[建筑]丰都县三坝乡陈家嘴车通达公路工程项目施工组织设计.doc

丰都县三坝乡陈家嘴村通达公路工程项目施工组织设计重庆市丰都县长江建筑工程有限公司10本施工组织设计是根据丰都县三坝乡陈家嘴村村道路现行路况而设计，结合我司现有的技术力量，设备能力等进行编制。一、工程概况本工程位于丰都县三坝乡陈家嘴村，由三坝乡人民政府通过交委和政府投资建设。设计简述：本工程为丰都县三坝乡陈家嘴村通达公路工程总长5.6公里，按山岭重丘四级设计，路面为3.0m4.5m宽，边沟保持畅通，线形圆滑，松软路段用手摆片石，每公里设23个错车道，每公里设23个过水涵洞。二、施工组织与管理公司决定在该工程按项目负责人为首的目标管理责任制，开展方针目标管理，对工程质量、进度、安全、文明施工、环保、科学管理、成本管理等全面负责。1、项目组织机构项目负责人负责全面工作，下设机械设备组、人力组、运输组、装卸组等共同组成施工管理层，而施工作业层由各类作业班组成。公司经理项目负责人运输组质安组财务组技术组会计出纳修理工驾驶员质检员安全员技术员施工员作业组2、协调管理协调行为必须符合现行法律、法规和规章，不损害双方及国家利益，本着为用户服务的宗旨，保障本工程施工有序进行，全面履行合同。3、施工总体目标（1）工程质量目标根据现行的县交发200941号文件规定和施工合同中的工程质量标准执行。（2）工期目标依据总工期为目标，采取强有力的施工组织技术措施，保证在合同规定的工期内竣工交付使用。（3）安全管理目标杜绝死亡事故、重伤事故，工伤频率控制在1.5%以下。严格按JGJ59-99标准施工。（4）文明施工目标确保安全生产，文明施工。4、施工流水段划分及施工顺序依据本工程的特点，结合本单位的技术装备，劳动力资源状况，拟定在工程施工中采取以结构工程施工为先导的程序，实行平面分区分段，同步流水的施工方法。施工顺序：依据本工程的各种条件，本着合理的安排工序，精心组织施工的原则，以确保各工序质量实现总体质量合格目标，有效控制各阶段施工进度实现总体工期目标的目的，拟定本工程施工中采取同步流水的施工方法。三、施工准备边沟及涵洞施工路基调平土石方开挖测量放线碾压洒花泥嵌缝碎石手摆片石回填夯实1、施工用电由施工单位用发电机发电。2、施工道路由于现场土质为风化岩石，故不再需要浇筑砼路面，只好表面清理修整后即可使用，采用软路面换土的方法。3、临时设施：根据工程建设需要，搭设部分临时设施，由施工单位自行负责。4、技术准备（1）组织审查施工图纸，进行技术交底，及时解决设计中存在的问题。（2）组织编制单位工程施工组织设计，在正式施工前审批。（3）编制施工预算，计算出各分项工程的工程量，分析劳动力和技术力量，建立施工技术，机械管理机构，组织质量安全保障体系。5、主要施工机构设备序号机械名称型号单位数量1挖机台12压路机台13装卸机台14空压机台25发电机台16汽车台56、劳动力需要计划序号工种单位数量1管理员人32石工人203杂工人304爆破工人15安全员人1三、施工进度计划分项名称施工进度计划3691215182124273033363942454851545760测量放线土石方开挖爆破路基调平边沟及涵洞施工回填夯实手摆片石路面碎石洒花泥碾压场地清理竣工验收五、施工平面布置图1、布置原则（1）根据现有的施工场地，合理安排，做到文明整洁。（2）根据施工进度要求和工程实际情况，确定机械设备。（3）本着减少运距和二次转运节省费用，降低成本的目的。（4）道路、排污满足文明施工的有关要求。2、临时设施布置（1）生产、生活临时设施根据有关要求，结合现场实际，搭建部分生产、生活、临时设施。（2）主要施工机构设备布置在现场内搭设碎石站一座，配置发电机一台，碎石机两台，用于碎石加工。3、现场排水在施工场地临时道路一侧设置砖砌排水沟，将雨水和生产生活污水引至砂池，经沉淀后排入下水道。4、施工临时用水、用电由施工单位用发电机发电，挖蓄水池蓄水，以满足本工程的需要。5、施工平面管理施工平面管理由工程技术负责人负责，对现场的布置可根据工程的实际进度和有关要求作相应的调整，并监督实施。六、主要施工方法（一）测量放线根据建设单位提供的水准点，结合施工图，恢复已完成的测量工作，并作好标志，将结果报建设方或监理方审核。（二）土石方开挖1、基槽土方开挖和墙背土方开挖采用人工机械作业，根据设计图纸和边坡要求，必须留足边坡坡度，以防土方塌落。2、根据设计要求，基底必须做到边坡处理，基底表面应光滑。3、根据现场的地形，基底不处于同一标高时，必须将基底放成台阶。4、搞好地面排水，保持基槽干燥。5、基槽开挖自检合格后，必须会同有关部门验槽后方能封低。七、施工技术组织措施本工程在整个施工的建设中，各方关系复杂，需要进行有力、有序地控制协调，方能保证整个建设达到进度、质量、安全、文明目标，为此制定各项技术保证措施。1、工程保证措施（1）强化项目管理，推行项目法施工，实行项目经理负责制，设立能协商各方面关系的调度指挥机构，配备素质高、能力强、有开拓精神的管理班子，使用经济和行政手段，确保施工进度。（2）加强施工生产调度，组织协调好材料供应与施工作业之间的关系。（3）择优技术素质高的专业队伍，加大资金投入，充分发挥企业潜力和职工积极性，提高工作效率和劳动生产率。2、质量保证措施首先，建立质量目标：保证分项、分部质量达到合格，单位工程质量达到合格。其次，质量保证资料齐全，真实反映工程实际状况。（1）成立以项目经理负责的质量领导小组，负责本工程的质量管理和实施。（2）认真熟悉图纸，掌握有关的标准，规范和操作规程。（3）施工现场建立严格的原材料入场管理制度，所使用的建材，必须有出厂合格证中试验报告，否则不准使用。（4）实行三级管理：在自检、互检、交接检的基础上，由公司质检员检查验收，由建设方监理负责评定，办好签证手续。（5）搞好成品保护。（6）在工程中必须消除质量通病。（7）在施工的最后阶段，发现问题立即处理。（8）搞好技术管理。A、组织专业技术人员搞好图纸会审，并设专人负责管理洽商。B、设专人组织编制施工组织设计，单项施工技术，结合施工实施，严格审批，变更及检查制度。做好各级技术交底。C、认真收集技术档案资料，明确入档项目，份数及标准。D、加强原材料试验管理工作，原材料要有出厂证明或复验证明材料。（9）重点解决施工技术难题，并制作工艺卡。3、安全技术措施严格按建设部标准JGJ59-99执行，建立安全管理制度及施工记录，做到安全生产，预防为主，将事故发生率控制到零。（1）建立以项目经理负责的安全领导小组，配备专职安全员，负责本工程的安全管理和各项组织措施落实。（2）建立安全生产责任制，对新工人进行安全教育，特种作业人员，持证上岗。（3）在施工组织设计中，安全措施齐全且经公司审核后方可实施。（4）做好分部分项工程的安全技术交底，施工班组等日召开班前会。（5）现场道路保持畅通，材料堆放有序。各种标志、标语和制度措施上墙。（6）施工用电的配电箱有防雨措施，且有可靠的装置，有箱有锁，架空高度满足要求，横担和瓷羡瓶安装到位。（7）施工机具的性能良好，应有按地和防雨措施。