资源描述
XXXX 项目幕墙及门窗工程项目幕墙及门窗工程 施施 工工 组组 织织 设设 计计 编制：编制： 审核：审核： 审批：审批： xxxxxxxxxxxxxx 有限公司有限公司 总包公司批准：总包公司批准： 20122012 年年 3 3 月月 目目 录录 第第 1 1 章章 编制说明及依据编制说明及依据4 一、编制说明.4 二、编制依据.4 第第 2 2 章章 公司承诺公司承诺.8 第第 3 3 章章 工程工程概概况况.10 一、工程概述.10 二、工程范围.12 三、工程目标.12 第第 4 4 章章 施工施工总总平面图及临时设施部署平面图及临时设施部署 .13 第第 5 5 章章 施工组织结构施工组织结构14 一、项目部各岗位职责.14 二、施工组织协调配合工作.16 第第 6 6 章章 拟投入的主要材料进场计划拟投入的主要材料进场计划.18 第第 7 7 章章 拟投入的主要施工机械拟投入的主要施工机械.19 第第 8 8 章章 劳动力配置及保障措施劳动力配置及保障措施.24 第第 9 9 章章 确保质量目标的技术组织措施确保质量目标的技术组织措施 .25 一、工程质量目标.25 二、工程质量管理体系、制度及质量保证体系 .25 三、关键部位质量控制.32 四、材料控制.32 五、工程岗位技术培训.33 六、送样检测、见证取样保证措施.33 七、分部分项分阶段验收步骤及办法.40 第第 1010 章章 确保工期目标的技术组织措施确保工期目标的技术组织措施43 一、施工进度计划.43 二、确保工期的措施与方法.45 三、工期优化的方案和可行性.48 第第 1111 章章 主要工序的施工方法主要工序的施工方法.49 一、测量放线方案.49 二、预埋件及后补埋件的施工方案.52 三、隐框（或半隐框）玻璃幕墙的施工方法.58 四、点式玻璃幕墙、雨篷的施工方法.61 五、铝板幕墙施工方案.64 六、石材幕墙的工艺流程及施工方法.66 七、铝合金门窗施工方案.72 八、玻璃门安装施工工艺.75 第第 1212 章章 工程施工的重点和难点及保证措施工程施工的重点和难点及保证措施79 一、质量通病.79 二、防火措施.80 三、保温措施.80 四、防腐措施.81 五、防雷措施.81 六、防渗漏措施.82 第第 1313 章章 材料搬材料搬运运，吊运方法及成品保护，吊运方法及成品保护82 一、工厂加工、制作成品保护措施.82 二、运输过程中成品保护措施.83 三、现场拼装及安装成品保护.84 四、玻璃、铝板及幕墙成品保护.84 第第 1414 章章 测试项目及顺序测试项目及顺序86 一、幕墙的四项性能测试.86 二、现场外墙淋水试验.92 三、预埋件试验.93 四、中空玻璃测试.94 五、密封胶试验.94 六、成品检测.96 第第 1515 章章 安全文明施工及环境保护措施安全文明施工及环境保护措施99 一、安全施工目标.99 二、安全管理体系及组织机构.99 三、组织机构职责.101 四、安全施工管理.103 五、文明施工目标.113 六、文明施工管理机构.113 七、建立与健全总平面管理制度.114 八、建立与健全现场材料管理制度.114 九、施工现场场容要求.115 十、夜间施工.115 十一、临时办公区文明措施.115 十二、文明施工检查与奖罚制度.115 十三、气体污染控制措施.116 十四、材料污染控制.116 十五、现场噪声控制.116 第第 1616 章章 出现险情及发生事故时的应急方案和抢险措施出现险情及发生事故时的应急方案和抢险措施 .117 一、出现险情及发生事故时的应急方案和抢险措施 .117 二、火灾事故应急方案和抢险措施.119 三、高处坠落事故应急方案和抢险措施.121 四、突发性停电应急方案和抢险措施.122 五、触电事故应急方案和抢险措施.123 六、坍塌倒塌事故应急方案和抢险措施.124 七、食物中毒事故应急方案和抢险措施.126 第第 1717 章章 工程保修服务内容及具体措施工程保修服务内容及具体措施127 一、缺陷责任期.127 二、其他承诺.129 表 1 拟投入的主要施工机械.130 表 2 拟投入劳动力计划表.132 表 3 施工进度计划（详见总包方计划，要求进一步协商）.132 表 4 临时用地表.132 表 5 施工总平面布置图.133 表 6 项目经理及班子主要成员简历表.134 第第 1 1 章章 编制说明及依据编制说明及依据 一、编制说明一、编制说明 1. 本施工组织设计是为 xxxxx 项目门窗幕墙工程项目施工而编制，是规划和指导该 工程从施工准备、施工过程及施工竣工的综合性技术经济文件。 2. 为了在该工程施工过程中按科学规律组织施工，建立正常的施工秩序，有计划地 开展各分部分项的施工，及时地做好各项施工准备工作，保证劳动力和各种材料 及机具的及时供应及使用，协调与土建单位之间、各工作之间、各种资源之间的 空间布置与时间安排的关系，保证施工的顺利进行及按时按质完成施工任务，特 制定本施工组织设计。 3. 同时制定此施工组织设计，可以使监理工程师及业主了解本幕墙施工过程中的每 一步骤，从而加强对我司的施工管理及监督。 二、编制依据二、编制依据 1. xxxxx 项目门窗幕墙工程招标文件及招标图纸； 2. xxxxx 项目门窗幕墙工程来往函件传真，招标文件答疑会议纪要； 4. 建设部颁发的建筑工程施工现场管理规定 ； 5. 现行国家有关工程施工规范、规程及技术标准。 建筑工程施工质量验收统一标准 （GB503002001） 全国民用建筑工程设计技术措施建设部 建质20034号文 1.1有关的建筑设计标准 民用建筑设计通则GB50352-2005 房屋建筑制图统一标准GB/T50001-2001 建筑制图标准GB/T50104-2001 建筑设计防火规范GB 50016-2006 高层民用建筑设计防火规范GB50045-95（2005年版） 建筑物防雷设计规范GB50057-94（2000年版） 民用建筑隔声设计规范GBJ118-1988 民用建筑热工设计规范GB50176-1993 建筑采光设计标准GB/T50033-2001 建筑气候区划标准GB50178-1993 建筑气象参数标准JGJ35-87 公共建筑节能设计标准GB50189-2005 1.2结构与荷载设计规范 建筑结构可靠度设计统一标准GB 50068-2001 建筑结构荷载规范GB50009-2001（2006版） 建筑抗震设计规范GB50011-2001 建筑工程抗震设防分类标准GB50223-2004 高层建筑混凝土结构技术规程JGJ 3-2002 高层民用建筑钢结构技术规程JGJ99-1998 钢结构设计规范GB50017-2003 冷弯薄壁型钢结构设计规范GB50018-2002 高耸结构规范GBJ135-2006 1.3幕墙设计类 建筑幕墙 GB/T21086-2007 玻璃幕墙工程技术规范JGJ 102-2003； 金属与石材幕墙工程技术规范JGJ 133-2001 点支式玻璃幕墙工程技术规程CECS127-2001 玻璃幕墙光学性能GB 18091-2000 建筑玻璃应用技术规范JGJ113-2003 点支式玻璃幕墙支承装置JG138-2001 玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/139-2001 建筑幕墙物理性能分级GB/T21086-2007 建筑幕墙气密、水密、抗风压性能检测方法GB/T15227-2007 玻璃幕墙光学性能GB/T18091-2000 建筑幕墙平面内变形性能检测方法GB/T18250-2000 建筑幕墙抗震性能振动台试验方法GB/T18575-2001 全玻璃幕墙工程技术规程DBJ/CT014-2001 吊挂式玻璃幕墙支承装置JG139-2001 防静电工程技术规范DBJ08-83-2000 公共建筑节能设计标准DBJ 01-621-2005 防火玻璃框架系统设计施工及验收规范DBJ 11-624-2006 1.4门窗设计类 铝合金门GB/T8478-2008 铝合金窗GB/T8479-2008 住宅建筑门窗应用技术规范DBJ01-79-2004 铝合金门窗工程设计、施工及验收规范DBJ15-30-2002 地弹簧QB/T 3884-1999 建筑门窗五金件滑撑JG/T 128-2007 1.5施工、检测验收类 玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-2001 建筑工程施工质量验收统一标准GB 50300-2001 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001 钢结构工程质量验收评定标准GB 50221-95 钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001 建筑幕墙气密、水密、抗风压性能/检测方法GB/T 15227-2007 建筑幕墙平面内变形性能检测方法GB/T 18250-2000 建筑外窗空气隔声性能分级及检测方法GB/T 8485-2002 建筑密封材料实验方法GB/T 134777-2002 碳钢焊条GB/T 5117-95 低合金钢焊条GB/T 5118-95 建筑机械使用安全技术规程JGJ 33-2001 施工现场临时用电安全技术规范JGJ 46-2005 建筑施工高处作业安全技术规范JGJ 80-91 外墙饰面砖高处施工及验收规程JGJ 126-2000 玻璃幕墙工程质量验收标准JGJ/T 139-2001 1.6材料标准 浮法玻璃GB11614-1999 幕墙用钢化玻璃与半钢化玻璃GB17841-1999 建筑用安全玻璃 第1部分 防火玻璃GB 15763.1-2001 建筑用安全玻璃 第2部分 钢化玻璃GB15763.2-2005 夹层玻璃GB 9962-1999 中空玻璃GB 11944-2002 镀膜玻璃 第一部分 阳光控制镀膜玻璃GB/T 18915.1-2002 镀膜玻璃 第二部分 低辐射镀膜玻璃GB/T 18915.2-2002 天然花岗石建筑板材GB/T 18600-2001 天然饰面石材试验方法GB/T 9966.1-9966.8-2001 幕墙玻璃接缝用密封胶JC/T 882-2001 石材用建筑密封胶JC/T 883-2001 硅酮建筑密封胶GB14683-2003 建筑用硅酮结构密封胶GB 16776-2005 中空玻璃用丁基热熔密封胶JC/T 914-2003 中空玻璃用弹性密封剂JC 486-2001 建筑橡胶密封垫 预成型实心硫化的结构密封垫用材料规范HG/T 3099-2004 工业用橡胶板GB/T 5574-94 铝合金建筑型材 第1部分：基材GB /T 5237.1-2008 铝合金建筑型材 第5部分：氟碳漆喷涂型材GB /T 5237.5-2008 一般工业用铝及铝合金板、带板GB/T 3880.13-2006 铝幕墙板 板基YB /T 429.1-2000 铝幕墙板 氟碳喷涂铝单板YB /T 429.2-2000 建筑用铝型材、铝板氟碳涂层JC/T133-2000 铝及铝合金阳极氧化 氧化膜厚度测量方法GB/T8041.13-2005 优质碳素结构钢GB/T 699-99 碳素结构钢GB/T 700-2006 碳素结构钢冷轧钢带GB 716-91 碳素结构钢和低合金结构钢热轧薄钢板及钢带GB 912-89 建筑钢结构焊接技术规程JGJ81-2002 预埋件设计规程YS11-79 紧固件机械性能GB/T 3098-2000 第第 2 2 章章 公司承诺公司承诺 我公司将本着精心设计、精心组织、精心施工的原则，抽调、集中一批具有丰富 设计和施工管理经验，责任心强的优秀专业人员，组成“xxxxx 项目门窗幕墙工程项 目经理部” （以下简称项目部） ，对施工现场进行统一管理。同时，我公司将在人力、 机械、后勤等方面对该工程予以重点支持，确立该工程在公司年度施工项目中的核心 地位，确保施工的一切需要。 我公司对工程质量、施工进度、施工安全、文明施工、环境保护、后勤服务等严 格实行目标管理责任制。我们的承诺如下： 质量承诺质量承诺 本工程质量必须符合 GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准 、 JGJ/T139-2002玻璃幕墙工程质量检验标准及 DBZ15-30-2002铝合金门窗工程设 计施工及验收规范 ，并达到综合验收合格以上等级。 进度承诺进度承诺 严格按甲方的施工组织设计及周、月进度计划的要求。 安全文明施工承诺安全文明施工承诺 我司在本工程施工过程中严格按照建设部“一标四规范”组织施工，实现“五无” 目标(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)。实现“杜绝死亡事故”的安全目 标。严格执行文明施工措施。 环境保护承诺环境保护承诺 我公司承诺在全部施工过程中，确保施工区无废水、无废渣，及时清理垃圾，车 辆进出工地要进行特别清理，控制现场施工噪音，保护好已完成的建筑和设施。 服务承诺服务承诺 工程施工前：认真做好图纸深化设计，主动作好与土建、机电安装、内装饰等施 工单位的事前协调工作，为工程顺利开工创造有利条件。 工程施工中：积极配合其它单位的施工，协调好各单位间的相互关系，我公司将 设置本项目的总指挥部，随时与业主、监理公司及总包单位沟通。 工程竣工后：提供工程清洗、使用、维修保养手册，工程质保期内保证 24 小时 内随叫随到。 其它承诺其它承诺 1. 工程质量要求达到投标文件所报的质量。 2. 我公司承诺对本工程的保修期为二年。 3. 承包合同签定后,不以其它方式将本工程转包或分包给其它施工单位,保证使用 本公司的施工队伍进行施工。 4. 我公司保证服从业主方、总包方的统筹调度，承诺接受业主方、总包方的施 工单位管理办法，配合各责任主体职责范围内的工作。全力支持监理单位的 监理工作，服从监理单位的正确指令并服从总承包单位统一管理。 第第 3 3 章章 工程概况工程概况 一、工程概述一、工程概述 0101工程名称：xxxxx 项目 0202工程地点：本工程位于深圳市 0303建设单位：深圳市投资有限公司 0404建筑高度：A 座建筑高度为 180 米，B 座建筑高度为 180 米。 0505建筑层数：地下 2 层、A 座地上为 45 层，B 座地上为 49 层 。 0606标准层高：裙楼标准层层高 5.1m，A 座标准层层高为 3.85m，B 座 85 m 以下 标准层层高为 4.5m、85m 以上标准层层高为 3 m。 0707主体结构形式：钢筋混凝土框架结构 0808地面粗糙度类型：C 类 0909建筑物耐火等级：二级 1010地震作用采用的抗震设防烈度：6 度 1111幕墙设计使用年限：50 年 1212工程概述： xxxxx 项目(04 和 05 地块)位于，总用地面积为 26951.98 平方米，建设内 容主要为商业、商业性办公和商务公寓。本工程由 A、B 两栋塔楼、四层商业裙 房、三层地下车库组成。总建筑面积为 208662.85 平方米，地下为 23909.62 平 方米。其中 A 座塔楼为 45 层办公，建筑高度为 180 米；B 座塔楼为 49 层 loft 办公+商务公寓，建筑高度为 180 米。 本工程裙楼主要采用了构件式隐框玻璃幕墙系统、构件式明框玻璃幕墙系 统、点式玻璃幕墙、石材幕墙、铝板幕墙、玻璃雨篷、入口玻璃门、采光顶、 广告位等；本工程塔楼 A 座采用了构件式半隐框玻璃幕墙系统，B 座为铝合金 平开窗。 本次外墙工程分为裙楼和塔楼两个部分进行深化设计，裙楼主要幕墙系统 如下： 构件式隐框玻璃幕墙 构件式明框玻璃幕墙 点式玻璃幕墙 石材幕墙 采光顶 玻璃雨篷 入口玻璃门 广告位 塔楼主要系统如下： 构件式半隐框玻璃幕墙 铝合金平开窗 其他其他 以及一些与玻璃幕墙相关的收口、封边、披水板、防虫网等。 全景效果图全景效果图 二、工程范围二、工程范围 制作安装深圳市筑博工程设计有限公司设计的 xxxxx 项目（04 和 05 地块）工程 施工图内幕墙、铝合金门窗工程（含专业深化设计图、审图意见、甲方通知、设计变 更等） 。 三、工程目标三、工程目标 1.质量目标：严格按照设计图纸及施工验收规范进行作业，每一分项工程都达到 国家规定的合格验评标准。 2.工程工期目标：按甲方的施工组织设计及周、月进度计划的要求。 第第 4 4 章章 施工总平面图及临时设施施工总平面图及临时设施部署部署 为了保证施工现场按照施工进度计划要求有条不紊地组织施工，现场平面使用必 须进行统一的管理，由项目经理负责施工现场总平面的使用，根据进度计划安排的施 工内容实施动态管理。 1、对原结构施工现状进行实测实量，对工程的施工有影响的部位，要把施工偏 差绘成图，提出处理建议，上报甲方及监理进行修改处理，以便工程施工的顺利进行。 2、与监理及主体建筑方办理标高线及轴线的交接手续。 3、现场主体建筑单位已有电源、水源，且保证供水供电到位，在正式施工前做 好临水管线及临时电线路的引入，确保达到施工条件。 4、根据现场情况组建临时办公室、材料库房、员工住宿宿舍(甲方提供)等。 第第 5 5 章章 施工组织结构施工组织结构 公司对该工程非常重视，把该工程定为公司重点工程，为确保各项目标的顺利实 施，抽调了精干力量组成项目经理部，由具有高水平管理技能和责任心强的同志组成， 制定严格的岗位责任制，责任落实到人。其中包括项目经理 1 名，项目执行经理 1 名， 技术负责人 1 名，其它施工管理人员均为具有幕墙施工管理经验 10 年以上的骨干力 量，其中施工员 2 人，质检员 1 人，安全员 2 人，材料员 1 人，预算员 1 人，资料员 1 人，并保证所有特殊工种均持上岗证上岗。组织技术实力最强的班组中技术水平最 高的工人形成施工队伍，技术水平一般的工人不允许参与重要部位的施工。特殊工种 一律先培训，合格后持证上岗。设计师随项目部住现场，随时指导施工，并进行二次 设计和深化、细化设计。现场组织管理机构如下： 一、项目部各岗位职责一、项目部各岗位职责 1、项目总管 （1）负责公司各项管理体系在项目部的贯彻落实。 （2）负责项目的对外协调事务，保证项目在各政府部门和单位的支持下正常开展。 （3）协调项目部与公司各部门间的关系协调，调动公司所有资源，为项目部提供 强大的后援支持保障。 （4）负责根据合同、资金预算计划及项目进度审核各项资金支付。 2、项目经理 （1）遵守国家有关法律、法令，执行国家规范、规程、标准，按图纸和甲方的 意图施工。 （2）对工程的施工质量、效果、进度、安全、经济效益负领导责任，对履行合 同条款负主要责任。 （3）对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。 （4）协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。 （5）决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保 障施工正常进行。 3、项目执行经理 （1）协助项目经理搞好全面协调管理工作，抓各项施工组织的执行落实，向项 目经理负责。 （2）抓好现场各种方案的落实。 （3）协助技术员、安全员制定各种施工方案，确保工程质量和进度计划的完成。 施工员 技术负责 人 项目总管 项目经理 预算员施工员施工员安全员安全员材料员质量员 项目执行 经理 （4）制定各种管理制度和管理人员岗位责任制，加强人员的管理。 （5）督促各种材料及时进场，并做好检验、实验和成品保护措施。 4、项目技术负责人 （1）实施总公司的质量方针和目标，认真贯彻国家有关的规范规程。 （2）组织审查施工图纸和制定各种施工方案，并检查项目部的落实情况。 （3）检查项目部各项技术交底是否具有可行性、针对性、先进性和可操作性。 （4）及时解决施工中出现的技术质量问题。 （5）组织实施施工组织设计和施工方案，组织落实施工管理的各项措施。 （6）在施工技术、工程质量等方面负主要责任，向项目经理负责。 （7）及时和建设单位、监理、设计保持联系，做好信息反馈工作。 5、质检员 （1）对施工过程进行质量预控和监控，组织质量检查和不定期的抽查。 （2）负责组织材料的检验，不合格材料严禁进入施工现场。 6、材料员 负责市场调查，材料采购供应，施工机具和设备的租赁等工作，对材料质量和及 时供应负直接责任。 7、安全员 （1）组织研究制定各种安全管理措施。对施工安全负主要责任，向项目经理部 负责。 （2）审查项目部制定的有关防火、防电、防噪声和降尘方案，对已确定的方案 检查落实执行情况。 （3）审查项目部的各种安全技术交底是否可行。 （4）定期召开安全会议，检查各种安全制度落实情况。 8、施工员 （1）在项目负责人的领导下负责贯彻施工组织设计，对作业班组进行全面交底。 （2）参与图纸会审和技术交底。 （3）按规范及工艺标准组织施工。保证进度，施工质量和施工安全。 （4）组织隐蔽工程验收和分项工程质量评定。 （5）组织做好进场材料的质量、型号、规格的检验工作。 （6）对因设计或其他因素变更引起工程量、工期的增减速进行签证，并及时调 整施工部署。 （7）组织记录、收集和整理各项技术资料和质量证资料。 二、施工组织协调配合工作二、施工组织协调配合工作 由于此工程工期短、任务重、工种多、涉及专业多等因素，施工协调、配合成为 本工程能否按期优质完成的关键， 为了本工程的顺利进行，我们将从以下几个方面 入手，搞好与各方面的协调关系。 1、与建设单位、设计单位之间的工作协调 （1）我方虽然未参与方案的设计，但基本理解建设单位意图及要求，为了达到 更好的效果，达到建设单位的最终满意，应及时与建设单位、设计单位之间加强沟通、 协调，以求能更深刻地理解建设单位和设计单位的意图。 （2）参与施工图审查、会审，在建设单位指导下进一步完善设计、深化设计。 （3）积极配合建设单位、监理单位、设计单位进行的分部分项验收、隐蔽验收、 中间质量检查验收、竣工验收等。 （4）根据建设单位指令，参加设备、材料等的选型、选材和定货，参加新材料 的定样采购工作。 （5）协调在施工中需要解决的问题，协助解决不可预测因素引起的其他变化。 2、与监理工程师间协调 （1）在施工过程中，严格按照经建设单位及监理工程师批准的施工组织总设 计进行质量管理。在各专业施工队“自检”和公司专检的基础上，接受监理工程师 的验收和检查，对出现的问题，按照监理要求予以整改。 （2）对施工中出现的情况，应按驻现场监理的要求及时处理，严格执行质量控 制、检查、管理制度，并据此对各专业施工队予以监控，确保产品达到优良。坚决杜 绝现场施工不服从监理安排的不正常现象发生，使监理工程师的指令得到全面执行。 （3）所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料器具，均主动向监理工程 师提交质量保证资料，对按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检 测报告，确保工程所用材料质量符合要求。 （4）施工中，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原则，使监理 工程师能顺利开展工作。当出现与监理工程师意见不一的情况下，遵循“先执行，后 磋商”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理的权威性。 3、与主体结构、设备安装、室内装修的协调配合 （1）提供施工、生活用电、用水接驳点； （2）在我公司队伍进场时，需交叉作业的结构工程应该完工，并提供结构的平、 立面图； （3）在施工作业区内要求无任何防碍正常施工物料的堆放，及对幕墙有腐蚀的 化学品； （4）采取有效措施，对存放于楼层内外材料及已安装完成的产品进行配合保护， 尤其是防止其他施工队有意或无意造成的损失； （5）现场消防设施按当地消防部门的各项管理规定，由总包方进行设置； （6）必要时做好水泥沙浆的添塞工作； （7）协调各施工队伍之间的关系，相互配合，相互协作； （8）保护好自己的半成品与成品，同样也爱护别人的产品，损坏别人产品及时 赔偿； （9）派出技术精、管理严、服务好的安装施工队伍，接受甲方和土建方式单位 的统一管理； （10）保证按时、保质、保量完成工期，决不能因我公司的原因延误工期； （11）因其他公司配合原因导致我公司工期延误，我公司则及时希望业主及监理 组织协调。 4、协调方式 （1）按总进度计划制定的控制节点，组织召开协调工作会议，检查各节点实施 的情况，制订、修正、调整下一个节点的实施要求。 （2）由项目经理负责主 持施工生产协调会，以周为单 位进行协调。 （3）会同建设单位代表 定期（半月）或不定期地组织 对工程节点、工程质量、现场 标准化、安全生产、工程技术 资料、原材料及电器具等的检 查，制定必要的奖罚制度，奖 项目 经理部 业主 配合 单位 供应 单位 设计 单位 政府 部门 监理 单位 施工情况汇报 提出要求（或满足配合） 进行工期、质量、合同管理 满足配合（或提出要求） 申报、登记 设计交底、图纸会审 审查、批准、监督 提出建议、疑问 签订经济合同 提出施工要求，提供施工条件 供应材料（配合施工） 提出施工要求，工程情况汇报 优罚劣。 （4）项目部以周为单位，提出工程简报，向建设单位和监理单位反映，通报工 程进展状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进展情况，及时解决施工中出 现的困难和问题。 第第 6 6 章章 拟投入的主要材料进场计划拟投入的主要材料进场计划 多年的施工经验证明,幕墙材料与配件按时进场,是按时完成施工任务的先决条件。 1、我们一方面由设计部门制定针对本工程的材料概算书及加工量概算，要求设计人 员尽快下发备料清单与加工图； 2、另一方面由物资采购部门按照材料概算书，及时准确的将生产及施工所需要求的 材料及配件的生产厂家的情况汇总，与各个材料生产厂家建立良好合作关系，要 求供货商加快生产进度，保障我方工程需求。 3、根据总计划，采购部门在图纸确认后立即把材料订货清单下达供应商，在工程开 工前将所有材料备齐，以确保工程的工期，具体材料采购计划如下： 序号材料名称计划下单时间计划到货时间 1 后补埋件开工前 20 天 开工之前 1 天到货（具体事宜见合同约 定） 2 钢材开工前 10 天 第一批开工之后 15 天到货，以后分批 到货（具体事宜见合同约定） 3 铝型材开工前 5 天 第一批开工之后 30 天到货，以后分批 到货（具体事宜见合同约定） 4 玻璃 开工后 30 天 第一批开工之后 60 天到货，以后分批 到货（具体事宜见合同约定） 5 铝板开工后 35 天 第一批开工之后 50 天到货，以后分批 到货（具体事宜见合同约定） 6 五金、配件开工后 5 天 第一批开工之后 45 天到货，以后分批 到货（具体事宜见合同约定） 7 密封胶、结构 胶 开工后 10 天 第一批开工之后 30 天到货，以后分批 到货（具体事宜见合同约定） 第第 7 7 章章 拟投入的主要施工机械拟投入的主要施工机械 本工程工作量较大，需要的制作与安装设备、机具种类与数量较多，具体的安 排详见以下内容，我司将根据该计划提前维护保养，使所需的机械处于正常工作状态， 满足施工的需要，一旦需要即可正常使用，保证不影响工程的正常施工。 我公司现有的大部分设备都是进口设备，引进了德国、意大利、香港等国与地区 的幕墙深加工生产设备，引进的进口设备已达几十台，其中电脑数控及数控加工设备 居多。数控型材加工中心足以满足各种幕墙系统及门窗加工复杂、精度要求高的需要， 该设备尤其适用于复杂幕墙。 数量（台） 其中机械名称规格型号 额定功率 （KW）或容重 m3 吨位（t） 厂牌及 出厂时 间 小计 新购租赁拥有 新旧 程度 （% ） 电 焊 机 BX1-300-224.3200928 拥有 95% 砂轮切割机 ACCUTIGP301.25200915 拥有 95% 氩弧焊机 AEP-3002420092 拥有 95% 手 电 钻 4300BV0.75200945 拥有 95% 电动积梳锯 LS1030220093 拥有 95% 型钢切割机 PIM-JS3.5200915 拥有 95% 电动拉铆枪 PIM-JS0.4200930 拥有 95% 冲 击 钻 210-S43-220.65200930 拥有 95% 打 胶 枪 GRACO201201035 拥有 100% 空气压缩机 ZV-121.520093 拥有 95% 喷 枪 SATA-09781120093 拥有 95% 电 脑奔 IIII 0.320096 拥有 95% 铝材切割机 TCH355HA320104 拥有 100% 水泥钉枪 K10-007000820092 拥有 95% 气动 8 爪吸 盘 FVP-0820108 拥有 100% 四爪强力吸 盘 ZJG06200920 拥有 95% 接地摇表 ZC-820091 拥有 95% 焊条焊干箱 YZH-X1005KN20105 拥有 100% 电动打磨机 GGZ-110.6520098 拥有 95% 电动葫芦 1.5T1.56200910 拥有 95% 气割具 PD60-38020096 拥有 95% 台钻 221.6520093 拥有 95% 离子切割机 BESTCUT-602.520095 拥有 95% 电动自攻螺 钉机 0.320095 拥有 95% 碘钨灯 0.5 KW201010 拥有 100% 总配电箱 20082 拥有 85% 二级配电箱 200820 拥有 85% 对讲机 GP3688200836 拥有 85% 现场试验和检测仪器设备表 序 号 仪器设备名称型号规格 数 量 国别 产地 制造 年份 用途备注 1 全站仪GTS-332W 型 1 国产 2008 放线定位自有 2 经纬仪J2-1，J2-2 5 国产 2008 检测垂直度偏差自有 3 水准仪DS3-A，DS3 6 国产 2008 水平放线定位自有 4 电磁涂膜厚度 计 QZ252 国产 2008 检测膜厚自有 5 超声波探伤仪22 型 1 国产 2009 检测钢结构自有 6 焊缝宽度、高 度测量器 XCQ-13 国产 2009 检测焊缝宽度、 高度 自有 7 钳式硬度计 WB-202 国产 2008 检测型材硬度自有 8 游标卡尺 0-20010 国产 2008 检测长度深度自有 9 万能角度尺 0-27010 国产 2008 检测角度自有 10 接地摇表 2C398-22 国产 2008 检测接地电阻值自有 11 万用表S00 型 3 国产 2008 检测电压、电流、 电阻 自有 12 工程测量尺 JZC-2/2M4 国产 2008 检测垂直度、水 平度偏差 自有 13 塞尺 0.01-10mm4 国产 2008 检测间隙大小自有 14 30M 卷尺 0-300003 国产 2008 定位测量自有 15 5M 卷尺 0-500030 国产 2008 定位测量自有 16 焊接检验尺 HJC402 国产 2008 检验焊缝高度自有 部分质检仪设备详见下图： （1） 全站仪 全站仪技术参数：型号：GTS- 332W 测角精度：2/5，绝对法测角，无 需过零检验。 测距精度：（2mm+2ppm*D）。 测程：3km/一块棱镜。 高速测距：精测 1.2 秒，粗测 0.7 秒，跟 踪 0.4 秒 装备长效电池（BT-52QA） ，作业时间达 10 小时/8 小时（蓝牙通讯） 。 装有应用测量程序，可做偏心测量、对 边测量、后方交会及面积测算等项目。 装有双轴补偿器。防水防尘等级达 IP66 级。 可存储 8000 个观测点或 16000 个坐标点。 结构紧凑，重量轻，携带方便。 （2） 经纬仪： 经纬仪技术参数： 望远镜：正像。 放大率：30 物镜有效孔径：40mm 最短视力距：2m 视场（1000）处：24m 乘常数：100 加常数：0 水准器格值： 圆水泡：82mm工作范围：3 长水泡：202mm玻璃度盘：360 垂直度盘指标自动归零补偿器（磁阻尼）平盘和垂直度盘的刻划间隔：20 安置精度：0.3光学测微尺最小格值：1 工作范围：3一测回水平方向标准偏差：2 （3） 水准仪： 水准仪技术参数： 产品名称；DS3-A 型凤凰 DS3-A 正像水准仪 产品规格：DS3A 型凤凰 DS3A 产品介绍：正像水准仪 望远镜主要技术规格： 放大率30 倍 物镜有效孔径42mm 视场角1;26估读值6 分 视距乘常数100水准器主要技术规格： 视距加常数0管状水准器角值：20 /2mm 最短视距2M圆形水准器角值：8 分/2mm 度盘主要技术规格：三脚架（伸缩腿式）长度： 刻划范围0360;最短950mm 刻划值1;最长1550mm （4） 其他设备： 超声波探伤仪钳式硬度计 游标卡尺万能角度尺 接地摇表万用表 塞尺焊接检验尺 螺纹塞规 30M 卷尺5M 卷尺 本工程施工用主要机具分阶段配置表 编号施工阶段所需工具 1预埋件电焊机、水准仪、水平尺、圈尺、紧仔、吊锤、 铁线、 2测量放线经纬仪，测距仪，冲击钻、电焊机、水准仪、 卷尺、紧仔吊锤、铁线固定用角铁或钢筋头 3连接件安装电焊机、水平管、水平尺、角尺或纱线 4竖梁定位放线水平管、水准仪、经纬仪、吊锤、电焊机 5竖梁安装大号电钻、钻嘴、扳手、木锤 6竖梁校正与验收梗叉、锤子、紧仔、水准仪、经纬仪 7竖梁加固及二次防腐处理电焊机、小铁锤=手电钻、梗叉 8层高及横梁测量定位与放线水准仪、米尺、笔 9横梁角码定位钻孔手电钻、6 钻嘴、钻孔模具 10横梁安装梗叉，水平尺 11防火隔断安装电钻、拉钉钳、射钉枪 12玻璃板块安装吸盘、电钻、螺丝刀 第第 8 8 章章 劳动力配置及保障措施劳动力配置及保障措施 根据该工程的施工特点，合理有效的配置劳动力资源是本工程施工过程中的一 项重点任务，同时在劳动力上岗前必需要进行技术和安全的培训工作。我司根据工 程情况制定的初步劳动力计划，可根据现场的实际施工进度和业主、监理、总包及 其他相关施工单位的计划来调整，最终确保整个工程的进度。 1.我司根据本工程的特点，尽量加大在工厂内的加工工作量，减轻现场制作、 施工压力。 2.本工程的技术骨干、主要技术工人等将全部由我公司员工担任，自有基本技 术工人队伍，从而在工程的质量上得以保证。 3.施工班组长大部分为高、中级技工。 4.焊工大部为中级以上焊工。 5.我司将根据工程的不同施工阶段对劳动力的需求，提前三天安排人员进场。 6.人员进驻现场后，我司将根据相关规定，为每位进场员工办理相关手续，以 保证人力进驻现场后不再受影响。 7.7.工程劳动力投入计划见下表： 拟投入劳动力计划表拟投入劳动力计划表 按工程施工阶段投入劳动力（人） 序号 工种名 称 测量放 线 预埋件 安装 幕墙骨 架安装 焊接 面板安 装 打胶清理 1 管理人 员 9999999 2 测量工 6000000 3 焊工 04810000 4 电工 2222222 5 安装技 工 02060060200 6 安装普 工 55101010510 7 注胶工 00000105 8 搬运工 0516420210 9 合计 224595351014836 第第 9 9 章章 确保质量目标的技术组织措施确保质量目标的技术组织措施 一、工程质量目标一、工程质量目标 严格按国家规范和行业标准及招标要求设计，按设计施工，满足业主、设计师和 监理的要求。满足幕墙、铝合金门窗工程施工规范及现行幕墙、铝合金门窗工程验收 规范，确保工程质量一次性验收合格。 我公司承诺质量保修期为期 2 年（自竣工验收合格之日起计算） 。 二、工程二、工程质量管理体系、制度及质量保证体系质量管理体系、制度及质量保证体系 1 1、质量管理体系、质量管理体系 为了确保本工程质量一次性验收合格，我司将选派最优秀的项目管理班子，对 该工程项目采取全过程的目标管理，并将对该工程质量总目标的管理分解为对个分部 工程的分目标管理。对各质量分目标的管理均落实到具体个人，实行目标责任制，明 确奖罚指标，使每个分部的管理者与实施者形成有效地压力和动力，最大限度的调动 和发挥每个员工的积极性和自觉性，提高员工的质量意识。 我公司已通过 ISO9001 的认证，幕墙产品的设计、加工、制作、安装等质量控制 严格按公司 ISO9001 质量管理和质量保证体系文件进行生产和管理，工程施工质量标 准严格按照招标文件中的“技术条件及规范”和国家有关规定执行。所施工幕墙工程 将以 GB503002001建筑工程施工质量验收统一标准进行检验与交付。 2 2、项目部质量组织机构、项目部质量组织机构 （1）项目部质量体系组织机构 （2）项目部各部门职能分配 （注：主责 配合） 部门职能分配 质量体系要素 施工组设计组材料采购组质管组合约组综合组 管理职责 管理体系 合同评审 设计控制 文件和资料控制 采购 需方提供产品的控制 产品标识和可追溯性 过程控制 检验和试验 检验、测量和试验设备的控 制 检验和试验状态 不合格品控制 纠正和预防措施 搬运、贮存、包装和交付 质量记录的控制 内部质量审核 培训 服务 统计技术 （3）项目部各主管人员职能分配（注：主责 配合） 部门职能分配 质量体系要素项目经理项目副经理项目技术负责人 管理职责 管理体系 合同评审 设计控制 文件和资料控制 采购 需方提供产品的控制 产品标识和可追溯性 过程控制 检验和试验 检验、测量和试验设备的控 制 检验和试验状态 不合格品控制 纠正和预防措施 搬运、贮存、包装和交付 质量记录的控制 内部质量审核 培训 服务 统计技术 3 3、项目部各主管人员质量职责、项目部各主管人员质量职责 3 31 1、项目经理、项目经理 （1）主持编制、签发质量计划，策划项目质量保证体系的建立、完善和项目质量 持续改进。 （2）主持确立项目质量方针和质量目标。制度规章制度，明确项目部门质量管理 职责，并组织考核，保证目标实现。 （3）确保依据项目质量管理程序进行施工和过程控制。 （4）组织竣工验收，安排、组织移交事宜。 （5）主持项目合同评审。 （6）按项目质量保证体系要求确立培训方针，监督落实。 3 32 2、项目副经理（负责施工）、项目副经理（负责施工） （1）协助项目经理主持日常管理工作。 （2）负责质量体系采购和需方提供产品控制相关工作。协助项目经理，具体负责 施工过程控制工作。 （3）落实对项目竣工验收前产品保护和移交后服务工作。 3 33 3、技术负责人（负责技术）、技术负责人（负责技术） （1）在项目经理领导下，主持项目施工技术及深化设计图管理工作。 （2）参加施工方案的讨论和审定，负责施工方案和工艺标准的确定。 （3）主持项目施工组织设计的编制。 （4）负责项目工程质量管理，监督、组织项目质量检查工作，监督不合格品整改 工作。 （5）协助项目施工机具、机械的选用，保证项目质量能力的最大发挥。 （6）按项目施工要求，编制项目技术标准、验收规范目录，保证有效性，确保工 程符合规范要求。负责项目质量记录按质量计划要求实施。 （7）负责统计技术在项目的应用，包括统计技术的确定和实施。 （8）主持重大技术问题的攻关、组织 QC 小组活动，包括选题和活动按 PDCA 循环 展开。 （9）控制施工设计深化图的质量和进度。 3 34 4、施工主管、施工主管 （1） 主持对物资供应商的资质审查，负责项目主要物资供应商的评定选择。 （2）按项目施工计划，协调各施工班组的进度，使施工合理有序进行。 （3） 严格控制上下道工序的交接工作，不达到规定的质量标准，不得转序。 （4）负责项目竣工交付前产品保护和竣工验收工作。 （5）按工程项目施工要求编制项目培训计划，并督促落实。 （6）协助项目经理作为项目管理职责落实相关工作。 3 35 5、合约组主管、合约组主管 （1）具体负责项目合同评审，提出满足业主合同条款的保证措施。 （2）负责合同交底工作，使项目在工程合同中对业主承诺为全体成员了解。 3 36 6、质量主管、质量主管 （1）协助项目经理落实项目质量体系运转的相关工作。 （2）落实现场质量监控措施，减少和消除不合格产品的产生。 （3）具体落实质量记录和内部质量审核组织、检查工作。 （4）负责进货检验和试验工作，确保进货满足质量控制要求。 3 37 7、材料主管、材料主管 （1）负责合格供应商的资质审定，按项目质量计划规定程序选择材料设备供应商。 （2）负责需方提供产品控制工作，并做好相应质量记录。 （3）按项目质量计划规定程序，做好产品标识和可追溯性工作。 3 38 8、项目部其他所有管理人员、项目部其他所有管理人员 项目部其他所有管理人员均应按项目经理批准的员工岗位责任制和本项目计划 规定的职责内容、工作程序开展工作。 4 4、质量管理制度、质量管理制度 1、技术交底制度：坚持以技术进步来保证施工质量的原则，编制有针对性的施 工组织设计。由项目工程师自上而下，向施工人员层层交底，使施工人员人人心中有 数。 2、建立三检制度，实行自检、互检、交接检制度，做好文字记录，隐蔽工程由 项目技术负责人组织工长、质量检查员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。 3、质量否决制度：不合格的焊接、安装和涂装必须进行返工。 4、实现目标管理，进行目标分解，把工程质量责任落实到各部门及人员，从项 目的各部门到班组，层层落实，明确责任，制定措施，从上到下层层展开，使全体职 工在生产的全过程中用从严求实的工作质量，精心操作工序，实现质量目标。 5、开展质量管理 QC 小组活动，攻关解决质量问题，同时做好 QC 成果的总结工 作，建立 QC 小组与各工序小组的质量控制网络。 6、制定工程的质量控制程序，建立质量信息反馈系统，定期开展质量统计分析， 掌握质量动态，全面控制工程质量。 5 5、质量保证体系、质量保证体系 5 51 1、质量保证手册、质量保证手册 公司的质量体系是根据“GB/T19001-2000 idtIS09001：2000 质量体系，设 计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式”确定的。公司的质量手册对 20 条 体系要素的要求所作的描述，体现了对 20 条要素控制的程度，它要求把每一项与 质量有关的活动按预先确定的程序进行，预防为主，系统管理，即使存在缺陷也 能及早发现查明原因，以防止再发生类似事情，保证向顾客提供达到确认水平的 产品与服务。公司的质量手册是全体员工贯彻公司质量方针、履行质量义务的基 本体系文件，验证质量体系运行的有效性是质量管理部门的职责，贯彻质量体系 的运行是各职能部门的任务。 5 52 2、合同评审、合同评审 合同评审是准确地理解顾客要求和本公司的满足能力以及把其反映在合同中 去。它适应于所有工程合同。经营部门负责组织所有的工程合同评审工作以及合 同的日常管理工作。工程设计、计划部门、生产部门、质量管理部门、采购部门、 施工管理部门、各项目部负责相应的评审，并对其评审的结果负责。 5 53 3、设计控制、设计控制 制定并执行产品设计的控制和验证程序，保证满足规定要求，公司每一项设 计和开发活动的控制和验证控制；总工程师要对设计控制全面负责；工程设计部 门负责新产品的开发设计，设计员设计并互校，由总工程师审核批准；并负责合 同签定后的具体工程设计、设计员设计、设计员互校、部门经理审核、总工程师 批准；设计部门还要负责工程方案的设计，设计员设计、互校、部门经理审核。 5 54 4、文件和资料控制、文件和资料控制 文件和资料的控制是保证质量体系运行的各个场所使用的有效的文件和资料， 它适用于公司质量体系有效运行起重要作用的各个方面的文件和资料控制。资料 室要对有关的所有文件和资料制订和执行控制程序，资料员负责存档文件和资料 的归档和借阅管理工作，负责相关资料的发放工作，各职能部门负责本部门资料 的管理工作。 5 55 5、产品标识可追溯性、产品标识可追溯性 识别产品过程的质量状况，对质量问题及原因、责任等进行追溯。它适用于 公司的接收、生产、交付和安装的各阶段，在规定时也适用于有追溯性要求的场 合。质量管理部门负责产品的检验、试验过程的标识并实现其可追溯性；生产部 门负责产品生产过程的产品标识，并实现其可追溯性。 5.5. 6 6、检验和试验、检验和试验 保证产品质量符合国家有关规范要求与合同的要求，向顾客提供产品质量符 合规定的证明，这一点主要控制公司的进货过程和最终产品验收。检验程序包括 进货检验控制程序、生产加工过程检验控制程序、安装过程检验控制程序，首件 “三检”控制程序。质量管理部门是公司产品制定、安装检验的归口管理部门。 生产部门负责产品生产过程的产品标识。 5.75.7、过程控制、过程控制 生产部门和现场项目部负责确定直接影响产品质量的生产过程和安装过程， 制定过程程序文件并贯彻执行。制定的程序文件必须保证对直接影响产品质量的 各过程处理受控状态并监督其的贯彻执行。 5.85.8、不合格品的控制、不合格品的控制 质量管理部门组织实施不合格品的控制，负责不合格品的评审工作以及不合 格品的鉴别、标识和隔离，并执行不合格品的处理方面。各职能部门按不合格品 的处理结论进行处置，并采取防止不合格事件再度发生的措施。 5.95.9、纠正和预防措施、纠正和预防措施 通过预防和纠正措施的实施，来防止质量问题再发生或避免发生，实现质量 的改进。质量管理部门负责组织制定纠正和预防措施文件化程序，对纠正的预防 措施进行监督和控制，并负责组织产品生产和安装的质量纠正和预防措施的制定 与实施。 5.105.10、内部质量审核、内部质量审核 对质量记录进行控制，为产品质量符合规定要求、质量体系有效运行提供客 观证据。质量管理部门负责组织实施质量记录的控制，制定文件化质量记录和控 制程序及质量记录的协调与管理，对质量记录的控制进行监督，并负责质量档案 管理。各职能部门按质量职责实施质量记录控制。内部质量审核主要是评价质量 体系的运行效果，为采取纠正措施，保证质量体系有效运行提供依据，实施内部 质量监督，保证全部质量活动处于受控状态。质量管理部门负责内部质量审核的 协调与管理，制定内部质量审核程序，实施内部质量审核，并跟踪检查纠正措施 的执行情况。 三、关键部位质量控制三、关键部位质量控制 1工程施工是一个物质生产过程，施工阶段的质量控制范围，包括影响工程质 量 5 个方面的要素，即 4M1E，指人、材料、机械、方法和环境，它们形成一个系统， 进行全面的质量控制。 人的要素，即对参与施工的人员的质量控制。 材料的要素，即对工程所用原材料、构配件的质量控制。 机械的要素，即对所用施工机械设备的质量控制。 方法的要素，即对所采用的施工检测方法质量控制。 环境的要素，即对生产、劳动、管理环境行质量控制。 2施工质量控制每一步，都要经过检查，检查活动相当于一个测量器，不合格 的必须重做、或返工、或修补，完成后再检查，直至通过（合格） 。 四、材料控制四、材料控制 材料质量控制的方法主要是进行材料质量检验，基本检验程序如下： 1公司采购部首先对所需材料的质量进行控制，主要控制内容有： 1）装饰所有材料的工厂必须提供产品合格证； 2）产品质量保证书，
展开阅读全文