公司工程项目部管理奖罚制度

食堂卫生管理奖罚制度交底1、食堂工作人员必须持证上岗，定期进行健康检查，严禁带病上岗。2、搞好个人卫生，不留长指甲，不佩戴饰物，上岗前洗手，操作时穿戴清洁的白色衣帽，不得吸烟。3、经常保持食堂餐厅的环境整洁，清洁卫生用工具不得与食品同池清洗。各种餐具要经常消毒，垃圾桶与泔脚桶要加盖并定期清理。4、生，熟（荤，素）食品的清洗，存放要分开，严禁外购无包装的熟食，食堂负责人每天进行生熟食品的质量验收和食堂卫生检查。并做好记录。5、每天的食物要留样24小时，留样100-200克，当出现群体腹泻，呕吐等中毒症状时，除采取急救措施外，必须及时向卫生防疫部门报告。6、向职工提供的茶水必须清洁卫生，茶桶加盖，且每天必须清洗。7、严禁在食堂内洗头，洗澡，涮牙等。8、食堂及附近应有防“四毒”，防尘，消毒，物存放等设施。9、厨房内要配备相应类型的灭火机，防止火灾 发生。10，奖罚；一、食堂人员自觉遵守规章制度，严防 病从口入，且卫生考核验收达标，工地未发生任何中毒事故。则来年工项目部优先录用，其全年工资上浮5-10%。二、未能执行上述规章制度，或工作马虎，责任心不强，每涉及一条（一次）罚款10-50元；因失职造成中毒事故，或因核验不合格而影响达标，认证等，罚当事人500-2000元，工资下浮10-30%，并立即予以辞退。宿舍管理奖罚制度1、宿舍应通风明亮，牢固可靠。2、排定卫生值日表，选举室长，日常监督安排宿舍卫生值日工作。3、室内床铺排列整齐，蚊帐张设，被子铺折整洁，日常用品，行李等堆放统一整齐。鞋帽，毛巾等物品要求一条线，衣帽鞋袜要勤洗。保持室内清洁卫生无异味。4、严禁在宿舍私拉私接各种电加热器，不得在宿舍内自炊，不得在床上吸烟，严防火灾的发生。5、爱护共公财物，宿舍内一切设施统一配置，严禁各人私自改动，破坏。6、各种公用料具不得带入宿舍，下班后应送交库房。7、严禁在二楼小便，各种生活用水不得从二楼直接往下倾倒，生活垃圾由值班人员统一清理，严禁乱扔乱倒。8、严禁在宿舍内酗酒，赌博，不得大声喧哗影响他人休息，夜间休息应关灯关门。9、各人应保管好自已的行李物品，离开宿舍应随手关门上锁，严防生人进入。10、宿舍住宿人员实行定员编制，每间8人，不得将家属或外人带入宿舍住宿，不得随便隔挡床位，占用或超员住宿。11、奖罚；一、凡能自觉遵守上述规章制度者，项目部在继续用人聘用时优先考虑，其表现将作为年终工资评定重要依据，表现突出的宿舍给予500元奖励。二、对违反上述规定者，每发现一次罚当事人10-200元，在室内乱拉乱接各种电器或私开伙食，罚当事人300元一次、罚当事人班组工长1000元一次；损坏公物除照价赔偿外，视其情节给原价10倍的罚款；累次触犯二次以上或后果特别严重，坚决予以辞退，并给予其工种负责人1000元罚款。职工安全生产奖罚制度交底1、自觉遵守本公司各项安全生产规章制度，无条件接受本项目部的安全监管。2，未经安全教育培训的人员严禁上岗作业，特种作业人员必须持有效证件上岗作业。3，不熟悉本工种安全操作规程，不履行安全技术交底手续，不得上岗作业。4，进入施工现场的所有的人员，必须正确使用个人劳动防护用品。5，作业前应认真检查周边环境是否安全，发现隐患应立即报告，未经整改严禁冒险作业，野蛮施工。6，杜绝违章作业，做到“三不伤害”，严禁高空抛物，上下楼层必走人行跑道，严禁攀登脚手架或乘坐井架吊篮。7，非专业人员严禁触摸使用现场各种机械电器，严禁私自拆除或挪用现场各种安全防护设施，违者重罚。8，严禁在木工房，仓库配电房等，消防重地吸烟。9，大风，大雨等恶劣天气，不得登高作业。10，严禁酒后作业，带病上岗。11，奖罚；一，对安全生产成绩突出者，给予相关班组或个人500元奖励。二，对违反上级或本公司有关安全生产规定而违章作业；每发现一次罚款20-500元，其中，不接受安全交底罚款100元；不戴安全帽一次罚款50元；乘坐吊篮一次罚款100元；无证操作各种机械电气，一次罚款200元；未经同意私自拆除，挪用各种安全装置，安全警示牌，一次罚款300元；未经许可进入安全警戒区域，一次罚款100元；在消防重地吸烟，一次罚款20元；酒后作业，一次罚款30元。职工出入工地管理奖罚制度交底1、进入本工地的所有人员必须提供有效身份证复印件一份和一寸免冠照片三张，由班组长集中收交安全科登记注册。2、特种作业人员必须提供有效的上岗证复印件一份。3、项目部全体人员必须遵守本公司的作息制度 ，服从治安管理。4、严禁生活区内打架，滋事，酗酒，赌博等。5、晚上外出应履行登记手续，说明原因，并在规定的时间内回宿舍休息。6、门卫有权对离场人员的行李等进行检查，相关人员应主动配合。7、非作业需要，任何人不得将各工种的用具，材料等带离现场或生活区。8、任何人不得将与本工程无关的人员带入施工现场或在生活区食宿。9、工程竣工后，除相关工种负责人留下结算，其他人员必须在规定的时间内离场，不得滞留在生活区。10、奖罚；一、凡自觉遵守本制度，且治安情况良好，未发生任何偷窃扒拿行为的班组，给予奖励500元。二、不服从本制度管理，严重影响本工程文明形象，给予20-500元的罚款，其中班组和每按排一个身份不明的人上岗，则罚款200元，擅自将生人带进生活区食宿，罚当事人100元/人次；发生偷窃行为，罚当事人400元一次，触犯治安条例的送交公安部门处理。生活区卫生管理奖罚制度交底1、生活区内划分包干区，有专人负责卫生管理。2、各种除“四害”措施到位，物品堆放整齐，清洁无低洼积水。3、生活区设垃圾桶，由专人统一清倒，禁止乱扔杂物，严禁随地吐痰，大小便。4、卫生包干负责人每天上下午必须打扫院内场地，清理排水沟一次，防止发生污水外流和堵塞现象。5、严禁在生活区的黑板报，墙壁厕所等地方乱涂乱画。6、奖罚；一、生活区卫生工作成绩出色，对包干负责人奖励100-500元。二、 工作不主动到位，脏乱差现象严重，罚当事人20-200元。影响达标，认证，罚当事人500-1000元。文明施工奖罚制度交底1、进入施工现场的人员必须穿着整洁，戴好安全帽。2、上下楼层必须走行人斜道，不得攀登脚手架和乘坐吊篮；严禁酒后作业和带病上岗。3、各种材料分类堆放整齐，挂好标识牌。4、主要施工道路畅行无阻，无坑洼，无积水，无垃圾。5、作业人员不得在施工现场嬉笑打闹，不得随意大小便。6、严禁从高处向下抛掷任何材料，用具，拆除的模板，钢管，扣件等周转材料应堆放在指定的地方。7、木工，瓦工，钢筋工等班组，每天完工后要做到料清场清，各种施工用具，运输车辆等，应摆放在指定的地点，并清理干净，严禁乱堆乱放。8、工种之间应相互配合，顾全大局，严禁争用材料，工用工具机械电气等，应服从现场人员统一调度。9、各工种应自觉保护他人劳动成果，交叉作业应相互体谅协调，不得滋事斗殴。10、高温季节作业，严禁打赤膊，严禁在脚手架上睡觉休息。11、现场临时用电布置由电气技术员统一规划，其他人员严禁私拉私接，非专业人员严禁使用各种机械电气。12、现场划分文明施工责任区，相关工种负责人为责任人，对分管区域的文明施工负责。13、奖罚；一、文明施工，节约材料成绩显著，为工程达标、认证作出贡献，给予500元，其责任人在来年优先聘用。二，对野蛮作业，违反文明施工管理制度的当事人，每发现一次罚款100元；对材料浪费严重的班组，罚工种负责人500元，影响工程达标，认证，视其责任大小，给予相关负责人罚款1000-2000元，来年不予聘用。门卫管理制度1，严格遵守作息制度，上班时间不得离岗，串岗，代岗。2，对进出工地和生活区域常住人员基本情况做到心中有数，对来访人员必须履行登记手续，问明原因，不得将与工程无关的人员放入工在或生活区。3，当发现可疑人员离开工地或生活区时，应令其出示有效证件，打开行李检查，确认无异后方可放行。4夜间检查应认真，发现异常情况应及时报告。5，配合做好治安工作。6，奖罚；一， 工作出色，工地未发生任何失窃事件，年终奖励200-1000元。二，因工作失职，造成失窃或其它治安事件，视其情节罚当事人200-2000元。来年不得录用。厕所卫生管理奖罚制度1，厕所应设有冲水箱，经常冲洗，保证无积污，无异臭。2，无法与城市下水管线连接时，厕所应设有化粪池并加盖，严禁将粪便直接排入河道。3，厕所地面平整无积水，有防滑措施。4，厕所保洁员每天应对地面，便槽进行冲洗，并定期喷洒农药或杀虫剂，防止蚊蝇滋生。5不得厕所墙上乱涂乱写。6奖罚；一，厕所保洁员工作出色，年终奖励200-500元。二，厕所卫生状态差，蚊蝇滋生罚保洁员100-500元。质量管理奖罚制度（混凝土组）为了确保工程质量项目部针对本工程的特点制定此奖罚制度；A、混凝土浇筑施工的一般质量要求；1、在浇筑前组织所有施工人员，参加项目部组织混凝土浇筑技术交底会，使施工人员了解浇筑砼施工要求和安全注意事项，并在施工过程中认真执行。2、在浇筑混凝土前，模板内的杂物和钢筋上的油污应清理干净，对模板浇水湿润，但不得有积水。3、在降雨时不宜露天浇混凝土，当需要浇混凝土时，应采取有效措施，确保混凝土质量。4、在地基或基土上浇筑混凝土时，应清理淤泥和杂物，并应有排水和防水措施。5、商品混凝土进场后，应规范要求做坍落度和做试压块，进场混严禁随意加水。6、混凝土自高处倾落的自由高度，不应超过3米。当浇筑高度超过3米时，应采用串筒，溜管使混凝土下落。7、浇筑混凝土应连续进行，当必须间歇时，其间歇时间宜缩短，并应在前层混凝土凝结之前，将次层混凝土浇筑完毕。8、在混凝土浇筑过程中，应经常观察模板，支架，钢筋，预埋铁件和预留孔洞的情况，当发现有变形，移位时，应及时采取措施进行处理。9、在混凝土浇筑过程中，要有专人负责砼浇筑标高，确保砼楼板浇筑厚度。10、在浇灌与柱墙连成整体的梁和板时，应在柱和墙浇筑完毕后停歇1-1.5小时,再继续浇灌.确保不出现烂根现象。11、施工缝的位置应混凝土浇筑前确定,并宜留在结构受剪力较小且便于施工的部位。施工缝的留置位置应符合下列规定 ；，柱宜留置在基础的顶面，梁下面或梁板上面。，与板连成整体的大截面梁，留置在板底面以下2-3CM处，当板下有梁托时，留置在梁托下部。，单向板，留置在平行于板的短边的任何位置。，有主次梁的楼板宜顺着次梁方向浇筑，施工缝应留在次梁跨度中间1/3范围内。12、现浇混凝土结构的允许偏差，应符合规范要求。13、在混凝土浇筑过程中，要确保不损坏模板，钢筋电气管线等。14、对已浇筑完毕的混凝土12小时后，应加以覆盖和浇水。浇水次数应能保持混凝土表面处于湿润状态；养护时间不少于7天。15、在已浇混凝土强度末达到1.2N/mm以前，不得在其上踩踏或装模板及支架。B、处罚条款；1、由于漏振造成，柝模后混凝土表面出现麻面，烂 ,蜂窝及孔洞每发现一处罚款100元。2、混凝土浇灌后未及时进行养护，特别是高温情况下产生干缩裂缝。每发现一次罚款200元。3、由于施工前组织不认真造成，混凝土初终凝时间过长，使得表面压光及养护工作无法及时进行，影响混凝土面表质量，每发现一次罚款200元。4、没有认真控制砼楼板浇灌厚度，使楼板厚度达不到设计要求或超过厚，每发现一处罚款200元。5、砼表面平整度达不到规范要求，每一个楼层面罚款500-1000元。C、奖励条款1、施工班组提出合理的建议，并在施工过程中实施解决了质量通病，每条建议奖励200元。2、确实能按施工规范和技术交底施工，并没有出现质量通病的班组，项目部将在本工程（砼部分）结束后，对施工班组进行奖励500-1000元。3、对在本工程创优质工程中，表现突出个人项目部通过评比将设一、二等奖进行奖励。一等奖一名奖金；50元。二等奖二名奖30元。材料管理奖罚制度（混凝土组）A、砼工程施工的一般要求；1、混凝土浇筑施工，应提前做好各项准备工作，确保不因不具备施工条件，而造成砼损失。2、混凝土进场后，应及时配合收料员清点数量，确保数量准确。并配合质检员检查进场材料的质量。3、混凝土浇筑时，应严格控制混凝土构件截面尺寸，在确保符合规范要求的前提下节约材料。严禁自行加大构件截面尺寸，造成材料浪费。4、在浇筑砼时，应有负责清理，合理使用多余砼。B、处罚条款1、对浪费材料的班组，视情节严重罚款500-1000元。对浪费材料的个人，视情节严重罚款50-100元。2、对没有做到工完场清的班组，除令其整改外，罚款200-500元。对本工程创标化工地造成影响，罚款1000-2000元。C、奖励条款1、项目部对在工程创标化工作中作出贡献的班组奖500-1000元。2、对在材料节约方面作出贡献且保证质量的班组奖500-1000元。3、对在本工程创标化工地和材料节约中，表现突出个人项目部通过评比将设一、二等奖进行奖励。一等奖一名奖金；50元。二等奖二名奖金30元。质量管理奖罚制度（木工组）为了确保工程质量项目部针对本工程的特点制定此奖罚制度：A、模板工程施工的一般质量要求：1、保证工程结构和构件各部分尺寸和相互位置的正确。2、具有足够的承载能力，刚度和稳定性，能可靠地承载新浇混凝土的自重和侧压力，以及在施工过程中产生的荷载。3、构造简单，装拆方便，并便于钢筋的绑扎，安装和混凝土的浇灌，养护等要求。4、模板的接缝不应漏浆。5、现浇结构模板安装允许偏差值，应符合规范要求；，轴线位置5MM。，底模上表面标高5MM。截面尺寸；基础10MM；梁，墙，柱+4，-5。，层高垂直；全高5M，6MM；全高5M，8MM。，相邻两板表面高低差为2MM。，表面平整为5MM。5、模板与混凝土接触面应涂隔离剂，严禁隔离剂沾污钢筋和混凝土接槎处。6、模板及支架在安装过程中，必须设置防倾覆的临时固定设施。7、现浇钢筋混凝土梁板，当跨度大于或等于4米时，模板应起拱；当设计无具体要求时，起拱度宜为全跨长度的1/1000-3/1000。8、固定在模板上预埋件和预留孔洞均不得遗漏，安装必须牢固，位置正确。9、现浇混凝土结构的模板及其支架拆除时的混凝土强度，应符合设计要求；当设计无具体要求时，应符合下列规定；（1）侧模，在混凝土强度能保证表面及棱角不因拆除模板而受损坏后，方可拆除。（2）底模，在混凝土强度应符合规范规定的强度，方可拆模。（3）拆模前应向项目技术负责人申报，同意后方可拆模。10、在制作模板前组织所有施工人员，参加项目部组织制作模板技术交底会，使施工人员了解施工要求和安全注意事项，并在施工过程中认真执行。B、处罚条款1、出现混凝土胀模每一处，罚款150元。（拆模后检查）2、梁柱节点处不方正，每一处，罚款150元。（拆模后检查）3、楼梯踏步处不方正，高度不一致每一处，罚款200元。（拆模后检查）4、梁板发生下挠现象，每一处，罚款500元。如累计二处以上罚款2000元，并停工整顿。5、柱跟处漏浆，每一处，罚款20元。造成混凝土出现麻面，蜂窝的每处罚款100元。（拆模后检查）6、底模端部嵌入梁柱间混凝土内每发现一处，罚款150元。模板上预埋件和预留孔洞如遗漏，每遗漏一个，罚款150元。C、奖励条款1、施工班组提出合理的建议，并在施工过程中实施解决了质量通病，每条建议奖励200元。对在施工过程中能及时发现质量问题，并及时报告项目部技术负责人，使项目部少产生损失的个人，奖励100-1000元。2、确实能按施工规范和技术交底施工，并没有出现质量通病的班组，项目部将在本工程（模板部分）结束后，对施工班组进行奖励500-1000元。3、对在本工程创优质工程中，表现突出个人项目部通过评比将设一、二等奖进行奖励。一等奖一名奖金；50元。二等奖二名奖金30元。材料管理奖罚制度（木工组）A，模板工程施工的一般要求；1，施工前，应认真熟悉图纸，做好模板翻样工作，并将翻样交项目部技术负责人审批。2，各班组施工所需材料，应提前一周将材料计划报项目部材料科。3，对木工组所用材料均采用领用制。工程结束时将由项目部造价师对其材料使用情况进行分折，项目部将依据分折结果对班组进行奖罚。4，班组对所需材料进场后，应及时组织人员卸车，并堆放致指定的位置。同时会同收料员，质检员对进场材料进行数量和质量的检查验收。施工班组并做好领用手续。5，施工过程中，班组应有专人负责清理施工现场，施工机械不得进入施工操作层。6，施工结束后，应及时清理干净交下道工序施工。B，处罚条款1，对施工过程中浪费材料的班组，视情节严重罚款500-1000元。对浪费材料的个人，视情节严重罚款100-500元。施工操作层没有清而造成下道工顺不能进行，每次罚款100元。2对没有做到工完场清的班组，除令其整改外，罚款200-500元；对本工程创标化工地造成影响，罚款1000-2000元。3，根据项目部的材料分折，将按超用材料价值的50%进行罚款。C，奖励条款1项目部对在工程创标化工作中作出贡献的班组奖500-1000元。2，对在材料节约方面作出贡献且保证质量的班组奖1000-2000元。3，根据项目部材料分折，将按节约材料价值的50%进行奖励。4，对在本工程创标化工地和材料节约中，表现突出个人项目部通过评比将设一、二等奖进行奖励。一等奖一名奖金；50元。二等奖3名奖金30元。施工机械管理制度1，各班组进场后，应及时办理施工机械的领用手续，施工班组（机械操作工）应对施工机械进行全面检查，维修保养。确保施工过程能正常运行。2，机械设备应安装平稳牢固，保持水平位置。室外作业时应设有机棚防雨，每天上班前应由专人负责检查保养。作业后，应堆放好成品。清理场地，切断电源，锁好电闸箱。3，机械操作工，应持有有效上岗证持证上岗，严禁无证操作。4，各种机械接电调试，应由专业电工与操作工配合完成，各班组不得私自乱拉乱接。5，机械操作过程中，发现机械运转不正常有异响等情况，应立即停机检修。6，项目部将定期和不定期对现场的所有机械使用和保养情况进行检查，并根据检查发现问题作出处罚。7，处罚细则；一，对没有认真及时对机械进行保养，发现一次罚款50元。对由于没有保养造成机械损坏的，除按原价倍偿，并罚款原价5-10倍。二，对违反操作规程的班组，发现一次罚款100元。三，如班组按排无证人员上岗，罚班组长200-500元一次。质量管理奖罚制度（钢筋工组）为了确保工程质量项目部针对本工程的特点制定此奖罚制度：A，钢筋工程施工的一般质量要求；1，钢筋加工的形状，尺寸必须符合设计要求。钢筋表面应清洁，无损伤，油渍，漆污和铁锈等应在使用前清除干净。钢筋应不直。2，钢筋的交叉点应采用铁丝扎牢。柱子钢筋采取有效方法固定位置，确浇筑砼时不移位。3，板和墙的钢筋网，除靠近外围两行钢筋的相交点全部扎牢外，中间部分交叉点可间隔交错扎牢，但必须保证受力钢筋不产生位置偏离，双向受力钢筋，必须全部扎牢。4，梁柱的箍筋，除设计有特殊要求外，应与受力钢筋垂直设置，箍筋弯钩叠合处，应沿受力钢筋方向错开设置。5，在基础中柱钢筋钩应向柱外成45角。6，钢筋接头的末端距钢筋弯折处，不得小于钢筋直径的10倍，钢筋接头不宜位于构件最大弯矩处。7，钢筋接头处，应中心和两端用铁丝扎牢。8，钢筋的保护层，接头位置及搭接长度应符合设计要求。混凝土浇筑要有专人负责护筋，修复因施工造成钢筋的移位。9，焊工必须持有上岗证，钢筋焊接前，必须根据施工条件进行试焊，合格后方可施焊。10，在钢筋工程施工前应组织所有施工人员，参加项目部组织钢筋工程技术交底会，使施工人员了解施工要求和安全注意事项，并在施工过程中认真执行。B，处罚条款1，柱，梁，板，墙主筋位置及保护层偏差超标。检查通知整改，而没有整改或整改不完全的每一次，罚款200元。2，焊接接头，接头处轴线弯折或轴线偏心过大，并有烧伤及裂纹。除反工外，每个接头罚款10元。3，没有按图纸和规范要求施工，而造成反工的一次罚款1000元，4，出现移位超过规范范围，每一处罚款20元。C奖励条款1，施工班组提出合理的建议，并在施工过程中实施解决了质量通病，每条建议奖励200元。对在施工过程中能及时发现质量问题，并及时报告项目部技术负责人，使项目部少产生损失的个人，奖励100-1000元。2，确实能按施工规范和技术交底施工，并没有出现质量通病的班组，项目部将在本工程（钢筋工程部分）结束后，对施工班组进行奖励500-1000元。3，对在本工程创优质工程中，表现突出个人项目部通过评比将设一、二等奖进行奖励。一等奖一名奖金；50元。二等奖二名奖金30元。材料管理奖罚制度（钢筋工程）A，钢筋工程施工的一般要求；1，施工前，应认真熟悉图纸，做好钢筋翻样工作，并将翻样交项目部技术负责人审批。2，各班组施工所需材料，应提前一周将材料计划报项目部材料科。3，对钢筋组所用材料均采用领用制。工程结束时将由项目部造价师对其材料使用情况进行分折，项目部将依据分折结果对班组进行奖罚。4，班组对所需材料进场后，应及时组织人员卸车，并堆放致指定的位置。同时会同收料员，质检员对进场材料进行数量和质量的检查验收。施工班组并做好领用手续。5，进场钢筋，应分类堆放，挂标识牌。对已以送检合格和待检要分开堆放。6，施工过程中，班组应有专人负责清理施工现场，梁，柱主筋接头宜采用焊接或竖向压力焊。7，钢筋房内，每天下班时，应清理干净，钢筋头堆放到指定位置。8，施工结束后，应及时清理干净交下道工顺施工。B，处罚条款1，对施工过程中浪费材料的班组，视情节严重罚款500-1000元。对浪费材料的个人，视情节严重罚款100-500元。2，由于对图纸和规范不熟悉，造成下料错误而造成材料浪费，罚当事人500-1000元。3，对没有做到工完场清的班组，除令其整改外，罚款200-500元。对本工程创标化工地造成影响，罚款1000-2000元。4，根据项目部的材料分折，将按超用材料价值的50%进行罚款。C，奖励条款1项目部对在工程创标化工作中作出贡献的班组奖1000-2000元。2，对在材料节约方面作出贡献且保证质量的班组奖1000-2000元。3，根据项目部材料分折，将按节约材料价值的50%进行奖励。4，对在本工程创标化工地和材料节约中，表现突出个人项目部通过评比将设一、二等奖进行奖励。一等奖一名奖金；50元。二等奖二名奖金30元。施工机械管理制度1，各班组进场后，应及时办理施工机械的领用手续，施工班组（机械操作工）应对施工机械进行全面检查，维修保养。确保施工过程能正常运行。2，机械设备应安装平稳牢固，保持水平位置。室外作业时应设有机棚防雨，每天上班前应由专人负责检查保养。作业后，应堆放好成品。清理场地，切断电源，锁好电闸箱。3，机械操作工，应持有有效上岗证持证上岗，严禁无证操作。4，各种机械接电调试，应由专业电工与操作工配合完成，各班组不得私自乱拉乱接。5，机械操作过程中，发现机械运转不正常有异响等情况，应立即停机检修。6，项目部将定期和不定期对现场的所有机械使用和保养情况进行检查，并根据检查发现问题作出处罚。7，处罚细则；一，对没有认真及时对机械进行保养，发现一次罚款50元。对由于没有保养造成机械损坏的，除按原价，并罚款原价5-10倍。二，对违反操作规程的班组，发现一次罚款100元。三，如班组按排无证人员上岗，罚班组长200-500元一次。质量管理奖罚制度（脚手架工程）为了确保工程质量项目部针对本工程的特点制定此奖罚制度：A，脚手架工程施工的一般质量要求1，搭设场地应平整，夯实并有排水措施。2，安技术交底要求，放线，铺垫板设置底座和立杆。3，剪刀撑，斜杆等整体拉结杆件应随搭升的架子一起及时设置。4，脚手架处于顶层连墙点之上的自由高度不得大于6米，当作业层高出其下连墙件2步或4米以上，且其上无连墙件时，应采取相适当的临时撑拉措施。5，采用竹笆板铺设架面时，其下支承杆件的间距不得大于35CM。竹笆与支承杆件必须绑扎固定。6，工人在架上进行搭设作业时，作业面上宜铺设必要数量的脚手板并予临时因定。工人必须戴安全帽和佩挂安全带。不得单人进行装设较重杆件和其它易发生失衡，脱手，碰撞，滑跌等不安全的作业。7，在搭设中不得随意改变构架设计，减少杆件设置和对立杆纵距作大于10CM的构架尺寸放大。确有实际情况，需要对构架作调整和变动时，应提交技术主管人员解决。8，钢脚手架立杆垂直度应小于1/300，且同时应控制最大垂直度偏差值；当架高小于20米时为不大于50MM。纵向水平管的水平偏差应小于1/250，且全架长的水平偏差值不大于50MM。9，脚手架验收合格后方可使用，使用期间应有专人负责检查保养，应及时清理落入安全网内的材料和物品。B，处罚条款1，没有安项目部技术交底施工的除全部反工外，对施工班组罚款1000元。2，没有及时铺设竹笆和安全网，通知后12小时内还没有整改的一次罚款500元。3，洞口，临边及进料平台等防护栏杆，没有及时跟上。每发现一处罚款100元。4，项目部对发现安全隐患而不及时上报项目部安全科和不及时整改的施工班组及个人，罚款1500-3000元。C，奖励条款1，施工班组提出合理的建议，并在施工过程中实施消除了安全隐患，每条建议奖励200元。对在施工过程中能及时发现安全隐患，并及时报告项目部安全科负责人，使项目部少产生损失的个人，奖励100-1000元。2，对在本工程创标化工地过程中，表现突出的个人项目部通过评比将设一，二，三等奖进行奖励。一等奖一名奖金；500元。二等奖二名奖金300元。三等奖三名奖金100元。质量管理奖罚制度为了确保工程质量项目部针对本工程的特点制定此奖罚制度；粉刷工程一，粉刷工程施工的一般质量要求；1，各抹灰层之间及抹灰层与基体之间必须粘结牢固，无脱层，空鼓，面层无爆灰和裂缝。2，抹灰层表面应光滑，接槎平整，线角顺直。3，护角做法符合施工规范规定，表面光滑平顺；门窗框与墙体间缝隙填塞密实，表面平整。4，流水坡度正确，滴水线顺直；滴水槽深度，宽度均不小于1CM，整齐一致。5，抹灰表面层平整流应不大于2MM；阴，阳角方正不大于2MM；立面垂直度不大于3MM；阴，阳角垂直度不大于2MM。6，在粉刷工程施工前应组织所有施工人员，参加项目部组织粉刷工程技术交底会，使施工人员了解施工要求和安全注意事项，并在施工过程中认真执行。B，处罚条款1，抹灰前，底层与基层未处理，或处理不认真，清理不干净，或抹灰层未浇水，浇水量不足，不均匀。每发现一次罚款50元。2，抹灰时没有按技术交底要求，一次抹灰过厚或各层抹灰间隔时间太短，或表面撒干水泥等引起收缩裂缝，发现一次罚款100元。3，抹灰层表面接槎明显，或大面呈波浪形，或明显凹凸不平整。除令其反工外，将对其罚款100元。4，外墙大角，内墙阴角，特别是平顶与墙面的阴角四周不通，不方正，窗台八字角，除反工外，每发现一处罚款50元。5，滴水线的宽度与深度不符合规范要求，鹰嘴不标准，有的窗套未做滴水线，导致局部倒爬水。除反工外，每发现一处罚50元。6，女儿墙，阳台栏板等压顶淌水（流水）坡向朝外，或水平，或虽朝里但坡度过小，造成雨水与积灰向外流淌，致使外墙面局部挂黑。除反工外，每一处罚款50元。C，奖励条款1，施工班组提出合理的建议，并在施工过程中实施解决了质量通病，每条建议奖励100元。2，确实能按施工规范和技术交底施工，并没有出现质量通病的班组，项目部将在本工程（粉刷工程部分）结束后，对施工班组进行奖励500-1000元。3，对在本工程创优质工程中，表现突出个人项目部通过评比将设一，二，三等奖进行奖励。一等奖一名奖金；300元。二等奖二名奖金200元。三等奖三名奖金100元。施工机械管理制度1，各班组进场后，应及时办理施工机械的领用手续，施工班组（机械操作工）应对施工机械进行全面检查，维修保养。确保施工过程能正常运行。2，机械设备应安装平稳牢固，保持水平位置。室外作业时应设有机棚防雨，每天上班前应由专人负责检查保养。作业后，应堆放好成品。清理场地，切断电源，锁好电闸箱。3，机械操作工，应持有有效上岗证持证上岗，严禁无证操作。4，各种机械接电调试，应由专业电工与操作工配合完成，各班组不得私自乱拉乱接。5，机械操作过程中，发现机械运转不正常有异响等情况，应立即停机检修。6，项目部将定期和不定期对现场的所有机械使用和保养情况进行检查，并根据检查发现问题作出处罚。7，处罚细则；一，对没有认真及时对机械进行保养，发现一次罚款50元。对由于没有保养造成机械损坏的，除按原价， 并罚款原价5-10倍。二，对违反操作规程的班组，发现一次罚款100元。三，如班组按排无证人员上岗，罚班组长200-500元一次。质量管理奖罚制度（砌体工程）A，砌体工程施工的一般质量要求；为了确保工程质量项目部针对本工程的特点制定此奖罚制度；1，砌体施工时，应设置皮数杆，并根据设计要求，砌体规格和灰缝厚度在皮数杆上注明皮数及竖向构造的变化部位。2，施工前，应先将基础，防潮层，楼板等表面的砂浆和杂物清除干净，并浇水湿润。3，砖砌体应上下错缝，内外搭砌。砖柱不得采用包心砌法。4，砌体相邻工作段的高度差，不得超过一个楼层的高度，也不宜大于4米。（工作段位置应经技术人员同意）5，砌体临时间断处的高度差，不得超过一步脚手架的高度。6，砌体的伸缩缝，沉降缝，防震缝中，不得夹有砂浆，碎砖和杂物等。7，砌筑时应严格按设计和规范要求留马牙槎和拉接筋。残留在马牙槎及构造柱中砂浆清理干净。8，砌体表面的平整度，垂直度，灰缝厚度及砂浆饱满度等，均应按规范要求。9，严格按规范留脚手眼，下列位置不得留脚手眼，半砖厚墙。过梁上与过梁成60角的三角形范围及过梁净跨度1/2的高度范内。宽度小于1米的窗间墙。梁或梁垫下及左右各500MM范围内。10，在砌体工程施工前应组织所有施工人员，参加项目部组织砌体工程技术交底会，使施工人员了解施工要求和安全注意事项，并在施工过程中认真执行。B处罚条款1，砌体施工时，应设置皮数杆而没有设，除令其整改外每一处罚款20元。2，没有按设计和规范要求留马牙槎和拉接筋。每发现一处罚款20元。3，砌体伸缩缝，沉降缝，防震缝时，没有采取有效的防止砂浆和杂物落入缝中，除令其清理干净外，发现一次罚款50元。4，为了确保砌体饱满度，项目部质检员每天对操作进行检查，发现没有按技术交底和施工规范操作的工人，每人一次罚款20元。对所砌筑墙体检查如发现同一墙面瞎缝累计超过5个罚款50元。5，施工时没有按规范和技术交底的要求组砌，除反工外。每处罚款50元。C，奖励条款1，施工班组提出合理的建议，并在施工过程中实施解决了质量通病，每条建议奖励200元。对在施工过程中能及时发现质量问题，并及时报告项目部技术负责人，使项目部少产生损失的个人，奖励100-1000元。2，确实能按施工规范和技术交底施工，并没有出现质量通病的班组，项目部将在本工程（砌体工程部分）结束后，对施工班组进行奖励500-1000元。3，对在本工程创优质工程中，表现突出个人项目部通过评比将设一，二，三等奖进行奖励。一等奖一名奖金；1000元。二等奖二名奖金500元。三等奖三名奖金200元。材料管理奖罚制度（砌体工程）A，砌体工程施工的一般要求；1，各班组施工所需材料，应提前一周将材料计划报项目部材料科。2，工程结束时将由项目部造价师对其材料使用情况进行分折，项目部将依据分折结果对班组进行奖罚。3，班组对所需材料进场后。及时会同收料员，质检员对进场材料进行数量和质量的检查验收。4，进场砌块，应堆放整齐，挂标识牌。对已以送检合格和待检要分开堆放。5，施工过程中，应轻拿轻放，注意保护砌块，减少由于运输造成的材料损失。6，对施工时的落地灰，应及时清理收集加水泥重新拌后使用。B，处罚条款1，对施工过程中浪费材料的班组，视情节严重罚款500-1000元。对浪费材料的个人，视情节严重罚款100-500元。2，对没有做到工完场清的班组，除令其整改外，罚款200-500元。对本工程创标化工地造成影响，罚款1000-2000元。3，根据项目部的材料分折，将按超用材料价值的50%进行罚款。C，奖励条款1项目部对在工程创标化工作中作出贡献的班组奖1000-2000元。2，根据项目部材料分折，将按节约材料价值的50%进行奖励。3，对在本工程创标化工地和材料节约中，表现突出个人项目部通过评比将设一，二，三等奖进行奖励。一等奖一名奖金；500元。二等奖二名奖金200元。三等奖三名奖金100元。施工机械管理制度1，各班组进场后，应及时办理施工机械的领用手续，施工班组（机械操作工）应对施工机械进行全面检查，维修保养。确保施工过程能正常运行。2，机械设备应安装平稳牢固，保持水平位置。室外作业时应设有机棚防雨，每天上班前应由专人负责检查保养。作业后，应堆放好成品。清理场地，切断电源，锁好电闸箱。3，机械操作工，应持有有效上岗证持证上岗，严禁无证操作。4，各种机械接电调试，应由专业电工与操作工配合完成，各班组不得私自乱拉乱接。5，机械操作过程中，发现机械运转不正常有异响等情况，应立即停机检修。6，项目部将定期和不定期对现场的所有机械使用和保养情况进行检查，并根据检查发现问题作出处罚。7，处罚细则；一，对没有认真及时对机械进行保养，发现一次罚款50元。对由于没有保养造成机械损坏的，除按原价， 并罚款原价5-10倍。二，对违反操作规程的班组，发现一次罚款100元。三，如班组按排无证人员上岗，罚班组长200-500元一次。南通六建数码项目部（交底内容见正面）交底人：李金明接收交底人：木工组钢筋组瓦工组脚手架组水电安装组24