信用社年度安全保卫工作计划.doc

信用社年度安全保卫工作计划根据上级有关文件和会议精神的要求，为促进我社“双建”推进步伐，防范各类案件和事故的发生，降低经营风险，提高全员职工的安全防范意识。我社在年度将坚持预防为主，确保重点，打击违规，保障安全的工作方针，认真落实安全防范措施，维护正常的工作秩序，为业务经营创造良好的环境，保障资金、职工人身安全特制订本计划。一、指导思想和任务 （一）指导思想：透彻学习，严格落实联社下发的各项安全保卫文件、会议精神，不断的提高信用社的安全管理能力和水平，实现全县信用社稳定持续发展。 （二）目标任务：大力加强员工的安全教育，增强安全防范意识；从重要岗位和要害环节入手，以健全完善各项管理制度为基础，以加强组织领导和责任落实为保障，努力提高安全防范和管理水平，最大限度地遏制各类案件的发生，促进太和县联社的安全保卫工作发展。二、工作计划（一）信用社主任是安全保卫工作第一责任人，负责领导部署，监督本社的安全保卫工作，具体落实安全防范各项内控制度和防范措施，防盗窃，防抢劫、防破坏、防灾害事故、防计算机犯罪。此项工作纳入信用社的经营管理目标，安全防范责任要层层落实的管理办法，在本单位评先中实行一票否决制。 （二）一季度联社理事长将与信用社主任签订安全防范、消防工作责任书，信用社主任要同各岗位职工签订责任书，做到安全防范工作责任层层落实，增强危机感，始终绷紧安全防范这根弦。（三）加强安全防范工作的教育，开展职工教育培训，计划组织安全保卫工作有关知识培训，使职工能够熟悉掌握突发事件应急预案和各项规章制度，熟练操作和维护电视监控、110报警系统、防抢报警器、灭火器、防暴枪支等安全防范技防设施，切实做到以人为本。 （四）组织职工进行防暴、防火、防抢等预案演练，使员工在摸拟的现场演练中得到锻炼，提高对突发事件的处置应变能力。 （五）加强监督检查，确保各项内控制度的落实。坚持定期或不定期的进行突击检查；1、坚持每月不少于二次查岗活动，加大四人值班制度的落实；2、充分发挥电视监控作用，通过电视录像画面的回放监督检查营业期间的内控制度执行情况。3、特别对营业终了空档班情况进行突击检查。 （七）严肃纪律，加大责任追究力度，在安全检查工作中发现问题及时整改，对内部管理混乱，制度执行不力，造成责任性漏洞和安全隐患，或屡查屡犯，或对存在的问题不整改、造成严重后果和恶劣影响将从严从重处理，情节严重移交司法机关处理。 (八)积极与联社保卫部门和司法机关进行沟通和协调，取得他们的支持和帮助，以便有效及时共同处置突发事件和灾害事故，保证“安全运营无事故” 目标达成。 信用社