市场推广人员管理制度.doc

市场推广人员基本管理制度第一条 出勤管理市场推广人员应依照本公司员工管理办法之规定，参与各项出勤考核。但基于工作之需要，其出勤打卡按下列规定办理：1.在公司工作的推广人员上下班应按规定打卡。2.在公司以外的市场推广人员应按规定的出勤时间自行安排工作时间。3.所有市场推广人员必须于每周日下午5点前向部门主管递交本周工作报表（见副本）。4.所有市场推广人员原则上在每周二早上须回公司参加部门工作例会，如因业务需要无法参加的应提前请假。5.对于不遵照出勤管理的，按照公司相关管理制度给予处罚。第二条 费用管理1.市场推广人员因活动支出的推广费用经总裁办审核后方可报销，对于未经批准支出的推广费用自行负责。2.市场推广人员收取合作商经费不得收取现金，一律转账。如有特殊原因要收取现金必须要征求财务部意见，而收取的现金2日内交至公司财务部。3.市场推广人员的业绩提成费用在每月发工资时统一发放，相关奖金年终发放。第三条 薪酬管理 市场推广人员工资、福利待遇按照公司的相关制度发放，具体由行政人事部负责解释。第四条 相关要求1.所有市场推广人员应以谦恭和气的态度和客户接触，耐心解答客户咨询，并注意服装仪容之整洁。2.对于本公司各项推广计划、推广策略、相关产品开发等应严守商业秘密，不得泄漏予他人。3.推广活动中不可因业务人员自身问题损害公司形象，一经证实，坚决辞退。4.不得有挪用活动经费及合作商家所给费用。5.对于工作安排不合理的，应当及时向领导反馈，不得因此影响业务开展。6.凡是因个人问题影响业务开展或带来相关纠纷的，原则上由个人自行解决，相关经济损失原则上由个人自行解决。市场推广人员培训制度第一条 培训要求1.所有市场推广人员必须参加公司相关知识的培训。2.全职市场推广人员每月参加公司相关培训，兼职人员每月由其对接的全职业务人员给予进行培训。3.培训时间由行政人事部具体制定和通知，原则上所有全职人员不得缺席，除得到人资部批准的方可请假缺席，无故缺席者按照相关规定进行处罚。第二条 培训程序1.所有的培训内容由行政人事部和部门经理决定，上报运营总监审批，审批后行政人事部通知业务推广人员。2.培训的材料由市场推广部协助行政人事部提供，培训讲师由行政人事部提供。3.培训后业务推广人员负责向其对接的兼职人员传达公司最新的服务政策和最新业务。全年市场推广部人员培训第一条 金色盛典婚礼策划公司资料1.公司简介及最新动态2.我们的核心产品3.我们的优势第二条 工作制度1.个人形象2.薪资3.管理制度4.奖惩制度第三条 活动策划能力1.培养捕捉活动时期敏锐度2.可进行活动的场地3.可利用的宣传手段4.公司产品的卖点5.活动策划方案的撰写附件一：市场推广部业绩报告姓名编号工作时间段20 年 月 日至20 年 月 日推广区域计划业务量实际完成量计划推广额实际推广额具体推广详情推广费用费用支出原因本阶段推广总结下阶段推广计划需要的支持本阶段市场反馈信息推广心得分享填写日期：20 年 月 日 填写人：附加二：客户资料信息及反映信息表客户编号客户名称（企业名称）地址联系方式 企业QQ：客户代表资料姓名年龄联系方式 家庭住址QQ、邮箱职务学历行业影响力工作经历对公司业务有何建议和需求市场部专员总结填写日期：20 年 月 日 填写人：附件三：市场部专员自我考核评价表姓名考核日期计划业绩指标实际完成业绩量自我评价 签名： 日期：部门经理评价行政人事部意见- 5 -