安全生产_印刷企业安全生产操作守则

德信诚培训网印刷企业支持性文件汇编安全生产管理部分安全生产操作守则为保证安全生产、生产必须安全原则的实施，现制定本守则，望全体员工认真遵守执行。1、起动机械前须先鸣警号，通知其他人员机械立即运转信息，在确认机械无人操作、保养情况下方能启动。2、机械运转时严禁机械运转部件的调整、擦拭。3、要进行运转部件操作调整时必须先停机，并锁定停机按钮在进行操作和调整。4、机台操作人员上机前衣裤口袋不能放手机、传呼机、笔记本、钥匙等硬物品，严禁带手套上机操作。5、更换电器零部件时，必须切断机台电源，严禁带电操作更换。6、工具、材料、杂物必须放在杂物加上，严禁在机台乱摆放。7、机械高速运转时严禁进行转动部件的清扫、加油工作。不要用布块碰触旋转中的机器部件。8、在给纸、收纸台的上升或下降过程中，不准进行堆纸的修正（必要时停止升降方可进行）。9、随机配带的安全防护网、罩及其它防护设施在操作时必须使用，以免发生意外。10、手工使用小刀工作时，需掌握正确的使用方法，使用拉台板搬运重物时，要提高警惕，在注意本人安全防范情况下注意周围工作人员的安全，以免放台板重物时发生意外。11、对发生工伤意外的当事人及机台机长、组长、当班主管各扣额30元。12、在工作中发生意外工伤，经调查无违规操作的按正常工伤处理。13、由于违章操作或不按规定要求的工作方式发生工伤意外的，扣除当事人100元人民币，在其间的休假时间按病假处理。希望各主管、机长、组长及各位员工严格按操作规程作业，合理安排作息时间，保持良好的精神状态，消除一切可能出现意外的隐患，杜绝工伤事故的发生。安全生产检查制度为加强安全生产的管理，确保生产顺利进行。现根据我公司具体情况，制定安全生产检查制度，望公司各部门积极配合并严格遵照执行。一、 公司成立安全领导小组，组长由生产总经理卢启权担任，副组长由生产副总经理葛社平担任，组员：行政部主管、装订部主管、印刷部主管、制版部主管。二、 每月底对全公司电器、机器设备、线路、漏电保护器、消防器材等进行检查。具体由组长、副组长负责带队检查，由办公室负责记录检查情况和隐患整改的落实情况。三、 车间每周一对使用的设备、消防器材进行检查。由部门主管负责，并做还记录，对检查出的隐患要及时上报生产正、副经理。四、 高温、冬季前要对防暑降温的空调、风扇、通风设备、取暖锅炉压力容器等作专项检查，五、 加强日巡查制度，当班电工要对车间的电器设备、线路、随时巡查。行政部主管安全负责人每天要对生产车间最少巡查两次，发现违章、隐患及时排除处理。六、 对检查和巡查中发现的事故隐患能及时排除，不能当时排除的要限期排除，要保证做到机器不带故障运行，操作人员不带事故隐患作业，谁违章指挥或违章作业，对发生的安全事故负全责。七、 各级领导要对安全工作给予资金和人力方面的全力支持，确保安全生产、想安全要效益。安全生产教育制度为加强安全生产的管理，本章预防为主的原则，现根据本公司行业特点，制定安全生产教育制度，望公司各部门要严格遵守。一、 严格遵守国家的法律、法规及市区关于安全生产的各项规定。二、 公司对生产一线员工，根据各部门各机台的情况，每年进行一次有针对性的安全生产和安全操作知识的培训考试。三、 各部门日常工作中要加强对本部门员工安全意识和安全自保意识的培训教育，并每半年进行一次安全生产、安全操作规程方面的考试，并将试卷存档。对参加培训考试的人员登记备案，年底一并交办公室存档。四、 各部门主管要对本部门的安全负责，发现违章操作，要当即制止，并进行现场教育，以点带面扩大教育范围。五、 对特殊岗位人员要按有关规定及时送行业主管部门进行培训。日常工作由行政部监督检查，防护用具的穿戴。六、 全体员工要牢固树立安全生产意识和自保意识，树立安全第一、安全就是效益的理念，确保安全生产落到实处。七、 公司对各部门进行的安全教育培情况进行检查，对落实制度不利或没有落实的部门主管根据情节给予处罚。对严格执行安全生产规定的全年未发现严重违章操作、未发生重大工伤事故的给予适当奖励。八、 本制度只适宜本公司，不完善之处今后根据本公司的实际发展，逐步补充完善。编制： 审核： 批准：安全操作规章制度企业的生存与发展有赖于各项规章制度的建立健全和全体员工素质的提高，这也是企业适应市场经济发展的需要。企业如果没有一个科学完善的管理制度，就无法找到生存空间。为强化公司的管理，树立企业的良好形象，争创更高的经济效益，现制定本公司安全操作管理制度，望全体员工严格遵守执行。一、各机台机长要严格执行交接班制度，交接班时要详细，并要认真填写机器操作运转记录。二、接班时领机负责检查机器的上油系统和防护设备。助手要认真检查飞达各控制系统机件，如双张控制器、保险杠电牙等，各方面必须处于正常畅通灵敏状态，其他助手检查墨斗、水箱是否缺水，为保证正常工作做好准备。发现异常，未查清原因绝对禁止开机。三、全机人员听到开车铃响时，不论做什么工作，要立即脱开机器，找机件或修机器必须拉电闸关电门。如正常运转中突然停车，一定要找出原因，严禁强行过纸，卡住机器要追究当事者责任。四、机器运转中绝对禁止用布擦拭转动机件，绝对禁止擦毛（印板上的墨皮及胶皮的纸毛），绝对禁止在机器上传递东西，绝对禁止戴手套，绝对禁止穿西服或休闲装上机。禁止赤背或敞怀，禁止穿拖鞋或趿拉着鞋上岗，禁止酒后上岗。严禁戴各种首饰上机，包括手链、项链等物。五、机器各部件安全防护装置如护帘、胶皮盖板、保险杠等应齐全有效，严禁任何人随便拆卸或弃之不用。六、机器维修时，必须拉闸断电方可进行维修，严禁带电检修，要随时保持机器周围的卫生，严禁堆放其他与印刷无关的物体，并随时保持周围的环境卫生，搞好文明生产，创造安全的工作环境。七、本机组人员在没有机长或主管同意的情况下严禁启动机器。任何人员严禁动用非本职工作所用的其他机器。如有违者，由当事人员承担全部责任，公司将视情节轻重进行严肃处理。编制： 审核： 批准：消防安全管理规定我公司属B级二类重点防火单位，为加强消防工作的管理，提高全体员工安全消防意识，杜绝重大火灾的发生，特制定本规定，望公司各部门全体员工严格履行自身职责，并认真遵守执行。一、公司各部门主管要加强对本部门员工安全生产和消防安全的教育，逐步提高员工的安全防范意识，要在日常工作中加强防范、强化管理，主管是本部门安全管理的第一责任人。二、部门主管要加强日常安全防范的巡查，配合公司安全工作检查。发现问题及时处理并及时上报公司办公室。三、公司按安全防范需要配备的灭火器、消防器材等，由安防部门保管，严禁人为损坏和随意使用。因需要使用，事后要及时上报办公室以便及时补充。四、车间消防箱内、外严禁堆放杂物，以免影响应急使用。五、加强危险物品管理，配备专人负责，特别是领用如汽油、稀料、酒精等危险品时，库房要由专人发放。六、严禁在场区内吸烟，特别是油库和车间卫生间。一经发现或被举报查实，一律按规定给予高额处罚。七、车间各机台领用易燃油物料时，一律按当班使用量领取，严禁超量领用存放，避免造成安全隐患。八、保安人员要加强巡逻，发现有违反安全消防规定的要及时制止，并上报公司。九、消防安全管理规定的执行、检查、监督、管理工作 ，由公司办公室直接负责。十、此规定与员工手册安全消防规定同等使用，如有不符，以此规定为准。编制： 审核： 批准：安全应急方案为加强安全工作的领导，预防突发事件发生时能得到及时有效控制，保证公司员工的生命安全和财产安全，特制定本制度：1、公司成立应急领导小组：组长：卢启权（厂长）副组长：葛社平；组员： 杨易彬 黄卫平翟汝德 朱秋文 郭殿华 穆胜平2、发生突发事件时，由领导小组组长统一指挥，应急小组成员按分工积极配合，首先，保证人身安全的前提下，使财产损失降至最低。3、如突发事件发生时，领导小组长不在现场时，由事故现场部门主管统一指挥，各部门要积极配合抢救，并及时通知有关领导。4、如发生突发事件时，印刷主管负责险情扑救，装订主管负责人员救援，制版主管负责组织人员疏导。5、公司消防队员在突发险情时，要积极参与救援工作，保安消防队员在参与救援同时要维持现场治安，并做好现场保护工作。6、如生产车间发生险情，部门主管负责指挥员工扑救外，其他人员从车间两侧大门迅速撤离现场。7、对突发事件的原因，事后公司领导小组要进行调查、总结、制定整改方案。 编制： 审核： 批准：关于发生工伤事故的处理办法我公司为加强对安全生产的管理，本着安全生产，生产必保安全的原则，遵循教育为主，处罚为辅的方针。为加强对日常安全生产的管理，降低工伤事故，确保员工的人身安全，经研究特制定本规定：公司为加强对安全生产的监管力度，决定成立安全生产领导小组。组长：卢启权 付组长：葛社平组员：郭殿华 黄卫平 翟汝德 杨易彬 朱秋文安全生产领导小组的职责：1 负责对公司各部门日常安全生产的监督管理和教育。2 负责重大工伤事故的研究、分析和处理。3 各部门主管要认真贯彻执行公司关于安全生产管理的有关规定，加强部门日常安全管理力度，发现违章操作事故隐患，要立即制止，并进行现场教育。4 部门主管要加强对部门员工的安全操作培训，并做好培训记录，培训记录要写清培训内容。今后凡发生工伤事故，首先查部门主管是否有培训记录。对无记录，日常监管有不到位的，主管要承担相应的经济处罚。员工在工作时间内发生工伤事故，由部门主管填写工伤事故报告，如实填写发生时间、机长姓名、发生经过、措施和处理建议。对发生工伤事故当事人，给予罚款30元，当班机长罚款10元。对因违章操作造成的工伤事故，除按规定罚款外要承担医保外未报销的100元。对乱动机械设备或不在岗位工作发生的工伤，按员工手册关于安全生产管理制度第六条执行。各部门主管对临时调入机台员工，要进行安全教育，讲清安全操作规程和注意事项，并做好培训记录。机长对临时调用人员要加强监管，杜绝盲目操作引发的工伤事故。本规定自发布止日期执行，不尽事宜或特殊情况，由领导小组组长主持召开会议讨论决定。编制： 审核： 批准：印刷机安全操作守则1、 启动机械前需先明警号，通知其他人员，机械马上要运转的信息。并确认机械上没有其他人员在机械上进行操作方能启动。2、 生产及维修时，如果机械正在运转，要进行运转部件操作和调整时，必须把锁定按钮进行锁定。3、 机械在运转时，严禁进行机械运转部件的调整。4、 机械在运转时，机械上进行生产上正常操作时，笔记本、钥匙等硬的物品，严禁穿戴手套进行操作。5、 更换电器部分的零件需进行断电操作。6、 工具、材料、杂物必须放在杂物加上。7、 运转中不要进行转动部位的清扫、加油。8、 不要用布块碰触旋转中的辊子。9、 在给纸、收纸台的上升或下降的过程中，不要进行堆纸的修正，（有必要修正时要先将纸台的上升或下降停止后方可进行）。10、检查确认一下操作者是否确实了解在安全上需特别注意的地方和作业。编制： 审核： 批准：行政管理制度部分门卫管理制度为加强公司员工队伍的管理，确保公司内部的安全、稳定，做好内部治安保卫和安全防范工作，特制定本管理制度：一、 治安保卫人员要认真学习，模范遵守国家的法律、法规和公司 的各项规章制度，不断提高遵纪守法意识。二、 认真执行公司的各项规定，对外单位来客、车辆要认真登记，并电话通知有关领导、部门。要文明用语，注意形象。三、 对工作要认真负责，坚守岗位，不得擅离职守。四、 晚下班后，对外单位人员车辆要认真检查，必要时通知有关领导，得到批示允许后，方可进入厂区或放行。五、 保卫人员对厂区内员工打架斗殴，威胁公司领导人身安全要立即劝阻制止，对发生重大事故或火灾，要积极参与抢救。六、 加强团结、服从领导，对工作尽职尽责。七、 如发现对工作不负责任、对来访人员车辆不进行登记或脱岗，一次罚款50元，二次罚款100元，提出警告，第三次按严重违纪处理、辞退。八、 此规定从宣布之日起执行，望全体保卫人员认真遵守执行。编制： 审核： 批准：公司就餐管理规定经公司研究决定，从九月一日期公司食堂实行新的用餐管理办法，现通知如下：一、按公司现有职员工姓名编号，每人发放二张用餐卡，须在食堂用餐时，在开饭三小时前，将其中一张饭卡交食堂，以便食堂有计划的共餐（注：打饭时将另外一张饭卡交食堂盖章）。二、午餐、晚餐每餐标准为2.50元，员工每餐付1.50元，公司补助每餐1元。每餐为一荤菜、一份素菜、一份米饭。三、夜餐标准为2.50元，免费供应当班员工就餐，其它人一律不准用餐，如发现不是当班员工用餐，一次罚款50元。四、注意节约杜绝浪费，米饭以吃饱为原则。凡发现有浪费行为的员工，一次罚款50元。五、饭卡、员工要妥善保管，如遗失及时补领，每月领取新饭卡时，将上月饭卡交回，如两张饭卡同时遗失按当月1日至报失之日每天两餐全额扣除。六、公司财务部每月按员工用餐次数，每餐1.5元标准统计后在工资中扣除。七、为长久保持员工良好的就餐环境，请爱护餐厅的一切设备、设施。编制： 审核： 批准：车辆管理暂行规定为了加强对车辆的管理，有效保证车辆的正常运行，确保各项运输任务的完成，现就公司车辆的具体情况，制定本规定，望公司各部门、司机认真遵照执行。一、为公司车辆统一调配使用，确保生产运输，公司各部门用车时，需填写用车申调单，交储运部，储运部根据情况调派车辆。二、司机对自己主驾车辆经常保养检查，发生故障时要及时报储运主管，并要认真做好记录。三、车辆发生故障需要维修或需更换零部件时，除做好记录还需储运主管开据维修通知单。司机持单到指定维修厂进行维修。四、司机对维修车辆、更换零部件，要在修理票据上签名，并将所损坏零部件负责带回交储运部。五、司机无派车通知单，不准驾车离厂，否则，发生一切事故和车辆费用由司机本人全部承担。六、凡无维修通知单或不属指定修理厂进行维修、更换零部件的，由司机自己承担维修费用。七、因司机出车前检查不认真，回公司又不认真记录，造成车辆和零部件损坏，由司机承担50%维修费。八、司机接到派车通知单后，要认真完成运输任务，不得以任何理由拒绝，特殊情况，可向储运主管说明。九、加强团结、服从领导、文明驾驶，严守交通法规，争创全年安全行车无事故。十、没有出车任务的司机及装卸工，其工作将由主管安排及分配，必须无条件服从工作安排。如有不服从分配的，以矿工一天处理。十一、违章驾驶员填写违章报告单写明原因上交主管，储运部主管负责办理借款手续到财务部支取现金先行交纳，以免追扣滞纳金及出现其他损失。A、 根据交通违章通知书进行责任认定：属下列交通违章行为造成罚款的公司给以全额报销：（1） 客货混载。（2） 车辆超载。（3） 送货、取货地点必须经过禁行违章路线（事前已报请主管或其他领导批准）。B、 其他交通违章行为以事故报告单形式上报财务部，由个人工资中按20%比例缴扣（属闯红灯、酒后驾驶、超速行驶等恶性违章按100%比例缴扣）。C、 交通事故造成经济损失：（1） 给对主车辆造成经济损失依照保险法由责任司机办理理赔工作。（2） 给公司车辆造成经济损失按维修金额10%比例从责任司机工资中缴扣。十二、由于出车前司机不认真检查车况造成车辆沾缸、抱瓦或属人为造成车辆损坏由司机负责全部责任。十三、出车后车辆出现故障，不能按时送货及时与公司联系。十四、安排出车后，如不按指示工作的按矿工一天处理。十五、装卸工装车时必须轻拿轻放，由于装卸造成的书刊破损，造成客户拒收、数量不够、多装、少装、给公司造成损失的，当事人处以损失总额的10%罚款。十六、按时上下班打卡，不迟到、不早退、不矿工。每迟到一次或早退一次扣20元，矿工一天扣发三天工资，无故连续矿工两天按自动离职论处。十七、有事请假写请假条，因病请假有医生证明，请假没批准，无故不来的按矿工处理。十八、以上规定，属公司对车辆管理规定，不完善之处，待今后补充、修改，望全体司机工作中认真执行。编制： 审核： 批准：宿舍管理制度为了加强对厂区宿舍的管理和安全保卫工作，使广大员工有一个良好的生活环境，现重申安全、卫生等方面特作的如下规定：一、登记管理1、员工住宿应首先向行政部提出申请，办理相关手续后，由行政部统一安排房间、床位。2、员工必须按指定的房间、床位住宿，未经批准不得擅自更换，退宿舍时应办理相关的退宿手续，交回床位。二、安全管理1、住宿员工必须爱护一切设施，注意节约用水，安全用电。2、未经允许，住宿员工不得私自使用任何电器（如电加热棒、电饭锅、洗衣机、电熨斗、电冰箱）等。如需使用向行政部申请，否则，根据情节轻重，予以警告或者罚款。三、卫生管理1、住宿员工应注意保持宿舍内外的环境卫生，垃圾须统一倒入垃圾桶中，不得在门口、楼道及楼前区域随便倾倒，违者根据情节轻重予以警告或者罚款。2、住宿员工须在食堂餐厅中用餐，不得带回宿舍。四、日常秩序管理1、住宿员工不得随意容留外人住宿，确有特殊情况（如亲友来访等）须到行政部办理来访登记，由行政部统一安排，公司员工自2007年5月起每月补助取暖费10元凡在公司住宿的员工，每月扣除住宿费20元。2、住宿员工应保持宿舍区的安静，禁止在楼道内大声喧哗、吵闹，禁止男、女员工串宿舍，上班员工无特殊情况不准回宿舍，妨碍他人休息。否则，将根据情节轻重，予以警告或罚款。编制： 审核： 批准：公司卫生检查管理条例为了加强公司对环境卫生工作的管理，本着对员工身心健康负责，创造一个安全、卫生、舒适、温馨的工作环境，培养员工良好的卫生习惯。各部门全体员工要按卫生管理要求认真遵守执行，搞好日常责任区、宿舍和个人的卫生。现根据公司状况，制定本管理条例：一、公司经研究决定，由办公室负责抽查全公司各部门及宿舍的卫生、判定清洁合格或不合各项，并将检查表报送公司领导和相关部门。一、 各部门下发的卫生日查表，各部门主管要针对卫生要求，认真检查如实填写，并将此表汇同月员工考核表一并交办公室备案待查。二、 公司卫生抽查结果对不合各项，第一次口头通知责任部门主管整改，并于当日下午下班前或第二天早晨上班后复查，对复查仍存在不合格项目，部门主管将收到警告通知书，仍然不整改或整改不合各项的，扣除主管当月管理考核分数每项5份不合格。三、 宿舍卫生检查将对门、窗、地面、墙壁等检查是否干净整洁，用具摆放是否整齐有序，墙壁有无蜘蛛网，个人床位是否整齐等，对宿舍检查整体不合格，同室住宿员工分别按规定给予处罚，每人每项5元，属个人卫生不合格的，处罚当事人。四、 各部门主管要加强责任心，明确自己的职责，认真执行公司卫生管理条例要求，务求实效。编制： 审核： 批准：人员管理流程一、增员流程（一）面试1、 普通岗位员工上岗由人事部进行审核；2、 特殊机关键岗位员工，由人事部首先进行初审，然后经总经理或厂长进行审批。（二）入职手续1、 经面试合格被批准入职的员工，办理好健康证后到人事部办理登记备案手续；2、 办公窒根据胸卡办理饭卡手续，并进行入职培训，同时通知仓库发放工服；3、 宿舍管理员根据胸卡办理员工住宿手续（三）以上手续办理完毕，由人事部通知相关部门办理报道手续。二、减员流程（一）正常离职员工辞职需提前十五天向部门提交书面申请，经部门主管同意，主管厂长审批，并将审批后的辞职报告交到人事部办理登记手续，离职到期由员工本人到人事部办理离职手续，相关部门办理退宿及退卡手续，手续齐全后由人事部将离职员工资料转至财务部结算工资，经保安人员检查放行。（二）非正常离职1、 辞退由部门主管将书面材料签署意见后，报主管厂长审准，移交人事部，并通知员工本人到人事部办理相关手续，同时由办公室发布通告。2、 除名经公司决定给予除名处理的员工，由办公室发布通告，转人事部及财务部各一份，由人事部办理相关结算手续。3、 自动离职公司规定员工无故连续旷工二天者，按自动离职处理，由各部门主管在每月20日前将自动离职者名单签署意见后报主管厂长审批，然后转交人事部作自动离职处理，人事部汇总名单后在每月22日将相关材料报办公室一份，以便办理清退手续。注：以上相关条款由人事部督促执行。设备管理规定为满足设备管理，确保满足生产要求，特做以下规定：1、 各车间对本部门的设备定期检查，检修2、 操作人员必须按公司规定的操作指引作业；3、 没有主管的同意不可随便拆动机器；4、 机器设备出现故障，不能自行修理时，必须找专业维修师或代理商维修；5、 定期保养机器，按公司规定的保养操作指引保养机器，发现问题及时上报主管；6、 每年必须作好设备维修保养计划；7、 做到各设备三好（管好、用好、修好），四会（会使用、会维修、会检查、会排除故障），确保机器设备运行顺畅，保障生产顺利。编制： 审核： 批准：印刷车间彩印机台人员请假补充规定为了更好的方便车间人员的工作安排，保质、保量的完成生产任务，杜绝个别人员无故请假的现象发生，补充规定如下：1、 请病假按原公司规定处理，工资按日基本工资60%计算。2、 请事假除按原公司规定扣除工资外，另对请假人处以下比例加扣提成工资：机长：400元/天助手：200元/天三手：100元/天四手：100元/天3、 无故矿工除按原公司规定处理外，另对当事人处以下比例加扣提成工资： 机长：1200元/天助手：600元/天三手：300元/天四手：300元/天4、 本规定即日起执行。编制： 审核： 批准：关于出库手续及出门条规定业务员开发或通知单写清发货名称、数量、地址、接收人、发货时间成品出库由生产部提供、由厂长签字确认外加工作业传票1） 工厂内部外加工原材料由库房人员或统计人员提供处理及物品名称、规格、数量等资料给财务部。2） 工厂处理的废物料（PS版、木板、废胶布、报废机械）友采购部以书面形式通知库房，须注明1） 退库原因2）退库材料名称规格、型号、数量等3） 供应商退材料由客户出具退库通知书，经本公司领导签字同意（由业务员把通知书送交公司库房）4） 客户自来材料及边料退回生产部根据生产作业传票的要求，开货物出门条，由生产部长以上领导签字5）客户自理及加工货物编制： 审核： 批准：岗位工作人员任职要求 序号岗位任职基本要求主要职责和权限1总经理1. 学历:初中以上；2. 工作经验：具有5年以上本行业管理经验；3. 技能：全面熟悉企业情况，有决策能力；4. 年龄：3050周岁1. 负责编制质量手册；2. 制定质量方针、目标，确定组织机构分配职责；3. 为质量管理体系建立、实施、保持提供资源；4. 任命管理者代表；5. 主持管理评审；6. 负责合同评审结论的审批；7. 负责年度内审计划的批准。2管理者代表1. 学历：初中以上；2. 工作经验：具有3年以上本行业管理经验；3. 技能：懂管理、懂技术，对企业情况熟悉，有威信、有协调仲裁能力。4. 年龄：3050周岁1. 负责确保质量管理体系所需的过程的建立、落实和保持；2. 向总经理汇报质量管理体系的业绩和改进的需求；3. 确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识；4. 负责与质量管理体系有关事宜的对外联络；5. 负责岗位工作人员任职要求和年度培训计划的批准；6. 负责任命审核组长和审核员；7. 负责统计技术应用的审批；8. 负责纠正和预防措施计划的审批。3生产总经理1. 学历：高中以上；2. 工作经验：具有从事5年以上本行业生产技术管理经验；3. 技能：懂生产、懂技术，具有能及时果断处理日常生产技术问题的能力，有生产技术指挥调度能力；4. 年龄：3050周岁1. 认真执行总经理安排的全部工作，为全厂的生产，技术质量负责。2. 对所属职能下人员的智力和能力加以评定，确保各岗位人员的素质与能力符合规定要求。3. 监督和指导全厂工作，及时处理各部门提出的意见。4. 监督印刷部版房的全面工作，按照生产部工作安排落实实际生产的进度和情况。5. 监督印刷作业时的安全操作，及印刷效果，在印刷过程中能遇到的问题做出相应的技术指导，使之达到完善的质量效果，让顾客满意。6. 监督各机台的机器保养工作如机器出现故障，积极尽快的参与维修及技术上的指导。7. 每月向总经理汇报当月的生产情况及改进意见，品质管理情况及质量分析报告。4营业总经理1. 学历：大专以上学历；2. 工作经验：从事五年以上印刷行业；3. 技能：懂业务核算，懂生产技术，4. 具有较强的管理协调能力。5. 年龄：3050周岁1. 督促各业务员做好客户与生产之间的联系、沟通及时反馈各种信息，确保订单或合同顺利实施。2. 收集、整理市场信息，协助总经理制定或修订公司各阶段营销计划和目标，并监督执行，同时定期向总经理报告执行情况。3. 建立健全客户档案，针对不同对象开展定期或不定期走访活动，配合生产部做好质量跟踪。4. 认真处理好客户的投诉，尽量满足客户的要求为开拓公司业务市场而努力。5. 严格审查核对业务员与客户签的订货合同，及业务员核算的计价书。6. 负责监督检查货款的收回，及监督业务员在外发生的商业行为，不得违反国家有关法律，法规和有损本公司利益。7. 协助总经理，执行合同的评审及管理事宜，确保本公司有满足客户合同要求的能力。8. 做好对业务员的考核，讲评工作，上报给总经理。5.生产副总经理1. 学历：大专以上；2. 工作经验：有从事生产技术管理3年以上经验3. 能力：掌握产品标准对生产工艺流程熟悉，懂生产技术，有一定检验操作能力；4.年龄：3050岁1. 认真执行经理安排的全部工作，为全公司的生产、技术、质量负责。2. 辅助生产总经理对全公司人员的思想教育和技术培训，及生产的审批。3. 领导生产部安排好每批产品的生产工艺及客户要求，指导协调和解决生产中所出现的工艺技术问题。4. 领导质检部做好全厂的质检管理工作，督促质检作业的推动改善。5. 对生产技术有一定难度的产品提供合理的工艺和技术处理，为本厂的生产技术不断提高跨入先进的企业行列出谋划策。6. 协调解决全厂生产各环节，各部门的工作。7. 每月向总经理汇报当月的生产状况及改进意见。6办公室主任1.学历：大专以上学历；2.工作经验：有从事2年以上办公室工作经验；3.能力：有一定的文字书写能力和口头表达能力，及处理日常行政事物的能力。4.年龄：2550周岁1.负责文件、记录的控制。2.负责管理评审会议记录。3.负责人员培训的控制4.负责内部信息的沟通。5负责各部门表格的归档，文件检阅的批准。6负责编制岗位人员任职要求。7.生产部经理1. 学历：大专以上；2. 工作经验：有从事生产技术管理3年以上经验；3. 能力：掌握产品标准，对生产工艺流程熟悉，懂生产技术，有一定的管理协调能力。4. 年龄：3050周岁1. 在生产总经理的领导下主持生产全面工作，合理安排全公司生产进度。2. 指导生产部开单员按照业务员下达的合同及作业传票要求开具印装作业传票，并且对传票的正确性，合理性进行审核。3. 依照印单的质量要求，货期要求及目前公司的生产状况带领生产部人员合理编制生产计划，依照生产计划安排好各生产车间的生产进度，督促各车间主管按照生产部确认的生产计划安排生产。4. 如有特殊原因，或时间加急的印单，进行核定并列入生产计划，安排车间优先生产，5. 组织并主持每星期一，至星期五下午3：00的生产调度会，听取各生产车间主管的当天生产报告，安排今后的生产进度，并做好生产部内部协调工作。6. 指导发外人员安排印件的外发加工，要求发外人员将有关要求通知外协厂及做好跟进工作，保证产品按时按质回厂。7. 督促生产部工艺员做好客户的手样、色样、菲林、图纸的接受工作，几各生产车间转序交接工作，确保有序流转，最后回到质检部存档。8. 对于过程中产生的不合格品，有生产部经理会同质检部主管根据工厂质量要求进行处理。对客户投诉的产品质量问题按照生产总经理、质检部提出的解决方案安排相应车间实施返工、改进。9. 负责各车间的生产设备的维护保养监督工作，出现故障及时向维修部门报告，以保证生产正常运行。10. 负责本部门人员的考核，有计划的组织本部门员工进行技术培训及质量教育。8.采购部经理1. 学历：大专以上文化2. 工作经验：有从事供销工作3年以上经验。3. 能力：业务熟练懂经营，善于与外界沟通4. 年龄：2050周岁1. 制定采购计划，依据计划实施。2. 了解市场价格，评估供应商。3. 建立合格供应商档案，定期考核、评估并保存记录。4. 及时实施采购工作，为生产服务。9.业务部经理1. 学历：大专以上文化2. 工作经验：从事业务专业5年以上工作经验。懂管理，善于沟通。3. 年龄：2555周岁1. 在总经理领导下，主持业务部日常工作。2. 负责带领业务人员，调查掌握市场动态，不断开拓市场，拓宽业务渠道。3. 负责审核业务合同，计价书，并督促业务人员应收帐款的回收。4. 负责业务员工作过程中，影响应收账款正常回收时主动与工厂协调工作。5. 在职权范围内全权处理业务部工作。10.版房主管1. 学历：中专以上；2. 工作经验：具有从事拼版专业3年以上工作经验，并熟悉制版工艺流程；3. 能力:具备一定的管理协调水平。1. 负责严格按照生产部发来的传票，成品样，根据生产进度安排生产。2. 根据产品的工艺要求，核对员工的技术水平，做出合理的工作调整，严格控制产品质量。3. 如发现质量问题，无论大小必须第一时间落实到责任人，开展质量分析，采取相应措施，避免下次犯同样错误。4. 负责兰纸样的检验及收到客户兰纸检样后的再审。5. 负责人员班次调整，及时做好进度安排，经常与印刷部联络，了解印刷部各机台的进度情况，避免印刷因等版而停止工作。6. 对菲林的登记收藏工作要随时抽查，多提要求，确保有条不紊，任何菲林做到皆有据可查。7. 负责安排本工序原材料的领用和保管，审批每日生产报表，监督版的使用记录。8. 每日做好员工早训工作，教育员工成本意识，对每日的部门工作做出总结。11.印刷主管1. 学历：中专以上；2. 工作经验：具有从事本行业5年以上工作经验，3. 能力:精通印刷设备的使用，保养和印刷工艺流程。4. 具备一定的管理水平和协调能力。1. 负责严格按照生产部的生产进度安排生产。2. 负责本部门与版房、兰纸、手样及工程单的交接并监督样检的转序工作。3. 根据产品的工艺要求，做出合理的工作调整，严格控制印刷品的质量，在不影响生产部生产进度情况下可协调本部的生产安排，有权在机台运作情况下作适当调整。4. 发现质量问题，无论大小必须立即落实责任人，开展质量事故分析，采取改进措施，避免下次犯同样错误。5. 严格监督机台照样印刷负责生产的现场质量控制和检验，对机台所印产品进行抽检，确保下机时，印件数量的准确。6. 负责督促各机台做好车间环境卫生工作，审批每日生产报表，即监督印刷签样的保存。7. 制定本部员工的培训计划并执行技术培训和质量教育，引导员工按照操作标准进行生产作业。8. 监督各机台的机器保养工作，保障机器正常运转。12.装订主管1. 学历：中专以上；2. 工作经验：具有从事本行业5年以上工作经验，3. 能力:熟练掌握装订设备的操作、性能、工艺流程。4. 具备较强的管理水平和协调能力。5. 年龄：2550周岁1. 严格贯彻生产部下达的生产安排，全面负责安排装订部一切管理工作。2. 负责对本部门人力资源的合理运用。3. 负责本部门的资料保管和控制。4. 负责做好本部门的生产记录。5. 负责生产过程中的生产进度和质量控制。6. 负责本部门物料的合理使用和保管，及物料、产品的标识。7. 负责本部门产品的搬运，储存的安全。8. 负责对本部门机器设备的日常维护和保养。9. 在职权范围内全权安排处理本部门的工作。13.质检主管1. 学历：中专以上2. 工作经验：具有从事本行业检验工作3年以上经验3. 能力：会使用测量工具，熟悉检验标准。具有一定的管理水平和协调能力。1. 制定品质计划，并考核其执行情况。2. 制定完善各种产品、物料的质检标准，并监督标准的执行。3. 负责执行和改进为本部门制定的ISO9001:2000文件。4. 处理客户投诉，提出纠正及预防再次发生的措施，并跟踪执行情况。5. 协调本部门质量检查，对出厂的产品质量负责。6. 建立测量仪器档案，定期安排有关校正及鉴定工作。7. 制定培训计划，负责对本部门员工进行教育与培训，规范其操作方式。14.仓库主管1. 学历：中专以上文化2. 工作经验：具有从事本行业仓管工作3年以上工作经验。3. 能力：能熟练办理出入库手续，熟悉产品分类，熟悉标识，责任心强。4. 年龄：3050周岁。1. 监督各仓库的防火、防盗、防护工作，制定相关的安全措施。2. 监督仓库货物的堆放、分类、整理工作。3. 制定仓库的各项管理制度，并报上级主管审批，贯彻落实执行。4. 参与仓库月末盘点工作，审查各仓库账目，校对账实误差将有关情况向上级主管汇报，5. 督促仓库提供库存日报并将来货信息及时反馈给相关部门。6. 根据工厂的实际情况及平时累计的资料，制定来料验收方法，加强入库验收工作。15.业务员1. 学历：大专以上2. 工作经验：有印刷货广告专业知识。能吃苦，善于与外界沟通，刻苦钻研业务，勇于开拓市场1. 服从领导，热爱本职工作。2. 努力钻研业务，不断提高自身素质和专业水平。3. 熟悉合同签署过程，掌握客户对印检的要求，精确核算，报价准确。4. 负责应收账款回收。16.跟单员1. 学历：中专以上。2. 善于钻研本职专业技术。热爱本职工作，服从领导，工作认真。1. 认真执行生产部经理安排的全部工作。2. 在生产部经理指导下开具印装作业生产传票，对生产传票的正确性，合理性负责。3. 按时参加星期一至星期五下午3：00的生产调度会。4. 做好客户来的手样、色样、菲林、图纸接受工作，并转序各车间投入生产。5. 跟好印单的生产工艺，生产进度计质量控制，确保产品正常生产，如发现产品在生产过程中出现异常，应立即向生产部经理汇报。6. 积极参加培训，提高自己的工作效益。17.发外跟单员1. 学历：中专以上。2. 善于钻研本职专业技术。3. 热爱本职工作，服从领导，工作认真。1. 在生产部经理的领导下，对需要发外加工及印刷的产品进行跟进，反馈和校查。2. 对于一些要求高，货期急的产品，对其进度进行亲身跟随并如实向生产部经理及生产总经理反映其现状。3. 发外产品回厂后，通知成品仓库收货，并及时通知质检部检查。4. 通知下一工序的相关部门，做好交接手续工作，以利于生产工序的流程保证出货期。18.检验员1. 学历：中专以上。2. 工作经验：具有从事本行业经验工作2年以上经验。3. 能力：熟悉检验标准，会使用测量工具。1. 认真执行监测规程。2. 负责对首件、过程、最终产品进行监测，并做好记录。3. 监测中发现严重问题，及时上报。4. 坚持原则，秉公办事，对放行产品质量负责。19.计量员1. 学历：中专以上。2. 工作经验：具有本行业工作2年以上经验。3. 能力：熟悉计量标准，会使用计量用具。1. 认真执行计量规范标准。2. 正确使用计量用具。3. 对检测中发现的问题，要坚持原则，做到公平公正，并及时向上级汇报。4. 认真填写记录，对产品质量和计量用具负责。20.内审员1. 学历：中专以上文化。2. 工作经验：对各部门的业务和生产流程有所了解。3. 能力：掌握ISO9000族标准和审核要领，有一定的书写和表达能力，有一定的分析判断能力。4. 年龄：2550周岁。1. 按审核计划实施内审，会编制审核计划、检查表。2. 能准确判断不合格项。3. 在内审中坚持原则，公平、公正、不徇私情。4. 在审核组内，听从领导服从安排，团结协作。5. 有能力验证纠正措施实施效果。21印刷机长1. 学历：中专以上文化。2. 工作经验：具有从事印刷业3年以上工作经验。3. 熟悉印刷设备的性能，安全操作规程。4. 具备较强的印刷专业知识和规范要求，有校对就错能力。5. 年龄：2050周岁。1. 服从领导，团结友爱，爱岗敬业。2. 发挥特长，带领机组人员做好日常工作。3. 负责生产过程中的进度及质量控制。4. 负责做好本机台的生产记录及产品标识。5. 做好对机器设备的日常维护和保养工作。22胶装机长1. 学历：中专以上文化。2. 工作经验：具有2年以上助手工作经验。3. 能力：熟悉机器性能和操作方法。1. 服从领导，团结友爱，爱岗敬业。2. 发挥特长，带领机组人员做好日常工作。3. 负责生产过程中的进度及质量控制。4. 负责做好本机台的生产记录及产品标识。5. 做好对机器设备的日常维护和保养工作。23骑马订1. 学历：中专以上文化。2. 工作经验：从事3年以上本行业工作。3. 能力：熟悉机器性能和操作规范。1. 服从领导，团结友爱，爱岗敬业。2. 发挥特长，带领机组人员做好日常工作。3. 负责生产过程中的进度及质量控制。4. 负责做好本机台的生产记录及产品标识。5. 做好对机器设备的日常维护和保养工作。24精装机长1. 学历：中专以上文化。2. 工作经验：具有3年以上本行业工作经验。3. 能力：熟悉机器能力和操作规范。1. 服从领导，团结友爱，爱岗敬业。2. 发挥特长，带领机组人员做好日常工作。3. 负责生产过程中的进度机质量控制。4. 负责做好本机台的生产记录及产品标识。5. 做好对机器设备的日常维护和保养工作。25熟练工种（印刷工人）1. 学历：高中以上文化。2. 身体素质好，勇于吃苦勤奋好学。3. 服从领导，热爱本职工作，有团结协作精神。4. 年龄：1823周岁。1. 服从部门主管和机长的安排、调动。保持工作场地清洁卫生。2. 爱护设备印品，保证人身安全。3. 团结协作、主动配合、降低费率、避免浪费。26熟练工种（装订工人）1. 学历：高中以上文化。2. 身体素质好，勇于吃苦勤奋好学。3. 服从领导，热爱本职工作，有团队精神。4. 年龄：1823周岁。1. 服从部门主管和班组长安排。2. 工作认真，爱护印品，清点包装数量准确。3. 注意安全，工作积极主动。4. 认真核对配页顺序，把好质量关，发现质量问题及时上报。27熟练工种（拼晒版工人）1. 学历：高中以上文化。2. 勤奋好学，勇于吃苦，人品好。3. 服从领导，热爱本职工作，熟悉拼晒版工艺。1. 根据部门主管安排，认真核对传票样书，并严格按工艺要求拼晒版。2. 工作认真、仔细发现问题及时上报，3. 虚心学习，务求上进努力提高专业技术水平。4. 爱护保管自用公粮具，注意节约。5. 团结协作，努力提高工作效率。编制： 审核： 批准：工艺质量管理部分印刷部门管理标准机 长： 1、协调全机组人员工作。2、开印前全面检查印品，填好质量检查表，确保印品质量。3、检查全机人员的工作质量助 理：1、挂版校对规矩。2、印刷助理机长，经常全面检查印刷品质量。3、保持机械清洁，加油。检察员： 1、检查墨斗墨量、水箱中润版液PH值、IPA浓度、水温及水量。2、检查走纸规矩、做好走纸规矩线。3、保持机械清洁，加油。辅 助：1、垛纸、确保纸垛松齐。2、控制、调整飞达头。3、整理废片、保持整洁及环境卫生。编制： 审核： 批准：印刷质量事故处罚补充规定为了更好的控制产品质量，提高印刷机台人员对产品质量进行全面、认真检查的责任心，特制定一下规定：1、有A班发现B班的印品中的不良品，经当班主管或公司领导同意可以用的，A班没有将不良品与发的印品分开，责任由A、B两个班承担，扣A班的产量是B班50%，A班如果将不良品与好的印品分开并做好明确标记，此种情况下，责任有B班承担。注：A班为后生产机台，B班为前生产机台。2、交接班卫生不干净，扣当天产量50%；3、半成品指示不清楚、不完整或没有指示的，扣1万产量；4、没作折手样，扣1万产量；5、没画书样，扣1万产量；6、日报表及产品检查表在当天不及时上交的，扣除当天产量；7、过版纸区域卫生不干净，扣除当日值班机组1万产量；8、经质检人员检查发现成品中有过版纸，扣事故责任机台产量3万；9、在画书样产品里有不良品及废品的，加扣事故责任机台产量3万；编制： 审核： 批准：印刷过程需注意事项1、 规矩是否套准（一定用放大镜检查）。2、 前规及拉柜是否到位（做好规矩线）。3、 颜色及尺寸是否对接（接图）。4、 正反页码是否对上。5、 各颜色密度是否标准（与样张对比）。6、 有否干版水大。7、 全书是否相同密度统一色块。8、 背面是否粘脏及拖花（印完后，半小时前再确认一次）。9、 用纸及印数确认（红卡与传票是否一纸）。10、改动的地方，一定要清楚。编制： 审核： 批准：印刷领机作业书一、开机前准备工作1、接到生产部的复印单后，应仔细检查复印样及版式。2、核对复印样色数与复印单所开色数有无差错。3、从晒版到取版后，应检查版面，发现毛病应及时解决。4、上班前先看交接本，了解上一班的生产情况、质量及机器的运转情况，发现问题及时解决。5、开机前要安排助手做好机器的保养和机器周围的卫生工作，指导全机人员使机器处于待机状态6、开机前必须先看油路、开慢车，检查机器运转情况有无异常，方可正式运转。二、 开机1、首先检查印版图纹，用墨大小调整好，墨斗和水斗。2、必须在墨色，水分均匀后再对照蓝纸尺寸及文字查明是否有改动，若基本符合后，由经理、副经理、经理助理或负责签字人员签发印样后，方可开机印刷。3、经常对照签样看墨色、网点是否相符，图纹有无其它弊病。勤查看水箱里的PH值，酒精度是否在规定的数值上。4、在机器运转中勤检查产品，套印准确，勤观察版面水墨情况，如遇水墨不均时应立即调整。5、勤检查机器各部位零件运转正确，有无异常声音，并排除机器故障，对影响工艺要求的可调整故障（如 输纸快慢、侧规稳定、咬牙交接不实，松动、压力不当等），应自行调整排除。如遇零件损坏需立即更换或进行修理。三、 结束工作1、认真填写交接本，本班如发生任何情况务必向下一班交待清楚。2、本机台产品完成后，必须将复印样整理好交还大检。3、每班必须把本班印好的产品做好标记，以便大检区分，印刷者印好产品后，必须完整填写半成品指示卡。4、工作结束时应检查助手分工的工作完成情况，如发现马虎办事的必须立即加以纠正。5、洗车时，领机必须督促机台人员清洗好机器（包括墨辊、水辊），机台周围的卫生，清扫完毕后方可下班。四、 领机职责1、组织好本班人员团结合作，同心同德把工作做好（多留意机器各部件的变化，发现问题马上解决或上报主管）。2、完成和超额完成生产指标。3、质量、印品套色准确，无花糊拉脏，前后墨色一致，规格尺寸不错，达到复印样和客户的签样要求，产品不缺数。4、认真填写生产日报表、印件名称，把数字交代清楚。特别是纸张数字，更要当面交代清楚，避免扯皮，注意相互协作。5、严格执行擦机检修制度（保养机器机械，领机需认真督促机台人员，做好保养工作，确保机器正常运转）。6、要安全生产，不出人身、设备、质量事故。编制： 审核： 批准：印刷助手作业书一、开机前准备工作1、服从领机分工，取版、拿红卡领取白纸，核对白纸数量与红卡是否相符，准备过版纸。2、应仔细查看复印样，了解印单要求，纸