工程监理规划书.doc

B12 工程监理规划 2010 年07 月1 日至 2010 年 月 日 内容提要： 工程概况 监理工作范围、目标和依据 监理组织机构、人员配备、岗位职责 监理工作内容、方法和措施监理工作制度、工作程序监理设施 监理单位（章）： 总监理工程师： 公司技术负责人： 日期： 2010年7月1日 江苏省建设厅建设监理处监制目 录一、工程项目概况，监理工作范围，监理工作目标一览表二、监理工作内容三、监理工作依据四、项目监理机构五、项目监理机构的人员岗位职责六、监理工作程序七、土建的监理工作方法及措施八、 水电监理控制九、 安全监理控制十、 监理工作制度十一、监理设施十二、相关附表（1）建筑材料见证取样及安全和功能性检验计划表（2）相关强制性条文监理措施一览表（3）单位工程分部、子分部、分项工程及检验批划分表 一、工程概况、监理工作范围、目标1. 工程概况gc位于环科园茶泉路西侧，为医药厂房；单体工程有：综合仓库（8210m2），500预应力管桩承台基础，二层框架结构；销售办公楼（2261.05m2），500预应力管桩承台基础，五层框架结构；餐厅办公楼，500预应力管桩承台基础，六层框架结构（6869.79m2）；注射车间（11240m2）500预应力管桩承台基础，二层框架结构；固体车间500预应力管桩承台基础，二层框架结构（11240m2）；化验大楼、外贸仓库500预应力管桩承台基础，二层框架结构（4235.24 m2）；提取车间500预应力管桩承台基础，一层框架结构（1682.96m2）；机修车间（902m2）；危险品库（215 m2）；动物房（255 m2）为一层带型浅基础。工期：150天工程造价： 万元2.监理工作范围、目标21 监理工作范围根据监理合同约定本项目监理工作范围是施工阶段监理，是对项目质量、进度施工阶段质量控制；投资控制有建设单位现场办公室实施控制。2. 2 监理工作目标221 本项目监理总目标1）符合国家验收标准；2）合同条款履约率100%；3）质量投诉处理率100%；4）业主满意。222 质量控制目标1）质量监理使项目实施过程的质量形成过程始终处於受控状态，最终形成符合设计及规范、标准要求，满足项目使用功能，业主满意的产品；2）符合国家验收标准。223进度控制目标1） 在总进度目标下建立分阶段进度目标控制，通过进度动态控制获得总进度目标的实现。2）本工程总进度目标为：150天；224投资控制目标1）明确总投资目标并建立分部或单位工程投资控制目标，争取不突破工程计划投资；2）采取预防措施，减少潜在的工程索赔。二、监理工作内容本项目监理单位承担的是施工阶段质量控制的监理工作，其主要工作内容如下：1、协助建设单位与承包单位一起参加设计图纸会审及设计交底，审批开工报告。2、审查承包单位编制的施工组织设计、施工技术方案，并监督检查其实施。3、审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量，对不符合者不得使用在工程中，并提出更换要求。4、督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准，省建筑安装有关规定以及设计图纸文件的要求进行施工和安装活动。检查施工过程中的主要部位、环节以及隐蔽工程的施工验收签证，未经签证不得进行下道工序，控制工程质量，对违反规范、标准及安全规定者，有权向承建单位签发停工通知单，工期及发生的费用由承建单位负责，并及时向建设单位报告处理的情况。5、对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单等进行核定，如发现不合格或不符处，有权责成承包单位对材质进行再化验，防止不合格的材料或构件等用于工程。6、检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准。在承包单位订货时，总监理工程师若认为有必要，可商请建设单位同意对生产厂家进行了解考查，所发生的差旅费用由订货单位负担。7、对于重大的设计修改和技术洽商决定，除提出监理意见之外，应向建设单位报告并得到建设单位的同意，设计修改应由原设计单位负责。8、根据承包单位提出的阶段、部位、环节，各系统的分段工程的检验、验收以及整体工程的竣工验收申请报告，负责组织单位工程竣工预验收，签署由承包单位提出的全部工程的竣工验收报告，参加建设单位组织的最终验收。9、根据设计图纸进行建筑节能专项验收，住宅分户验收。10、督促检查承包单位完成各阶段及全套竣工图的编制工作和整理各种必须归档的资料，交建设单位归档。11、协助建设单位主持与审查工程中出现的质量事故的处理，提出处理意见. 12、保修期内负责鉴定质量问题责任，督促保修。 三、监理工作依据1中华人民共和国建筑法2建设工程质量管理条例3中华人民共和国合同法4安全生产法5建设工程安全生产管理条例6建设工程监理规范（GB50319-2000）7建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）8建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB50202-2002）9钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）10工程测量规范（GB50026-93）11砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）12混凝土结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）13建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）14建筑电气安装工程施工质量验收规范（GB50303-2002）15混凝土结构工程质量验收规范（GB502042002）16屋面工程质量验收规范（GB50207-2002）17建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2001）18建筑装饰装修工程质量验收规范（GB50210-2001）19建设工程文件归档整理规范（GB/T50328-2001）20民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2001）21民用建筑节能条例22建设工程委托监理合同 23建设工程施工合同 24项目批准文件25设计图纸 E08-095803-0626勘察报告10-03-81四、项目监理机构的组成形式本项目现场监理组有总监理工程师、总监理工程师代表、相关专业监理人员组成，组织形式见下图：总监理工程师（张国祥）总监代表（尹锦洪）土建监理（尹锦洪、李伟平） 信息资料（李 琪）水电监理（周 达） 项目监理部组织机构人员情况序号姓 名监理职务职 称上岗证号监理方式备 注1张国祥总 监工程师苏建工（锡）监工第1000973号常驻全面负责2尹锦洪总监代表助理工程师苏建工监员（锡）AK109常驻土 建3李伟平专业监理技术员苏建工监员（锡）AK常驻土 建4周达专业监理技术员苏建工监员（锡）AK001常驻水 电5李琪信息资料员技术员苏建工监员（锡）AK常驻信 息五、项目监理机构的人员岗位职责（一）、总监理工程师应履行以下职责：1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则；3、根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员；4、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；5、签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程竣工报验单；6、调解建设单位与承包单位的合同争议；7、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，组织监理人员对已竣工待验收的单位工程项目进行竣工预验收，并主持编写竣工预验收质量评估报告；8、参与工程项目的竣工验收，向验收小组汇报“竣工预验收质量评估报告”主要内容，并代表监理方在“单位（子单位）工程质量竣工验收记录”表中签署验收意见；9、审核签发提交建设单位方和上报公司的项目监理资料、文件。（二）、总监理工程师代表应履行以下职责：1、总监不在工地现场时，负责管理项目监理机构的日常工作。2、审查分包单位的资质，提出初审意见，并将审查结果报告总监理工程师审查。3、检查和监督其他监理人员的工作，并负责对现场监理人员进行考勤。4、审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划，并提出审查意见报总监审定。5、总监不在工地现场时，主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件（根据工程建设监理规范3.2.4条款规定，必须由总监理工程师签署的除外）。6、初步审查工程变更，并提出初审意见，最后交总监审定和处理。7、参与工程质量事故的调查（出现质量事故必须报告总监）。8、组织编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结，并及时报送总监审定签发，并协助总监组织编写监理规划。9、审查承包单位的竣工申请，将审查结果报告总监审定，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，协助总监组织竣工预验收工作，参与工程项目的竣工验收。10、主持整理工程项目的监理资料，并报总监审核后签发上报。11、负责总监理工程师指定或交办的其它监理工作。（三）、专业监理工程师应履行以下职责：1、负责编制本专业的监理实施细则；2、负责本专业监理工作的具体实施；3、组织指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5、负责专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；7、根据本专业监理工作实施情况做好监日记；8、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；9、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；（四）、监理员应履行以下职责：1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作；2、检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用，运行状况，并做好检查记录；3、按规定要求对砼、砂浆试块及其它抽检材料进行见证取样，并陪送检测公司进行送检，确保两块及其它抽检材料的真实性、准确性；4、按设计图纸及有关标准，对承包单位的工艺过程和施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；5、对重要结构、部位进行旁站监理，发现问题及时指出，并向专业监理工程师报告；6、做好监理日记和有关的监理记录。六、监理工作程序按委托监理合同的约定，本项目组只负责质量目标的控制，其程序为：1 监理工作程序1.1 工程建设监理总程序签订监理合同确认或委派项目总监理工程师成立项目监理部收集有关工程资料编制监理规划、编制有关监理实施细则监理工作交底会按合同实施监理工作分部工程、单位工程质量评估和验收工程竣工质量验收监理工作总结、监理资料归档保修阶段监理1.2 施工工期控制程序确定工程总工期目标施工单位开工前提交组织设计及进度计划监理工程师审核实施过程分阶段提交详细计划及变更计划监理工程师师审核实施监理工程师对计划与实际进行比较按计划执行责成施工单位采取措施否申报可否申报否可可1.3 投资控制程序工程质量合格是分项工程完工申报工程量监理工程师审核现场工程量计量监理工程师计量确认、签证承包方参与整 改否施工单位自检合格后提出预验收申请监理部审查资料及现场预验监理部组织初验，并提出书面整改意见施工单位整改监理部复验施工单位提交工程档案资料并提出竣工验收申请建设项目部组织竣工验收，施工/监理/设计及其它有关单位参加监理单位提出评估报告进入保修阶段否申报可否申报可可1.4 竣工验收程序 1.5 保修阶段的监理程序定期对工程回访鉴定质量责任、督促维修维修工程质量检验协助建设单位与施工单位办理终止合同手续责任期结束时的检验有质量问题无质量问题可1.6 安全生产和文明施工监理程序编制文明、安全施工监理规划编制文明、安全施工监理细则施工单位编制文明、安全施工方案项目监理部审核并提出书面意见同意上报不同意建设单位代表审核同意开工前安全文明施工交底工作同意施工单位落实文明、安全施工作业准备工作，并报审监理工程师审核并签署审核报告提出整改意见并落实整改措施不同意同意实 施监理工程师检查执行情况发现安全生产隐患及时发出整改通知发生安全事故提出书面报告业 主 代 表业 主 代 表上报上报施工单位整改组织有关各方处理安全事故 2 监理审核工作程序及实施要点施工组织设计审批（总监）施工组织设计（方案）编制（承包方）施工组织设计（方案）申报（承包方）项目监理部会审（项目总监主持，各专业监理工程师参加）向施工方询问和落实主要问题（各专业监理工程师）重大问题与建设单位、设计协商（总监理工程师）对重大施工方案组织建设单位、设计、施工、监理共同参加的方案专题会共同审定修改补充充提出修改意见将批件返回施工单位并送建设单位施工组织设计付诸实施2.1 施工组织设计（施工方案）审核工作程序实施要点实施要点：1施工组织设计或施工方案是否经施工单位总工程师审批。2施工方案是否切实可行（结合工程特点和工地环境）。3主要的技术措施是否符合规范的要求，是否齐全。4上述审核由总监组织，专业监理工程师参加，要求在一周内完成。2.2 开工审核工作程序及实施要点施工单位上级部门审核开工报告申请（施工单位）审核开工前各项准备工作完成情况（监理工程师）不同意签署开工令（总监理工程师）同意准备工作落实施工手续齐全实施要点：1监理工程师应对下列项目完成情况进行审核。1）施工组织设计（方案）是否经审批。2）劳动力按计划进场。3）机械设备已进场。4）管理人员全部到位。5）开工前各项手续已办妥。2审核通过后，报请建设单位，签署同意开工意见。分包单位资质报审（施工单位）监理工程师审查分包人的申报资料：1分包单位的资格证明；2分包工程项目及内容；3分包单位的施工许可证；4分包单位以往施工项目登记注册；5分包工程项目所使用的施工规范与验收标准；6分包工程的工期；7施工单位与分包单位的合同责任；8分包协议。报请建设单位批 准总监理工程师签发同意对分包单位的报审施工单位与分包单位签订工程分包合同分包单位进入工地施工不批准，另选分包单位2.3 分包单位资格审核监理工作程序及实施要点实施要点：1经建设单位同意的分包单位，其资格由监理工程师进行审核。2专业监理工程师应提出审核意见，总监理工程师提出审批意见。要求建设单位及总包单位明确对分包单位的管理职责。2.4 材料、设备供应单位资质审核工作程序及实施要点供应商资质报审（施工单位）对供应商厂家进行实地考察（必要时）向建设单位呈报考察报告确认供应商（建设单位）批准不批准另选定供应商（总）监理工程师签发同意报审意见签定供应商合同（建设单位或施工单位）实施要点：1专业监理工程师负责对供应单位的资质审核，提出审核意见。2总监理工程师负责审批，并向建设单位报告。2.5 建筑材料审核工作程序及实施要点建筑材料（设备）报审（施工单位）提供生产许可证提供材料质保书提供材料相应性能测试报告审批（监理工程师）允许材料进入施工现场按规定批量监理见证取样送检（施工单位）独立平等抽查试验（监 理）同意使用不准使用退换处理合格不合格可否进行退换实施要点：1专业监理工程师要参与送检材料的见证取样，确保样品有代表性。2专业监理工程师要认真复核材料质保书和检验报告。3专业监理工程师对材料质量或检验数据有疑问的可以提出补充检测要求。2.6 技术审核工作程序及实施要点填写技术核定单（施工单位）签证（设计师）审核（监理工程师）组织实施（施工单位）上报建设单位归档退回不同意退回不同意实施要点：1涉及图纸变更，工程量改变的技术核定必须经设计单位及建设单位单位同意。2总监理工程师应对技术变更后是否符合规范、标准及有关规定，施工是否可行提出审核意见。2.7 工程质量事故处理方案审核工作程序及实施要点发生质量事故承包方填报工程质量事故报告单上报主管部门发出停工令（监）事故调查事故原因分析研究、制订处理方案提交质量缺陷调查报告（施）暂停施工组织审查调查报告（监）研究确定处理方案原因不清补充调查提出新方案实施处理方案（施）处理完成处理，自检申请验收（施）检查、验收（监）检查、验收（监）提交质量事故处理报告（施）发出复工令恢复施工不处理（倒塌事故12小时内上报）（重大事故5日内上报）（一般事故每月汇总集中上报）实施要点：1工程质量事故处理方案凡涉及改变结构，改变使用功能，必须经设计及建设单位同意，并在报审单上签署意见。2总监理工程师应对方案提出的措施、验收方法（包括必要的检测）提出审核意见。2.8 施工图纸会审工作程序及实施要点布置图纸会审工作（总监理工程师）熟悉施工图纸并提出初审意见（各专业监理工程师）监理内部会审总监主持由建设单位、设计、施工、监理四方参加的图纸会审整理图纸会审问题清单及会议纪要与建设单位、设计磋商落实清单中问题处理意见并整理归档实施要点：1总监理工程师应组织专业监理工程师认真学习设计图纸，领会设计意图。2审核施工图设计深度能否满足施工要求，施工图要符合规范及有关标准的要求，要与地质勘探报告及现场实际情况符合。3 监理检查、验收工作程序及实施要点3.1 监理旁站检查工作程序及实施要点分项工程各工序施工工序质量自检合格（施工单位）工序施工质量检查（监理工程师）进入下一道工序施工合格落实整改措施不合格实施要点：1监理工程师每天必须对施工现场进行旁站监理。2旁站监理的主要内容：1）施工单位是否按批准的施工组织设计进行施工。2）各部位的操作是否符合规范的要求，质量是否合格。3）是否按规定进行各项报审、检查和验收。3监理工程师在巡视检查中，要对工程实物质量进行抽查，并留下记录。4总监应对夜间施工、节假日值班作出安排，确保施工现场有人员到位。3.2 隐蔽工程验收监理工作程序及实施要点隐蔽工程施工（施工单位）隐蔽工程自检合格（施工单位）审核承包方自检结果（监理工程师）隐蔽工程验收（监理工程师）同意工程隐蔽和进行下一道工序不合格整改（施工单位）合格合格不合格实施要点：1凡施工中经后道工序遮盖后不宜或不能再检查的工程内容均属隐蔽工程验收范围。2重要的隐蔽工程验收项目： 基坑验槽 钢筋工程 土方回填隐蔽 防水工程（防水工程基层处理、防水层数） 各种后浇带、施工缝的处理 管道的接头、防腐、保温、基底、支架的施工 电气的跨接、避雷引下线、接地极埋设与接地带连接处焊接3专业监理工程师应在施工单位的隐蔽工程验收单上签署验收意见，并备份存档。3.3 监理检验批工程验收工作程序及实施要点检验批工程完工自检合格（施工单位）填报检验批质量验收签证（施工单位）签署检验批质量验收单（监理工程师）通知承包方整改（监理工程师）合格现场检查（现场监理工程师）不合格检查结果审核（监理工程师）实施要点：1检验批的验收应严格按现行施工质量验收规范进行。2专业监理工程师的抽检数量不少于标准规定的最低数量。3监理工程师的评定与施工单位的自评相差较大，双方应按标准共同确定检查数量和方法，否则监理工程师应坚持自己的评定意见，并附监理检查评定表。4检验批经验收评定后方可进入下道工序。5建筑采暖、电气、卫生与设备的分项工程验收，应在安装调试合格后进行。3.4 监理分部工程验收工作程序及实施要点填报中间交工验收申请单（施工单位）审查中间验收资料（监理工程师）审查结果审签中间验收签证（监理工程师）编写质量评估报告（监理工程师）不合格落实整改措施合格实施要点：1分部工程的验收结果在分项评定的基础上经统计而得。2分部验收的工程质量评估报告应表明监理方意见并作为质监站检验参考。3.5 监理单位预验收工作程序及实施要点施工单位验收合格后提出预验收申请监理单位审查资料及现场预验申报否可监理单位组织初验，施工、设计单位参加，监理就存在问题提出书面整改意见施工单位整改监理单位复验申报否可承包方提交工程档案资料并提出竣工验收申请承包方报质检站校验，施工、监理设计及其他有关单位参加可进入保修阶段汇总问题清单报建设单位实施要点：1总监要组织专业监理工程师对质量情况、使用功能进行全面检查，对需要进行功能试验的项目应督促施工单位及时完成。2单位工程验收要在施工单位自查自评的基础上，结合质量保证资料，观感质量评定和关键部位全面进行检查。3检查中发现的质量问题和缺陷要按部位、按层次逐项列出清单，要求施工单位限期整改，验收中存在的质量问题不得隐瞒。4总监应组织设计单位、建设单位、施工单位共同验收，再由施工单位报质监站。4 工程变更工作程序设计方提出变更施工单位提出建设单位提出监理工程师审查报建设单位审批由设计单位进行变更设计并下发技术变更通知按设计变更组织施工5 测量监理工作程序成立现场测量组熟悉图纸对照规范及相应标准审核施工单位施工测量方案并提出优化建议督促施工单位提交工程测量复核验收单检查施工单位某阶段施工方案测量仪器设备了解施工单位施工情况旁站监督布置专业组测量人员现场复核通知施工单位整改通知施工单位进行下一步工序向总监汇报施工进度和测量检查情况编写测量专业监理日记测量监理旁站督促整改NOYES七、土建的质量控制的方法及措施1、工程建设监理的基本方法是目标规划、动态管理、组织协调、信息管理和合同管理； 2、按照工程监理规范的要求，采取对建筑材料的取样旁证和送样见证、施工操作面的重点部位旁站、全方位的巡视、全环节的平行检验等形式，对建设工程实施监理；3、为了取得目标控制的理想成果，监理工程师从组织方面、经济方面、技术方面、合同方面等多方面采取措施实施控制。例如，未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一步工序的施工。4、对影响建设工程主体结构质量和安全的建筑材料、构配件和设备，未经监理人员签字认可，不得在工程上使用或者安装；对其他质量不合格的建筑材料、构配件和设备，要求施工单位停止使用；5、工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告建设单位要求设计单位改正；6、工程监理人员认为建设工程施工不符合设计要求、施工技术标准和合同约定的，或者可能产生工程质量、安全隐患的，有权采取口头通知或签发工程质量整改通知单的方式要求建筑施工企业改正。如整改不力，征得建设单位同意后，可签发停工通知单。承建单位在接到整改通知或停工通知后，需24小时内书面答复，承建单位承担整改和停工发生的各种损失；7、属监理单位验收的隐蔽工程项目，未经监理人员验收签证，一律不准覆盖和进行下道工序，如在监理人员验收之前已经覆盖，监理人员有权不签发或要求承建单位对其剥露或开孔，重新覆盖或修复的一切费用有承建单位承担。以下情况，监理有权不预验收：承建单位没有验收过的项目或内业资料不齐或没有书面工程报验申请表的项目；没有设计单位正式图纸或书面签认的项目。8、有权要求承建单位建立必要的质保体系，建议撤换不合格的项目负责人及有关人员，并有权向有关主管部门反映。9、建筑节能施工：要求施工单位提供原材料合格证、建筑节能推荐证明、准用证；供货量清单，检验合格证等。10、质量控制原则监理工程师监督承包单位按合同技术规范设计图纸要求施工，是监理工作的基本原则。11、质量控制的两个重点：（1）重要的分部、分项、检验批：重要的分部工程是：地基与基础分部工程、主体分部工程、装饰分部工程。节能保温专项验收，分户验收。重要的分项工程（检验批）：钢筋、模板、混凝土、砌体、防水、避雷带及接地装置安装。检验批划分原则上按楼层划分。（2）关键部位梁柱节点，箍筋加密区，钢筋焊接、搭接，楼面混凝土施工；外墙保温层厚度，屋面防水层施工，12、三个阶段（1）准备阶段（事前控制）：审查施工单位配备人力、材料、机械设备是否合理，审查拟定施工方案、技术、质量保证措施，原材料检验的审批和配合比是否合乎要求。审查施工环境是否对工程质量有影响，是否能保证工程质量的顺利实现。（2）施工阶段（事中控制）：检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。（3）成品验收阶段（事后控制）：通过检测来验评分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和允许范围。（1）检测砼强度：通过留置砼试块（标养、同条件）或对结构实体进行实测。混凝土试块监理见证取样计划表详见附表： 工程结构施工部位砼等级标养砼 同条件养护 拆模多层结构基础承台、基础梁C302组基础柱C301组主体结构层梁板（有伸缩缝）C301组/每层（2组/每层）1组/每层1组/每层框架柱柱C301组/每层 注：混凝土留置数量按混凝土结构工程施工质量验收规范GB-50204-2002中的7.4.1执行，以上为每段施工部位应不少于的数量。（2）检测钢筋保护层厚度 混凝土结构实体钢筋保护层厚度检验计划表 （每层）数 量部 位构件名称梁板梁悬挑梁平板/有梁板悬挑板现浇结构层111113、质量控制措施的四个手段（1）检查：施工过程中对重点的项目和检验批实施必要的跟踪检查，检查施工过程中材料与批准的是否符合；检查施工单位是否按设计图纸、批准的施工组织设计和施工方案、技术规范施工。有伸缩缝的单位工程，按伸缩缝划分施工段，检验批。（2）测量：监理工程师对完成的工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，无法进行修整的要求返工。（3）试验：对各种材料、混凝土、砂浆等，监理人员可随机抽样试验，施工单位要提供条件。（4）指令性文件：承包单位和监理工程师的工作往来，必须以文字为准，监理工程师通过书面指令和文字表格对施工单位进行质量控制。用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请承包单位加以重视或修改。14、旁站监理方案（1）本工程的关键部位、关键工序，在基础工程方面包括：土方回填、混凝土浇筑、防水施工；在主体结构工程方面包括：梁柱节点钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑；屋面工程方面包括：防水施工。承包单位应根据制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序，在施工前24小时以书面形式通知监理项目监理机构。项目监理机构应安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。（2）旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确的做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字，不得进行下一步工序施工。（3）旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性行为的，有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向总监理工程师或者总监代表报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其它应急措施。（4）旁站监理的范围和内容旁站监理的范围旁站监理的内容基础工程1、管桩工程2、混凝土浇注3、土方回填1、 是否按照技术标准、规范、规程和批准的设计文件、施工组织设计施工。2、是否使用合格的材料、构配件和设备。3、施工单位有关现场管理人员、质检人员是否在岗。4、施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求、特殊操作人员是否持证上岗。5、施工环境是否对工程质量产生不利影响。6、施工过程是否存在质量和安全隐患，对施工过程中出现的较大质量问题或质量隐患，旁站人员采用照相手段予以记录。7、圈梁、构造柱保温层厚度，核对设计图纸要求。尹锦洪李伟平主体工程1、混凝土施工2、梁柱节点钢筋隐蔽工程保温节能1、保温粉刷厚度屋面工程1、防水施工2、挤塑板厚度15、工程质量事故的处理方法。施工中发生质量问题的，首先应停止继续施工，责令其施工单位分析事故原因。根据事故的不同情况、不同性质、不同程度提出相应的处理办法，并写出书面报告。监理工程师根据建设部及省颁布的有关处理工程质量事故的规定，参加处理工程质量事故，监督事故处理方案的执行。由于处理事故而增加的工程费，根据合同条款由责任方全部承担。（1）推倒重来：凡未达到规范标准，明显的质量问题，有无法修正的缺陷或经再三努力仍不能达到合格的，坚决推倒重来，不能有半点含糊。（2）采取经批准的加固方法措施整修。（3）质量问题比较严重，在技术规范范围内无法解决，总监理工程师协调建设单位，组织专家作技术调查，研究加以处理。八、水电监理控制（一）材料设备、半成品、成品进场验收1、建筑给、排水及采暖工程、建筑电气工程中主要设备、材料、成品和半成品配件器具进场必须具有中文质量合格证的文件，规格、型号及性能检测报告应符合国家技术标准或设计要求进场时应做检查验收，并经监理工程师核查确认，对有异议的材料必须送有资质的试验室进行抽样抽测，试验出具报告确认符合规范和相关技术标准规定方可投入施工中使用。2、现行需送材料名称及取样标准（附表）名称取样数量PVC电线管不少于1组管材（UPVC）50cm/段10段（每种规格）管件（UPVC）10只/组（每种规格）电线20m/组（每种规格）电缆15m组（每种规格）（二）消防系统在整个安装工程中（水电）设计有消防设施，设计单位应向施工单位进行技术交底，并提供设备平面布置图、系统图、安装图等施工图及有关技术文件，监理工程师应对施工单位的消防施工、资质、特殊工种人员、消防施工组织设计进行审核，业主应把整套图纸提供消防主管部门予以审核并出具消防审核意见，施工单位方可施工。特别注意安置房消防通道和消防栓的布设。（三）预留孔洞及预埋件工程1、在砼板上预留孔洞、预埋件时，施工方应有专人按设计图纸将管道及设备的位置、标高尺寸测定，标好孔洞，将预制好的模盒，预埋件在绑扎钢筋前标记并固定，在浇注砼前及浇砼过程中要有专人配合校对，以免模盒、埋件位移。2、水暖管道穿越现浇砼板和墙体的部位应预埋套管，按设计要求或施工安装图纸的要求预制加工，一般采用钢套管，穿越有防水要求的构筑物时应预埋防水套管，根据所穿构筑物的厚度及管外径尺寸确定套管规格、长度，下料后套管内刷防锈漆一遍，在浇注砼前按设计要求部位固定好，校对坐标、标高。用于穿楼板的套管应在适当部位焊发好架铁，防止其倾斜，预埋上下层套管，中心线需垂直。3、暗配内动力、照明电线、电缆管的预埋应符合下列要求：（1）埋入地下或潮湿场所的电线管需用厚壁钢管、埋入砼内的电线管按设计要求埋设。（2）在现浇砼内配管应密切配合土建，管子应预埋在底筋上部，所有预埋管、卡具和箱盒必须紧贴模板，作好防止砂浆进入等措施。（3）暗配管弯曲半径不应小于外径的6倍，埋设地下或现浇砼楼板时不应小于管外径的10倍。（4）配管超过下列长度时，中间应加装接线盒，A 45m无弯曲；B 30m一个弯；C 20m两个弯；D 12m三个弯。（5）配管须可靠接地。4、接地体检查利用钢筋砼基础内钢筋作为接地装置，按设计图尺寸位置要求标好位置，将底板钢筋搭接焊好，形成闭合接地网。5、施工单位进行预留工作须自检互检合格后，报送监理审核签字后方可封模。（四）功能安全性试验工程在竣工验收前，必须对整个工程的安全功能进行试验，保护接地、重复接地测试、线路绝缘，灯具通电试运行，管道通球试验、盛水、闭水等试验。九、安全监理控制1、施工现场安全控制的主要内容（1）坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行国家的法律、法规以及建设行政主管部门的安全生产规章和标准；（2）督促承包单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制；（3）督促承包单位对工人进行安全生产教育及分部、分项工程的安全技术交底；（4）审查施工方案及安全技术措施；（5）检查并督促承包单位按照建筑施工安全技术和规范要求，落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施；（6）监督检查施工现场的消防工作，及冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等项工作；（7）不定期地组织安全综合检查，提出处理意见并限期整改；（8）发现有违章冒险作业的要责令其停止作业，发现隐患要责令其停工整改。2、安全控制要点的设置在施工现场，为消除事故隐患，监理工程师应重点控制如下几个方面：脚手架的搭设；安全三宝的使用及洞口、临时防护；施工用电；施工机械及安全处理等。3、施工现场安全控制程序施工现场安全控制应以承包单位为主，驻地监理工程师进行必要的监督、检查。监理工程师进行施工现场的安全控制程序如下图所示。 4、监理工程师安全控制的措施（1）组织措施。审核进入施工现场各承包单位的安全资质和证明文件，检查施工企业的各项安全生产制度；督促和检查施工企业落实安全生产的组织保证体系，建立安全专职机构，并监督该机构的正常运行。（2）技术措施。审核承包单位的施工方案和施工组织设计中安全技术措施；审核新工艺、新技术、新结构的使用安全方案及安全措施；审核承包单位提交的关于工序交接检查、分部分项工程安全检查报告；审核并签署现场有关安全技术签证文件。（3）检查与教育奖罚措施。第一，监理工程师定期和不定期地组织安全大检查。检查的内容为“五查”：查思想、查制度、查落实、查隐患、查事故处理。检查方式：专项检查和例会检查。专项检查要做到“六看”：看文明施工、看架子搭设、看“三宝、四洞、五临边”、看机械电器、看模板施工、看安全资料。第二，现场监理工程师在监理过程中，要注意检查施工人员的操作、作业环境和条件是否符合安全生产的要求，并进最大努力为承包单位创造良好的施工环境。第三，现场监理工程师发现承包单位的作业人员违章操作，要发出书面通知，根据情节的严重性建议并协助业主对承包单位进行一定的经济处罚，并建议对当事人进行一定的经济处罚。第四，督促承包单位建立健全劳动生产教育培训制度，做到新工人的“三级”教育，特殊工种的专业安全技术教育，新工艺和换岗人员的新岗位的安全教育，分部、分项工程安全交底教育及定期的安全例会。（4）隐患及事故处理措施。监理工程师在施工现场发现下列情况之一可以上报建设单位并向承包单位发出“暂时停工指令”：A、施工中出现安全异常，经提出后承包单位未采取改进措施或改进措施不和乎要求时；B、安全措施未经自检和监理工程师签认而擅自使用；C、未经安全资质审核的分包单位的施工人员进入现场施工。停工后令承包单位限期整改。工序施工完毕返修 承包单位班组自检 不合格 合格专职安全员初验 不合格 合格通知驻地监理工程师劳动保护部门 必要时会同现场检查 不合格签署安全检查意见进入下道工序施工现场重要工序安全控制程序图十、监理工作制度1 施工图会审及设计交底制度图纸会审和设计交底是参建各方在施工准备阶段的一项重要工作，是总监理工程师是否签发开工令的主要依据之一，因此它是现场监理工作的一项重要制度。参建各方应当相互配合，共同遵守。图纸会审和设计交底一般都合并进行。按现行规定会议由建设单位组织，设计、施工、安装、监理等单位派员参加。会议应在施工、安装、监理单位已充分熟悉设计图纸的基础上（至少于会前7天发给图纸）于开工前的适当时间召开。会议程序：一般先由设计单位向与会者介绍设计意图、工程特点、所有材料、结构，尤其是新材料、新结构、新工艺应注意的问题和技术措施；质量标准及其他特殊要求等，然后由施工方和监理方的代表就设计图纸的合法性、合理性、准确性、施工操作的可能性，尤其是对工程建设标准强制性条文的执行情况，充分发表意见，以避免图纸中的差错和遗漏。设计方代表应对会议上就设计图纸所提的问题一一作答。会议由监理方指定专人记录，整理成会议纪要经与会代表存档。需要出变更图纸的，由设计单位按会议纪要确认的时间向业主提交变更图，再由监理部按工程变更程序处理。2 施工组织设计/方案审核制度（填报A3.1表）设计工程施工合同示范文本通用条款10.1条规定：“承包人应按专用条款约定日期（省建设厅规定应提前7天A3.1表）将施工组织设计和工程进度计划提交（监理）工程师，工程师按专用条款约定的时间予以确认或提出修改意见”。建设工程监理规范5.2.3条规定，“工程项目开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位。”根据以上规定，对施工组织设计的审核是施工准备阶段监理工程师的一项重要工作，施工组织设计是否已经报验通过，也是总监理工程师签批“工程开工申请表”（A1表）的重要依据之一。承建方报送的施工组织设计必须是已经过编制人、审核人、批准人签字并加盖法人公章，中标后，依据设计图纸和有关法律、法规、相关规范和标准，针对工程实际情况编制，可用于指导工程全过程施工的有效文件，而不允许拿中标前为投标而编制的标前设计来代替。监理方接到承建方报送的施工组织设计后，总监理工程师必须组织各专业监理工程师按照中华人民共和国国家标准建设工程监理规范GB50319-2000要求重点对施工组织设计进行审核，并在合同约定的时间内给予“同意”或“不同意”的明确答复，如“不同意”必须提出不同意的理由和要求修改的意见，并规定重新申报的时间。承建方接到附有修改意见的申报表后，必须按监理方的要求对原申报的施工组织设计进行修改，再次申报，直至通过为止。对已通过报审的施工组织设计，承建方必须严格遵照执行，不得随意更改。若必须更改，应重新向监理方申报，获批准后，方可执行。3 工程开工审批制度（填报A1表）按现行建筑法律 法规的规定，实行监理的工程，开工前必须由承建方填报工程开工申请表（A1表），经总监理工程师审核同意后方可正式开工。而总监核批的依据是：业主已完成了征地拆迁，四通一平工作，办妥了用地许可证、规划许可证、施工许可证等应由业主方办理的一切证件或手续；工程招投标工作结束，已与中标单位签定了施工合同；施工图已进行了设计交底和图纸会审能满足施工需要；项目建设资金已按比例到位，并已支付了合同约定的工程预付款；由甲方供应的材料和设备已进场，并经承建方和监理验收，质量合格，数量能满足开工的要求；其它应由业主方承担的施工准备工作均已完成。承建方的施工组织设计、工程上要用的材料和设备、施工上使用的大型设备、首道工序所在的分项工程施工方案、施工测量等均已报验通过；A1表中的4个附件也已经审查通过。如开工申请表得到批准，即可按照已报验通过的施工组织设计（方案）、已通过会审并进行了设计交底的施工图和有关的施工验收规范、规程、标准进行施工。如开工申请未获批准，则应按总监理工程师的要求，由责任方尽快成就开工条件，达到后再次申报，直至通过为止。4 工程材料 半成品质量检验制度（填报A3.3表）建设工程质量管理条例第14条规定：“按照合同约定由建设单位采购建筑材料、建筑构配件和设备的，建设单位应当保证建筑材料、建筑构配件和设备符合设计文件和合同要求。建设单位不得明示或者暗示施工单位使用不合格的建筑材料、建筑构配件和设备。”第29条规定：“施工单位必须按照工程设计要求，施工技术标准和合同约定，对建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土进行检验，检验应当有书面记录和专人签字；未经检验或者检验不合格的不得使用。”第37条规定：“未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进入下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收。”以上三条规定十分明确的界定了甲方、乙方和监理方的职责。甲供材料（设备）必须符合质量要求；乙方对甲供和自行购的材料（设备）都必须按规定进行检验，合格者方可使用，乙方不能以“是甲供材料”或“监理进行签字”为由而放弃自己的职责，材料、设备必须填报材料 设备进场使用报验单（A3.3表）；监理人员则应审阅材料、构配件和设备的出厂合格证、质保书、准用书、检测报告、复试报告及其他文件，确认合格后，方可由专业监理工程师和总监理工程师先后签字同意使用。对于有疑问的材料不论是否已经检测，均需重新抽样检测；对于首次检测不合格的材料，则应加倍抽样检测，检测合格后方可使用。对于二次检测仍不合格的材料必须坚决清退出场，不得使用。严禁使用未经监理工程师检验、签字的材料设备和不合格的材料、构配件和设备，对违反者一经发现应立即停工处理，由责任方承担一切责任。对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并签发监理工程师通知单，书面通知承包方限期将不合格的工程材料、构配件、设备撤出现场。5 检验批、 分项、分部工程质量验收制度建设工程质量管理条例第30条规定：“施工单位必须建立健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查记录。隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知建设单位和工程质量监督机构。”建设工程合同示范文本通用条款17.1条规定“工程具备隐蔽条件或达到专用条款约定的中间验收部位，承包人进行自检，合格后在隐蔽或中间验收前48小时以书面形式通知工程师验收。通知包括隐蔽和中间验收的内容、验收时间和地点。承包人准备验收记录，验收