变电站工程安全监理工作方案分析

陕西诚信电力工程监理有限责任公司灵口110kV变电站工程安全监理工作方案陕西诚信电力工程监理有限责任公司2010年8月灵口110kV变电站工程安全监理工作方案审批页批 准： 年 月 日审 定： 年 月 日编 写： 年 月 日目 录一、 编制说明二、 编制依据三、 安全文明施工监理目标四、 安全文明施工监理组织机构及职责五、 安全监理资源配置六、 安全监理工作方式七、 安全文明施工控制的监理措施灵口110kV变电站工程安全监理工作方案一、 编制目的为全面落实国家电网公司电力建设工程施工安全监理管理办法以及国家电网公司有关安全文明施工标准化工作的规定，规范灵口110kV变电站工程施工阶段的安全监理工作，加强项目监理部和监理人员对施工安全的控制，提高监理工作绩效和施工现场安全文明施工水平，有效防范各类施工安全事故的发生，特编制本方案二、 编制依据中华人民共和国安全生产法（2002年11月1日起执行）建设工程安全生产管理条例（国务院第393号令）国家电网公司电力建设工程施工安全监理管理办法（国家电网基建2007302号）国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化工作规定（试行）（国家电网基建2005403号）。国家电网公司电力安全工作规程（变电部分）（国家电网安监2009664号）；施工现场临时用电安全技术规范（JGJ46-2005）国家电网公司基建安全管理规定（国家电网公司办公厅2010年8月4日印发）；输变电工程安全文明施工标准（Q/DGW250-2009）；国家电网公司输变电工程安全文明施工标准化图册(2009版) 国家电网生技2005400号文：国家电网公司十八项电网重大反事故措施。 建设单位编制的安全文明施工总体规划输变电工程建设标准强制性条文实施管理规程（Q/GDW 2482008）三、 安全文明施工监理目标不发生人身伤亡事故；不发生因工程建设引起的电网及设备事故；不发生一般施工机械设备损坏事故；不发生火灾事故；不发生环境污染事件；不发生负主要责任的重大交通事故。设施标准、布局合理、行为规范、施工有序、环境整洁，创建安全文明施工典范工程。严执行国家、国家电网公司及建设管理单位有关工程建设安全管理的法律、法规和规章制度，加强安全监理控制，确保工程建设中安全文明施工，并采取积极的安全措施，通过加强监理控制，做到： 安全技术措施审查合格率 100%。 安全文件审查备案率 100%； 重要设施安全检查签证率 100%； 安全巡视、检查、旁站到位率 100%。 违章查处、整改闭环率 100%； 实现建设单位提出的安全文明施工管理目标。四、 安全文明施工监理组织机构及职责4.1 组织机构根据本工程监理业务需要，我公司将组建110kV灵口变电工程项目监理部。监理活动实行总监理师负责制，代表本公司在现场执行监理服务。本工程总监理师为康愿昌，设总监代表一名（李智明），配电气专业监理1名（屈思学），配土建专业监理2名(李智明、张博)，安全监理由李智明兼任，资料员由张博兼任。4.2 安全文明施工监理保证体系由项目总监、兼职职安全监理工程师以及专业监理工程师组成安全文明施工监理保证网络，依据国家有关法律法规、工程建设监理合同和国家电网公司有关工程建设安全管理规定、制度和工作规程等，通过文件审查、安全检查签证、旁站和巡视等监理手段，及时发现事故隐患，并督促施工单位及其他相关责任单位采取措施及时整改，实现对施工安全的有效控制，对文明施工进行监督，确保安全文明施工监理目标的实现。4.3 安全文明施工监理监督体系由项目监理部安委会、安全专责、各专业监理工程师组成立安全文明施工监理监督网络。对施工全过程的安全文明施工进行跟踪监督，纠正人的不安全行为、物的不安全状态及管理上的缺陷。4.4 工作职责4.4.1 总监理工程师的安全职责总监理师是工程安全文明施工、环境保护监理工作第一责任人，对安全文明施工、环境保护监理工作负全面领导责任。负责项目监理部有关安全文明施工、环境保护监督管理监理工作的机构建立，明确人员分工，使施工承包单位职业安全健康和环境管理及保证体系在本工程中得到有效运行。4.4.2总监代表的安全职责 工程安全文明施工、环境保护监理工作直接领导责任人，对安全文明施工、环境保护工作负直接领导责任。 组织全体监理人员贯彻落实安全健康与环境管理监理控制工作各项措施。 对施工组织设计、安全文明施工二次策划、安全施工技术措施、现场安全管理制度、安全教育、安全机构、安全目标及各级责任制进行审查和监控，参加安全例会，进行安全考核，审查安全报表。 监督检查施工单位安全文明施工、环保管理体系运行的有效性。 组织参与安全文明施工、环境保护的检查，督促整改落实。4.4.3 兼职安全监理工程师职责： 对施工单位的施工组织设计、安全文明施工二次策划、安全施工技术措施、现场安全管理制度、安全教育、安全机构、安全目标及各级责任制进行审查和监控，参加安全例会，进行安全考核，审查安全报表。 检查施工单位安全生产保证体系的运行及专兼职安全生产管理人员的到岗到位、履行职责情况。 检查各项施工安全管理制度（班前会、安全例会、安全检查、安全施工作业票、安全技术交底、安全监护、安全评价等）在现场的落实情况。 检查安全技术措施或者专项施工方案、安全文明施工策划方案（或实施细则）在施工现场的落实情况。 检查投入现场的施工机械、运输车辆等的安全管理。 检查个人安全防护用品的使用情况。 检查施工场地的四口、临边、高处作业等危险部位的安全防护，现场防滑坡、防坠落物等控制措施，施工用电以及消防设施等管理。 检查夏季防暑降温、防雷击、防食物中毒、防汛、防强风，冬季防冻、防火、防煤气中毒，以及其他灾害防范措施的落实。 检查安全措施补助费及安全文明施工措施费的使用。 协调交叉作业和工序交接中的安全文明施工措施的落实。 参与建设单位或项目监理部组织的安全检查，并跟踪检查整改措施的落实。4.4.4 其他专业监理工程师的安全职责 是现场安全文明施工、环境保护监督监理的直接参与者。 在自己分管专业工程中对施工组织设计、安全施工技术措施、现场安全管理制度、安全教育、安全机构、安全目标及各级责任制进行审查和监控，参加安全例会，进行安全考核，审查安全报表，协助总监、总监代表和专职安全监理工程师完成有关安全文明施工监理工作，对施工现场进行监督，对自已分管的施工现场进行安全巡视和旁站，完成布置的其它安全监理工作。五、 安全监理资源配置按照工程建设监理合同对监理工作的承诺和监理规划，我公司已为项目监理部投入了足够的合格监理人员，并配备了必要的办公、通信、检测、个人安全防护用品等设备（工具），备齐了与监理工作有关的法律法规、技术标准、规程规定等依据性文件，监理资源满足安全监理工作需要。六、 安全监理工作方式主要有文件审查、安全签证、旁站监理、巡视监理和安全检查等。 6.1 安全监理的文件审查是指监理人员依据国家有关安全生产的法律法规、规程规定、工程建设标准强制性条文以及公司相关管理制度，对施工单位编制的与施工安全有关的报审文件重大项目、重要工序、危险作业、特殊作业的安全施工措施、分包商资质等以及安全体系和有关安全资格文件（主要管理人员安全资格、特种作业人员资格等）进行审查，以保证管理文件的合法性和措施方案的有效性。 对施工单位报审文件审查要点： 安全制度、施工组织是否满足工程建设安全文明施工管理的需要。 设计中的安全措施或专项施工方案是否符合安全工作规程的要求。安全文明施工策划方案是否满足标准化工作规定。现场施工人员及设备配置是否满足安全施工及工程承包合同的要求。施工单位工程分包、劳务分包和临时用工管理是否满足有关管理规定。 查进场设备、工器具、安全防护用品（用具）的安全性能证明文件是否符合要求。施工单位的危险源辨识和控制措施，以及应急救援预案和应急救援体系是否有效。组织施工图内审，审查设计文件是否满足工程建设标准强制性条文、施工安全操作及安全防护的需要。 监理文件审查记录要按要求认真填写并存档。6.2 安全监理签证 是指监理人员依据规程、标准等，对关系到施工安全的重要设施（如重要脚手架，大中型起重机械、整体提升脚手架或整体提升工作平台塔式起重机、卷扬提升系统、重要设备、工器具等）投入使用前进行的检查签证活动。 应对以下设施和工序（包括但不限于）进行检查，并签署意见： 重要设施：大中型起重机械、整体提升脚手架或整体提升工作平台、模板自升式架设设施，重要脚手架、重要跨越架，组塔和放线用重要设备、工器具，施工用电、水、气等力能设施，交通运输道路和危险品库房等。 重大工序转接：工程项目开工，土建交付安装，安装交付调试以及整套启动。安全检查签证工作要点： 对安装单位自检过程进行监督管理； 对专业资质单位验收过程及验收手续进行检查；以签证形式书面履行确认手续。6.3 安全监理旁站是指监理人员对施工安全的关键部位、关键工序、重要及危险作业项目的施工全过程进行现场跟班检查监督的控制活动。6.3.1 安全旁站点的设置本工程的构架吊装作业、SF6气体检漏、进入主变器身内部检查为安全旁站点，如发生临近带电体作业亦设为安全旁站点。对高边坡、深基坑作业，根据土质和开挖实际情况进行判断，适时进行安全旁站监理。6.3.2 安全旁站监理人员的工作职责 检查施工单位质检人员、管理人员到岗情况，特殊工种人员持证上岗情况； 查施工机械、建筑材料准备情况； 现场跟班监督检查关键部位、关键工序的施工中执行施工方案（作业指导书）及工程强制性标准情况； 检查施工现场安全防护设施和安全措施落实情况； 对现场发现问题督促施工单位及时进行整改处理，不留安全隐患； 做好安全旁站监理记录和日记，保存安全旁站监理原始资料。6.3.3 安全旁站监理实施的工作要求和规定 旁站监理人员应认真工作，在旁站期间不得擅自离岗； 旁站监理人员发现施工企业有违章作业的、安全措施不到位的以及其他存在安全隐患的，有权责令施工企业立即改正，视情况发出整改通知单或停工令（按有关规定执行），要求承包商整改；发现紧急情况可能出现人身安全时及时报告总监和总经理作紧急处理。 旁站监理人员应按照安全监理规定，不得超越权限进行签证，需要签证的，应报告安全专业监理工程师进行签证； 对已确定的旁站监理工序，实施前24小时由承包商通知监理项目部。 安全旁站监理情况应在监理月报上进行专题论述，对施工作业安全提出评价意见。6.4 安全监理巡视 是指监理人员对正在施工的部位或工序进行定期或不定期的安全监督检查活动。全体监理工作人员应每天坚持进行安全巡视应，通过安全巡视发现问题，要求施工单位及时整改。安全巡视应填写安全巡视记录。6.5 安全检查 是指各单位单独或共同组织的定期和不定期的各种安全检查活动，是安全控制的重要手段。七、 安全文明施工控制的监理措施安全是工程施工的基础，是永恒的主题，安全监理是监理工作的重要内容。要认真贯彻落实安全生产法、建设工程安全生产管理条例和国家一系列有关加强安全工作的指示精神以及业主、建设单位对本工程施工安全的各项具体要求，召开专题会议，从安全组织、制度建设、安全检查、预防控制、危险点分析、安全活动等安全监理体系和施工单位安全管理与监督体系建立与健全采取具体措施，提高抗风险能力，取得具体实效，实现了施工阶段安全事故为零的安全目标。7.1 加强安全法规培训加强学习、提高认识，把安全监理工作做为监理工作重点常抓不懈。在整个施工阶段，项目监理部组织监理人员定期不定期组织安全学习、安全培训。通过对国家有关加强安全生产工作的指示精神和国网公司对工程建设安全工作指示精神、要求以及有关安全法律、法规、制度的学习，来提高对安全工作的认识，把以人为本、关爱生命的安全工作原则提高到贯彻落实党中央提出的“三个代表”和建立和谐社会的政治高度，认识安全工作的重要性以及监理人员肩负的安全责任，牢固树立“安全第一”的思想，提高对搞好安全工作的自觉性，对安全监理工作敢抓、敢管、敢于硬拼，对搞好安全监理工作从思想上和工作能力上提供保证。7.2 健全现场安全监督管理体系健全组织，建立以总监为组长的安全文明管理小组。为了从组织上对安全监理工作提供保证，工程开始项目监理部就成立以总监为组长的安全文明施工管理小组，配备一名具有丰富安全工作经验的专职安全监理工程师，并对小组人员进行了具体分工，明确了各自的任务和责任。7.3 建立、健全各种安全监理制度、台帐、记录、通知单以及计划项目监理部应建立、健全监理防护用品管理制度、监理安全工作总结制度、车辆交通安全管理制度、安全旁站、巡查监理制度、重大施工方案安全措施审查制度、施工安全检查备案制度、安全工作例会制度、安全学习培训制度、安全检查问题通知及整改反馈制度、安全监理工作制度等11种制度。安全监理人员建档登记台帐、安全奖励登记台帐、安全惩处登记台帐、安全设施登记台帐、安全教育培训记录、安全文件收发记录、安全检查整改记录、安全工作例会记录、伤亡事故记录、安全施工问题通知单、安全隐患整改反馈单、安全罚款通知单等。认真编制 “安全监理方案”和 “安全教育培训计划”，对全体监理人员进行交底。7.4安全工作动态管理，加强事先预测、过程控制7.4.1认真审批施工方案、重要施工技术安全措施、各种安全预案，从技术上把好关。每道工序开工前、每项重大施工作业开始前项目监理部都应对“各分部工程作业指导书”、“特殊施工作业安全技术措施”、“特殊工种的上岗资质证”、“工具器合格证”进行认真审查，确保施工技术安全措施完整、周密，符合现场实际，具有可操作性。7.4.2在施工机械设备进场前，项目监理部及时组织有关人员对机械设备状况、保养情况、检验结果、操作规程、操作人员持证情况等进行全面检查，并认真做好检查记录，从而确保了进场机械设备始终处于完好状态。施工工器具使用前进行安全检查，要求施工单位对检查结果进行登记造册，确保所用工器具安全良好、符合要求，为安全施工提供可靠保证。7.4.3认真落实安全大检查、现场巡视检查、安全监理例会制度，督促施工单位安全体系正常运行，狠抓各项安全措施落实。施工现场是安全工作第一线，是安全工作的最终落点。安全管理是否到位、安全措施是否落实始终都在施工作业中能否使安全处于可控、在控状态加以验证和体现，为此我们把加强现场施工作业的安全监理工作作为安全工作的核心，强化对施工现场的安全监督检查工作，检查安全体系运转情况，各项安全措施落实情况，验证其正确性和可行性，发现问题和偏差及时处理和纠正，不断总结、完善和提高。（1） 坚持安全大检查安全大检查做到有计划、有安排、有目标、有总结、有整改措施、有复查落实。监理部可根据施工情况进行定期和不定期安全检查。定期安全大检查应根据工程项目、承包商的实际情况，结合季节特征和事故规律每季进行一次，查思想、查规章制度、查隐患、查薄弱环节。 安全检查前应明确检查重点，编制检查提纲或“安全检查表”，经总监理师审核批准后执行。 安全检查中应采用安全系统工程原理，结合工程施工中伤亡事故规律，对施工中易发生伤亡事故的主要环节、部位和工艺等的完成情况进行重点检查安全检查的主要内容： 查管理查承包商各项安全管理制度和账表册卡的建立及执行情况； 查承包商安全保证体系的管理效能；查工地和班(组)安全管理工作。 查隐患查施工现场存在的事故隐患；查违章违纪；查安全设施及安全标志的设置；查文明施工情况。 查事故处理是否真正做到了“四不放过”；是否按照有关规定进行调查、处理、统计和上报。 安全检查应贯彻“边检查、边整改”的原则，一时没有条件解决的问题，应制定整改计划，责成专人限期解决，对发现的重大隐患，监理部要组织评估并尽快决定治理方案和应急措施等。 监理部将安全检查总结评价报告及时报送建设管理单位，对承包商在施工过程中发生的人身伤害及设备事故坚持实事求是、尊重科学的原则，认真进行调查、分析、处理、统计和上报。（2） 加强现场安全巡视检查总监、总监代表、安全监理工程师及其他专业监理工程师现场巡视检查，根据检查情况做好危险因素分析及消除工作，搞好安全预测及预控工作，每天监理工程师都去现场巡视，在巡视检查中根据不同工序施工特点，除对工器具使用情况、施工安全关键部位、施工技术措施落实情况等进行检查外，还要对安全管理是否到位，有无违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律、组织是否合理、施工秩序是否正常、作业环境是否符合要求、环保措施是否落实进行检查，发现不安全因素及时通知施工单位进行整改，对存在重大安全隐患及时下发停工令，责令施工单位限期整改，并对整改结果进行复查。（3） 加强对现场监理员管理，充分发挥其安全监督作用。现场监理员是项目部安全监理的第一信息源，他们对施工现场的安全状态、可能存在的安全隐患了解最清楚，为此要求每个监理员对发现的不安全因素和隐患以及存在问题要及时向项目部报告，并做好监理日志的记录。项目部则根据监理员反映的问题进行分析，提出处理意见并及时通知施工单位，对重要问题则由专业安全监理工程师及时进行落实，并报总监及时处理。（4） 坚持安全工作例会制度。施工阶段为了加强对安全工作的监督和管理，每个月召开一次安全工作例会，对当月安全状况进行分析研究，找出存在问题，制定预防措施，制定下月安全监理计划及安全监理重点以及对安全工作的要求，真正做到把安全工作作为永恒主题，常抓不懈。7.4.5加强对劳务队伍安全管理的监理工作施工项目部在工程施工阶段会使用大量民工，他们的安全意识差，管理难度大，加之现场施工作业危险多，民工安全管理是一个薄弱环节，也是一个难点。为此项目监理部应协助并督促施工单位在签订合同有了法律关系后，进行安全学习与培训、确定工作岗位、组织管理、认真策划，做到合理、合法、合规，在整个施工过程中确保不因民工的原因发生任何安全问题。7.4.6安全健康与环境保护监理工作。为使本工程安全文明施工达标，创建国家电网公司工程建设安全文明施工一流现场，确保本工程安全健康与环境管理目标实现主要应做好以下工作：（1） 制定了安全健康与管理方针预防为主，控制施工中危险，强化监督，严格遵守相关法律、法规，以人为本，切实保障员工安全健康，保护环境，力求减少污染及水土流失。（2） 建立了安全文明施工与环境保护监督组织体系；（3） 监督检查施工单位按照安全文明施工标准化的要求进行施工作业；（4） 监督检查施工单位环境保护方面的措施落实情况工；（5） 积极协助与配合安全大检查及安全健康与环境管理评价工作。7.4.7认真开展安全月活动。成立了安全月活动领导小组，总监任组长，制定安全活动月计划，提出了安全活动月要求，深入施工项目部、施工现场进行全面安全检查，并要对活动进行总结7.4.8如遇到下列情况，监理可下达“暂时停工指令”。 施工中出现安全异常，经提出后，承包商未采取改进措施或改进措施不合乎要求时。 对已发生的工程事故未进行有效处理而继续作业时。 安全防护设施及安全用品等未经自检而擅自使用时。 擅自变更设计图纸进行施工时。 使用没有合格证明的材料或擅自替换、变更工程材料时。 未经安全资质审查的分包单位的施工人员进入现场施工时。7.5监督检查现场安全、文明施工情况 监理部要经常检查现场安全措施的贯彻落实情况，召开定期或不定期安全会议（安全工作会议应有完整的记录，并立卷存档），检查、了解本工地各施工项目和各工种、工序作业的安全情况，提出改进措施，纠正违章，使措施方案始终得到贯彻执行，达到既定的施工安全目标。 督促承包尚保持施工现场环境整洁，道路畅通，施工机械装置等的安全防护设施完备，安全警示标志齐全。要求进入施工现场的所有人员(工作人员、安全人员、领导人员及其他人员）着装必须符合安全规程，遵守现场纪律。 安全用具、安全防护设施、起重设备设施、电气设备等的使用管理必须执行国家、部的有关规定，必须有出厂合格证明，经试验合格后方可使用，并应建立发放、使用、管理制度。 要求进入作业现场必须着装合格，戴安全帽，系好帽带。登高作业必须使用安全带。安全带系在牢固地方，身体转位不得失去安全带保护。 防止机械伤害事故，作业中有吊车配合时，吊车应设专人指挥，起吊时，吊臂下严禁有人。施工用电应安装漏电保护装置，以使电路发生故障时能迅速切断。督促施工承包建立好完善的防火防盗措施。加强宣传力度，监理部在“监理月报”和“阶段监理工作汇报”中，定期和不定期通报安全经验和事故教训。每月综合安全情况，广泛使用“安全系统工程学”原理对安全事故安全隐患进行分析，分析事故规律，及时反馈事故信息和落实防范措施，提醒承包商确保工程安全目标的实现。7.6危险点、危险源分析与控制为落实国家电网公司关于加强安全生产工作的决定和反事故斗争要求，贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，结合国家电网公司输变电工程危险点危险源预测预控管理办法（试行）和本工程安全管理特点要求，加强本工程施工中危险点、危险源分析、辨别、防范、处理与控制，确保工程建设安全目标的顺利实现。2019整理的各行业企管，经济，房产，策划，方案等工作范文，希望你用得上，不足之处请指正