咨询工程师《工程项目组织与管理》考试试题强化卷含答案[17]

咨询工程师工程项目组织与管理考试试题强化卷含答案答题时间：120分钟 试卷总分：100分 题号一二三合计统分人得分 一.单选题(共100题)1.工程项目主要利害关系者中，内部各部门的要求和期望是()。A.松弛的工作进度，合理的报酬B.优厚的利润，迅速批准开工C.松弛的工作进度，足够的信息、人力和物资资源D.按质量要求，按时或提前形成综合生产力【正确答案】C2.通过文件的发放、会议记录、往来信函、报告及备忘录以及电子邮件和工程项目管理信息系统等作为其传输载体的沟通方式的是（）。A.项目手册B.书面文件C.协调会议D.非正式沟通【正确答案】B3.在下列协调会议中，属于常规的协调会议的是（）。A.信息发布会B.解决专门问题的会议C.决策会议D.每周在规定地点由规定人员参加的会议【正确答案】D4.工程项目的过程管理中，（）是指资源投入到成果实现的过程，主要就是协调人力和其他资源以执行工程项目计划。A.计划过程B.检查过程C.实施过程D.处理过程【正确答案】C5.在工程项目实施准备阶段，办理有关设计文件的审批工作是（）的主要任务之一。A.业主B.咨询工程师C.承包商D.政府【正确答案】A6.依法必须进行施工招标的项目，招标人应在()之日起15日内向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。A.发出中标通知书B.合同签订C.投标有效期结束D.确定中标人【正确答案】A7.在项目结束阶段，项目经理的主要工作不包括（）。A.项目成果报送B.项目资料整理C.项目后续工作安排D.项目经验交流【正确答案】D8.【真题】货物招标文件“投标人须知”的内容不包括（）A.符合招标文律的声明B.货物采购单C.合同的主要条款D.报价有效期【正确答案】C9.界定项目范围最重要的依据是（）。A.项目约束条件B.历史资料C.业主需求文件D.各种假设【正确答案】C10.【真题】工程项目措施费中的二次搬运费是指因（）等特殊情况发生的二次搬运费用。A.材料数量大B.施工场地狭小C.在施工现场加工材料D.现场文明施工要求【正确答案】B11.关于工作分解结构(WBS)的说法，正确的是()。A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要可以满足各级别的项目参与者的需要B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同定义项目工作范围C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构树状【正确答案】C12.,货物招标文件中的投标有效期从()起计算。A.发出招标文件之日B.发出投标邀请书之日C.提交投标文件截至之日D.发出资格预审文件之日【正确答案】C13.PMC方式也称项目管理承包，是可以充分发挥（）在项目管理方面的专业技能。A.管理承包商B.供应商C.施工单位D.设计单位【正确答案】A14.在匀速进展横道图比较法中完成任务量不可用（）表示。A.实物工程量B.资金消耗量C.劳动消耗量D.费用支出【正确答案】B15.影响工期拖延频率为40%的分部分项工程是()。A.电气安装B.铺地面板C.卫生技术D.外立面施工【正确答案】C16.在项目团队组建过程中，不属于项目经理要向入选的团队成员说明的内容是（）。A.选择团队成员的标准B.项目的工作范围C.团队成员的具体工作计划D.项目目标【正确答案】C17.【真题】承包人不可以向发包人提出费用索赔的情况是()。A.因工程师指令的错误发生的费用B.因分包人原因导致工程量增加C.因设计原因导致的费用增加D.因设计变更导致工程量增加【正确答案】B18.总投资5亿美元以上的鼓励类、允许类项目和总投资1亿美元及以上的限制类项目由()对项目申请报告审核后报国务院核准。A.地方发展改革部门B.国家发展和改革委员会C.省级发展改革部门D.市级发展改革部门【正确答案】B19.【真题】每个工程项目都是一个有始有终的过程，这表明工程项目具有（）A.唯一性B.目标的明确性C.一次件D.实施条件的约束性【正确答案】C20.签约各方的合同权利、义务要对等，要合理分担责任，体现了工程项目合同管理的()原则。A.公平B.等价有偿C.平等自愿D.诚实信用【正确答案】A21.项目经理()能力主要表现在组织、指挥、协调、监督、激励等几方面。A.决策B.领导C.沟通D.谈判【正确答案】B22.业主应在工程师收到承包商的月进度付款申请单后的（）天内付款。A.14B.28C.42D.56【正确答案】D23.项目网络图是工作顺序安排的成果之一，下列关于项目网络图的表述，错误的是（）。A.项目网络图是以图的形式揭示项目工作的逻辑关系B.项目网络图可以手工完成，也可以在计算机上完成C.项目网络图必须包括项目的全部工作细节D.项目网络图中应附有简要的文字，说明工作顺序安排的基本方法【正确答案】C24.【真题】某垃圾填埋场项目的招标人拟自行招标，应在发布招标公告的()前，向有关行政部门办理备案手续。A.3日B.3个工作日C.5日D.5个工作日【正确答案】C25.对工程项目人力资源管理的一般过程的表述中，错误的是()。A.工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员吸纳、团队发展以及结束四个阶段B.团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容C.人员吸纳包括人员吸纳实施、团队成员确定等工作D.团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作【正确答案】B26.工程项目管理组织设计的依据不包括（）。A.有关法律法规B.项目招标方式C.项目建设工期D.项目业主的要求【正确答案】B27.【真题】某工程施工到2010年3月31日，已完工作预算费用为7000万元，计划工作预算费为8000万元，已完工作实际费用为8500万元。则此时的费用绩效指数为（）A.0.82B.0.88C.1.14D.1.21【正确答案】A28.()是实施项目过程中必须遵循的条件，从而成为项目实施过程中管理的主要目标。A.项目的约束性目标B.项目的成果性目标C.项目的经济效益目标D.项目的安全性目标【正确答案】A29.对项目的全面总体安排和实施进行协调、沟通与控制的直接管理子系统是()。A.营销管理B.项目综合管理C.项目范围管理D.项目质量管理【正确答案】B30.咨询工程师参与管理的特点不包括（）。A.职业的规范性B.服务的有偿性C.按合同规定取得合法性收入D.智力型工作【正确答案】C31.当网络计划的计划工期等于计算工期时，（）的工作就是关键工作，由关键工作组成的线路就是关键线路。A.总时差为零B.自由时差为零C.工序时差为零D.持续时间为零【正确答案】A32.根据建设工程安全生产管理条例，建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位，应在拆除工程施工()日前，将有关资料报送有关主管部门或者其他有关部门备案。A.15B.28C.30D.35【正确答案】A33.【真题】工程项目初步设计中的安全专篇的内容不包括（）。A.总平面布置B.安装对策措施建设C.卫生保健设施D.地质安全影响因素【正确答案】B34.工程项目综合管理目标体系中，在项目实施过程中常被分解为项目具体的功能性要求的目标是（）A.成果性目标B.约束性目标C.功能性目标D.利益性目标【正确答案】A35.在工作顺序安排方法中，被称为节点工作法的是（）。A.双代号绘图法B.条件网络图法C.单代号绘图法D.网络样板法【正确答案】C36.质量计划的内容不包括()。A.明确各层次之间的配合和接口B.明确各层次的质量目标和质量管理职能C.确定和提供实现质量目标必需的资源D.针对不合格工程总结的经验教训【正确答案】D37.工程项目风险因素中，属于技术性风险的是（）。A.生产工艺风险B.组织协调风险C.合同风险D.经济风险【正确答案】A38.工程项目主要利益相关方的要求和期望中，（）的要求和期望是工程项目有社会效益。A.政府机构B.承包商C.社会公众D.生产运营部门【正确答案】C39.常用的部门划分方法中，（）有利于专业人员的培养和作用的发挥。A.职能划分法B.业务划分法C.区域划分法D.程序划分法【正确答案】D40.有关联合体投标的表述，说法错误的是()。A.两个以上法人可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标B.联合体各方签订共同投标协议后，也可再以自己名义单独投标C.联合体投标的，应当以联合体各方或者联合体中牵头人的名义提交投标保证金D.联合体参加资格预审并获通过的，其组成的任何变化都必须在提交投标文件截止之日前征得招标人的同意【正确答案】B41.建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位，并在拆除工程施工（）日前，将有关资料报送有关主管部门或者其他有关部门备案。A.14B.15C.28D.30【正确答案】B42.在国际工程以及国际合作项目中，参加者来自不同的国度，由于不同语言的翻译造成人们对合同、指令、责任书的理解不一，这体现了沟通障碍中的（）。A.发送者的障碍B.信息传递的障碍C.接收者的障碍D.反馈的忽视【正确答案】A43.编制工程项目费用计划的重要依据是（）。A.投标报价B.工料单价C.WBSD.综合单价【正确答案】C44.安装工程概算的编制方法不包括（）。A.扩大单价法B.概算指标法C.预算单价法D.概算单价法【正确答案】D45.风险管理首先必须（），分析风险事件发生的可能性和危害程度，这是项目风险管理中最重要的步骤。A.识别和分析评价潜在的风险领域B.进行风险的优先排序C.找出风险事件的风险因素D.对风险进行分类【正确答案】A46.可以成为管理组织结构调整优化的原因不包括（）。A.项目主客观条件发生变化B.项目正常运行本身使项目管理的内容发生改变C.项目经理决定改变管理组织结构D.实践证明组织结构方案不适合项目的开展【正确答案】C47.【真题】招标文件要求中标人提交履约保证金的，履约保证金一般不得超过中标合同额的（）。A.5%B.10%C.20%D.30%【正确答案】B48.工程项目周期的四个阶段中，投入少，但对项目效益影响大的是（）。A.工程项目前期阶段B.工程项目准备阶段C.工程项目实施阶段D.工程项目投产运营阶段【正确答案】A49.以下各项既是工作定义的成果，又是工作顺序安排的依据是（）。A.WBSB.工作清单C.其他约束和假设D.详细依据【正确答案】B50.一名管理者直接领导多少人才能保证管理最有效，这是工程项目管理组织中()的问题。A.组织构成B.管理幅度C.管理层次D.组织规模【正确答案】B51.在双代号网络图中，只消耗时间，不消耗资源的工作，用（）表示。A.点画线B.虚箭线C.实箭线D.波浪线【正确答案】A52.某工程直接工程费为300万元，以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，其中措施费为直接工程费的5%，间接费费率为8%，利润率为4%，综合计税系数为3.41%，则该工程的建筑安装工程含税造价为（）万元。A.350.873B.365.873C.364.831D.361.230【正确答案】B53.【真题】关于中央政府对特定领域项目给予投资补助或贷款贴息的说法，正确的是（）。A.项目如享受投资补助应偿还利息B.项目不能同时享受投资补助和利息补贴C.项目可按批准的贴息额度直接领取建设资金D.在贴息额度内，项目按实际使用贷款产生利息的数额享受补贴【正确答案】C54.项目经理在管理团队阶段的工作不包括（）。A.召开项目启动会议B.做好内外关系的协调C.开展项目实施中的指导D.对项目全过程进行全面控制【正确答案】A55.【真题】根据国家发展改革委重大固定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法，重大项目社会风险等级分为()。A.三级B.四级C.五级D.六级【正确答案】A56.用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，由进度按计划进行可知()。A.CV=0，SPI=1B.CV=0，CPI=1C.SV=0，CPI=1D.SV=0，SPI=1【正确答案】D57.同层次的组织单元之间的沟通称为()。A.竖向沟通B.单向沟通C.横向沟通D.网络状沟通【正确答案】C58.工程项目实施阶段，做好对（）是工程资源节约的主要途径。A.人、料、机的计划与控制B.工人的管理C.材料的管理D.机械的管理【正确答案】A59.【真题】下列工程进度计划表示方法中，不能直接在图上显示各项工作的开始时间和完成时间的方法是()。A.横道图法B.时标网络图法C.单代号网络图法D.进度曲线法【正确答案】D60.【真题】工程项目风险分解中通常采用的三个维度是()。A.时间维、结构维、目标维B.时间维、目标维、因素维C.目标维、结构维、因素维D.结构维、因素维、时间维【正确答案】B61.由业主委托咨询工程师进行前期的可行性研究工作，待项目立项后再进行设计，设计基本完成后通过招标选择承包商的工程项目承发包管理模式是()。A.风险型CM模式B.设计-建造模式C.传统的发包模式D.设计-采购-施工交钥匙模式【正确答案】C62.【真题】对于同一条信息，不同的人有不同角度的理解，这属于沟通中的（）A.认知障碍B.语义障碍C.个性障碍D.环境障碍【正确答案】A63.下列关于制订工程项目综合管理计划主要步骤的排序正确的是（）。把工程项目范围详细划分为各个工作包；进行资源消耗和评审；对计划进行评审；确定质量检查评审的关键节点和质量检查、评审安排。A.B.C.D.【正确答案】B64.费用控制的依据中，（）是费用控制的基础。A.费用计划B.工程变更C.费用管理计划D.进度报告【正确答案】A65.【真题】用赢得值法进行工程项目费用-进度绩效评价时，如果费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明()。A.费用支出比计划结余B.费用按计划支出C.费用支出比计划超支D.进度比计划提前【正确答案】A66.【真题】某公司为降低组织运营成本，应采取（）的方法。A.减少管理幅度、增加管理层次B.减少管理层次、增加管理幅度C.增加管理幅度、增加管理层次D.减少管理层次、减少管理幅度【正确答案】B67.具有成本低、容易控制、情况好掌握等优点的人员吸纳方法是()。A.预先安排B.商谈C.公开招聘D.选拔【正确答案】D68.工程项目管理组织设计的依据不包括（）。A.项目自身的特点B.承包方的要求C.项目的资源情况D.国家的有关法规【正确答案】B69.扩大管理幅度对组织的影响不包括（）。A.可以减少管理的层次B.可以减少协调方面所付出的时间和费用C.信息的传递容易发生丢失和失真D.缩短信息传递渠道与层次【正确答案】C70.不属于项目组织再造原则的是（）。A.提高工作效率和施工质量B.尽可能保持项目工作的连续性C.维护客户利益D.处理好调整的时机问题【正确答案】A71.咨询工程师在项目前期准备阶段的工作包括：成立项目团队；认真研究项目的相关资料；制订项目咨询工作计划。其正确的顺序是（）。A.-B.-C.-D.-【正确答案】B72.工程进度款的支付程序是（）。A.工程师签证工程量计量承包商提供报表业主支付B.承包商提供报表工程师签证工程量计量业主支付C.工程量计量工程师签证承包商提供报表业主支付D.工程量计量承包商提供报表工程师签证业主支付【正确答案】D73.下列有关设计工作各有关方的衔接的说法中，正确的是（）。A.设备制造过程中，由设计部门全权负责有关产品的质量工作，采购部门不用参加B.供货厂商提供的图纸由设计部门催交C.接受条件的专业在接到条件表后不用对条件进行评审D.提出条件的专业在条件表发出前应进行校审【正确答案】D74.【真题】工程项目施工过程中，咨询（监理）工程师对施工现场工程材料送检采取()监督方式。A.旁站B.平行检查C.巡视D.见证取样【正确答案】D75.在下列产生费用偏差的原因中，不属于客观原因的是（）。A.法规变化B.社会原因C.基础处理D.材料涨价【正确答案】D76.从工程项目的代建范围来划分，代建制的实施方式分为（）和两阶段代建。A.前期代建B.中期代建C.全过程代建D.工程代建【正确答案】C77.在施工图预算的编制依据中，（）是控制工程拨款或贷款的最高限额，也是控制单位工程预算的主要依据。A.施工组织设计B.招标文件C.预算工作手册D.经批准的设计概算文件【正确答案】D78.【真题】把相同或相近专业的项目划入同一部门中的部门划分方法是()。A.业务划分法B.职能划分法C.程序划分法D.区域划分法【正确答案】A79.下列不属于业主的要求和期望的是（）。A.投资少B.收益高C.松弛的工作进度表D.时间短【正确答案】C80.尽管同类产品或服务会有许多相似的工程项目，但由于工程项目建设的时间、地点、条件等会有若干差别，都涉及某些以前没有做过的事情，这体现了工程项目的（）。A.唯一性B.一次性C.固定性D.不可逆转性【正确答案】A81.初步设计中的安全报告包括（）。A.确定地质安全影响因素B.确定安全控制和管理目标C.确定安全组织机构D.制订安全技术措施【正确答案】A82.工程项目绩效评价的对象是工程项目实施的结果和()。A.效率B.人员C.技术D.方法【正确答案】A83.【真题】政府对企业投资项目不从()方面进行核准。A.保护生态资源B.优化重大布局C.防止出现垄断D.保证项目盈利【正确答案】D84.对于非复杂的咨询服务采购采用()的计价方式。A.总价计价B.人月费率C.总造价比例D.基于时间【正确答案】A85.定性风险分析的结果是()。A.产生风险名单（更新）B.进行风险因素分类C.制订应对措施D.组织的过程资源（更新）【正确答案】A86.项目团队成员进行工作纪律考核的目的是()。A.为团队工作任务的完成提供保障B.为了保证项目进度计划的顺利完成C.为了消除和纠正项目工作质量方面的问题D.为了促使成员尽量降低费用支出，保证项目尽可能在规定的费用预算计划内完成项目工作【正确答案】A87.【真题】健康、安全、环境管理团队的核心任务是（）A.建立健康、安全、环境管理架构B.实施健康、安全、环境管理体系C.制定项目健康、安全、环境目标D.编制健康、安全、环境管理手册【正确答案】B88.下列哪项不属于政府对工程项目管理的特点()。A.行政权威性B.经济效益性C.法律严肃性D.手段全面性【正确答案】B89.初始评审的目的是()。A.制订职业健康安全（环境）管理方针B.制订职业健康安全（环境）目标、指标和管理方案C.确定职业健康安全管理体系文件结构和各层次文件清单D.了解组织的职业健康安全与环境的管理现状，为组织建立管理体系搜集信息并提供依据【正确答案】D90.工程项目按()的不同，可分为生产性项目和非生产性项目。A.投资来源B.项目用途C.建设性质D.经济特征【正确答案】B91.【真题】项目团队的一些特殊人员必须按照委托方要求来设定岗位，这种人员配备方式属于（）。A.内部招聘B.外部招聘C.预安排D.商谈【正确答案】C92.下列对施工图设计审查的基本内容，说法错误的是（）。A.要重点审查施工总预算是否在设计总概算的控制范围内B.是否满足环保要求和“三废”排放标准C.审查机构审查可以代替设计单位承担设计质量责任D.首先要审核施工图纸的完整性【正确答案】C93.根据FIDIC合同条件，承包商应在合同约定的日期或接到中标函后的（）天内开工。A.21B.28C.42D.56【正确答案】C94.时标网络计划宜按各项工作的（）编制。A.最早完成时间B.最迟完成时间C.最早开始时间D.最迟开始时间【正确答案】C95.委托招标时，招标人与工程招标代理机构须签订（）。A.建设工程委托监理合同B.工程招标代理委托合同C.建设工程造价咨询合同D.建设工程施工劳务分包合同【正确答案】B96.概算定额，预算定额和施工定额是按照（）来划分的。A.使用范围B.内容C.时间先后D.粗细程度【正确答案】D97.设定工程项目绩效评价目标的时间可分为（）。A.整体评价和定期评价B.阶段性评价和不定期评价C.整体评价和随时评价D.阶段性评价和定期评价【正确答案】D98.工程项目（）阶段是战略决策的具体化，在很大程度上决定了工程项目实施的成败及能否高效率地达到预期目标。A.前期B.实施C.准备D.投产运营【正确答案】C99.一般承包商可索赔的间接费不包括（）。A.施工机械使用费B.咨询费C.代理费D.总部管理费【正确答案】A100.按照施工合同示范文本规定，当组成施工合同的各文件出现含糊不清或矛盾时，应按()顺序解释。A.施工合同协议书、已标价工程量清单、中标通知书B.中标通知书、投标函、合同协议书C.合同协议书、中标通知书、已标价工程量清单D.施工合同专用条款、施工合同通用条款、中标通知书【正确答案】C二.多选题(共70题)1.有关业主提供的担保的表述，正确的是（）。A.业主提供的支付保函担保金额只能按总价的某一百分比计算B.业主提供的支付保函担保期限至缺陷通知期满后6个月C.业主提供的支付款担保为无条件担保D.通用条件的条款中明确规定业主必须向承包商提供支付保函E.具体工程的合同内是否包含业主必须向承包商提供支付保函，取决于业主主动选用或融资机构的强制性规定【正确答案】BCE2.建筑安装工程税金是指国家税法规定的应计入建筑安装工程造价的()。A.城市维护建设税B.教育费附加C.增值税D.营业税E.所得税【正确答案】ABD3.【真题】工程项目风险识别的成果主要有（）。A.风险清单B.应对措施C.风险评估方法D.项目风险排序E.更新的风险分类【正确答案】ABE4.工程咨询项目管理组织的社会技术支持的意义包括()。A.有利于避免投资的风险B.有助于取得社会的理解和支持C.有利于提高社会对工程项目的参与程度D.有利于提高工程项目的整体水平，降低综合成本E.工程项目的管理组织随着社会的变化而变化【正确答案】BCDE5.变更令的内容主要包括()。A.累计总变更费用额B.工程量表C.业主授权代表签字D.项目的合同号E.签发变更令的日期【正确答案】ACDE6.工程项目进度计划的优化方法有()。A.工期优化B.系统优化C.费用优化D.方案优化E.资源优化【正确答案】ACE7.工程项目的承发包管理模式包括()。A.传统的发包模式B.风险CM模式C.DB模式D.DBO模式E.PFI模式【正确答案】ABCD8.项目实施阶段完成的阶段性可交付成果有()。A.项目的招标文件B.建造完成的电气工程C.已安装的生产设备D.建造完成的土建工程E.项目实施的整体规划【正确答案】BCD9.下列有关评标的说法，正确的是（）。A.为保证公开原则，评标应在公开情况下进行B.任何单位和个人不得非法干预、影响评标的过程和结果C.为了确保评标的公正性，评标应由招标人的代理机构独自承担D.评标时，应组成评标委员会对所有投标文件进行评审E.评标委员会向招标人推荐中标候选人或者直接确定中标人【正确答案】BDE10.工程项目风险中，属于技术性风险的有()。A.设计风险B.人员风险C.施工风险D.合同风险E.生产工艺风险【正确答案】ACE11.在工程项目主要利益相关方中，生产运营部门的要求和期望是（）。A.迅速提供信息，迅速决策B.按质量要求，按时形成综合生产能力C.建立合理的管理制度D.有很高的利润率E.合理的报酬【正确答案】BC12.项目申请报告通用文本中的社会影响分析主要包括（）。A.土地利用合理性分析B.社会风险及对策分析C.社会适应性分析D.产业空间布局分析E.社会影响效果分析【正确答案】BCE13.根据建设工程施工合同（示范文本），下列情形中，应由发包人承担由此增加的费用并支付承包人合理利润的有（）。A.在施工现场遇到不可预见的地质条件B.发包人未能按照合同约定提供图纸C.监理人未按合同约定发出指示.批准等文件D.发包人提供的测量基准点存在错误E.异常恶劣的气候条件造成工程暂停【正确答案】BCD14.下列选项，属于建筑工程概算的是（）。A.机械设备及安装工程概算B.一般土建工程概算C.给水排水概算D.采暖工程概算E.通风工程概算【正确答案】BCDE15.【真题】关于部门划分方法中职能划分法的说法，正确的有()。A.职能划分法有利于工程项目的多目标管理B.职能划分法有利于提高组织的专业化程度C.职能划分法有利于提高管理人员的技术水平D.职能划分法不利于高级项目管理人员的培养E.职能划分法有利于培养专业人员的综合能力【正确答案】BCD16.用赢得值法进行费用、进度综合分析控制，表明费用按计划投入的条件必须同时满足()。A.费用偏差小于0B.费用绩效指数等于1C.费用偏差等于0D.费用绩效指数小于1E.费用偏差大于0【正确答案】BC17.有专职的项目经理和项目行政人员的组织结构形式是()。A.强矩阵式B.项目式C.弱矩阵式D.功能式E.平衡矩阵式【正确答案】AB18.范围管理在工程项目建设准备阶段的主要工作内容有（）。A.可行性研究B.协调C.设计D.招标E.生产人员培训【正确答案】CD19.资格预审的优点包括（）。A.排除审查不合格的投标人，减少多余的投标B.可减少招标人印制招标文件数量C.可减轻投标人工作量D.可缩短投标工作周期E.对于不具备承担工程任务能力的投标人，可节省投标费用【正确答案】ABE20.有关建设工程施工合同协议书中质量标准的表述，正确的是（）。A.质量标准是协议书的核心内容B.工程质量条款是确定发包人责任的依据C.工程质量条款是施工合同的必备条款D.工程质量往往通过设计图纸和施工说明书、技术标准加以确定E.工程质量条款是明确对发包人的要求【正确答案】ACD21.【真题】对不使用政府资金的企业投资建设的项目，政府主要从（）等方面进行核准。A.项目的市场前景B.维护经济安全C.保护生态环境D.项目的经济效益E.合理开发利用资源【正确答案】BCE22.工程项目动态控制的纠偏措施主要包括（）。A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.控制措施E.技术措施【正确答案】ABCE23.编制职业健康安全措施计划的主要依据包括()。A.在日常生活中的交通安全及其措施B.在职业健康安全检查中发现而尚未解决的问题C.国家发布的有关职业健康安全的政策、法规和标准D.生产发展需要所应采取的安全技术和工业卫生技术措施E.造成伤亡事故和职业病的主要原因和所应采取的措施【正确答案】BCDE24.HSE管理是（）管理的简称。A.健康B.安全C.环保D.可持续发展E.环境【正确答案】ABE25.有关工程进度款支付管理的表述，说法正确的有()。A.预付款的数额由承包商在招标书内确认B.当承包商严重违约而使合同不能继续顺利履行时，业主不得凭履约保函向银行获取损害赔偿C.当承包商有一般违约行为使业主受到损失时，可从该项金额内直接扣除损害赔偿费D.预付款在分期支付工程进度款的支付中按百分比扣减的方式偿还E.履约保函和保留金的约束期均是承包商负有施工义务的责任期限【正确答案】CDE26.工程项目质量管理的基本理论包括()。A.两阶段控制理论B.过程管理理论C.三阶段控制理论D.前期管理理论E.三全控制理论【正确答案】BCE27.在项目建成后，银行还要进行贷款偿还管理，主要包括()。A.对结贷款进行评价B.本息的催收C.对结贷款进行总结D.有限延长还款期限的贷款展期E.以把握担保的有效性为目的担保检查【正确答案】ABCD28.【真题】进行工程项目范围定义的目的有()。A.提高费用、时间和资源估算的准确性B.确定对工程进行测量和控制的基准C.分派任务，划分权力和责任D.规定工程项目的成果E.确定工程项目的技术要求【正确答案】ABC29.工作分解结构的作用有（）。A.更加明确工程项目的总体目标B.将项目划分为多个合同，对外发包C.向与项目有关的组织和个人分配任务D.对项目费用和时间进行控制E.确定项目需要完成的工作内容【正确答案】BCDE30.有关初步设计评审的表述，说法正确的有()。A.初步设计完成后，在进行复制之前，应组织评审B.评审会由咨询工程师提出申请，公司技术管理部门负责组织C.会议纪要应由设计经理发送设计的相关专业，并负责组织各专业按会议纪要内容进行修改D.经修改并完成校审和签署的初步设计文件，方可复制并送达用户E.评审意见应形成纪要，由监理工程师办理生效手续【正确答案】ACD31.建筑安装工程直接工程费中的人工费包括生产工人()。A.劳动保险费B.因气候影响的停工工资C.培训期间的工资D.劳动保护费E.病假在6个月以内的工资【正确答案】BCDE32.有关投标文件的送达与签收的表述，说法正确的有()。A.在招标文件要求提交投标文件的截止时间后送达的投标文件，为无效的投标文件，招标人应当拒收B.招标人收到投标文件以后应当签收并立即开启C.为了保证充分竞争，对于投标人少于5个的，招标人应当依法重新招标D.如果投标人因为递交投标文件的地点发生错误，延误投标时间的，可视为无效投标拒收E.重新招标后投标人仍少于5个的，属于必须审批的工程建设项目，报经原审批部门批准后可以不再进行招标【正确答案】AD33.在工程投产运营阶段应完成的工作包括（）。A.图纸交付B.保修C.回访D.项目采购E.相关后续服务【正确答案】BCE34.【真题】工程项目货物采购的供货人应（）。A.在交货前对货物的质量进行全面检查B.在交货时出具证明货物符合合同约定的文件C.承担货物抵运交货现场前的运输和保险费用D.提前交付货物并无需承担购货人代为保管费用E.承担延误交货给购货人带来的损失【正确答案】ACE35.投标报价中的其他项目费主要包括（）。A.暂列金额B.暂估价C.计日工D.总承包服务费E.现场签证【正确答案】ACD36.业主在确定误期损害赔偿费的费率时，一般要考虑的因素有()。A.业主盈利损失B.承包商盈利损失C.工程拖期带来的附加监理费D.由于工程拖期而引起的贷款利息增加E.由于工程拖期不能使用，继续租用原建筑物或租用其他建筑物的租赁费【正确答案】ACDE37.【真题】根据国家发展改革委重大固定资产投资项目社会稳定风险评估暂行办法，社会稳定风险分析应在()中设独立篇章。A.项目建议书B.项目可行性研究报告C.项目评审报告D.项目申请报告E.项目开工报告【正确答案】BD38.下列关于定性风险说法正确的有（）。A.定性风险分析的对象是项目范围说明书B.风险清单是定性风险分析的依据C.定性分析的结果是产生风险名单（更新）D.定性分析为定量风险分析奠定了基础E.通过风险分级可以对风险进行优先排序【正确答案】BCDE39.【真题】健康、安全、环境管理体系现场检查表可以（）进行编制。A.根据专业B.根据施工进度C.根据监理计划D.根据质量要求E.根据工程整体情况【正确答案】AB40.风险管理体系文件规定的管理方法和制度包括()。A.风险清单B.风险分解结构C.项目范围说明书D.执行风险管理的岗位职责E.预算和计划时间的风险管理活动【正确答案】BDE41.建筑工程概算的编制方法有（）。A.预算单价法B.工程量清单法C.扩大单价法D.定额指标法E.概算指标法【正确答案】CE42.【真题】进行工程项目管理时，应考虑()的影响。A.法律与政治环境B.项目主管部门C.项目资金条件D.社会、经济、文化E.标准规范约束【正确答案】ABDE43.安全生产检查的内容包括（）。A.查思想B.查管理C.查教育D.查隐患E.查整改【正确答案】ABDE44.下列对工程咨询成果质量评审意义的说法正确的是（）。A.是项目管理者对国家应尽的义务B.有利于提高咨询公司竞争力C.能提高咨询单位的威望D.评审制度是质量管理的关键E.能扩大咨询单位的业务范围【正确答案】BCE45.【真题】项目经理召开项目启动会议，会议内容主要有（）。A.公布工作程序和规则B.介绍项目基本情况C.给团队成员工作以具体指导D.讨论项目的质量计划E.讨论项目费用计划【正确答案】AB46.在索赔款额的计算中，利息的具体利率是多少，在实践中可采用不同的标准，主要有()。A.按当时的银行贷款利率B.按当时的银行透支利率C.按合同双方协议的利率D.按中央银行贴现率加5个百分点E.按中央银行贴现率加3个百分点【正确答案】ABCE47.【真题】工程建设其他费用中，与未来企业生产经营有关的费用主要有（）。A.建设管理费B.勘察设计费C.研究试验费D.联合试运转费E.生产准备费【正确答案】DE48.【真题】工程项目组织计划中，项目界面包括（）A.阶段界面B.组织界面C.利益界面D.技术界面E.人际关系界面【正确答案】BDE49.工程项目综合管理最基本的特点有（）。A.整体优化性B.多因性C.动态发展性D.多维性E.效益性【正确答案】AC50.下列关于工程监理合同的表述，正确的是（）。A.监理合同是建筑安装工程承包合同B.监理合同的标的是服务C.工程监理合同指委托人与监理人签订的明确双方权利、义务的协议D.监理合同是工程建设质量、进度、投资的主要依据E.监理合同是委托合同的一种【正确答案】BCE51.从业主方的视角而言，传统的发包模式具有的优点包括（）。A.可自由选择监理人员监理工程B.可采用各方均熟悉的标准合同文本，有利于合同管理和风险管理C.管理和协调工作较简单，业主管理费较低，前期投入较低D.项目设计-招投标-建造的周期较短，监理工程师对项目的工期容易控制E.业主可自由选择设计人员，可控制设计要求，施工阶段也比较容易提出设计变更【正确答案】ABE52.工程项目按产业领域可分为()。A.生产性项目B.工业项目C.非生产性项目D.交通运输项目E.农林水利项目【正确答案】BDE53.【真题】进行工程项目环境影响评价需要预测工程项目给环境带来的影响，预测的内容主要有（）。A.项目影响环境质量的变化量B.项目影响环境等级标准的变化量C.项目影响环境空间的变化范围D.环境保护措施加强后项目收益的增加量E.项目对环境影响的时段【正确答案】ACE54.项目管理组织结构调整优化的原因是（）。A.项目主客观条件发生变化B.项目合同发生变化C.项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变D.现组织结构方案不适合项目的开展E.实践证明原组织结构方案不适合项目的开展【正确答案】ACE55.项目各种组织模式中，项目负责人实际扮演的角色为“项目协调员”的有（）。A.职能式B.弱矩阵式C.平衡矩阵式D.强矩阵式E.项目式【正确答案】AB56.工程项目综合管理的基本框架包括（）。A.沟通管理B.进度管理C.采购管理D.风险管理E.安全管理【正确答案】BCDE57.工程项目工作顺序安排的方法包括（）。A.双代号绘图法B.单代号绘图法C.双代号时标网络图法D.直方图法E.综合评价法【正确答案】ABC58.根据建筑安装工程费用项目组成的规定，施工机械使用费包括（）。A.二次搬运费B.折旧费C.经常修理费D.燃料动力费E.养路费及车船使用税【正确答案】BCDE59.工程项目定性风险分析的依据有（）。A.类似项目的风险分析信息B.项目范围说明书C.风险管理体系文件D.风险清单E.风险应对计划【正确答案】ABCD60.【真题】下列建筑安装工程费用中，属于施工机械使用费的有（）A.夜间施工费B.经常修理费C.燃料动力费D.安拆及场外运输费E.大型机械设备进出场及安拆费【正确答案】BCD61.在职业健康安全管理体系建立的步骤中，在初始评审后的步骤包括（）。A.领导决策B.建立工作小组C.体系策划与设计D.体系试运行E.管理体系文件编制【正确答案】CDE62.工程项目人力资源管理内容中人员获取的依据包括（）。A.人员配备计划B.可获取人力资源情况C.人力资源管理实践D.组织计划模板E.招聘惯例【正确答案】ABE63.【真题】健康、安全、环境(HSE)管理体系的核心理念有()。A.纠偏为主B.全员参与C.持续改进D.领导承诺E.外部约束【正确答案】BCD64.【真题】进行风险紧迫性评价时，显示风险优先权的指标有（）。A.采取风险应对措施的时间B.预警信号C.风险征兆D.风险等级E.风险审核结果【正确答案】ABCD65.工程项目经理的作用主要表现在（）。A.对项目进行有效的日常管理B.协助策划合同体系方案C.进行项目具体事务决策D.协助草拟合同条款E.保证项目目标的实现【正确答案】ACE66.编制进度计划的依据主要包括()。A.估算的时间B.强制日期C.项目网络图D.施工单位的施工经验E.主要里程碑【正确答案】ABCE67.事故致因因素安全评价方法不包括（）。A.事故树分析B.安全度评价法C.故障类型及影响分析D.统计图表分析法E.模糊矩阵法【正确答案】BDE68.工程项目综合管理的实现过程主要有()。A.计划的变更控制B.计划的实施C.计划的工作成果控制D.计划的制订E.组织机构设置【正确答案】ABD69.对于项目风险的分解，按照时间维可以分解为（）。A.费用B.保修期C.项目采购D.项目施工E.质量【正确答案】BCD70.工程项目工作时间估算的方法包括()。A.类比估算法B.模拟法C.专家判断估算法D.比较法E.利用历史数据法【正确答案】ABCE