护理部紧急状态下护理人力资源调配执行方案

护理部紧急状态下护理人力资源调配执行方案为保证我院在突发公共卫生事件等紧急状态下，能迅速组织护理人员现场急救，保证病人得到及时的救治，护理部特制订紧急状态下护理人力资源调配执行方案如下：一、 应急反应组织组 长： 吕广华 13948645627副 组 长： 史宝君 15849945759组 员：内科护士长： 刘彩云 15849945168 脾胃病科护理小组长： 任海艳 15004870395外科护 士： 田金凤 13754060950 康复科小组长： 刘景龙 15049982942 注射室护士长： 吕淑辉 13804768376 手术室护士： 李晓奇 15048627227 二、应急反应组织工作职责1、加强对护理人员思想道德教育，提高其职业道德素质。2、负责护理人员的组织调配工作。3、定期检查紧急应对措施的落实情况。4、定期组织护理人员的培训和事件技能考核及演练工作。5、负责协调相关科室保障救护工作的顺利进行。6、承办院医疗救护小组交给的其他任务。三、设办公室：护理部四：联系员：吕广华 13948645627联系员职责：负责上传、下达、协调、联络工作。五、成立督查和业务培训组组长：吕广华组员：各科护士长督查和业务培训组工作职责1、 对护理人员进行相关急救护理业务培训，演练。2、 定期督查各项规章制度落实及各类设施、设备的完好运转情况。3、 考核、考查护理人员应急能力和理论知识及操作常规的执行情况。4、 根据督查情况提出整改意见，并实施。七、护理人员要求1、提高认识，树立安全第一，责任重于泰山的观念。2、服从分配，根据医院的整体安排做好一切急救工作。3、确保通信畅通，手机24小时开机。4、确保安全，如因违反规定而发生意外后果自负。5、遇突发事件后，除及时上报外，还应迅速做好应急工作。6、紧急查找工作中的隐患和漏洞，及时巡视病区，检查水、电、氧气安全情况和抢救药品及仪器设备的完好状态。7、做好患者家属安慰工作，不要惊慌失措，防止发生意外。8、做好登记。 2013年1月10日2 / 2文档可自由编辑打印