道路路项工程施工组织设计.doc

上传人:good****022 文档编号:116784110 上传时间:2022-07-06 格式:DOC 页数:19 大小:110KB
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施 工 组 织 设 计 第一章 概述一、 编制依据本工程施工方案考虑了该标段工程的施工条件,认真分析主要施工特点和各主要工序施工方法,并针对工程特点,提出了主要部位施工措施。根据进度计划对工期进行了安排,并根据施工任务确立了项目施工组织机构和作业段的划分及机械设备的选用,对施工场地进行了合理布置,并考虑了保证质量、安全和工期的各项措施,因此,本技术文件对该工程的投标和签约具有根本性意义,是投标文件的组成部分。若我公司中标,我公司将在执行合同时,对于所有材料、设备和施工工艺,都将遵照铁路路基工程所有现行技术规范执行。 二、工程概况本工程位于临海高等级公路黄沙港段K124+900-K128+300地段,我公司主要负责路基土方积土施工。三、对外交通条件本工程外部交通运输主要以陆路为主,所有土方从海堤公路运达施工现场。五、工程质量和工期要求1、我公司对本工程制定的工期计划于2011年6月20日开工,2011年8月31日竣工。2、工程质量要求:达到合格等级。第二章 工程管理目标我公司若中标本工程,为了优质高效地完成本工程的建设,我们将选派一支具有多名经验丰富、年富力强、爱岗敬业的专业管理人员和技术人员组成的施工队伍承担本工程的施工。并忠实履行合同,实施项目法管理,以合理、优化、先进的施工技术方法、施工工艺和科学的组织管理实现以下工程管理目标:一、质量目标确保各项工程一次交验合格率100%,施工全过程严格执行“三级”检查制度,总体工程质量达到合格等级。二、工期目标根据招标方要求的工期完成。三、安全目标施工期间无一例安全事故,实施安全生产全员目标责任制,确保施工现场成为安全标准化工地。四、文明施工施工现场实行文明施工标准化管理,创文明施工规范化工地。第三章 施工现场组织管理机构一、项目部组织管理机构设置本工程若被我公司中标,我们将忠实履行合同,确认招标文件的各项条款,所有工程由本公司组织队伍施工。为了确保工程质量、工程进度、安全生产和文明施工等各项工作有序开展,我公司将在现场组建“临海高等级公路黄沙港段路基土方工程项目部”。项目部作为总公司的派出机构,实行项目法管理,全权负责本工程的施工和处理与之有关的一切事务。项目部设项目经理一人,副经理一人,项目工程师一人,下设工程技术科、物资供应科、财务科、质量安全科等。二、项目部主要人员及职能部门的主要工作职责项目经理:是企业法人代表在该项目上的全权委托代理人,负责合同全部内容的履行和实施,是施工项目全过程所有工作的总负责人。对工程质量负直接责任,每月在工地时间不少于25天。项目副经理:协助项目经理对本工程实施全方位管理,具体负责组织协调物资材料、施工机械设备的采购、调配、供应以及现场施工生产调度;负责施工进度计划的落实。项目工程师:是本项目技术负责人,负责工程技术及质量管理工作,领导组织施工组织设计、施工方案、施工计划、质量控制计划等的编制及实施,解决施工过程中出现的各种技术问题及质量问题,督促、检查所属职能部门的工作及其质量。工程技术科:负责施工组织设计及施工方案在工程中的实施以及日常施工技术管理工作,指导现场施工,解决施工过程中的技术问题,负责施工测量、放样等具体工作。物资供应科:负责本项目砼预制块制作计划编制、成品接受、仓储、保管和质量验收,以及本工程所用材料的采购、调度、供应、仓储、保管等,确保物资材料、设备配件充足以及施工机械运行的可靠性和连续性。财务科:负责资金计划、供应,成本核算,统计报表,信息综合等工作。质量安全科:质量工作主要负责工程质量全面管理,按照我公司根据GB/19001-2000idtIS09001:2000质量管理体系制定的质量管理手册编制该工程质量目标要求,并负责竣工资料整理等工作,设专职质检员一人。质量安全科下设试验室,负责对外实验项目的取样、送检工作;负责场内各实验项目的检验、试验;试件制作;土工试验的试定等工作。安全工作主要负责本工程的安全生产、文明施工、消防保卫等工作,制定安全生产操作规程,设置安全设施,有计划的控制、督促、检查安全生产。制定文明施工规章制度和创建文明工地计划,并检查落实,保证创建文明工地。负责协调施工现场周边关系,配合当地公安部门做好消防保卫工作。三、施工队组的划分及施工任务的分解本标段计划划分为两个施工段,组织二个施工队。第四章 施工准备一、组织准备组织准备包括项目部人员组织落实到位并制定相应的管理制度和工作标准,形成包括技术管理、计划管理、质量管理、安全生产及文明施工方面的完整和管理体系,具体包括:1、组建强有力的项目管理机构,确保施工管理有效到位;2、确定技术、质量、安全生产、文明施工等管理体系;3、制定各项目管理制度,建立岗位责任制,明确分工责任到位。二、技术准备1、由项目工程师组织参加本合同工程施工的所有技术人员认真阅读施工图纸,熟悉工程范围、工程地貌,明确设计意图,了解招标文件要求及有关技术规范,参加设计技术交底,对可能出现的疑点及问题,主动与设计人员沟通并达成共识,进一步明确施工技术要求和质量标准,合理安排施工布局。2、组织项目经理部工程技术及施工管理人员进一步勘察现场,理解设计意图,细化施工技术方案,使其更具可行性和可操作性,以节约成本提高工效,确保质量、工期目标的实现。3、根据施工总体进度计划,编制详细的月、周进度计划、设备进场计划、劳动力调配计划,实行“以日保周,以周保月”,确保工期目标的实现。4、以满足技术规范,设计文件和合同条款为前提,编制出方案更为细致的施工组织设计,报监理单位批准后,直接用于指导生产,组织工程实施。三、物资准备根据设计和业主要求计算出材料用量,再按照施工进度计划的要求,编制材料需用量计划及进场时间,为施工备料、确定仓库和料场面积以及组织运输提供依据。四、机械设备准备根据本工程的施工特点配备相应施工机械,具体施工机械设备配置详见“拟投入本合同工作的主要施工设备表”。五、劳动力组织准备本合同工程施工线路长,土方量大,我公司按照高效精干原则,组织有多年大型土石方施工施工经验、精干得力的项目领导班子,按项目法组织施工,全面负责本工程的施工生产、安全、质量、工程进度、现场文明施工和工程成本控制等。同时调集各施工队的人员及足够的机械设备进场施工,确保施工质量和工程进度。第五章 施工总平面布置一、施工现场总平面布置的原则根据本次工程招标文件、施工图纸,本标段工程施工范围、施工内容,结合对工程现场的实地踏勘情况,施工现场平面布置应坚持充分利用和发挥当地现有施工条件和资源,尽量少占用土地的原则,做好施工现场的平面布置和管理。本工程施工现场平面布置应遵循:1、在满足施工条件和工程需要的前提下,尽量节约用地。2、在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下,最大限度地减少场内运输。3、场内外道路布置合理,路况良好,保证进出场方便。4、生产、生活区的布置应紧凑、合理、整洁、美观,便于项目部的管理和工人的生产、生活。5、油仓、仓库必须满足防火、防盗和安全生产的要求。6、供、排水、供电系统实行统一规划,统一布置、统一管理,使其合理有效,保证满足施工要求。二、施工现场临时设施平面布置1、施工生活、办公设施布置项目经理部和各施工队生活、办公设施拟在公路沿线路基一侧场地上进行搭设,项目部办公、生活设施所需面积见下表:名 称规格(m)数量(间)建筑结构形式项目部办公室3.5*61活动板房,水泥地坪。试验室3.5*61宿舍3.5*65食堂3.5*62盥洗室3.5*31厕所2*31仓库3.5*612、施工用电本工程生活用电接入地方电网现有电源,施工现场供电线路一律采用高杆架设,并配备一名持证电工,专门负责用电线路的管理,维护,保证用电安全。3、生产、生活用水本工程生产用水取用附近管网自来水。为保证正常的生产、生活用水,宿舍、食堂等处分别设小型蓄水池。5、施工通讯项目部人员每人都要配备移动电话,办公室配备微机、复印机、传真机等,以便与业主、监理人联系以及工程资料的收集、整理、归档。第六章 施工技术方案及施工方法一、总体施工程序土方施工前充分了解地块的地质,制定可行性施工技术措施,并报监理工程师审批。路基工程主要采用挖掘机自卸卡车推土机等施工机械,按照设计要求的断面高程进行平整、集土。施工顺序如下:修筑取土施工便道运输便道取土区降排水挖掘机挖土装车汽车运土积土区平整压实。二、施工测量本工程施工测量主要工作内容包括:平面、高程控制测量,施工过程中的施工放样,以及单位、分部、单元工程等完成后的质量检验和控制测量、竣工测量等。1、控制测量工程开工前,控制测量是施工技术准备的重要工作之一,是工程顺利开工和今后施工过程顺利进行的主要保证。(1)测量技术交底:控制测量现场交桩,工程开工前,根据施工设计图,以及业主或设计单位提供的有关测量方面的书面资料并会同他们进行测量基准点的技术交底和现场交桩,共同办理有关技术交底和交桩手续。(2)建立施工平面、高程控制网点:根据监理工程师批准的施工测量基准点的资料、数据等,充分结合本工程现场地形情况、施工布置和施工安排情况,建立和增设满足施工需要的施工测量控制网和基准点,并将建立和增设的控制网点的资料提交监理工程师,经监理工程师复测、验算、校核合格和审批后方可使用。(3)平面控制:平面控制网的建立是根据设计提供导线控制点资料,按照设计图纸、施工现场情况、施工分段情况等不同地貌、地形用全站仪、经纬仪等测量设备将轴线平移或延伸,并随工程进展适时调整、布控,经常校核,充分利用。施工现场平面控制网,按三等导线控制。在工程施工中为确保工程平面位置的准确,避免质量事故的发生,测量人员要在关键工序跟班作业,随时进行测量控制。(4)高程控制:用于高程控制的水准点是通过设计提供的水准点进行闭合测量、校核后,为满足工程施工需要在工程沿线引设数个四等水准点,对引设的水准点用砼浇筑固定,统一编号,并作明显标记和保护,以便寻找。施工过程中,经常定期检验,以确保水准点的精确度。2、施工放样施工放样可利用中心线交点桩恢复各边线桩,施工直线段每隔25米为一桩号,在施工弯曲段每隔2米加密桩号。三、土方工程(一)、清表使用推土机清除加宽路基、取土区范围内的耕植土、树根、拆迁遗留物等,清除出的耕植土等垃圾装至业主指定的弃土场。(二)、临时设施在取土区修筑临时便道,根据施工路线,沿海堤内坡修筑2条施工坡道,坡比1:10,表层铺钢板。(三)、降排水取土区在开挖前和开挖中应用挖掘机开通排水沟,并保持畅通,平时利用水泵及时排水,保持水位低于取土塘底高程。施工场地如遇雨后应及时理通排水沟,排清地面积水。 (四)、路基填土、压实路基土方采用挖掘机与自卸卡车配合运输回填、推土机整平的施工方法进行。根据本工程土方量拟投入分为2个施工段,共投入1m3挖掘机4台,5吨自卸汽车32台,160推土机2台。土方施工应按建设单位指定的取土区取土,取土塘深度应符合设计要求,并保持塘底平整,坡比一致,青坎平整规则。汽车应按划定施工路线出行,保持秩序,限定速度,不得任意超车。各积土区应按设计积土量事先做好测量标志,划定堆土区域,使用推土配合转土平整压实,并适时使用挖掘机整堆。 填筑时应注意不得使用含有杂物的土以及含水量过高的土作为填料,确保路基土方的填筑符合施工规范要求。 第七章 施工进度计划及工期保证措施一、施工进度计划施工准备阶段:在收到中标通知书后,全面开始工程各项准备工作。组建项目经理部班子,分批组织管理人员、施工技术人员和生产人员进场;主要机械设备调配进场;主要办公、生活、生产房屋、临时设施搭设;施工技术各项准备工作等,并在合同签订后5日内达到工程全面开工的条件,进度计划编排时,初步定于2011年6月20日开工(具体开工日期以甲方发出的开工令为准)。二、组织保证措施1、从施工计划编排上保证(1)按照工期要求,分阶段制定施工计划和实施方案,合理安排各分项工程的施工顺序,充分利用本公司施工经验丰富的有利条件缩短流水作业的的流程,努力加快每个环节的施工进度,确保总体工程进度。(2)加强计划管理,实行流水作业,详细编制施工计划,并用文字、图表的方式把编制依据、工程特点、施工方法、工艺流程、材料设备、劳动力安排、施工质量和安全措施等内容传达室达到每个职工,使每个职工心中有数。在确保质量的前提下快速施工,因地制宜,根据工程的实际情况发挥职工的积极性,集思广益,应用和研究新技术、新工艺,促进工程的顺利进行。(3)正确对待工期与质量的关系,把工期、质量、责任有机结合起来,奖罚分明,充分调动职工积极性。2、从机械配备和人员落实上保证(1)抽调精干的工程技术人员和富有经验的项目经理组建项目经理部,加强管理,统一指挥协调整个工程的施工;选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍投入本工程的施工,从人员落实和机械化设备上保证工程按期完成。(2)在科学合理进行施工安排的基础上,发扬艰苦奋斗的精神,最大限度地保证本工程施工的技术、管理前场施工人员的需要,并在规定的时间内组织到位,以优势的力量,抢时间,争速度,争取提前实现进度目标。(3)施工过程中,要定期做好机械设备的维修保养,备足配件,提高机械设备的完好率,保证正常运转,一不得发生因材料物资问题而贻误工程进度。3、从安全生产上保证加强职工安全法规教育,增强安全生产意识。项目部成立安全生产小组,设专职安全员负责日常生产的安全检查、督促,保证施工的顺利进行。4、从资金落实上保证在工程施工前期,除甲方支付的开工预付款外,本承包人将投入一定数量的自有流动资金,确保前期工作的顺利展开。对其中甲方支付的工程进度款,实行专款专用。甲方支付给承包人的工程进度款项是材料周转和工程实施的重要保证,是广大职工生产生活的有力保证,必须做到专款专用,不得挪作他用。5、从后勤生活上保证加强机械设备和车辆的维修保养,保障施工机械的正常动转;切实关心职工生产,搞好职工食堂,防病治病,保障职工身体健康,保证正常的出勤率,确保全员精神饱满、精力旺盛的投入施工。加强与业主的联系,尊重当地风俗习惯,做好与当地政府和群众的协调工作,取得人民群众的支持,使工程施工进度顺利。7、其它保证施工中随时控制和调整施工进度,一旦发现人员或设备不能满足施工进度要求时,随时进行补充加强;把握工程进度关键,抓住有利时机,适时适度加班加点,赢得机动时间。第八章、施工质量保证措施一、工程质量目标本合同工程施工质量目标为合格。二、质量保证体系我公司将推行全面质量管理方法,贯彻执行GB/T19002-1994质量管理质量保证标准,建立和健全本项目的施工质量保证体系,选配类似工程施工方面有一定专业水平和实践经验的同志担任项目经理和项目总工,以确保项目目标的实现。工程质量保证体系框图见附图。1、建立高效、精干的技术管理机构和健全的质量保证体系,认真贯彻总公司的质量保证手册,使工程始终处于质量受控状态,确保质量体系持续、有效运行。为使本质量保证体系能正常开展和运行,从公司总经理到基层班组,到每一个施工人员,从公司本部到工地,必须做到“凡事有人负责,凡事有人监督,凡事有章可循”,促使人人在确保工程质量上下功夫,并建立层层负责的质量责任制。2、公司总经理对本工程的质量负全面责任,对参与施工的全体人员不断进行“质量意识”的教育,充分调动和发挥工程技术人员及职工群众的积极性,努力增强全员的质量意识,推行质量管理工作,组织重大技术和质量攻关活动,运用经济手段,实施质量奖、罚方法,支持质检部门和质检员行使质量否决权。3、公司总工程师、公司生产技术部在总经理领导下,对工程质量管理工作进行具体组织和指导,定期或不定期组织质量大检查,并提出改进措施和处理意见:负责组织对质量薄弱环节和重大技术问题的攻关活动,听取施工负责人和质检人员汇报,支持行使质量否决权。4、项目经理对工程质量负全责,项目总工具体指导和负责施工质量,并聘任质保工程师与各专业责任工程师及各施工环节的技术负责人,设立全面质量管理领导小组,组成一个自上而下,层层展开,自下而上,层层保证的质量保证体系,督促确保体系正常运转。5、质保工程师在项目经理领导下在项目总工的指导下,负责全面质量管理领导小组的日常工作,对质量控制和监督负责,督促各质量责任人履行职责,编制项目质量计划前定期召开质量分析会议,掌握质量动态,针对存在问题,组织有关人员采取对策,下达技术质量措施规划。6、各专业工程师(技术负责人),对专业工艺质量控制负责,编制本专业的施工方案或技术措施(即作业指导书),负责本专业施工图纸审查,对施工班组违反工艺操作规程的作业,有权制止或向项目经理、项目总工反映,作好本专业有关资料整理和施工统计计划表。7、质量检查负责人,在项目经理、质保工程师指导下对质量控制和检验把关负全责,编制检验文件,提出检验程序和质量要求,作好检测设备、仪器、计量器具和检验工作并监督使用,负责各阶段质量检测工作,并作好相应记录、签证和上报报表、检验文件资料存档工作。对违犯国家及有关部门制定的规程、规范的施工和质量检验手段,有权制止,并向项目经理和项目总工、公司质安科、总工、总经理反映。三、质量管理措施1、项目经理部成立质量管理领导小组。质量领导小组由项目经理挂帅,项目总工程师主管,成立项目经理部技术、质检、测量、物资供应等职能部门成员、作业班组长等组成,日常工作由质检科负责。2、成立质检科,负责具体质量管理工作,贯彻和执行工程质量管理制度和技术检验制度,进行项目经理部级的质量检查验收,各项检查工作必须经质检科检查验收合格后方能提交监理工程师审批。在施工中全面贯彻“百年大计、质量第一”的方针,增强每位施工人员的质量意识。3、试验措施认真执行材料检验、试验制度,工地成立试验室,配备专业器具、专业质检员负责试验工作,以确保所有工程材料的质量,把质量隐患消灭在施工之前。为确保工序质量和工程质量,配备专职人员负责现场的质量控制和检测,及时反馈施工质量信息,并做好原始记录,对其真实性负责,做到试验数据真实、准确,且具有代表性。对有关重要数据或重要部位的有关试验,在征得监理工程师的同意后,委托当地权威部门进行试验检测,以便对本工程的施工质量进行全过程监控。4、开展QC活动认真做好全面质量管理工作,设立QC小组。由项目经理兼任组长,开展群众性的质量管理活动,用QC科学理论指导质检、施工人员开展QC活动,从而带动全体施工质检员全方位、全过程、高质量地进行施工、质检工作。5、落实三检制严格执行“三检制”,实行生产班组自检、施工队复检、项目部终检、层层把关,做到质量不达标准不提交验收,上道工序未经验收不得进行下道工序的施工。为了切实贯彻“三检制”,项目部决定由技术负责人担任质量控制小组组长,由公司专门从事质量工作的技术人员为成员,成质量控制落到实处。6、认真做好原始记录及资料整理工作。做到资料齐全、准确、工整。工程完成后由质检科整理并与竣工资料一起移交业主。对质量事故应及时报告监理工程师,不合格工程坚决返工,不留隐患。7、在整个施工过程中,接受监理工程师对工程一切部位施工质量监督和检查,包括查阅施工原始记录、复核测量成果及现场放样,并向监理工程师提供所有试验报告、质量自检月报,主动配合建设单位和当地质检部门督促和指导工作,并接受省市有关部门、质量检查站监督。8、对连续作业的工作,实行交接班制度,并做好交接班记录。9、制定切实可行的质量奖罚制度,并按各项工程验收情况,每月考核兑现,责任到人,奖罚分明。四、质量技术管理1、实行质量交底制度,严格按设计图纸、工程招标合同文件、有关现行的施工规范和质量标准制定实施措施,使施工人员都明确质量标准和技术要求、工艺方法和注意事项。2、经常进行技术方案和研究,对施工中容易出现的通病制度预防对策及保证措施,经常检查各级质量计划的执行情况,及时反馈,及时协调,对出现质量事故坚持“三不放过”原则。3、各工序设专人负责,认真仔细做好各项技术复核工作。4、施工测量根据建设单位提供的基准和水准点的数据经复核后,建立高精度施工控制网,对于永久性标桩、水准基点、三角网点及放样检验所必须的标桩,树立牢固易识的标志并认真加以保护。5、做好施工部位防雨措施,严格按照措施施工,确保工程质量。第九章、施工安全保证措施一、安全管理目标坚持“安全第一、预防为主”的方针,加强班组管理,扎实安全工作基础,加大反违章力度,杜绝重大伤亡事故,做到整个施工过程中安全无事故。二、安全生产保证体系针对本工程的实际情况,建立健全项目施工安全保证体系,详见附图工程安全保证体系框图。三、安全生产管理措施1、建立以项目经理为安全第一责任人的安全生产领导机构,健全安全管理系统,设置专职安全员,各队班组设兼职安全员。在工程施工中坚决贯彻“安全第一、预防为主”的方针。2、严格遵守国家有关安全技术规程及工程施工招标文件规定的施工安全要求,针对本工程特点制定措施。3、加强安全教育,做到安全教育化、经常化,对职工进行安全技术培训,对新进场工人进行三级安全教育,特殊工种持证上岗。不准无证操作,严格操作规程,定期进行安全教育和安全大检查,发现隐患及时予以清除。4、定期组织施工现场的安全检查工作,主要安全负责人各作业队的主要负责人参加,重点对施工用电、施工设备、安全防火状况等进行仔细检查,对不安全因素制订具体的整改措施,落实到人。5、制定安全考核奖罚制度,安全考核与班组、个人经济责任制挂钩,做到分工明确、职责分明、实行安全否决权。四、安全技术措施1、进入施工现场一律戴好安全帽,按时发放和正确使用劳保用品。2、现场电源一律按规定架空,安装固定的配电盘,随时对漏电及杂散电源进行监测,用电设备配置触电漏电保护器。3、好防火工作,各种工棚及仓库均须布设灭火器。4、确保工地照明安全,各施工点、道路、居住点照明需要,采用碘钨灯和其他照明灯具。5、各种机械实行专人使用,定期维修保养,杜绝机械安全事故的发生。6、现场人员必须严格遵守安全生产规章制度,严禁酒后作业。7、制定可行的施工计划,确保沿线交叉建筑物的正常运行。8、对于运土车辆出行路线,应在各主要路口按规范要求设置一定数量的安全警示标志,并严格执行持证作业、行驶限速等制度,杜绝一切安全隐患。第十章、文明施工保证措施文明施工是一个施工企业管理水准的标准,争创文明施工企业,实施标准化管理,创建标准化工地,执行有关文明施工条例,是我们的职责和义务。本工程如由我单位中标承建,我们将严格按照标准化工地的标准进行管理、施工,同时制订以下措施:现场文明施工管理措施1、建立文明施工管理体系,全面负责施工现场的文明施工,实行责、权、利结合,责任到人,争取文明工地。制订标化目标管理,及时向有关部门申请报表,做好达标资料编写、整理工作。2、加强现场文明施工,严格按总体布置图施工,做到场地整洁、道路畅通,排水顺畅。施工现场设备、机具、材料、生活区、仓库、食堂、厕所统一布局,有条不紊,井然有序。生活区与生产区严格分隔,危险区域设立醒目的安全警示标志。3、现场挂设醒目的文明施工标语、施工单位项目经理、技术负责人及工程名牌和施工现场总体布置图。4、抓好现场形象管理,划定责任区域,明确施工设备停放场地,各种设备分类堆放整齐。施工现场禁止非施工人员随意进出。5、建立标化自检小组,广泛开展精神文明活动,提高员工意识,把达标活动作为日常事务常长抓不懈。6、在确保安全和质量的同时,还应重视对周围环境的保护。清洗设备后的污油不能随处乱到,生产、生活污水排放要统一安排,各种施工垃圾应倒在指定的位置,并将其运到指定的填埋处掩埋。为保持施工场地和生活区和环境卫生,必须定时清理垃圾,保证现场无蚊虫、苍蝇污染。7、施工现场堆放的机件、材料要整齐,宿舍、食堂及其它公共场所,都要保持清洁有序。8、施工人员的衣装要穿戴整齐,严禁酒后进入现场作业。9、尊重当地的风俗习惯,处理好与兄弟单位和当地居民关系,做到互相尊重,互相体谅,保持团结友好关系。10、加强有关政策和纪律教育,严禁赌博、打架、斗殴。11、与当地公安机关和当地政府建立密切合作关系,工程保卫部门做好施工治安保卫工作,做好安全台帐,防止治安事件发生。12、定期对施工道路进行养护、洒水、减少粉尘。13、各主要施工负责人挂牌上岗,使施工现场管理一目了然,合理有序。第十一章、环境保护保证措施1、严格遵守国家有关环境保护法令,施工中将严格控制施工污染,减少污水、粉尘及空气噪音污染,严格控制水土流失,维护生态平衡。2、施工期间,对环境保护工作应全面规划、综合治理,采取一切可行措施,将施工现场周围环境的污染减至最小程度。3、科学、合理地组织施工,使施工现场保持良好的施工环境和施工秩序,在施工中体现项目的综合管理水平,体现出良好的精神面貌。4、施工所产生的建筑垃圾和废弃物质,如清理场地的表层腐殖土、淤泥、砍伐的树木杂草、工程剩余的废料,均应根据各自不同的情况,分别处理,不得任意裸露弃置。停车场及修理间等生产的废液按规定排放,严禁污染生产、生活用水水源,防止粉尘噪音污染,防止水土污染和流失,确保文明施工。5、在施工活动界限之处的植物、树木及建筑物,必须尽力维持原状,不得将有害物质(含燃料、油料、化学品等,以及超过允许剂量的有害气体和尘埃、弃碴等)污染土地、河流。6、采取各种有效的保护措施,防止在利用或占用的土地上发生土壤冲蚀,并防止由于工程施工而造成开挖料或其他冲蚀物质对施工水域的污染。7、搞好现场排水,排浆工作,防止场地泥浆四溢。配备足够的水泵和辅助设备进行施工排水,以保证施工现场清洁和避免环境污染。8、工地生活区范围有临时的生活污水汇集处理设施,不得将有害物质和未经处理的污水直接排入河流。9、生产和生活区内的,在醒目的地方悬挂保护环境卫生标语,以提醒施工人员。生活内垃圾定点堆放,及时清理,并将其运至业主指定的地点进行掩埋或焚烧处理。生活和施工区内,设置足够的临时卫生设施,及时清扫。10、对施工中占用的临时用地,施工完成应及时予以清理,做好绿化环保工作,努力恢复使用前面貌。11、施工道路上应进行必要洒水维护,使来往车辆所产生的灰尘公害减至最低程度。12、工程完成后,必须拆除一切必须拆除的施工临时设施,拆除后的场地应彻底清理,做到工完、料尽、场清。拟投入本工程的主要施工机具计划机械设备名称型号规格 数 量 (台套)拥有情况完好率%挖掘机PC2204自有100推土机T160AX2租凭100自卸卡车5T32租凭100洒水车5t1自有100潜水泵2寸4自有100水准仪D31自有100钢尺50米2自有100 肈膇莈羆芃蒆莇蚆肆莂莆螈节芈莅袀肄膄蒄羃袇蒂蒃蚂肃莈蒃袅袆莄蒂羇膁芀蒁蚇羄膆蒀蝿腿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇薇蚃羀膃薇螆膆聿薆羈罿蒇薅蚇芄莃薄螀肇艿薃袂节膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀蚁螆肄芆蚀衿袆膂虿薈肂膈蚈螁羅蒇蚇袃膀莃蚆羅羃艿蚅蚅膈膅螅螇羁蒃螄袀膇荿螃羂羀芅螂螂膅芁荿袄肈膇莈羆芃蒆莇蚆肆莂莆螈节芈莅袀肄膄蒄羃袇蒂蒃蚂肃莈蒃袅袆莄蒂羇膁芀蒁蚇羄膆蒀蝿腿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇薇蚃羀膃薇螆膆聿薆羈罿蒇薅蚇芄莃薄螀肇艿薃袂节膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀蚁螆肄芆蚀衿袆膂虿薈肂膈蚈螁羅蒇蚇袃膀莃蚆羅羃艿蚅蚅膈膅螅螇羁蒃螄袀膇荿螃羂羀芅螂螂膅芁荿袄肈膇莈羆芃蒆莇蚆肆莂莆螈节芈莅袀肄膄蒄羃袇蒂蒃蚂肃莈蒃袅袆莄蒂羇膁芀蒁蚇羄膆蒀蝿腿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇薇蚃羀膃薇螆膆聿薆羈罿蒇薅蚇芄莃薄螀肇艿薃袂节膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀蚁螆肄芆蚀衿袆膂虿薈肂膈蚈螁羅蒇蚇袃膀莃蚆羅羃艿蚅蚅膈膅螅螇羁蒃螄袀膇荿螃羂羀芅螂螂膅芁荿袄肈膇莈羆芃蒆莇蚆肆莂莆螈节芈莅袀肄膄蒄羃袇蒂蒃蚂肃莈蒃袅袆莄蒂羇膁芀蒁蚇羄膆蒀蝿腿蒅葿袁羂莁蒈羄膈芇薇蚃羀膃薇螆膆聿薆羈罿蒇薅蚇芄莃薄螀肇艿薃袂节膅薂羄肅蒄薁蚄袈莀蚁螆肄芆蚀衿袆膂虿薈肂膈蚈螁羅蒇蚇袃膀莃蚆羅羃艿蚅蚅膈膅螅螇羁蒃螄袀膇荿螃羂羀芅螂螂膅芁荿袄肈膇莈羆芃蒆
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