《合并报表编制》PPT课件

第九章 合并报表：集团内部往来业务的抵销处理,内部固定资产交易的抵销,内部销售及存货中未实现利润的抵销,内部债权债务的抵销,本章内容,第一节 内部债权债务的抵销,一、内部应收帐款和坏帐准备的抵销 二、其他内部债权债务的抵销,一、内部应收帐款和坏帐准备的抵销,1.当期发生的内部应收帐款和坏帐准备的抵销 2.连续编制合并报表时的内部应收帐款和坏帐准备的抵销,1.当期发生的内部应收帐款和坏帐准备的抵销,A公司,B公司,50000元,赊销,母公司 借：应收账款 50000 贷：主营业务收入50000,子公司 借：库存商品 50000 贷：应付账款 50000,抵销分录 借：应付账款 50000（子公司） 贷：应收账款 50000（母公司,1.当期发生的内部应收帐款和坏帐准备的抵销,1.当期发生的内部应收帐款和坏帐准备的抵销母公司按0.5%计提坏帐准备,母公司 借：管理费用250 贷：坏账准备250,集团抵消 借：坏账准备250 贷：管理费用250,2.连续编制合并报表时的内部应收帐款和坏帐准备的抵销,A公司,B公司,第二年 16000元,赊销,第一年 50000元,母公司 第一年： 借：应收账款 50000 贷：主营业务收入50000 第二年： 借：应收账款 16000 贷：主营业务收入16000,子公司 第一年： 借：库存商品 50000 贷：应付账款 50000 第二年： 借：库存商品 16000 贷：应付账款 16000,抵销分录（第二年） 借：应付账款 66000（子公司） 贷：应收账款 66000（母公司,2.连续编制合并报表时的内部应收帐款和坏帐准备的抵销,2.连续编制合并报表时的内部应收帐款和坏帐准备的抵销（母公司按0.5%计提坏帐准备,母公司 第一年： 借：管理费用250 贷：坏账准备250 第二年： 借：管理费用80 贷：坏账准备80,集团抵消（第二年） 借：坏账准备250 贷：期初未分配利润250 借：坏账准备80 贷：管理费用80,本期期末 坏账准备,坏账准备” 期初余额,本期坏账 准备计提额,本期坏账 准备冲销额,年初未分配利润,影响,管理费用,连续编制合并报表时的内部应收帐款和坏帐准备的抵销,二、其他内部债权债务的抵销,应付票据 预收帐款 其他应付款 应付股利,应收票据 预付帐款 其他应收款 应收股利,抵销,借记,贷记,内部债券,B公司 购买债券,发行价5000万 利率10,A公司 发行债券,A公司 借：银行存款5000 贷：应付债券5000,B公司 借：长期债权投资5000 贷：银行存款 5000,抵消分录 借：应付债券 5000（A公司） 贷：长期债权投资5000（B公司,长期债权投资,应付债券,借记,贷记,合并价差,抵消分录 借：投资收益 500（B公司） 贷：财务费用 500 （A公司,A公司 借：财务费用 500 贷：应付债券 500,B公司 借：长期债权投资500 贷：投资收益 500,第二节 内部销售及存货中未实现内部销售利润的抵销,顺流销售： 从上至下,逆流销售： 从下至上,母公司 to 子公司,子公司 to 母公司,一、当期内部存货交易的抵销,A公司： 借：银行存款 5000 贷：主营业务收入 5000 借：主营业务成本 4000 贷：库存商品 4000,B公司： 借：库存商品 5000 贷：银行存款 5000 借：银行存款 6000 贷：主营业务收入 6000 借：主营业务成本 5000 贷：库存商品 5000,抵销分录 借：主营业务收入 5000 贷：主营业务成本 5000,购进的商品当期全部对集团外销售,合并工作底稿,80% 母公司 子公司 调整和抵消 合并数,主营业务收入 主营业务成本 毛利,5000 4000 1000,6000 5000 1000,a 5000 a 5000,6000 4000 2000,购进的商品当期全部未售出,A公司： 借：银行存款 5000 贷：主营业务收入 5000 借：主营业务成本 4000 贷：库存商品 4000,B公司： 借：库存商品 5000 贷：银行存款 5000,抵销分录 借：主营业务收入 5000 贷：主营业务成本 4000 库存商品 1000,合并工作底稿,80 母公司子公司调整和抵消分录 合并数,主营业务收入 主营业务成本 毛利 存货,5000 4000 1000,0 0 0 5000,a 5000 a 4000 a 1000,0 0 0 4000,购进的商品当期部分对集团外销售，部分形成期末存货,A公司： 借：银行存款 5000 贷：主营业务收入 5000 借：主营业务成本 4000 贷：库存商品 4000,B公司： 借：库存商品 5000 贷：银行存款 5000 借：银行存款 2400 贷：主营业务收入 2400 借：主营业务成本 2000 贷：库存商品 2000,抵销分录 借：主营业务收入 5000 贷：主营业务成本 4400 库存商品 600,合并工作底稿,80 母公司子公司调整和抵消分录 合并数,主营业务收入 主营业务成本 毛利 存货,5000 4000 1000,2400 2000 400 3000,a 5000 a 4400 a 600,2400 1600 800 2400,二、连续编制合并报表时的抵销,去年A公司销售给B公司一批商品，售价为50000元，成本为40000元,去年底 借：主营业务收入 50000 贷：主营业务成本 40000 存货 10000 1 今年全部对外销售 借：期初未分配利润 10000 贷：主营业务成本 10000 （因为对集团来讲，成本为40000元，而B公司转了50000元） 2 今年全部未对外销售 借：期初未分配利润 10000 贷：存货 10000,3上期存货今年全部未对外销售，本期又内部购入20000元，毛利率20%，期末尚未销售,1）消除上期存货对本期的影响 借：期初未分配利润 10000 贷：主营业务成本 10000 （2）抵消本期内部销售 借：主营业务收入 20000 贷：主营业务成本 20000 （3）消除本期期末存货中未实现内部利润 借：主营业务成本 14000（10000+4000） 贷：存货 14000,4）上期存货未销售，本期内部购入存货，本期部分售出、部分未售出,如何抵消,第三节 内部固定资产交易的抵销,一、内部固定资产交易 二、内部固定资产交易发生当期的抵销处理 三、计提折旧的内部交易固定资产的抵销处理,A公司将成本为30000元的产品以40000元的价格出售给B公司作为固定资产使用，B公司按5年计提折旧,A公司 出售产品,B公司 购进固定资产 5年折旧期,成本30000 售价40000,A公司： 借：银行存款40000 贷：主营业务收入40000 借：主营业务成本30000 贷：库存商品 30000,B公司： 借：固定资产 40000 贷：银行存款 40000,未实现内部销售 利润10000,抵销分录： 借：主营业务收入 40000 贷：主营业务成本 30000 固定资产原价 10000,未实现内部销售利润的抵消,固定资产折旧的抵销,B公司（400005） 借：管理费用 8000 贷:累计折旧 8000,应提折旧:300005=6000 借：管理费用 6000 贷:累计折旧 6000,抵消: 借:累计折旧 2000 贷:管理费用 2000,B公司第一年 原价 40000 累计折旧 8000 账面价值 32000 可收回金额30000 减值额 2000,集团第一年 原价 30000 累计折旧 6000 账面价值 24000 可收回金额30000 减值额 0,借：主营业务收入40000 贷：主营业务成本30000 固定资产原价10000,借：累计折旧2000 贷：管理费用2000 借：固定资产减值准备2000 贷：营业外支出 2000,第一年抵消分录,第二年,B公司第2年 原价 40000 累计折旧 8000 减值准备 2000 当期折旧 7500 账面价值 22500 可收回金额21500 当期计提减值额1000 固定资产减值准备余额3000,集团第2年 原价 30000 累计折旧 6000 当期折旧 6000 账面价值 18000 可收回金额21500 减值额 0,第二年抵消分录,借：期初未分配利润 10000 贷：固定资产原价 10000,借：累计折旧 2000 贷：期初未分配利润 2000,借：固定资产减值准备 2000 贷：期初未分配利润 2000,借：累计折旧 1500 贷：管理费用 1500,借：固定资产减值准备1000 贷：营业外支出 1000,第三年,B公司第3年 原价 40000 累计折旧 15500 减值准备 3000 当期折旧 7166.67 账面价值 14333.33 可收回金额13000 当期计提减值额1333.33 固定资产减值准备余额4333.33,集团第3年 原价 30000 累计折旧 12000 当期折旧 6000 账面价值 12000 可收回金额13000 减值额 0,借：期初未分配利润 10000 贷：固定资产原价 10000,借：累计折旧 3500（1、2年之和） 贷：期初未分配利3500,借：固定资产减值准备 3000 贷：期初未分配利润 3000,借：累计折旧 1166.67 贷：管理费用 1166.67,借：固定资产减值准备1333.33 贷：营业外支出 1333.33,第三年抵消分录,第四节 集团内部的债券投资,第九章 结束