某高速公路项目管理策划书

- 0 - 中国中铁股份有限公司京新高速公路临白段中国中铁股份有限公司京新高速公路临白段 （阿盟境内）（阿盟境内）LBAMSG-2LBAMSG-2 项目总承包管理部第六项目部项目总承包管理部第六项目部 项项 目目 管管 理理 策策 划划 书书 中国中铁航空港建设集团有限公司中国中铁航空港建设集团有限公司 20152015 年年 2 2 月月 - 1 - 目目 录录 一、项目概况一、项目概况- - 1 1 - - 1.11.1 设计概况设计概况.- 1 - 1.1.11.1.1 主要技术标准主要技术标准.- 1 - 1.1.21.1.2 主要专业设计概况主要专业设计概况.- 1 - 1.21.2 承包范围承包范围.- 2 - 1.2.11.2.1 标段划分和施工范围标段划分和施工范围.- 2 - 1.2.21.2.2 主要内容和工程数量主要内容和工程数量.- 2 - 1.31.3 合同概况合同概况.- 5 - 1.41.4 水文地质水文地质.- 6 - 1.4.11.4.1 地形地貌地形地貌.- 6 - 1.4.21.4.2 地层岩性地层岩性.- 6 - 1.4.31.4.3 地质构造地质构造.- 6 - 1.4.41.4.4 水文特征水文特征.- 6 - 1.4.51.4.5 气象条件气象条件.- 6 - 1.51.5 重点难点重点难点.- 6 - 1.61.6 条件分析条件分析.- 7 - 1.6.11.6.1 有利条件有利条件.- 7 - 1.6.21.6.2 不利条件不利条件.- 7 - 二、组织机构二、组织机构- - 7 7 - - 2.12.1 项目管理模式项目管理模式.- 7 - 2.22.2 项目管理责任矩阵及组织机构框图项目管理责任矩阵及组织机构框图.- 8 - 2.2.12.2.1 项目经理部主要管理职责责任矩阵项目经理部主要管理职责责任矩阵.- 8 - 2.2.22.2.2 项目组织机构框图项目组织机构框图.- 9 - 2.2.32.2.3 工区管理职责工区管理职责- 10 - 2.2.42.2.4 拌合站组织机构拌合站组织机构- 11 - 2.32.3 项目部门和岗位责任书项目部门和岗位责任书- 12 - 2.42.4 项目一般员工绩效考核办法项目一般员工绩效考核办法- 14 - 2.52.5 项目员工培训计划项目员工培训计划- 14 - 2.5.12.5.1 资格取证工作资格取证工作- 14 - 2.5.22.5.2 日常培训工作日常培训工作- 14 - 三、管理目标三、管理目标1818 3.13.1 项目工期目标项目工期目标 .18 - 2 - 3.23.2 项目安全目标项目安全目标 .18 3.33.3 项目质量目标项目质量目标 .18 3.43.4 项目环境目标项目环境目标 .18 3.53.5 文明施工目标文明施工目标 .18 3.63.6 项目经营目标项目经营目标 .18 四、总体施工组织安排四、总体施工组织安排1919 4.14.1 项目任务划分项目任务划分 .19 4.24.2 项目分包模式项目分包模式 .19 4.34.3 项目大临工程布置方案项目大临工程布置方案 .19 4.3.14.3.1 现场总体布置方案现场总体布置方案20 4.3.24.3.2 取弃土场取弃土场22 4.3.34.3.3 施工用水施工用水22 4.3.44.3.4 临时用电临时用电22 4.3.54.3.5 其他其他22 4.44.4 项目进度计划安排项目进度计划安排 .23 4.4.14.4.1 项目主要节点目标项目主要节点目标23 4.4.24.4.2 工效指标安排工效指标安排23 4.4.34.4.3 总体计划横道图总体计划横道图23 4.54.5 项目主要施工方案项目主要施工方案 .24 4.5.14.5.1 总体施工方案总体施工方案24 4.5.24.5.2 专业工程施工方案专业工程施工方案24 4.5.34.5.3 重难点工程方案重难点工程方案28 五、资源配置计划五、资源配置计划2929 5.15.1 项目物资计划项目物资计划 .29 5.1.15.1.1 物资供应管理物资供应管理29 5.1.25.1.2 周转材料供应清单周转材料供应清单34 5.1.35.1.3 物资基础管理物资基础管理35 5.25.2 项目设备计划项目设备计划 .36 5.2.15.2.1 机械设备配置计划机械设备配置计划36 5.2.25.2.2 机械设备的租赁机械设备的租赁37 5.2.35.2.3 特种设备管理特种设备管理38 5.2.45.2.4 机械成本核算机械成本核算38 5.35.3 项目劳动力计划项目劳动力计划 .38 - 3 - 5.3.15.3.1 劳动力配置计划劳动力配置计划38 5.3.25.3.2 劳动力保障措施劳动力保障措施41 5.45.4 资金计划及项目现金流分析资金计划及项目现金流分析 .41 5.4.15.4.1 资金计划资金计划41 5.4.25.4.2 现金流分析现金流分析48 六、安全质量管控重点及措施六、安全质量管控重点及措施4949 6.16.1 安全管控重点及措施安全管控重点及措施 .49 6.1.16.1.1 土石方爆破施工土石方爆破施工49 6.1.26.1.2 梁板运输、安装施工梁板运输、安装施工50 6.1.36.1.3 既有公路运输交通安全既有公路运输交通安全51 6.26.2 质量控制重点及措施质量控制重点及措施 .51 6.2.16.2.1 盐渍土地基盐渍土地基51 6.2.26.2.2 路面工程路面工程52 6.2.36.2.3 混凝土梁预制施工混凝土梁预制施工53 6.2.46.2.4 特殊工序、关键工序特殊工序、关键工序53 6.36.3 环保控制重点及措施环保控制重点及措施 .53 七、风险分析与对策七、风险分析与对策5454 7.17.1 工期风险分析与对策工期风险分析与对策 .54 7.27.2 合同风险分析与对策合同风险分析与对策 .55 7.2.17.2.1 法律风险法律风险55 7.2.27.2.2 经济风险经济风险55 八、变更调价索赔八、变更调价索赔5555 8.18.1 组织机构组织机构 .55 8.1.18.1.1 变更调价索赔小组变更调价索赔小组55 8.1.28.1.2 职责分工职责分工56 8.1.38.1.3 阶段性总结阶段性总结57 8.28.2 设计变更设计变更 .57 8.38.3 材料调差材料调差 .57 8.48.4 合同索赔合同索赔 .58 8.58.5 责任目标责任目标 .59 8.68.6 考核兑现考核兑现 .60 九、成本管理措施九、成本管理措施6060 - 4 - 9.19.1 劳务费控制劳务费控制 .60 9.29.2 材料费控制材料费控制 .60 9.39.3 机械设备控制机械设备控制 .61 9.49.4 管理费控制管理费控制 .61 9.59.5 内部计量控制内部计量控制 .61 9.69.6 项目经济活动分析项目经济活动分析 .62 9.79.7 信息化后台管控信息化后台管控 .62 9.89.8 考核与兑现考核与兑现 .63 十、责任成本预算十、责任成本预算6464 10.110.1 工程造价工程造价 64 10.210.2 测算依据测算依据 64 10.310.3 成本预算成本预算 64 10.410.4 盈亏分析盈亏分析 64 10.510.5 定价方法定价方法 65 十一、项目文化建设十一、项目文化建设6565 11.111.1 目的目的 65 11.211.2 工作要点工作要点 66 11.311.3 工作职责和基本要求工作职责和基本要求 66 11.411.4 项目文化建设的具体内容项目文化建设的具体内容 66 11.511.5 常用宣传标语常用宣传标语 68 11.611.6 其它标识其它标识 69 11.711.7 项目宣传报道项目宣传报道 69 11.811.8 项目工会工作项目工会工作 70 11.8.111.8.1 生产宣教工作生产宣教工作.70 11.8.211.8.2 民主管理工作民主管理工作.70 11.8.311.8.3 劳动保障工作劳动保障工作.70 11.8.411.8.4 工会自身建设工会自身建设.71 十二、项目实施要点十二、项目实施要点7171 十三、编制条件说明十三、编制条件说明7272 十四、附表十四、附表7272 十五、附图十五、附图7272 十六、附件十六、附件7272 - 1 - 一、项目概况一、项目概况 1.11.1 设计概况设计概况 京新高速公路临河至白疙瘩段位于内蒙古西部巴彦淖尔市和阿拉善盟境内,项目 起点位于京藏高速公路临河互通立交西 2.5 公里处，止于白疙瘩(蒙甘界)，全长 930.558km。本项目为京新高速公路临白段（阿拉善盟境内）LBAMSG-2 标段第六合 同段，起止里程为 K448+449K491+449，全长 43km。位于内蒙古阿拉善剥蚀高平原 区，巴丹吉林沙漠的北部边缘。全段线路结构物为路基和桥涵，其中路基长度占全 线的比例为 97.67%，桥涵结构物包括大桥 2 座、中桥 3 座、涵洞及通道 55 座，采 用分离式路基形式，SBS 沥青混凝土路面，桥梁工程下部结构为桩基和盖梁柱式、 上部结构为装配式预应力混凝土连续箱梁，涵洞结构形式为盖板式涵洞。 1.1.11.1.1 主要技术标准主要技术标准 公路等级：四车道高速公路 车道设置：双向四车道 设计最高行车速度：120km/h 路基宽度：213.75m 荷载设计: 公路 I 级 最小曲线半径：2000m 最大纵坡：2.68%/m 1.1.21.1.2 主要专业设计概况主要专业设计概况 1.1.2.1 路基工程 （1）主要不良地质 本项目路基工程地处内蒙古阿拉善剥蚀高平原区，不良地质主要是以中盐渍土 为主。盐渍土路堤设计处理原则：基底清除 0.3m 厚盐壳层，采用填筑 0.4m 厚的砂 砾隔断层及覆盖复合土工膜处理。 （2）设计主要原则 路基面宽度：路基结构形式设计为分离式路基，其中路基顶面宽度为 13.75m， 左右侧分离间距为 20m 左右。 路基本体：路基本体采用砂砾土填筑，其中路床厚度 80cm,填筑总厚度 1.53.0m。 路面结构层：路面结构层总厚度 70cm，底基层采用水泥稳定碎石，填筑厚度 - 2 - 36cm，基层采用水泥稳定碎石，填筑厚度 18cm，面层采用 SBS 沥青混凝土，填筑厚 度 16cm. 1.1.2.2 桥梁工程 本项目桥梁基础采用桩基础，桩径分别为 1.5m、1.2m，下部结构桥台采用肋板 台，桥墩采用柱式墩，上部结构采用 20m 后张法预应力混凝土小箱梁，桥面净宽度 1*12.75m。 1.1.2.3 涵洞及通道工程 本项目涵洞及通道均为装配式钢筋混凝土结构，涵洞净跨径： 2m、3m、4m、6m,通道 跨径13m。基础、墙身、盖板及帽石均采用C40 混凝土,在中强腐蚀性盐渍土中涵洞的 基础及侧墙采用外表涂刷沥青做防腐处理。 1.1.2.4 雅干停车区及养护工区 雅干停车区及养护工区设计范围为主线分离 ,右幅设计范围YK453+600- YK454+600，左幅设计范围ZK453+600-ZK454+600，房建建筑包括综合楼、办公楼、发 电机房、水泵房、锅炉房、菜窖等，总建筑面积 2629.11m2。 1.21.2 承包范围承包范围 1.2.11.2.1 标段划分和施工范围标段划分和施工范围 京新高速公路临河至白疙瘩段(阿拉善盟境内)LBAMSG-2 标段，总承包人为中国 中铁股份有限公司，主线起止桩号为 K180+000K532+150，主线长度 352.15 km， 工程划分为 7 个合同段。我公司承建第六合同段，施工范围为 K448+449K491+449，全长 43km,施工内容包含路基、路面、桥涵、安全设施及预 埋管线、雅干停车区及辅助用房等。 1.2.21.2.2 主要内容和工程数量主要内容和工程数量 1.2.2.1 路基工程 路基工程全长 42.55Km，其中路堤长度 40.45Km,路堑长度 2.1Km；换填土方 22.75 万 m3，主线、U 型转弯、雅干停车区、宽填、补偿方等填方共计 362.94 万 m3,台 背回填 10.26 万 m3,挖石方 53.0 万 m，挖土方 0.2 万 m，砂砾隔断层地基处理 2.77 万 m，复合土工膜 30.3 万 m2。 1.2.2.2 路面工程 路面工程底基层厚度 36cm，工程量为 43.26 万 m，基层厚度 18cm，工程量为 19.88 万 m，面层采用 SBS 沥青混凝土，总厚度 16cm，工程量为 17.28 万 m。 - 3 - 1.2.2.3 桥梁工程 本项目包括大桥 2 座，分别为温图高勒大桥（620m）和格日勒图大桥 （520m）；中桥 3 座，分别为巴音高勒 2 号中桥（320m）、格日勒图 1 号中桥 （320m）和雅干分离立交中桥（420m）；桥梁全长 450m 延米，主要包括桩基 154 根，墩身 70 个，桥台 10 个，20m 后张法箱梁 180 片。 1.2.2.4 涵洞及通道工程 本项目共设有涵洞48 座，均为装配式钢筋混凝土涵洞；通道 7 座，其中跨径1-13m 的6 座，跨径3-13m 的1 座，通道基础桩基96 根（1644 延米），13m 先张法空心板梁 180 片。 1.2.2.5 房屋建筑 房建建筑包括综合楼、办公楼、发电机房、水泵房、锅炉房、菜窖等，总建筑 面积 2629.11m2。 1.2.2.6 路基附属工程 路基边坡防护采用形式为碎石土包边和混凝土预制块防护。主要工程量为封边 碎石土 10.6 万 m，M10 浆砌片石 1.8 万 m，C25 六棱预制块 1.0 万 m。 1.2.2.7 各工点主要工程数量统计表 工工 程程 名名 称称 单单 位位 总量总量一工区一工区二工区二工区三工区三工区备注备注 主线填方 m U 型转弯填方 m 雅干停车区 填方 m 全线宽填 m655326553265532 填方 全线补偿方 m545845952459199 挖方 m.81.16.03 换填土方 m76028.669457.9182001.49 台背回填 m.1447522.5543482.0351334.56 砂砾隔断层 m277289267.0284669994.98 路 基 路 面 工 程 复合土工膜 m2.4692413.2.34 - 4 - 级配碎石 m 沥青混凝土 m.9957608.3357608.3357608.33 土工布 m233001103.21007.571189.23 双向土工格栅 m296283204.443014.463409.1 C50m6319.2771.92790.12757.2 用于上 部结构 箱梁 C40m6570.6664.43321.22585 桩基、 台身 C35m2096.1304.41050.7741 盖梁、 挡块、 墩身台 帽 C30m1996.1408.3719868.8 搭板、 导流堤、 混凝土 C20m140.621.96652.7 踏步 HPB300t309.140.81157.47110.82 普通钢筋 HRB400t1815.1237.85906.67670.58 钢绞线 t122.1218.74469.933.476 锚具 套 343444818341152 波纹管 m27485348114461.69542.4 桥 梁 工 程 防水层 m214828.81628.45636.47564 基础开挖土石方 m3734715786810013461 C30m167166281.65180.445253.96 C40m163163 混凝土 C35m18891889 钢筋 t315.728176.99357.7580.985 M10 浆砌 m3147104910491049 环氧沥青 m24155138513851385 涵 洞 工 程 伸缩缝 m39.817.46.416 - 5 - C50m1448.68641.44486.52320.72 箱梁铺 装 C40m4419.042522.52538.861357.66 桥台桩 基础台 身承台 支撑梁 C35m797.88370.08233.28194.52 桥台盖 梁 耳 墙背墙 混凝土 C30m1270.9709.7273288.2 护栏搭 板。导 流堤 HPB300t69.94321522.94 普通钢筋 HRB400t877.41350.41238.5288.5 钢绞线 t35.5315.869.1710.5 通 道 工 程 防水层 m23207.61251.9950.41005.3 综合楼 m2281.24281.24 办公楼 m22105.972105.97 发电机房 m241.3341.33 水泵房、锅炉房 m2157.07157.07 房 建 工 程 菜窖 m243.543.5 1.31.3 合同概况合同概况 （1）发 包 人：内蒙古自治区交通运输厅京新高速公路临河至白疙瘩段（阿拉 善盟境内）工程建设管理办公室 （2）总承包人：中国中铁股份有限公司 （3）监 理 人：山西一通监理咨询有限公司 （4）设计单位：中交第一勘察设计院集团有限公司 中国公路工程咨询集团有限公司 （5）承 包 人：中国中铁航空港建设集团有限公司 （6）合同工期 总工期：30 个月。 开工时间：2014 年 12 月 30 日 竣工日期：2017 年 6 月 30 日 - 6 - （7）缺陷责任期：24 个月 （8）工程验收 工程交工验收质量评定：合格；竣工验收质量评定：优良。 （9）签约合同价：8 亿元（暂定）。 1.41.4 水文地质水文地质 1.4.11.4.1 地形地貌地形地貌 本项目区位于内蒙古阿拉善剥蚀高平原区，巴丹吉林沙漠的北部边缘，海拔高 度为900米1160米。大部分地势比较平缓，略呈坡状起伏，主要为戈壁荒漠、残山 丘陵、沙漠。 1.4.21.4.2 地层岩性地层岩性 本项目第四系覆盖层主要为戈壁荒漠区的砂砾石土、碎石土及沙漠地区的风积 砂、粉土。 1.4.31.4.3 地质构造地质构造 本项目介于华北与塔里木地块之间的较小型的稳定地块，路线附近无大的活动 断裂，地震基本烈度小于 VI 度，处于低烈 度地震区。 1.4.41.4.4 水文特征水文特征 本项目区气候干旱，降水量少，蒸发量大，无地表径流，地下水缺乏。 1.4.51.4.5 气象条件气象条件 本项目区域属典型的北温带大陆性干燥气候，68 月份平均气温为 24.928， 极端最高气温为 44.8。元月份12 月份最低气温为-11.9-20，极端最低气温 -31.6。年平均降水量 32.7mm,降水主要集中在 68 月份。项目所在地大风天数 38.461.1 天，沙尘暴天数 10.728.6 天，扬沙天数 4.053.1 天。一般 10 月下 旬结冰，次年 3 月末解冻，土壤最大冻结深度 120163cm。 1.51.5 重点难点重点难点 （1）本项目 K456+200-482+000（26km）段路基盐渍土发育，其中中等盐渍土 长度 3.06km,对该段不良地质的特殊处理是路基工程的施工重点。 （2）本项目有部分石方需要爆破（其中次坚石 7.4 万 m），主要集中在 K448+449K463+000 段。因该段毗邻交通繁忙的 S312 省道，爆破的安全控制是本 工程的重点之一。 （3）本项目共需预制、架设箱梁 180 片，空心板梁 180 片，根据业主节点要求 - 7 - 必须在 2015 年 12 月底完成梁板安装，工期紧张，安全风险高，是本项目的重点工 程之一。 （4）路面工程数量大、施工时间短，质量标准高，且路面施工受气候、季节性 影响较大，是本项目的工程重点和难点。 1.61.6 条件分析条件分析 1.6.11.6.1 有利条件有利条件 （1）本项目管段路基长度占比 97.67%，可同时展开多个流水作业面平行作业， 通过统筹组织，强化管理，科学施工，可大大加快施工进度。 （2）项目地处戈壁滩地区，外界干扰因素少，毗邻 S312 省道，交通条件便利。 （3）该项目施工工序均为成熟施工工艺，公司拥有丰富的具备相关施工经验人 员，整体协作能力强，有利于尽快投入施工。 1.6.21.6.2 不利条件不利条件 （1）业主要求工期紧，项目年有效施工时间仅为 6 个月，工程量大，结构物分 散，资源供应紧张。 （2）项目管段内无已建成的碎石厂和砂厂，目前只调查到 120km 外碎石场远运 至工地，可用砂场距管段近 160 公里，地材资源供应明显不足。 （3）工程用水极为匮乏，根据设计院提供的勘探资料，地下水储量不足，本项 目 43km 施工范围内业主仅提供 4 处水井可利用，出水量共 480m3/d，根据本地区路 基填料最佳含水率测算，本项目仅路基填筑一项需水量为 2000m3/d，目前水井出水 量无法满足现场施工需求，需要继续打设水井和远运施工用水，调查附近地表水源 地（天鹅湖）距本管段 80 公里。 （4）工程用电缺乏，业主大电需要 2015 年 8 月才能贯通，目前仅有一处 10KV 电源已在 K471+100（项目部驻地）处接入，其余地段前期采用自发电施工，将造成 成本增加。 （5）项目同时展开多个流水作业面平行施工，需要投入大量的人力及设备资源， 加大了工程成本。 二、组织机构二、组织机构 2.12.1 项目管理模式项目管理模式 本项目管理模式为集团公司委托三公司管理项目，由三公司组建中铁京新高速 - 8 - 公路临河至白疙瘩段二标段第六项目部代表集团公司对项目实施全过程、全方位管 理。对外负有代集团公司行使与业主、总承包项目管理部、设计、监理单位和地方 政府的联系、协调，履行承发包合同确定的工期、质量、安全、造价、计量、结算、 变更、调概、索赔等各项职责；对内代集团公司行使生产指挥、组织协调、管控监 督、经济核算等管理职能。 项目部按“五部两室”设置即工程部、工经部、安质部、物机部、财务部、综 合办公室、试验室，以满足股份公司和集团公司精细化管理的相关规定，同时符合 总包管理部安全质量示范线、精细化管理示范线的相关要求。 项目经理部下设 3 个工区、1 座混凝土搅拌站、1 座沥青拌合站、2 座稳定碎石 拌合站、1 座梁场、1 座预制场、3 座钢筋加工场。 2.22.2 项目管理责任矩阵项目管理责任矩阵及组织机构框图及组织机构框图 2.2.12.2.1 项目经理部主要管理职责责任矩阵项目经理部主要管理职责责任矩阵 - 9 - 注:“”为主责部门，“”为辅责部门。 2.2.22.2.2 项目组织机构框图项目组织机构框图 序序 号号 工作工作 职能职能 必要工作事项必要工作事项 综综 合合 办办 公公 室室 物物 机机 部部 工工 程程 部部 安安 质质 部部 试试 验验 室室 工工 经经 部部 财财 务务 部部 施工调查 项目管理策划书 产品清单和责任矩阵 1 前期策划 经济承包责任书 施工组织设计和施工方案、竣 工文件 测量复核 试验控制 2 技术管理 科研和节能减排 危险源识别、评价和监控 安全质量检查 质量验收 应急预案 3 安全质量管 理 安全质量培训 4 进度管理进度控制 限价、采购、租赁、核算（含 合同） 供应商管理 5 物资机械设 备管理 周转材料、机械设备配置及验 收 准入、考核评价 6 分包管理 合同、结算、决算 预算、债权债务管理 资金、税务管理 7 财务管理 经济活动分析、财务决算 测算、分解、分析 8 责任成本管 理 变更索赔 9 后评价 10 信息化管理 项目月度、季度、年度报告、 绩效考核 11 综合管理 公文、印章管理 12 文化建设项目文化和团队理念 费用控制 清算 13收尾管理 施工总结 - 10 - - - - - - - - - 房 建 作 业 队 个 级 配 作 业 队 个 路 面 作 业 队 个 综 合 作 业 队 个 水 稳 拌 合 站 个 涵 洞 作 业 队 个 桥 梁 作 业 队 个 路 基 作 业 队 个 21211111 制 梁 作 业 队 个 架 梁 作 业 队 个 预 制 作 业 队 个 综 合 作 业 队 个 混 凝 土 拌 合 站 个 涵 洞 作 业 队 个 桥 梁 作 业 队 个 路 基 作 业 队 个 211111 1 沥 青 砼 拌 合 站 个 1 预 制 梁 场 个 1 1 级 配 作 业 队 个 路 面 作 业 队 个 综 合 作 业 队 个 水 稳 拌 合 站 个 涵 洞 作 业 队 个 桥 梁 作 业 队 个 路 基 作 业 队 个 2211112 预 制 件 场 个 1 2.2.32.2.3 工区管理职责工区管理职责 2.2.3.1 工区主任管理职责 - 11 - （1）认真贯彻执行国家、交通部有关工程建设的方针、政策，自觉执行业主、 集团公司以及项目经理部的规章制度和要求。 （2）组织指挥和管理本工区工程项目的施工生产活动，合理配置生产资源，实 施对工期、质量、安全、环保投资及文明施工的有效控制，为项目建立良好的社会 信誉。 （3）在授权范围内负责与协作单位、建设单位、监理单位、地方政府等方面的 协调，及时解决本工区在施工过程中出现的各种问题，并自觉接受各方面的监督检 查。 （4）参与工程竣工验收，协助项目经理部编制结算资料和分析报告，组织编制 内部结算资料和分析报告，接受审计。 （5）处理工区的收尾配套工作，协助项目经理部进行项目的考核、鉴定和评奖 申报。 2.2.3.2 工区技术主管管理职责 （1）协助工区主任工作，负责工区技术管理工作。 （2）负责本工区工程调度工作，及时收集工程信息，汇总和上报工程快报，定 期分析总结施工情况。 （3）负责工期测量管理工作，组织实施交接班、导线网复测、施工测量等各项 工作 （4）组织工区工程施工技术总结和工程竣工文件的编制移交工作。 （5）完成工区主任交办的其它工作。 2.2.42.2.4 拌合站组织机构拌合站组织机构 2.2.4.1 组织机构 项目经理部成立拌合站管理领导小组：项目经理任组长，副经理、总工任副组 长，物机、试验、工程、工经、财务、拌合站站长为成员。 2.2.4.2 职责分工 （1）组长：负责拌合站全面管理工作。 （2）拌合站站长：负责拌合站原材料的验收、保管，拌合站的施工生产和日常 管理工作。 （3）物机部：负责拌合站原材料的采购、运输，原材料和混凝土的核算工作； 根据工程部提供的工程数量，核算混凝土相应原材料的应耗量（或限额用量）；负 - 12 - 责混凝土使用单位的转账工作，建立拌合站独立核算台账。 （4）工程部：负责拌合站的场地选择、规划和修建，建立工程量台账，并将责 任预算数量和当月工程量传递给物机部和工经部；根据物资需求计划，下达年、季、 月的供应计划。 （5）工经部：制定科学、合理的拌合站独立核算管理实施细则；按照公司对拌 合站的定价或最高限价，与拌合站签订承包协议，并进行验工计价和结算。 （6）实验室：负责原材料、混凝土、沥青、水泥稳定碎石的试验工作。 2.2.4.3 配备要求 拌合站人员配备需满足拌合站生产和管理需求，主要管理人员（站长、技术负 责人、试验员、安全员）应是施工单位本企业职工。其中站长应具有二年及以上拌 合站管理工作经验，技术负责人应具备试验工程师任职资格，且具有三年及以上试 验工作经验。 拌合站试验员、安全员、电工、电焊工、装载机司机、搅拌车司机、搅拌设备 操作人员均应持证上岗，其他人员应参加过相关培训学习，严禁无证或持无效证件 人员上岗作业。现场对照人员查看证件和身份证以及有关培训或学习记录。 2.32.3 项目部门和岗位责任书项目部门和岗位责任书 组建项目经理部后，由项目部办公室牵头，编制部门职责、部门责任书， 60 日内完成并报项目经理批准后，各部门负责人与项目经理签订责任书。在完成编 制和签订部门职责、责任书之后 30 日内，各个部门编制岗位职责、岗位责任书， 报项目经理批准后，其他人员与所在部门的负责人签订责任书。部门职责、各岗位 职责和部门责任书、岗位责任书需报公司人力资源部核备，并在项目部宣 传板上展示。 根据集团精细化管理要求，以满足现场管理及项目控制需要，并有利于企业人 才培养的原则，项目经理部岗位人员定额 40 人，具体配置见下表： 表表 2 2. .3 3- -1 1 项项目目经经理理部部岗位人员配置表岗位人员配置表 序 号 部门岗位名称岗位人员配置（人）备注 1项目经理1 2项目书记1 3副经理1 4 项目班子成员 总工程师1 - 13 - 表表 2 2. .3 3- -1 1 项项目目经经理理部部岗位人员配置表岗位人员配置表 序 号 部门岗位名称岗位人员配置（人）备注 5总经济师1 6安全总监1 7部长1 8副部长1 9 工程部 部员8 10部长1 11 工经部 部员4 12部长1 13 财务部 部员1 14部长1 15 物机部 部员3 16部长1 17 安质部 部员4 18主任1 19 试验室 部员4 20主任1 21 综合办公室 部员3 22合计 40 注：1、本项目人员配置本着一专多能，精干高效的原则； 2、上表不含项目部厨师、见习生等人员。 表表 2 2. .3 3- -2 2 工工区区岗位人员配置表岗位人员配置表 序 号 部门岗位名称岗位人员配置（人）备注 1工区主任1 2工区技术主管1 3工区技术人员4 4工区领工员3 5 一工区 工人岗位5 6工区主任1 7工区技术主管1 8混凝土拌合站站长1 9沥青拌合站站长1 10梁场场长1 11工区技术人员4 12工区领工员3 13 二工区 工人岗位5 14工区主任1 15 三工区 工区技术主管1 - 14 - 表表 2 2. .3 3- -2 2 工工区区岗位人员配置表岗位人员配置表 序 号 部门岗位名称岗位人员配置（人）备注 16工区技术人员4 17工区领工员3 18工人岗位5 20合计 45 2.42.4 项目一般员工绩效考核办法项目一般员工绩效考核办法 项目员工绩效考核主体为公司 （1）一般员工实行季度考核、年度考核。季度、年度末次月 15 日内，项目经 理部依据员工岗位责任书和公司项目部员工绩效考核办法，对本项目员工工作能力、 工作态度、工作业绩等方面进行考核（精细化管理手册附表 1802-1一般员工季度 绩效考核表（附件 118），业务流程详见项目经理部对员工绩效考核流程）。 （2）项目经理部员工季度绩效风险工资根据员工季度考核结果及公司核准的季 度绩效风险工资总额兑现发放；项目经理部员工年度绩效风险工资，根据员工年度 绩效考核结果和项目经理部经济效益完成情况，结算兑现。（公司根据“集团公司 项目部员工薪酬管理办法（待发）”制定相应的项目部员工考核办法、薪酬办法考 核支付） （3）其他奖励。对在项目安全、质量、效益、管理等方面做出突出贡献的员工， 报经公司批准可给予一次性奖励。 （4）项目经理部负责员工社会保险的日常维护管理，做好社保增减员、变更及 社保基数核定等基础工作，按时足额缴纳社会保险费用。 2.52.5 项目员工培训计划项目员工培训计划 2.5.12.5.1 资格取证工作资格取证工作 按照公司培训计划的安排和要求，积极选派员工参加公司及上级举办各种专业 （业务）资格或岗位培训，并组织员工参加资格取证工作。 2.5.22.5.2 日常培训工作日常培训工作 抓好全员质量、安全教育，提高全体员工的质量、职业安全健康、环境保护意 识，保证质量和安全生产，结合公司生产实际，积极开展质量、安全教育培训。 2.5.2.1 培训内容 - 15 - （1）学习公司有关安全及职业健康、质量、环境方面的有关规定。 （2）学习安全方面的相关法律法规及行业规程规范，安全制度和安全操作规程， 如：安全生产法等。 （3）学习质量方面的相关法律法规及行业规程规范，如：建筑工程施工质量验 收统一标准等。 （4）重点加强公司管理办法、施工技术、物资管理、预算、财务等方面培训。 2.5.2.2 培训形式 由项目部全体管理人员按照以上培训内容并结合项目施工任务逐一进行授课， 进行集中培训教育，并对教育培训结果进行考核，参加人数要求达到 100%。 - 16 - 2.5.2.3 培训计划 表表 2.5-12.5-1 项目经理部全周期培训计划表项目经理部全周期培训计划表 序序 号号 培训班名称培训班名称 计划开班时计划开班时 间间 计划结业时计划结业时 间间 人数人数办班地点办班地点学习形式学习形式培训目的培训目的培训对象培训对象备注备注 1精细化管理培训2015.022015.0230额济纳授课精细化管理项目部人员已完 2新员工入职培训2015.032015.0320项目部座谈岗前教育新员工 3工程资料管理规程培训班2015.032015.0310项目部授课提高业务能力内业资料管理 4进场教育安全培训2016.032016.03200各工区授课提高安全技能劳务队伍分批次 5劳务队伍进场培训2015.032015.03200各工区授课进场教育劳务队伍分批次 6孔桩施工技术培训班2015.032015.0360项目部会议室授课提高业务能力施工操作人员 7涵洞施工技术培训班2015.032015.0360项目部会议室授课提高业务能力施工操作人员 8路基施工技术培训班2015.032015.0380项目部会议室授课提高业务能力施工操作人员 9混凝土施工技术培训班2015.042015.0440项目部会议室授课提高业务能力施工操作人员 10石方爆破施工技术培训班2015.042015.0440项目部会议室授课提高业务能力施工操作人员 11施工人员安全教育培训2015.042015.04300各工区授课提高安全技能施工人员分批次 12混凝土工技术培训2015.042015.0430施工现场授课提高业务能力施工人员 13电焊工作业安全教育2015.042015.0440施工现场授课提高安全知识电焊工 14三类人员教育2015.052015.0515北京、天津授课取证项目主要人员 15预应力施工技术培训班2015.052015.0520项目部会议室授课提高业务能力施工技术人员 16房建施工技术培训班2015.062015.0620项目部会议室授课提高业务能力施工技术人员 17路面施工技术培训班2015.062015.0660项目部会议室授课提高业务能力施工技术人员 - 17 - 18架子工安全教育培训2015.062015.0650施工现场授课提高安全知识架子工 19高空作业安全教育培训2015.062015.0630施工现场授课提高安全知识高空作业人员 20财务人员继续教育2015.072015.073上级单位授课继续教育财务人员 21起重作业安全培训2015.072015.0720施工现场授课提高安全知识起重工 22建造师职业资格取证2015.082015.0810北京、天津授课取证报考人员 23冬季施工培训班2016.092016.09200施工现场授课提高业务能力劳务队伍分批次 24春节后复工安全教育2016.032016.03200施工现场授课安全教育劳务队伍分批次 25路面结构层培训2016.042016.04100施工现场授课提高业务能力劳务队伍 26沥青混凝土施工培训2016.062016.06100施工现场授课提高业务能力劳务队伍 -18- 三、管理目标三、管理目标 管理目标主要包括工期、安全、质量、环保、文明施工及经营目标，并力争在 全线综合考核中排名第一。 3.13.1 项目工期目标项目工期目标 本项目计划工期：30 个月。开工时间：2014 年 12 月 30 日；主体土建工程 于 2016 年 12 月 31 日前完成；计划交工验收时间：2017 年 6 月 30 日。 主要节点工期为： 2015 年 3 月 31 日前完成施工准备工作，达到开工条件； 2015 年 12 月 31 日前完成 35%路面工程（底基层全完），全部路基工程，全部 结构物主体工程，及完成桥梁预制、安装； 2016 年 12 月 31 日前完成全部土建工程； 2017 年 6 月 30 日交工验收。 3.23.2 项目安全目标项目安全目标 杜绝因工责任生产安全事故，杜绝道路交通事故、火灾事故，杜绝特种设备责 任事故，创建股份公司安全生产标准工地。 3.33.3 项目质量目标项目质量目标 交验工程质量达到国家、行业质量验收标准，符合设计文件和有关技术规范要 求，工程交工验收的质量评定：合格；竣工验收的质量评定：优良。 配合总包管理部创内蒙古优质样板工程。 3.43.4 项目环境目标项目环境目标 环境保护、污染物排放严格执行国家、地方政府相关规定。创环境保护达标工 地，实现集团公司节能减排的各项目标。 3.53.5 文明施工目标文明施工目标 配合总包部创股份公司“安全质量管理示范线”、“精细化管理示范线”。 3.63.6 项目经营目标项目经营目标 集团公司在项目管理策划书的基础上制定项目部经济承包责任书，经 集团公司总经理与三公司总经理签字后生效。鉴于本项目为固定总价合同，项目业 主对变更索赔设置门槛过高，调差材料范围有限，需要和总包部共同与项目业主沟 通，减少不合理条款对我方变更索赔和调差的限制，通过公平的合同协商实现变更 索赔的突破。同时加强技术经济比选，优化施工方案，有效降低成本，在责任成本 -19- 预算范围内实现目成本的有效管控。 四、总体施工组织安排四、总体施工组织安排 4.14.1 项目任务划分项目任务划分 项目经理部下设 3 个工区、包括 1 座混凝土搅拌站、1 座沥青拌合站、2 座稳定 碎石拌合站、1 座梁场、1 座预制场、1 座小型预制场、3 座钢筋加工场。 1、第一工区负责 K448+449K463+000 段（14.551km）范围内路基、桥梁（不 含梁板预制、架设）、涵洞及通道工程、雅干停车工区、养护工区的施工， K448+449K470+449 段（22km）范围内路面工程。共配置 9 个作业队，包括 2 个路 基作业队、1 个桥梁作业队（1 座）、2 个涵洞通道作业队（25 座），1 个房建作业 队、1 个水泥稳定碎石作业队，1 个路面作业队，1 个综合作业队。 2、第二工区负责 K463+000K477+000 段（14km）范围内路基、桥梁、涵洞及 通道工程、管段内所有梁板预制、安装，小型构件预制、普通混凝土拌制、沥青混 凝土拌制。共配置 8 个作业队，包括 2 个路基作业队、1 个桥梁作业队（2 座）、1 个涵洞通道作业队（12 座）、1 个制梁作业队、1 个预制作业队、1 个架梁作业队、 1 个综合作业队。 3、第三工区负责 K477+000K491+449 段（14.449km）范围内路基、桥梁、涵 洞、通道工程，K470+449K491+449 段（21km）范围内路面工程。共配置 9 作业队， 2 个路基作业队、2 个桥梁作业队(2 座)、2 个涵洞作业队（18 座）、1 个水泥稳定 碎石作业队，1 个路面作业队、1 个综合作业队。 4.24.2 项目分包模式项目分包模式 本项目石方爆破为专业分包工程，其余工程均采用劳务分包。 爆破工程分包的内容包括：爆破手续办理、火工品管理、使用、钻眼、爆破、 解小、安全防护等工作内容。 4.34.3 项目大临工程布置方案项目大临工程布置方案 临时工程的建设应按照集团公司中国中铁航空港建设集团有限公司临时工程 管理办法（中铁航空港程201575 号）。 临时工程的设置应根据工期要求，结合工程量、地形、运输情况等因素，避免 小而分散，宜规模生产、集中预制，最大限度提高施工资源的利用效率。按 “因地 制宜，综合利用”的原则复垦，优先选择在建项目的用地红线内及避开地址不良地 区。场地内构筑物尽量融入土地所有者的规划，场地残留价值可抵偿土地租赁费用。 -20- 4.3.14.3.1 现场总体布置方案现场总体布置方案 根据项目现场地形地貌及工程量划分，计划设置三个工区，第一工区结合要新 建的雅干停车区及养护工区布置在施工里程 K454+100 左侧，包含稳定级配碎石拌合 站和一座钢筋加工场，第二工区设置在 K471+100 左侧，包含 1 座预制梁场、1 座预 制件场、1 座沥青拌合站、1 座混凝土拌合站及 1 座钢筋加工场，第三工区设置在施 工里程 K483+600 左侧，设置 1 座水泥稳定级配碎石拌合站、1 座钢筋加工场。 临建方案布置具体见：施工总平面布置图。施工总平面布置图。 临时工程主要工程数量表见下表： 表表 4.3-14.3-1 临时工程主要工程数量表临时工程主要工程数量表 序号序号项目项目单位单位数量数量备注备注 1 挖土方 m4986 2 填土方 m3662 3 C15 混凝土 m781.6 4 C20 混凝土 m12651.2 5 C25 混凝土 m783.2 6 C30 混凝土 m240 7 钢筋 t55.4 8 彩钢瓦 m210850 9 砖混 m2229.9 -21- 图图 4-14-1 施工总平面布置图施工总平面布置图 L L B B A A M M S S G G - - 2 2 6 6 L LB BGG L L- -6 6 K K4 44 48 8+ +4 44 49 9 L LB BGG L L- -6 6 K K4 49 91 1+ +4 44 49 9 L LB B G G L L- -7 7标 L LB B G G L L- -6 6标 S312 S312 取土场 K454+100 右侧1km 取土场 K467+200 右侧1km 取土场 K477+000右 侧0.85km 取土场 K485+800 右侧0.98km 分离式右线 分离式左线 弃土场 K480+100右 侧1.1km 弃土场 K456+900 右侧1.2km U型转弯 K471+208.7 雅干停车区 K454+600 雅干停车区 K454+600分离式左线 分离式右线 预制梁厂 预制件场 沥青拌合站 混凝土拌合站 钢筋加工厂 经理部 一工区 预梁 三工区 级配碎石拌合站 钢筋加工厂 砼 沥 加 碎加 级配碎石拌合站 钢筋加工厂 碎 加 二工区 预 梁 砼 沥 加 预制梁厂 预制件场 混凝土拌合站 沥青拌合站 钢筋加工厂 巴音高勒2号 中桥K454+730 L=66m 温图高勒 大桥K467+501.7 L=126m 雅干分离立交桥 K471+000 L=86m 格日勒图 大桥K482+480 L=106m 格日勒图1号 中桥K489+128.7 L=66m 桥 驻地 -22- 4.3.24.3.2 取弃土场取弃土场 管段内设计取土场共 4 处，分别位于 K454+100 右 1000m、K467+200 右 1050m、K477+000 右 850m、K485+300 右 980m 处，经调查，土方质量符合填料标准， 但储量不满足本标段填方数量需求，计划在 K451+100 右 800m，K457+500 右 1000m，K465+000 右 1000m，K471+300 右 1000m 里程处增设 4 个取土场，每个取土 场占地面积 200 亩。 4.3.34.3.3 施工用水施工用水 本项目管段内生产用水采用打设机井取水方式供应，通过管道输送或者水车远 运至施工工点。业主提供可利用水源井 4 处：K467+500 线路右侧，设计出水量 2m/h；K471+051 线路左侧，设计出水量 2m/h；K478+100 线路右侧，设计出水量 10m/h。K483+000 线路左侧，设计出水量 7.2m/h。总设计出水量为 21m3/h，无法 满足施工要求。需要增打机井补充施工用水，目前已确定在 K478+900 右侧， K481+000 右侧增打两口机井，深度 230 米，预计总出水量在 20m/h 左右。施工高 峰期用水不足时，可采用水车从额济纳天鹅湖水源地远运至工地。 生活用水采取水源井管道铺设及水车运输至各工点驻地。 4.3.44.3.4 临时用电临时用电 目前 K471+100 处（项目部驻地、混凝土拌合站、梁场）已接入地方 10KV 电源， 设 630KVA、500KVA 变压器各一台,其余工点及工区驻地均采用发电机自发电。业主 大电预计在 2015 年 8 月贯通，贯通后在两个级配拌合站附近各设 315KVA 变压器一 台。另在拌合站、钢筋加工场、预制场等各用电量较大地段配置备用发电机，以保 证工程的顺利施工。 4.3.54.3.5 其他其他 表表 4.3-24.3-2 其他临建工程量表其他临建工程量表 序号序号 工程工程 名称名称 单位单位数量数量备注备注 1 架设电力线 km15 高压 2 铺设输水管道 km50 直径100mm 3 蓄水池座 5 体积 1000m3 4 临时便道亩 900 项目部亩 6 5 临 时 占 工区驻地亩 3 -23- 混凝土拌合站亩 29 沥青砼拌合站亩 10 级配拌合站亩 180 小型构件亩 7 .5 钢筋加工厂亩 1.8 作业队驻地亩 1.8 碎石场 18 取土场亩 2457.5 弃土场亩 34.6 6 地 合计 3649.2 4.44.4