】ABCE66.在工程项目总投资中,预备费包括()。A.基本预备费B.生产准备费C.涨价预备费D.工程保险费E.建设期利息【正确答案】AC67.工程建设项目招标范围和规模标准规定,关系社会公共利益、公众安全的公用事业项目的范围包括()项目。A.体育、旅游B.商品住宅C.防洪、排涝D.供水、供电E.科技、教育【正确答案】ABDE68.风险管理体系文件规定的管理方法和制度包括()。A.风险清单B.风险分解结构C.项目范围说明书D.执行风险管理的岗位职责E.预算和计划时间的风险管理活动【正确答案】BDE69.按我国现行规定,预备费包括()。A.不可预见费B.基本预备费C.应急费D.变更预备费E.涨价预备费【正确答案】BE70.在大型工程项目工作分解结构中,由承包商完成的有()。A.工程项目B.单位工程C.分部分项工程D.工作包E.作业或工序【正确答案】CDE
展开阅读全文
相关资源
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 图纸专区 > 考试试卷


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!