道路园林绿化工程项目设计大纲.doc

十四、 设计大纲比选人应根据自身企业的经验、能力，结合对本项目的特点的理解，执行国家及四川省现行的有关规范、规程和技术标准。提出设计工作大纲，建议应包含以下内容并在附表内填上相应内容：一、工程概况、设计范围；二、拟采用的设计标准；三、设计工作内容、工作方案及计划工作量；四、设计质量保证体系；五、设计进度计划；六、设计装备配置、工具与计算机软、硬件配备及其应用情况；七、设计项目组织机构及主要人员安排；八、后续服务工作安排；九、其他。目 录第一章、工程概况、设计范围第二章、拟采用的设计标准及规范第三章、设计工作内容、工作方案及计划工作量第四章、设计质量保证体系第五章、设计进度计划第六章、设计装备配置、工具与计算机软、硬件配备及其应用情况第七章、设计项目组织机构及主要人员安排第八章、后续服务工作安排第九章、其他第一章、工程概况、设计范围第一节 工程概况本项目为黑水县吉林大道园林绿化工程项目设计，项目地点位于黑水县，黑水县位于四川省阿坝藏族羌族自治州中部，青藏高原东南缘横断山脉中段北端的岷江上游，与闻名遐迩的九寨沟毗邻，东南连接茂县，西南毗邻理县，西接红原县，东北与松潘接壤。平均海拔3544米。境内群山屹立，山峦起伏，雪峰对峙，河谷深切。海拔5200米以上雪峰4座。主峰峨大基（藏语意为“群山之父”）海拔5286米。与其并列的峨太密（藏语意为群山之母）海拔5257米，最低海拔1790米，境内有岷江上游三条支流黑水河、毛儿盖河、小黑水河和99条溪流形成的水系，县境属季风高原型气候区，日照充足。由于本项目的实施，有利于进一步改善城市面貌，提高城市亮点，美化环境，增强招商引资力度，完善城市化进程，提升黑水县的品牌效益。第二节 设计范围黑水县吉林大道园林绿化工程建设项目设计包括黑水县城区吉林大道出入口、粮食局街心花园约17595的四宗国有土地城市规划建设园林绿化用地，吉林大道入口左侧长118m，宽34m，约4012；吉林大道入口右侧长174m，平均宽19m，约3306；吉林大道出口长333.7m，平均宽30m，约10011；临吉林大道粮食局街心花园约266，该宗地近似圆形，半径约9.2m。第二章、拟采用的设计标准及规范（1）风景园林图例、图示标准；（2）国家生态园林城市标准；（3）城市道路绿化规划及设计规范。（4）建筑抗震设计规范(GB5001l一2008)（2008年版） （5）岩土工程勘察规范(GB5002-2001)（2009年版） （6）土工试验方法标准(GBT501231999) （7）岩土工程基本术语标准(GBT5027998) （8）土的分类标准(GBl4590) （9）土工试验规程(SL237一1999) （10）建筑工地地质钻探技术标准(JGJ8792) （11）原状土取样技术标准(JGJ8992) （12）建筑工程勘察文件编制深度规定(试行)（13）绿色建筑评价标准GBT 503782006（14）城镇燃气设计规范GB 500282006（15）建筑地面设计规范GB 5003796（16）总图制图标准GB/T 501032001（17）建筑制图标准GB/T 501042001（18）建筑设计防火规范GB 500162006（19）建筑结构可靠度设计统一标准GB 500682008（20）建筑结构荷载规范GB 500092001 (2006年版)（21）混凝土结构设计规范GB 500102002（22）建筑给水排水设计规范GB 500152003（23）低压配电设计规范GB 5005495（24）供配电系统设计规范GB 5005295（25）总图制图标准GB/T 501032001第三章、设计工作内容、工作方案及计划工作量第一节 设计工作内容黑水县吉林大道园林绿化工程建设项目设计包括黑水县城区吉林大道出入口、粮食局街心花园约17595的四宗国有土地城市规划建设园林绿化用地，吉林大道入口左侧长118m，宽34m，约4012；吉林大道入口右侧长174m，平均宽19m，约3306；吉林大道出口长333.7m，平均宽30m，约10011；临吉林大道粮食局街心花园约266，该宗地近似圆形，半径约9.2m。第二节 工作方案1、我公司在四川省内承担了多个类似项目的设计和咨询工作，积累了丰富的设计经验，熟悉沿线地理、地形、人文等建设环境。为保证勘察设计项目设计工期、设计质量以及作好设计投标的准备工作，在投标前我公司组织技术对黑水县吉林大道园林绿化工程建设项目设计的地理环境进行深入研究，全面进行现场踏勘，完成的工作内容有：1）、收集比例尺地形图等有关资料；2）、布局方案实地踏勘；3）、优化布局调整；4）、公司方案会审。通过以上工作，对本项目有了全面、深入的理解，为勘察设计作好充分的准备。2、勘察工作内容及计划1）、平面控制控制点的测设的精度，要求必须符合有关规定。2）、总平面测量和调查包括按各种设施、水系、平面布局的调查、测量，具体工作如下：根据初步拟定的设计方案，进行全面测量，收集相关平纵面资料，并核实原定方案的合理性，必要时调整方案；结合地形图上布局方案，开展实地调查，收集相关资料，并初步确定需要深入调查设计方案；根据业主的审查意见，对路线方案进行修改调整，收集内业设计所需的全面殷实的资料。3、设计工作内容1）、 总体设计：项目负责人根据项目调查资料，建设方的意见进一步完善总体设计方案。 2）、 布局设计：对布局方案进行平、纵面设计及优化调整。3）、 基础设施设计：对勘察成果进行全面分析并制定设计方案。4）、编写说明书，提出施工要求和注意事项；组织公司有关专家进行设计审查与质量检查验收。5）、成图和出版，按业主要求提供相关设计文件。4、勘察关键工序管理1）、本项目关键工序控制如下： 工程设计总进度控制计划编制，项目策划和技术指导书编制； 各专业总体设计原则编制和会审； 各专业总体设计的协调管理； 专业方案、总体方案的评审与优化； 各专业设计文件的校审； 设计文件总体审定，业主对设计文件意见反馈与处理。上述控制过程由项目负责人、各分项负责人实施监督管理。5、工作方案根据招标文件要求，本项目按一阶段施工图设计进行勘测设计。勘察设计方案在确保符合国家及行业的相关法规的前提下，围绕本项目的特点、重点和难点进行，充分尊重业主意见，严格履行“设计人的责任和义务”。施工图设计按四个步骤进行：准备工作定测、详勘施工图设计设计审查。（1）准备工作 广泛收集、充分研究国内尤其是该地区的成功经验，总结已建类似项目设计的不足和教训，根据本项目特点，真正做到总体方案优、技术指标运用合理、平纵配合协调、投资省、效益好。 认真分析、深入研究本项目的特点，设计方案充分体现业主和地方政府意见。 组织分项负责人和主要技术人员进行全面实地踏勘调查，进一步熟悉项目影响区的自然生态和社会环境。（2）定测、详勘 合理布设构造物、不良工程地质、取土场及高填深挖路基等探点位置，并利用综合勘探技术，开展地质详勘工作。 在外业期间，各专业组严格进行自检和互检，项目专家组及时组织中间检查和外业验收工作，各专业组按照项目专家组指导意见对外业资料进行补充和完善，然后申请对定测、详勘成果进行验收。 根据建设单位审查意见补充外业调查和勘测，通过最后检查确认方案合理、资料齐全后，定测、详勘工作结束。（3）施工图设计 根据项目定测、详勘成果资料及建设单位对定测、详勘成果、资料的检查验收意见，调整、优化设计方案，展开各专业的施工图设计工作。 按业主要求提交各类设计计算书，并加强复算工作。 利用先进的设计手段，提高设计效率，保证设计图表的完整、精确，图表格式、文字的清晰和统一。 在设计过程中，总体设计将围绕设计展开，及时进行施工方案评审和资料审查，并将信息反馈给设计人员进行调整、修改和完善。（4）设计审查 编制汇报简本，为业主单位审查进行技术准备。 根据审查意见在业主要求的期限内完成必要的修改和完善，向业主提交合同要求的设计文件。第三节 计划工作量A、 方案设计（1） 方案设计主要研究1. 主体建筑标高和场地的关系2. 强制性基本设施位置3. 侧向途径该地区的任何道路和未来发展的不良因素4. 建筑形式与景观特色5. 城市文脉与文化元素6. 本项目的特殊性、综合性7. 规划因素包括交通与服务8. 景观视觉走廊的建立与生活质量因素9. 建筑阴影控制，环境因素10. 管理体系与安全式控制体系11. 景观主要朝向面及地块与当地小气候风向因素12. 工程造价控制13. 主入口铺张特色14. 植物选择15. 灯光系统性规划与特色（2） 方案设计主要内容1. 确定景观设计之原则及基本策略2. 确定整体环境主题3. 确定开放空间绿地之发展潜力及提升环境品质4. 确定并图标开放空间系统5. 确定公共私人的景观开放空间系统6. 确定空间竖向 系统7. 确定焦点景观构想（喷泉、水景、雕塑等）8. 确定初步植物构想9. 确定初步灯光照明构想10. 确定区域环境氛围11. 确定区域之景观流线构想（3） 方案设计主要成果1. 设计说明2. 区位分析图3. 规划分析图4. 景观设计总平面图（彩图及鸟瞰图）5. 现状分析图6. 功能分析图7. 交通分析图8. 景观轴线分析图9. 绿化分析图10. 植物列表11. 竖向分析图12. 主要景区透视图，重要景点须出效果图13. 意向图（景观节点设计、小品意向图、铺装物料意向图、种植设计平面图、种植设计说明、植物列表）14. 灯具意向及布置图（彩屏图、意向图）15. 公共设施及背景音乐意向及布置图16. 经济技术指标B、 扩初设计乙方提交设计方案成果后，甲方同意方案并出具方案设计确认书，乙方开始进行扩初设计。（1）.扩初阶段设计主要内容（4） 方案设计主要成果1. 与甲方、建筑师及其他专业共同审阅景观方案设计内容，并确定各专业工作重点部分之责任归属。2. 收集最新建筑及工程相关信息，包括平面、立面资料，并共同讨论相关之景观设施元素材料使用，使整个医院得以呈现一致的景观风格。3. 与结构工程师协调，提供有关屋顶花园或有关结构设施的信息。4. 与土木工程师协调以确定地下管线或设施之位置，并讨论建立可能替代的位置或处理方法已达成景观协调一致。5. 与几点工程师协调以确定有关电力之尺寸、范围及设计，以及水力设计元素等景观设计内容。6. 与电力工程师协调有关景观、建筑户外、安全及配套照明 7. 与艺术家及图案设计师协调有关标示牌的位置及细部。8. 准备相关景观扩初设计内容：平面、设计草图、剖面、细部节点材料版所有图面将会表达设计思想及各种不同的设计元素之间的关系，将会提供以下资料供讨论之用：基本平面及设施平面图、初步整地平面图、景观照明平面图及相关材料灯具种类、植物配置平面图初阶段主要成果1. 设计说明2. 景观总平面图3. 分区景观平面图4. 分区竖向设计平面图5. 分区定位平面图6. 分区铺装平面图7. 乔灌草配置图及苗木表8. 分区景观大剖面图9. 分区景观构筑物平立面以上图面表达景观设计元素包括水景、景观墙、花台、阶梯、凉亭、花架、照明位置及造型、相关户外家具、植物初步选择种类。C、 施工图设计在甲方同意扩初方案内容后出具扩初设计确认书，乙方开始进行施工图设计。施工图设计主要内容：1. 工作小组进行扩初图审阅，并确定各个专业的责任归属2. 可能影响景观之相关设施检查研讨，包括污水，下水道，水供应，电力，电信，光纤，燃气，暴雨集水及照明等3. 与结构工程师协调确定有关屋顶载重之相关问题4. 与建筑师及给排水工程师协调所有基地排水问题。5. 准备详细定位，整地及排水平面图，包括人行道，残疾者坡道，紧急车道等，标示其尺寸，同时也包括进入室内之坡道，阶梯车道及平台。6. 准备有关景观设施元素之详图包括所有人行道、车行道材料及其他辅助设施，家具等，包括扶手，栏杆，阻车柱，座椅，垃圾桶，照明，景墙，围墙及大门等。7. 配合结构工程师准备相关景观元素之设计施工图，包括基地内相关之结构设施，如花架，凉亭，基座等8. 准备所有水景景观设计施工图包括水池，水景，配置材料，须厂家定做的要详细明示。9. 准备植物栽植图，包括所有植物种类，规格与株数10. 协调电力工程师照明配置，灯具种类，规格，数量11. 协调艺术家或建筑师确定户外标示牌位置及详细节点12. 协调艺术家进行雕塑创作及其位置材质（雕塑设计与制作并非为本合同设计范围之内的工作，须甲方另行选择）施工图设计主要成果提供足够作为施工作业图纸及相关内容，包括以下部分一、 硬景部分1. 园林景观硬景施工总体说明2. 景观工程图纸目录3. 景观索引图4. 景观竖向设计总平面图5. 景观防线总平面图6. 景观饰面总平面图7. 各局部饰面平面图8. 主要入口标志景观详图9. 车行路、人行路、停车场、广场等详图10. 各局部平面图，节点大洋图，剖面图、放线图11. 挡土墙大洋图，围墙大洋图二、 软景部分1. 景观工程施工图目录2. 种植说明3. 种植公共图（顶板上、斜上标准种植详图、绿地及水边堆坡及排水做法、剖面植物做法、景石与植物做法）4. 植物配置索引总平面图（含植物生长属性说明及配置植物图片）5. 植物配置总平面图6. 植物配置苗木表三、 给排水及电气部分1. 电气设计说明2. 电气系统图3. 电气总平面图4. 给排水图总平面图5. 雨水管网总平面图6. 污水管网总平面图7. 电缆干线总平面图8. 机械设备总平面图本项目具体工作内容根据实际项目与要求再定。第四章、设计质量保证体系1、 单位组织机构框图景观设计专业负责人结构设计专业负责人道路设计专业负责人给排水设计专业负责人电气专业负责人工程概算专业负责人电气专业设计成员规划专业设计成员景观专业设计成员结构设计小组成员道路设计小组成员给排水设计成员工程概算专业成员规划设计专业负责人院 长设 计 副 院 长业主代表总工程师项目顾问TQC质量监督员项 目 负 责 人建筑设计专业负责人建筑设计小组成员其他专业负责人其他专业设计成员 2、设计质量保证体系机构简图院长 管理者代表 总工程师生产副院长人事后勤副院长市场部行政科办公室总工办全质办设计室、勘察室、岩土公司 过程控制 合同管理 技术审查 计划管理技术人员培训、考核， 人力资源配置 质量体系运行、检查、监督、整改 设备、材料配置本项目质量控制体系是在公司的管理程序的基础上产生的。质量控制目标：工程设计人要确保设计成果的正确性和可靠性，并对提供的设计成果质量负终身质量责任。对因设计原因造成的质量事故，除提出相应的技术处理方案外，将按照国务院令第质量控制目标：工程设计人要确保设计成果的正确性和可靠性，并对提供的设计成果质量负终身质量责任。对因设计原因造成的质量事故，除提出相应的技术处理方案外，将按照国务院令第279号文颁布的建设工程质量管理条例有关条款规定，承担设计责任并接受相应的处罚，依法承担赔偿责任。3、目标策划与管理 （1） 目标确定目标管理是整个创优活动的开端，企业应根据工程整体质量目标、工期目标和业主的要求，结合工程设计的具体情况和特点，确定工程设计各阶段目标，还应将工程设计质量目标层层分解落实到各个专业工程。目标确定要有科学性和可行性，目标一旦确定，就要强调严肃性，对业主、对社会的承诺要不折不扣地兑现。（2）建立完善的项目管理体系企业要选聘精干的项目负责人，由组织能力强、有责任感、技术水平过硬的管理人员组成能打硬仗的设计人员班子。部门、岗位的设置要科学合理，职责分明，人员选配要有创优经验，建立完善的质量岗位责任制，形成一个由项目负责人为主要责任人，技术总工现场监控，与各个专业设计人员严格实施的网络化的项目组织体系。（3）建立项目质量管理程序。公司建立一整套规范的项目质量管理程序，自工程开工、施工过程质量管理预控、工程竣工验收，用户回访与维修，工程创优，形成一整套统一、完整、系统的实施程序。4、设计过程质量控制 （1）以方案为龙头，构筑精品设计工程为技术基础。设计人员根据工程特点及相关资料，编制详细的设计方案提交业主方审核，明确时间和责任人。方案一旦确定不能随意更改。保证全部设计整体部署有条不紊，保证设计质量和进度。（2）制定完善计划体系。完善的计划体系不仅指设计进度计划，还包括设计人员配置计划、各个专业交叉设计的协调计划等。由此派生出一系列的技术保障计划、成本控制计划等配套计划，做到各项工作有章可循，减少管理上的随意性。5、促进内外工程质量交流 对工程设计较好的专业工程，项目部进行内部观摩学习，并就包括质量管理体系运行以及环境管理体系运行进行交流。6、工程设计质量目标为确保本工程设计达到国家及当地有关施工及验收规范的合格标准，我们将竭尽全力，以保证设计总体质量目标的实现。7、质量管理组织公司建立以技术总工和项目技术负责人主管的纵到底横到边的质量保证体系，坚持“抓质量求效益，以质量创信誉”的经营方针，运用全面质量管理的原理、思想和方法，开展全面质量管理的宣传教育，强化全员质量意识，形成了全员、全方位，全过程的质量管理网络，将管理程序贯穿于全过程的施工各工序、各环节、各部位的技术质量中。8、质量管理组织措施（1）建立各项质量管理制度，制定质量管理目标，切实实施质量管理责任制。项目负责人对整个项目的质量负责，对本项目质量起宏观控制作用。（2）建立质量管理挡案和质量管理的原始台帐，对整个质量管理过程进行分析，总结经验，吸取教训。（3）做好技术交底和技术培训工作，认真执行质量“三检制”，在自检互检的基础下，进行专业交接检查。第五章、设计进度计划 根据招标文件要求,整个工程项目要求于签订合同后10日历天完成，计划时间周期为2012年2月21日至2012年3月1日， 我们将根据建设方要求, 保质保量的完成所有项目，使贵方满意。设计工作进度计划安排及具体措施规划方案阶段：在参加投标选时将初步方案提交给业主，在中标后根据业主的要求进行相应的修改，并于签订合同4日内提交正式方案。规划方案设计第1-2日：根据中标要求，对各个具体要建设的项目进行实地踏勘，听取建设方对工程建设的意见及要求，根据我们已有经验对建设方提出指导意见，使建设方在满足国家现有规范、规程的提出更合理的意图与想法。对参加设计人员进行技术交底，使各设计人了解设计意图，提出的总体规划图初步确定建筑总平面及各单体建筑设计方案，各单项负责人明确后立即开始初步构思。第23日：按照方案设计深度要求，进行单体建筑及总平面图设计（造价师同时参与，边算边做及时调整方案），建筑总平面及单体确定后，要及时向结构、给排水、电气提供资料，同时进行各专业的单体及总平面图方案设计，造价师完成估算，对方案进行集中讨论，同时咨询建设方一些具体要求，对所有设计图纸、资料提交审核人员审核、校对；审核后对存在问题进行修改，并再次审核，至审核通过。第4日：提交方案图纸及资料送总工办审定。审定通过签字后出图并报建设方案审查。初步设计阶段：根据报与建设方的方案设计，进一步听取各方意见，细化、深化，方案审定合格后1天完成，本工程较简单，不进行初频设计出图。 施工图设计阶段：初步方案审查、修改合格后5天内完成施工图设计。第1天，对审察通过后的方案图，组织各专业参与设计人员理行方案图的细化，及设计中要把握的重点，反应建设方的想法，对完成施工图的日期具体安排，责任明确到人， 时间明确到天，时间倒排来安排计划工作。 第23天，各专业安要求深度完成相关专业设计，同时协调好各专业设计的关系，保证各专业设计图纸的质量，对自己设计的图纸进行审核、校对、概算、会签，修改。 第4天， 将各专自检后的图纸送总工办审定、消防审核，总工办对各专业审定，并对设计图纸提出修改、合格意见，并签署审定意见书。第5天，对总工办审察提出的意见进行具体修改，并自检无误后，打印出图，签署设计图纸文件，晒图、复印、装订、盖章。如需电子文件的刻光盘出电子文件。具体进度横道图见下：序号 时间主要工序112233141516171819110一规划方案阶段1实地踏勘2补充完善3方案审察二初步方案设计三施工图设计1方案细化2专业设计3审图送检4提交报告第六章、设计装备配置、工具与计算机软、硬件配备及其应用情况根据本项目的具体情况配置设施设备如下表，如果在实施过程那项设备的数量不够，可以由公司合理补足。各设计专业之间应该相互配合，统筹安排，争取发挥人员、设备的最大经济效益。拟投入项目的资源配备1名称单位数量备注2计算机台6品牌机、兼容机、组装机3绘图机台14PDJ-200，EPSON78004晒图机台1天津20005复印机台2施乐1027-S，D116116彩色激光打印机台1Hp color laser jet 16007投影仪台1EMP-48数码相机台3Panasonic vdr-m70，sony dsc-f707，kodak easyshare dx64909摄像机台1Panasonic vx710传真机台2理光28811精纬仪台1J-112水平仪台1SE-313打印机台2MJ-1500K,EX3,LA-1800K.1600K.d236814面包车辆1川A-UM412(7座)15轿 车辆1本田川A-D6669、 本田川 A11Z0118CAD6设计，绘图软件19湘元规划6规划软件20清单之星2预算软件21鸿叶市政道路设计软件2道路桥梁设计软件第七章、设计项目组织机构及主要人员安排本工程为我公司重点工程，为确保按期完工，公司组建设计项目小组，做到领导重视，科学管理，在人、财、物和技术力量上确保该项目各方面的需要。1、根据该项目的实际情况，公司将选派经验丰富，获得了各方的嘉奖和好评的高级工程师担任总负责人，并且采用总负责人负责制。各专业技术人员由公司设计技术部的工程师同志担任，并抽调一批精干的工程技术人员组成该工程一专多能的项目经理部。严格按管理机构分工职责进场作业。做到责任明确、分工合作、层层把关，以保该项目的顺利实施。拟投入本项目设计人员汇总表序号姓名年龄性别学历专业职称在本项目拟任职务12345678910112、各人员的具体工作安排如下：职 别职 责 内 容总负责人负责整个项目全面组织工作，并且与各专业、各单位的协调沟通建筑专业负责人负责建筑设计等技术工作，并配合总负责人对全面工作的配合给排水专业负责人负责给排水专业设计电气专业负责人负责电气专业设计结构专业负责人负责结构专业设计，控制设计造价预 算 员负责工程预算工作内业技术员负责档案管理第八章、后续服务工作安排第一节、与甲方的工作协调我公司服从甲方单位的工作安排，配合甲方代表履行他们的所有权力。我公司如有幸中标，将根据合同中明确规定的工作内容制定进度计划，并及时提交给甲方工程师同意。以使设计师对该项设计的适用性和功能性进行熟悉并收集所必需的图纸、规范、计算书及其他资料；也使业主能管理项目，并协调项目的进行。在合同全过程中，严格按照经业主要求进行工程的质量管理。接受业主单位的验收和检查，并按照业主的要求，对设计成果进行及时的修改与汇报。贯彻我单位已建立的质量控制、审查、管理制度，并据此对各设计人员予以协调，确保设计成果达到优良。设计单位对整个工程设计质量负有最终责任，任何设计人员的失职、失误造成的严重后果，业主只认设计单位，因而设计单位必须杜绝设计人员违规设计的不正常现象。所有提交甲方使用的设计成果，均主动向甲方所要成果交接清单，以备后续查阅。严格执行“方案不认可，施工图不进行”的准则，让业主单位能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行业主的指导后，根据规范予以磋商统一”的原则，在项目管理工作中，维护好业主的领导性与法律法规的权威性。第二节、与施工单位的工作协调施工开始后，我们即与施工单位联系，进一步说明设计意图及工程要求，根据设计图纸提出的施工实施方案予以确认。参加施工图审查，听取业主与施工单位提出的建议，完善设计内容和设备选型。在施工进行中，及时会同业主、施工单位按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。会同施工单位、业主一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。 参与竣工验收与工程试运行，对工程以后维护提出建设性意见。第九章、其他 获奖情况序号项目名称颁发单位工程类别获奖情况1三台县旧城改造工程三台县规划建设局建筑、规划设计中标第一名并作为实施方案 略