[合同协议]合作协议股东合作书.doc

股东合作书各股东（投资人）经充分协商，达成关于XXXX产品的合作方案。股东由XXX、XXX、XXX等人构成，共同出资进行经营。各位股东就此事达成如下协议：一、 股份构成及认股比例：1、该项目的总股本为人民币（下同）XX万元，各股东投资份额按比例出资。 其中： XXX占股份总额的 XX%； 任董事长 XXX占股份总额的 XX%；执行董事兼企划总监 XXX占股份总额的 XX%。担任本项目总经理（操盘手），组织营销工作。2、以上投入的资本金，需在XXXX年XX月底之前，划拨至XXXXXXX账号，以开展市场营销的工作。投资到达后，各股东方可享受其投资人的权利。3、如经营需要超过XX万元时，须扩资各股东按已定比例增资。二、股东权利：1、享受分配权：该项目的利润分配方案，必须由各股东讨论决定。根据经营状况进行与投资同比例的利润分配，或承担相应的亏损。2、制定奖励权：有关营销人员的奖励、薪资标准等，必须经过各股东表决后决定。3、管理权：此项目的组织及管理制度的确定，经各股东讨论决定，批准后执行。4、人事任免权：属本项目操作市场的经理级以上人员、财务主管人员，要经过各股东的批准方可任命。5、知情权：对项目的经营、工作进展、开支合理程度等事项，股东有知情权。三、项目总部选址、人员薪资、分红时间：1人员薪资标准：基本定为三档，如下标准。职务月薪标准提成奖励总 经 理营销总监经 理2利润分配办法:当产生利润XXX万以上时，可在季度内分红；最晚每年要分红一次。分红必须预先留足XXX万发展基金；并计提奖励金额后分配。四、报告系统的建立：该项目的经营控制制度、审批制度、汇报体系的设计，参照s本公司设计的表格化的周、月、季度报表试行，在运行中根据营销实际情况，以实用、有效为原则进行完善和精练。各股东间的信息传递，以电话、手机短信或网络为主。五、费用控制管理：凡开支在每笔5000元以上（含各市场的开支），要将相关资料或复印件提交各股东。每月要向各股东提交费用分析报告，汇报开支情况。六、股东义务：1、各尽所能，提供资源或信息，为该项目创造有利的外部及经营条件；2、保证不进行冲货行为，并严厉打击冲货者；3、不得向他人出借、挪用本项目经营用资金；4、不做有损全体股东利益的事；5、不私下向外转让拥有的股份，如想转让时应优先以上股东；6、积极为项目发展提供营销动态及信息。如有不履行股东义务者，经其他股东协商同意可以退还股金，按自动放弃股东权利处理。七、固定资产的购置：购置本项目用固定资产，需经股东批准。操盘手（总经理）的资金批准权规定为3000元/项；今后处置固定资产可以卖出、有偿转让或股东收购。外联费用批准权限，限制在2000元/次。超过2000元/次以上必须向各股东通报。突发事件的处理不在此例，但在24小时之内必须向股东汇报。八、特别事项规定：1、股东不能私下挖本项目人员从事同类项目经营；2、任何股东不得以本项目为资本，进行向外借款、担保等可能有损其它股东利益的活动；3、各位股东不得随意抽出其资金。任何一位股东在未征得其他股东的同意时，不得个人占用、挪用、出借股本、经营资金；4、股东转让自身拥有的股份，须事先征得其他股东的同意，且其他股东具有优先认购权；九、本协议的有效期：在项目存在期间生效，项目结束时自动失效。全体股东如合作其它产品销售时，另行协商并签订协议。十四、其他未尽事宜，由股东协商决定。十五、本协议一式五份，全体股东签字后生效，具同等效力。由各位股东各存一份。股东签名（手印）：XXXX年XX月XX日