某水厂安全生产管理体系文件

n城北水厂安全生产管理体系文件（一期建设试行）城北水厂2010年11月-二O一O年11月制订 二O一O年十一月二十日起执行 签发人：2019整理的各行业企管，经济，房产，策划，方案等工作范文，希望你用得上，不足之处请指正 目 录一、安全生产管理制度-11 总则-11.1 概述-11.2 适用范围-12 安全生产管理机构设置及职责-12.1 安全生产管理机构设置-12.1.1 机构描述-12.1.2 机构图-12.2 厂安委会职责-22.3 厂安委会工作规定-22.3.1 厂安委会例会规定-22.3.2 厂安委会重大、重要生产事件或事故分析规定-32.3.3 厂安委会检查规定-32.3.4 厂安委会安全生产隐患整改制度-43 安全管理要求及职责-53.1 厂长安全职责-53.2 党支部书记安全职责-63.3 副厂长安全职责-63.4 生技科科长安全职责-73.5 安技员安全职责-73.6 技术管理员安全生产职责-83.7 办公室主任安全职责-83.8 保卫干事安全职责-93.9 总务科科长安全职责-93.10 财务科长安全职责-103.11 班组长安全职责-103.12 生产工人安全职责-104、各类安全管理制度-115、考核与奖励-11二、城北水厂三级巡视规程-121 目的-122 三级巡视制度的管理内容-123 三级巡视制度的管理流程-123.1 第一级巡视-123.2 第二级巡视-143.3第三级巡视-173.4 三级巡视发现问题的汇报流程-174 日常生产调整-185 突发应急事件处理-195.1突发事件-195.2突发事件应急处理流程-195.3突发事件汇报流程-195.4突发事件处理要求-20三、供水设备一级保养管理细则-221 目的-222 城北水厂设备一级保养项目-223 管理内容-234 设备一级保养管理流程-234.1厂长职责-234.2分管厂长职责-244.3生技科长职责-244.4专业管理员职责-244.5班组职责-245、设备一级保养工作流程-245.1生技科长-255.2专业管理员-255.3班组-255.4验收管理-265.4.1验收要求-265.4.2验收程序-265.4.3验收标准-26附：工 作 票-27四、职工教育培训制度-281 目的-282 适用范围-283 机构及职责-283.1责任部门-283.2工作内容-284 教育培训体系-284.1教培类别-284.2教培形式-284.3 教培内容-294.4 教培要求-294.5 教培考核-295 附则-29 附件1：班组巡视检查线路和内容 附件2：设备一级保养项目及质量验收标准 附件3：日常保养维护记录附件4：日常保养维护计划调整表附件5：全厂维护统计表附件6：全厂日常保养维护月度小结 第一部分 城北水厂安全生产管理制度1 总则1.1概述水厂是总公司进行自来水生产的基层单位。为进一步贯彻安全生产法，依据“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产基本方针和“管生产必须管安全”的原则，城北水厂建立本厂的安全生产管理制度。通过建立本制度，加强全厂安全生产工作的领导和管理，明确各部门管理职责、管理目标和工作程序，监督检查生产过程的各种状况，完善生产突发事件应急处置措施，从而保证全厂安全生产状况稳定和优质。1.2 适用范围1.2.1 本制度适用于一切与城北水厂安全生产有关的行为和活动。1.2.2 本制度服从于南京市自来水总公司安全生产管理制度。2 安全生产管理机构设置及职责2.1 安全生产管理机构设置2.1.1 机构描述根据南京市自来水总公司安全生产管理制度，为加强和改进城北水厂安全生产工作,落实安全生产行政责任, 监督检查安全生产过程, 设置城北水厂安全生产管理机构。主 任：厂 长副主任：书记、分管副厂长成 员：生产技术科科长、安技员、专业技术员、办公室主任、计财计划统计科长、后勤班长安全生产监督成员：生产技术科技术员、部分厂内技师及技术能手2.1.2 机构图第一级厂部厂长、书记分管副厂长第二级生产技术科生技科科长、安技员、技术管理员办公室办公室主任、计财科长、后勤班长后勤班组驾驶班、仓库检修班组班长、检修工中控班组班长主班、副班第三级 2.2 厂安委会职责2.2.1贯彻国家、行业协会、总公司和水厂有关安全生产责任制管理的政策、法规、标准和制度等，组织制定适合水厂的各项安全生产管理办法。2.2.2 贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。2.2.3 对生产运行全过程进行安全管理以及对重大安全问题进行协调和仲裁。2.2.4 组织组织年度工程计划，讨论审定有关安全生产的标准和规定。2.2.5 组织对综合性重大事故进行调查并提出事故对策和处理意见。2.2.6 组织和指导水厂安全活动，发挥各级组织作用。2.2.7 定期召开安全工作会议，使安全生产目标明确，要求具体、便于操作。2.2.8 做好安全检查，对查出的事故隐患提出整改意见，限期整改。2.3 厂安委会工作规定2.3.1 厂安委会例会规定2.3.1.1 厂安委会会议原则上每月召开一次，时间一般安排在每月月末前1-2工作日,因工作需要也可以临时召开。2.3.1.2 会议由厂安委会主任或副主任主持召开,会议日常议题为全厂安全生产状况，同时根据安全生产需要确定专项议题。专项议题主要包括：2.3.1.2.1评议厂内相关安全制度制定、重大修改草案，由办公室提交。2.3.1.2.2评议厂年度工程项目草案，由生产技术科提交。2.3.1.2.3 评议大型技改、更新改造项目方案、施工措施，由生产技术科提交。2.3.1.2.4 评议年度大修理计划草案，由生产技术科提交。2.3.1.3 根据工作需要和会议议题,可以召集全体成员或部分成员参加会议,还可以邀请涉及安全生产工作的有关人员参加会议。2.3.1.4 会议一般由生产技术科形成会议纪要或者由议题主管科室形成会议纪要，由安委会主任、副主任、科室负责人和安技员会签，厂办公室存档和发放。2.3.2 厂安委会重大、重要生产事件或事故分析规定2.3.2.1 对生产过程中的重大、重要事件或事故要求主管科室提交厂安委会讨论。2.3.2.2 会议由厂安委会主任或副主任主持召开。2.3.2.3 由事件或事故分管科室提出会议议题，并提交事件或事故过程及分析报告。2.3.2.4 根据工作需要和会议议题,可以召集全体成员或部分成员参加会议,事件或事故的当事部门负责人参加会议，还可以邀请涉及安全生产工作的有关人员参加会议。2.3.2.5 厂安委会对生产过程中的重大、重要事件或事故进行全面细致分析，并要求界定原因、责任、教育措施、整改措施。2.3.2.6 会议由主管科室形成会议纪要，由安委会主任、副主任、科室负责人、安技员会签，厂办公室存档和发放，涉及考核细则的提交考评会讨论奖惩。2.3.3 厂安委会检查规定2.3.3.1检查的分类：周检查、月检查2.3.3.1.1周检查：是指上级有关部门指示开展的安全生产专项检查和各部门针对水厂管理、生产工艺、重大工程项目、重大技改项目或专项安全活动开展的各项安全生产检查。2.3.3.1.2 月检查：水厂组织开展的综合性安全生产检查。2.3.3.2 检查的方式：专项检查与综合检查相结合；一般检查与重点检查相结合。2.3.3.3 检查的主要内容：2.4.3.3.1 各项安全管理制度执行情况。2.3.3.3.2 安全生产责任目标落实情况。2.3.3.3.3 职工安全生产技能知识培训教育台帐。2.3.3.3.4 班组操作规程和应急预案是否建全，各项操作是否符合规范，施工场地是否存在违章操作。2.3.3.3.5 工艺设施、电气设备、机械设备是否完好，是否存在安全隐患。2.3.3.3.6 安全警示标志、位置标识是否建全、准确，消防实施是否齐全、有效。2.3.3.3.7 班组配备和使用劳动保护用品是否建全、有效，存放是否符合要求。2.3.3.3.8 特种设备管理是否符合规定，特种作业人员的培训学习、持证上岗是否建全。2.3.3.3.9 易燃、易爆、巨毒等危险品的接收、储运、使用是否符合规定。2.3.3.3.10 工具、各项资料摆放是否整齐、规范。2.3.3.3.11 事故隐患排查和整改是否落实。2.3.3.3.12安全生产基础工作落实情况（生产日报表填写、班组巡视、设备工艺保养记录）。2.3.3.4 检查责任分工：2.3.3.4.1周检查分工：2.3.3.4.1.1生产过程、工程、指标落实等类安全检查由生产技术科负责安排。2.3.3.4.1.2制度执行、班组管理、综合管理、内保等类安全检查由办公室负责安排。2.3.3.4.1.2指标完成、报表填写等类安全检查由计财科负责安排。2.3.3.4.1.2卫生、食堂类安全检查由总务科安排。2.3.3.4.2月检查分工：由厂安委会主任或副主任安排。2.3.3.5检查时间安排：周检查原则上每周至少1次；月检查原则上每月至少1次；重大节日、重要活动、安全月活动、高峰防汛根据需要增加安全检查力度。2.3.4 厂安委会安全生产隐患整改制度2.3.4.1 安全生产隐患整改来源2.3.4.1.1 厂安委会月检查、周检查中发现的安全生产隐患。2.3.4.1.2 公司、上级部门各项安全检查下发的整改通知书中的安全生产隐患。2.3.4.1.3 厂内各级部门或人员提出的生产问题，经安委会确定后存在的安全生产隐患。2.3.4.2安全生产隐患整改程序2.3.4.2.1 一般事故隐患2.3.4.2.1.1由安委会下发整改通知书，明确责任人、整改内容、整改措施、整改时间。2.3.4.2.1.2 职能科室、安技员备案。2.3.4.2.1.3 责任部门立即整改，期限一般不得超过3个工作日。2.3.4.2.1.4 整改到期由职能科室、安技员进行复查，合格后签字消除整改通知。不合格的重新登记，重新整改。2.3.4.2.1.5 每月厂安委会例会职能科室、安技员汇报隐患整改、整改通知书消除情况。2.3.4.2.2 较大事故隐患2.3.4.2.2.1 厂安委会研究确认，审定可行性整改方案，确定安全隐患整改资金，确定整改责任科室。2.3.4.2.2.2 责任科室采取可行整改措施，制定应急预案，明确隐患整改责任人、整改期限，上报安委会。2.3.4.2.2.3 安委会下发整改通知书，职能科室、安技员备案。2.3.4.2.2.4 责任部门立即整改，期限一般不得超过10个工作日。2.3.4.2.2.5 整改到期由厂安委会组织复查，合格后签字消除整改通知。不合格的重新登记，重新整改。2.3.4.2.2.6 每月厂安委会例会职能科室、安技员汇报隐患整改、整改通知书消除情况。2.3.4.2.3 重大事故隐患2.3.4.2.3.1厂安委会研究确认，审定可行性整改方案，确定安全隐患整改资金，上报总公司相关处室申请整改追加项目。2.3.4.2.3.2厂安委会审定安全防范措施、应急预案，确定责任科室，实施安全防范措施，突发情况启动应急预案。2.3.4.3 考核：2.3.4.3.1 对整改措施不到位、长期存在安全生产隐患和不整改的，或由此引起安全事故的班组、部门、责任人依据安全管理制度和厂内考评细则严肃处理。2.3.4.4.2 任何个人对整改隐患或安全生产违法行为，有权向厂安委会报告或举报。对及时发现和报告重大事故隐患，对举报事故隐患查处核实的，根据相关规定表扬或奖励。3、安全管理要求及职责3.1 厂长安全职责3.1.1 厂长是本单位安全生产的第一责任者，对本厂的安全生产负全面责任。3.1.2 坚持“安全第一”的原则，把安全生产列入重要议事日程，经常过问、检查安全生产情况，积极支持分管安全生产副职领导的工作。3.1.3 认真贯彻执行国家颁布的安全生产法、劳动法、道路交通安全法等法律法规以及总公司各项安全生产工作的制度、指示，并经常检查执行情况；3.1.4 在布置生产等各项任务时，同时布置安全工作，并检查其落实情况；3.1.5在生产和工程项目施工中，发现安全问题,要组织有关部门从人财物等方面全力协调解决；3.1.6监督和管理本单位危险化学品、重大危险源的安全。3.2 党支部书记安全职责3.2.1在本厂思想政治工作中，把搞好安全生产作为一项重要任务，积极宣传、贯彻党和国家有关安全生产的方针、政策、法规及上级有关规定，充分发挥党群组织对安全生产的保证监督作用。3.2.2把安全工作列入党委的重要议事日程，对本厂发生的事故承担相应的领导责任；参与研究有关安全生产的重大活动和重要问题，并动员和组织党员、团员积极参加安全生产活动，发挥模范带头作用。3.2.3领导科室和党团组织，紧密围绕本厂的安全生产形势，开展思想政治工作，采用各种生动有效的形式，对职工进行安全思想、敬业精神和遵纪守章教育，使职工树立起牢固的“安全第一”思想。3.2.4在干部考核、选拔及思想政治工作评比中，把安全业绩作为重要的考核内容。3.2.5经常深入生产现场、班组，了解安全生产情况，掌握职工思想动态，指导基层党团组织及时解决职工队伍中的思想问题和影响安全生产的不良倾向。3.2.6责成办公室参与有关事故调查处理工作。3.3副厂长安全职责3.3.1坚持“管生产必须管安全”的原则，从生产管理上对安全生产负直接责任，做到安全管理工作经常化、制度化，把安全生产列入重要议事日程，定期或不定期主持召开安全生产专题工作会议，听取生产、计划、工程、技术、安技等方面关于安全工作的情况汇报，针对存在的问题采取有效措施，保证生产和工程项目施工等的安全；3.3.2适时根据国家法令、法规以及上级部门和领导有关安全生产工作的指示精神，结合本单位的实际情况，提出针对性的实施方案，组织贯彻实施（重大方案需上报总公司审批后执行）；3.3.3有计划的改善本单位的劳动条件和安全生产技术水平，将计划纳入本单位安全技术措施计划，并督促安技部门检查该计划的落实情况。（重大措施需上报总公司审批后执行）；3.3.4组织安全（设备）、生产、技术、工会的有关人员对本单位上报的技改、更新、改造、大修等工程项目进行审查，对不符合“规程”要求的不予上报；3.3.5在本单位计划、部署、检查、总结、评比生产工作的同时，同步进行安全工作的计划、部署、检查、总结，并将结果向单位正职汇报；3.3.6本单位因有突击任务或临时任务需要组织突击的、需要组织两个部门人员在同一处进行生产或施工作业的，必须指定专人现场负责指挥，指派安技员监督现场安全工作；3.3.7领导安技人员的工作，经常过问他们的工作，组织定期或不定期的安全检查，对发现的各种不安全因素，要认真采取措施，能够解决的应迅速解决，不能够解决的应立即向上级汇报，并落实好防范措施和应急措施；3.3.8对社会上发生的安全生产事故案例，要经常组织研究，分析造成事故的人、物、环境因素，认真对照本单位实际，及时堵塞漏洞；对本单位发生的重大险情、伤人、死亡安全事故，要亲临现场，组织抢救，并做好善后工作，查明事故原因，分析责任，提出处理意见，上报总公司。3.4 生技科科长安全职责3.4.1 认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定。3.4.2组织编制年度安全计划，组织应急生产运行。3.4.3领导技术监督和技术管理工作。负责组织编制现场规程和规定，并根据现场设备系统的变化，及时组织修改补充完善。3.4.4 负责对全厂的运行、检修和技术改造等的技术管理工作。3.4.5负责组织、汇总、编制、审查设备大修、改进工程的技术措施及试验、启动措施方案，负责审查运行规程、检修规程以及各种系统图，并对其正确性负责。3.4.6 参加每月一次的安全生产分析会和日常的安全生产碰头会，经常听取安技员的安全情况汇报，参加或组织研究重大隐患的治理工作和安全生产中遇到的问题。3.4.7 参加安全大检查，经常深入生产现场，检查指导安全工作，制止违章违纪行为，及时组织解决安全生产中出现的重大安全技术问题。3.4.8 按照南京市自来水总公司突发供水事故应急预案、南京市自来水总公司突发安保事故应急预案、安全检查细则的规定，参加或主持有关事故的调查处理。3.5 安技员安全职责：3.5.1负责贯彻和执行国家劳动保护法令、政策和总公司的各项安全规章制度，参加制定或修订设备的安全检修、维护、操作规程，并对规程的贯彻执行情况，经常进行监督检查；3.5.2经常深入班组、工作现场进行安全检查，协助现场解决有关生产安全的问题，遇有特殊紧急不安全情况时，有权指令其先行停止生产，并立即报告领导研究解决；3.5.3协同有关人员编制本单位的年度安全技术措施计划，并上报总公司；3.5.4参加总公司组织的安全大检查，并负责组织本单位的安全检查活动，对检查出的隐患及时提出整改方案，并督促按期整改；3.5.5协同总公司有关部门做好对新工人和调换工种人员的安全教育、技术培训工作，并协助宣教部门做好安全宣传活动；3.5.6参加本单位的新建、改建、扩建和大修理工程的设计会审，提出安全要求，并参加这些工程的验收和试运转工作的检查和鉴定； 3.5.7对发生的工伤事故，行车事故负责组织调查、登记、报告、分析和汇总，提出改进管理的防范措施，并对责任者提出处理意见；3.5.8经常深入班组和工作现场检查有毒、易燃易爆等危险物品的运输保管和使用情况，督促、教育职工严格执行操作规程和管理制度，并及时向单位领导报告检查督促情况，做好记录。3.6 技术管理员安全生产职责3.6.1参与安全检查工作。3.6.2深入现场检查掌握安全情况，及时制止违章作业、违章指挥、违反生产现场劳动纪律的行为。3.6.3 参与事故调查，监督“四不放过”原则的贯彻落实。3.6.4 参加安全大检查,从技术上落实整改措施。3.6.5 负责部门培训工作,加强员工安全意识,提高员工安全技能。3.7 办公室主任安全职责3.7.1在厂长领导下，负责分管工作范围内水厂管理工作，认真贯彻执行国家有关安全生产的方针政策和上级有关规定，结合本厂的具体情况，提出具体意见，组织落实。并对分管工作范围内所发生的事故负领导责任。3.7.2认真贯彻落实国家、公安部、及有关上级关于保护电力设施和消防安全防范措施，定期组织治安消防安全大检查和防火演习，配合当地公安部门做好对外力破坏及火灾事故的调查处理工作。3.7.3认真贯彻落实国家、公安部及有关上级关于道路交通安全的政策、法规及规定，健全车辆管理制度，制定安全行车措施，并负责督促实施，配合当地公安部门做好交通事故的调查处理工作。3.7.4负责将上级下达的各类安全生产文件及时送交领导批阅，并按领导批示意见迅速送有关部门贯彻执行。3.7.5参加厂安委会月度安全生产分析会议，并将安委会研究讨论的意见和决定及时整理、印发到各部门贯彻执行。3.7.6负责有关大型会议的筹备组织工作和重要的接待工作，并对外事人员的安全负责。3.7.7 负责督促分管的部门接受厂安委会的安全监察，做好事故的统计报告工作。3.8 保卫干事安全职责3.8.1 保卫管理，对全厂的安全保卫、放火、消防以及现场大小修中的重要设备的现场保卫工作负领导责任。3.8.2督促防火责任制、消防规程的贯彻执行。加强对易燃、易爆、剧毒危险品的管理和检查，督促燃油系统动火工作票防火措施的实施。3.8.3 认真管理消防设施和器材，每月进行一次防火设施检查，每个节日前进行全厂防火安全检查。3.8.4负责消防人员和义务消防员的组织领导和消防业务训练，以及对全厂职工进行消防培训教育。3.8.5参加有破坏嫌疑的生产事故分析会并负责调查处理，对生产设施被窃事件进行调查处理。3.8.6对违反上级消防条例、指示、规定以及管理不善、防火措施不严而发生火灾事故者，应负监督检查不力的责任。3.8.7 发生火灾事故中，因消防设施或器材配备不合理，使用中灭火器材失效或故障，延误灭火，则视其情节承担相应的责任。3.9 总务科科长安全职责3.9.1 认真贯彻执行国家卫生部门及上级有关医疗保健、食品卫生、环境卫生及生活福利设施等方面的政策、法规及规定；组织职工定期进行健康状况检查，保证职工身体健康和安全生产工作而做好后勤服务工作。3.9.2负责全厂职工在饭堂的饮食卫生、职工宿舍生活设施（水、电、通讯设施等）的管理和维修以及文明卫生等工作。3.9.3 负责全厂保健食品防暑降温用品的采购、保管和发放工作，并对其质量负责。3.9.4 若职工在食堂就餐引起食物中毒事故时，应负领导责任。3.10 财务科长安全职责3.10.1根据安全技术措施计划,按照国家有关规定合理分配资金；3.10.2对安全隐患整改、改善劳动条件，预防职业病或职业中毒等项目的经费要专款专用，不得与生产、基建和其它福利费用混淆使用，不得将劳动保护措施费用挪作他用。3.11班组长安全职责：3.11.1认真贯彻执行上级有关安全生产、安全施工各项指标、指令。模范遵守并带头执行本工种安全操作规程和各项安全规章制度，领导和支持本班组安全员的工作；3.11.2 根据本单位三班制运转的实际情况，督促相关人员做好交班、接班时的安全交底工作。根据当天生产任务现场环境、设备状况、防护装置、人员配备及思想状况等特点，具体提出安全要求，对本班组新调入的人员（包括实习人员和临时参加劳动的人员）进行现场安全教育，在未熟悉掌握本工种作业情况之前，要指定有经验的工人负责监护安全；3.11.3组织班组人员，充分利用各种专题安全活动，认真学习有关生产、施工和服务的各项安全规章制度、安全操作规程等，积极配合厂所对本班组人员进行遵纪守法教育，对违章作业者，要进行劝阻与批评，对冒险蛮干者要停止其工作，并及时向领导汇报。对冒险蛮干者默许鼓励或隐瞒不报，追究其领导责任；3.11.4负责督促并带头坚持执行交接班制度，在记录簿或运行日志中，应详细填写安全运行情况，交班要清楚，接班要仔细认真，发现不安全因素要及时处理，解决不了的要及时上报领导，做好记录；3.11.5本班组发生生产设备事故、工伤事故要立即详细记录上报，组织班组人员认真分析原因，吸取教训，提出防范措施，发生重大生产事故、重伤事故、死亡事故及重大险情事故，要及时抢救、上报，并保护现场。3.12生产工人安全职责：3.12.1自觉遵守安全生产、安全施工的各项规章制度，从事特殊工程、特种工作人员须持下上岗，认真执行本工种的安全操作规程，正确使用安全用具和个人防护用品；3.12.2工作前，认真检查各种设备、手持电动工具的安全防护装置是否完好、灵敏有效。做到不开不合格的设备，工作后做到工具、设备摆放整齐，现场清洁；3.13.3认真执行交接班制度，做到交班清楚，接班认真，按项填写记录本，做好安全巡回检查工作，如遇有故障或影响安全操作时，自己解决不了的必须报告；3.12.4积极参加班组的安全活动、学习，主动提出改进安全工作的意见和建议；3.12.5发生工伤事故、设备事故和行车事故，应立即报告，并认真检查分析责任，吸取教训，不得隐瞒不报；3.12.6对任何人强行违章作业的指令有权拒绝，不得盲目服从，并随时制止他人的违章作业和冒险蛮干；3.12.7认真执行总公司、厂所关于危险化学品、重大危险源的规章制度，严格按照操作规程进行操作。4、各类安全管理制度 4.1 一阶段建立规章制度：城北水厂三级巡视规程；城北水厂一级保养维护规程；城北水厂教育培训制度。4.2 其他安全管理制度沿用原有相关制度5、考核与奖励5.1根据检查情况或发生安全生产方面的情况，厂安全生产委员会提请厂考评会讨论考核。5.2由厂长（或主管安全的副厂长）每月检查对本制度的贯彻执行情况，每月听取一次安全工作汇报，对存在的问题及时进行解决。5.2按月、季、年进行检查与考核。5.3奖惩办法：与本厂本月的考评会同步进行，符合城北水厂奖金分配与考核细则。第二部分 城北水厂三级巡视规程1. 目的规范生产设备运行的管理，完善巡视管理制度。规范巡视工作，及时掌握班组的生产状况和设备运行状况，及时发现异常现象，及时采取必要的防范措施和应急措施，防止或减少设备突发性故障的发生，提高生产的保障能力。根据总公司巡视规程，结合本厂的实际情况，特制定水厂三级巡视制度。2. 三级巡视制度的管理内容三级巡视制度是对与水厂生产运行有关的，班组的日常生产和设备运行进行有效管理的重要管理措施。制度明确规定三级巡视人员的工作职责，实行巡视工作分级负责制；规范巡视工作和汇报程序，规范日常生产调整、突发事件应急处理的流程、汇报流程和处理要求。3. 三级巡视制度的管理流程第三级厂 部3.2.1.1 分管厂长3.2.1.6检修人员第一级班 组3.2.1.4班 长3.2.1.5运行人员第二级生产技术科3.2.1.2科 长3.2.1.3专业管理员3.2.1.3安技员专项巡视3.1第一级巡视3.1.1运行人员3.1.1.1巡视职责3.1.1.1.1熟练掌握本班组巡视规程和报表含义；3.1.1.1.2按照规定及时、完整地巡视，掌握本班组的设备运行和生产状况；3.1.1.1.3完整填写巡视记录、报表记录、大事记录；3.1.1.1.4交接班时应将设备运行和生产状况交接清楚，记录完整。3.1.1.1.5发现事故隐患、设备故障、生产异常变化时，应立即予以解决，如暂时无法解决的应做好应急处理，汇报调度。3.1.1.2巡视内容见附表一（城北水厂中控室巡视检查线路和内容）3.1.1.3巡视要求3.1.1.3.1按照规定的巡视线路和巡视内容进行巡视检查，以防止设备漏巡，设备异常时应增加巡视次数。3.1.1.3.2在规定时间内完成设备巡视和报表录入；3.1.1.3.3及时处理巡视中发现的问题并填写记录；3.1.1.3.4及时汇报巡视中发现的问题和生产的异常变化；3.1.1.3.5进入室内巡视时，应随手将门关好，以防小动物进入室内；3.1.1.3.6巡视配电设备夜晚可熄灯进行，检查套管桩头及引出线有无放电、电晕、发红等现象；3.1.1.3.7巡视高压设备时，人体与带电导体的距离应符合相关规定。3.1.2中控室主任3.1.2.1巡视职责3.1.2.1.1组织运行人员学习并熟练掌握全厂巡视规程和报表含义；3.1.2.1.2按时巡视，全面掌握全厂的设备运行和生产状况；3.1.2.1.3检查运行人员巡视工作状况和报表记录；3.1.2.1.4定期检查备用设备，保持设备完好、维护工具和消防器材完整有效；3.1.2.1.5向管理人员汇报巡视检查情况；3.1.2.2巡视内容见附表一：（城北水厂班组巡视检查线路和内容）3.1.2.3巡视要求3.1.2.3.1每日巡视2次（早9：00前，下班前30分钟完成）；3.1.2.3.2巡视全厂的生产，检查设备运行是否符合规范要求；3.1.2.3.3检查运行人员生产报表、巡视报表、交接班记录填写是否符合要求；3.1.2.3.4检查设备检修现场的相关安全措施；3.1.2.3.5及时解决巡视检查中发现的问题并记录；3.1.2.3.6每日上午9：30前向专业管理员汇报巡视检查情况，及当日的设备维护、设备检修任务；3.1.2.3.7及时汇报巡视检查发现的问题和生产的异常变化；3.1.3检修人员3.1.3.1巡视职责3.1.3.1.1熟练掌握设备运行的要求；3.1.3.1.2定期巡视检查全厂的主要设备；3.1.3.1.3指导班组维护人员完成设备保养项目。3.1.3.2主要巡视内容3.1.3.2.1检修一组：高低压配电装置，泵房电机、水泵、真空泵、各类阀门3.1.3.2.2检修二组：计量泵、搅拌机、加氯设备、鼓风机、空压机、低压配电、各类阀门3.1.3.2.3自控仪表组：水位仪、余氯仪、浊度仪、漏氯报警仪、pH计、溶解氧仪、现场PLC柜、 COD仪、中控服务器及终端。3.1.3.2.4巡视检查地点3.1.3.2.4.1检修一组巡视检查地点：变电所、一泵房、二泵房3.1.3.2.4.2检修二组巡视检查地点：加矾间、沉淀池、滤池、加氯间、反冲泵房3.1.3.2.4.3自控仪表组巡视检查地点：自控仪表组主要巡视内容设备部门主 要 巡 视 内 容中控室中控服务器及终端一泵房现场PLC柜、液位仪、压力传感器二泵房现场PLC柜、余氯仪、浊度仪、压力传感器、水位仪加氯间现场PLC柜、漏氯报警仪、滤池浊度仪沉淀池、加矾间浊度仪、现场PLC柜、COD仪、溶解氧仪、pH计、流量仪3.1.3.3巡视要求3.1.3.3.1每周巡视3次；3.1.3.3.2检查全厂主要设备是否符合运行要求；3.1.3.3.3检查全厂设备保养状况；3.1.3.3.4巡视中发现的设备问题，应立即予以解决，如暂时无法解决的上报生技科，确定是否转入维修程序，防止设备带病工作；3.2第二级巡视3.2.1专业管理员3.2.1.1巡视职责3.2.1.1.1抽查巡视人员对巡视规程和报表含义；3.2.1.1.2检查当班人员巡视工作状况；3.2.1.1.3巡视检查全厂生产和设备运行，指导中控室生产；3.2.1.1.4现场处理巡视中发现的问题；3.2.1.1.5发现的问题，及时汇报；3.2.1.2巡视内容：班组生产、主要设备运行状况、生产报表、巡视报表、交接班记录 。 城北水厂专业管理员巡视表设备部门主要设备巡视内容巡视人变电所变压器 、高压配电柜、继保装置姜智焱一泵房电机、水泵、变压器 、变频器、高压配电柜、低压配电柜、继保装置、现场PLC柜高红元、邓刚二泵房电机、水泵、变压器 、变频器、高压配电柜、低压配电柜、继保装置、现场PLC柜曾嵩加氯间加氯机 、漏氯中和塔、蒸发器、氯库王倩滤池鼓风机、空压机、滤池运行王倩沉淀池阀门、排泥阀、沉淀池运行王倩加矾间计量泵、活性炭投加泵王倩中控室生产周峰中控服务器及终端赵冬3.2.1.3巡视要求3.2.1.3.1每日上午巡视1次（听取中控室工作汇报后）；3.2.1.3.2巡视班组的生产，检查设备运行是否符合规范要求；3.2.1.3.3检查班组生产报表、巡视报表、交接班记录的填写是否属实是否完整；3.2.1.3.4指导班组完成生产指标；3.2.1.3.5巡视检查中发现的问题，应立即予以解决；3.2.1.3.6不能及时解决的、重大的设备问题，做好现场安全防护和应急措施并汇报生技科长，提出整改意见或整改计划；3.2.1.3.7填写巡视记录，汇报巡视情况。3.2.2安全技术员3.2.2.1巡视职责3.2.2.1.1定期巡视水厂重点部位和专项检查内容；3.2.2.1.2制止巡视中发现的违章行为；3.2.2.1.3发现的安全隐患或设备事故隐患整改落实；3.2.2.2重点部位巡视内容3.2.2.2.1变电所：检查两路进线，供电正常；主变、继电保护装置器运行正常，无异常响声；后台监控工作是否正常，有无报警信息。3.2.2.2.2加氯间：检查加氯系统运行正常、备用设备完整有效、中和系统完好处于自动启动状态；氯库安防系统完好、氯瓶存放规范存量合理。3.2.2.2.3技改项目施工、设备维修现场：现场文明施工、安全措施齐全有效。3.2.2.2.4.各工艺点附近无有毒有害化学品。3.2.2.3专项检查内容：泵房配电、特种设备、安全用电、班组安全用具、漏氯抢险工具齐全，无损坏。3.2.2.4巡视要求3.2.2.4.1每日1次重点部位巡视；3.2.2.4.2每周1次专项巡视3.2.2.4.3发现安全隐患或设备事故隐患时，应立即予以解决；3.2.2.4.4暂时无法解决的隐患，应按规定做出应急处理，提出整改意见或整改计划。3.2.2.4.5向生技科长汇报巡视检查中发现的问题；3.2.3生技科长3.2.3.1巡视职责3.2.3.1.1负责分配生技科巡视人员巡视任务；3.2.3.1.2负责对巡视人员的管理；3.2.3.1.3掌握全厂生产和设备运行状况，协调班组生产；3.2.3.1.4协调处理巡视中发现的问题；3.2.3.1.5组织设备应急抢修，检查抢修现场安全措施的落实，保障班组巡视人员的人身安全；3.2.3.2巡视内容：3.2.3.2.1全厂生产管理；3.2.3.2.2出厂水水质安全3.2.3.2.3全厂设备的运行管理；3.2.3.2.4设备检修现场和日常维护现场；3.2.3.2.5重大技改项目现场的安全管理；3.2.3.3巡视要求3.2.3.3.1每日巡视1次；3.2.3.3.2抽查全厂的生产和设备的运行状况；3.2.3.3.3检查巡视人员的工作状况；3.2.3.3.4及时处理巡视中发现的问题，协调班组生产；3.2.3.3.5生产设备故障或运行缺陷不能及时修复的，在不影响安全生产的前提下，上报分管厂长申请延期处理；3.2.3.3.6重大的生产调整、严重的设备故障或运行缺陷及时上报分管厂长；3.2.3.3.7每月整理巡视记录，重大的及未解决的问题备案；3.3第三级巡视3.3.1分管厂长巡视职责3.3.1.1检查分管设备安全和生产管理状况；3.3.1.2检查巡视工作安排、抽查巡视人员工作状况；3.3.1.3进行针对性的巡视检查；3.3.1.4审核生技科长上报，不能及时修复的生产设备故障或缺陷处理建议，确定是否可以延期；3.3.1.5重大生产、设备问题上报厂长；3.3.2分管厂长巡视要求3.3.2.1每周巡视检查3次；3.3.2.2抽查分管的安全生产状况、下级巡视人员工作状况；3.3.2.3检查分管班组生产指标完成情况；3.3.2.4巡视中发现的不合理的设备运行方式和生产运行方式，要求生技科长做合理调整；3.4三级巡视发现问题的汇报流程当值、班长巡视科长巡视；重大的生产调整、严重的设备故障或运行缺陷专业管理员巡视分管厂长检修班巡视安技员巡视厂 长调度巡视4 .日常生产调整4.1中控室：负责组织全厂生产。安排正常的生产过程调节；生产异常变化、生产调整汇报专业管理员。4.2日常生产调整工作流程中控室：1水质、水量异常变化，水质超标；2增减或调换沉淀池、调整滤池运行周期、沉淀池排泥周期；3启用有缺陷的设备；4单耗指标异常；5泵房台时的调整6正常的生产调节有困难；专业管理员：1指导班组日常生产；2及时处理生产班组、调度汇报的生产问题；3巡视中发现的问题，及时指导班组处理；需要调整生产的，与调度协调；4安排设备一级保养、检修时，需要调整生产的，与调度协商生产调整方案；5二泵房台时调整、生产异常变化和生产的调整及时汇报生技科长；6重大生产调整报生技科长核准；协调处理生产异常变化、生产调整。及时汇报巡视发现生产、设备异常变化。巡视、指导班组生产调整4.3日常生产调整汇报流程生产班组生技科科长专业管理员分管厂长厂 长调 度5. 突发应急事件处理：5.1突发事件5.1.1主要设备故障或事故、外管爆管等，影响水厂正常的生产；5.1.2原水水质污染、重大水质事件；5.1.3配电设备故障、机房进水、内涝等，对生产和设备安全造成影响的事件；5.1.4因供电系统故障或供电线路停电；单电源供电、全厂停电；5.1.5漏氯、断氯、断矾；5.1.6其他安全事件。5.2突发事件应急处理流程生技科长：重大事件立即到场; 协调生产、组织相关人员应急抢修；立即汇报。厂长：重大事件立即到场总公司分管领导、主要领导巡视人员发现突发事件：按突发事件应急预案操作、现场应急处理中控室：安排生产、重大事件立即汇报应急抢修总值班：到场应急处理分管厂长：重大事件立即到场公司调度5.3突发事件汇报流程各级巡视人员在发生突发事件时，汇报上级人员因联系不上、没有得到及时处理、处理不当或认为事件重大，有权越级汇报，并记录原因。重大事件按公司规定生技科长分管厂长总公司分管领导主要领导巡视人员中控总值班公司调度厂 长5.4突发事件处理要求5.4.1巡视人员5.4.1.1