中小企业招聘存在的问题及对策研究——以卓展工程公司为例-毕业论文

中小企业招聘存在的问题及对策研究以卓展工程公司为例-毕业论文目录摘要 (1)ABSTRACT (2)一、绪论 (1)（一）研究背景、目的及意义 (1)（二）研究方法 (1)（三）文献综述 (1)二、中小企业员工招聘的特点 (3)（一）中小企业员工招聘的概念 (3)（二）中小企业员工招聘的内容 (3)（三）中小企业员工招聘的重要性 (4)（四）中小企业员工招聘的特点 (5)三、卓展工程公司员工招聘现状 (5)（一）卓展工程公司介绍 (5)（二）卓展工程公司员工招聘制度内容 (6)（三）卓展工程公司员工招聘效果 (8)四、卓展工程公司员工招聘存在的问题 (8)（一）员工招聘计划不满足实际需求 (8)（二）招聘过程过于僵化，不能够灵活对各岗位进行招聘 (9)（三）选拔标准过于主观 (10)（四）招聘成本有所增加 (10)五、卓展工程公司员工招聘存在不足的原因 (11)（一）招聘基础不健全，招聘计划不科学 (11)（二）招聘实施缺乏规划性，实施过程存在问题 (11)（三）招聘中存在误导应聘者的行为 (12)（四）选拔机制不科学，所招聘员工并不完全适合企业岗位需求 (12)六、促进中小企业招聘优化的建议 (12)（一）完善招聘基础，构建合理招聘计划 (13)（二）构建科学招聘实施机制，确保流程顺畅 (13)（三）健全招聘评估机制，提升招聘的有效性 (14)（四）重视对试用期员工的管理及培训 (14)总结 (14)企业招聘存在的问题及对策研究以卓展工程公司为例摘要本文研究沿着提出问题分析问题解决问题的思路，结合相关文献及案例，对卓展工程公司的员工招聘问题进行研究。本文研究结合案例分析法、数据分析法等，对以下内容进行研究：第一，介绍员工招聘的内容、流程及重要性，奠定全文研究的理论基础；第二，结合卓展工程公司的员工招聘现状，对其员工招聘制度进行介绍，奠定后文分析的实证基础；第三，分析在目前卓展工程公司的员工招聘中存在的缺陷，明确当前卓展工程公司员工招聘中招聘基础、招聘实施与招聘评估等存在不足的现实问题及其威胁；第四，针对导致卓展工程公司员工招聘缺陷，分析卓展工程公司员工招聘缺陷形成的主要原因，从企业的招聘计划不科学、招聘实施与招聘评估存在不足等角度进行分析；第五，结合海尔公司员工招聘的成功经验，总结有效招聘的特征；第六，针对限制卓展工程公司员工招聘效果的主要因素，制定针对性解决方案，通过完善企业招聘基础、改进招聘实施并改善招聘评估等，以期能够促进卓展工程公司员工招聘有效性的改进。关键词：员工招聘招聘计划招聘实施招聘评估Recruitment Problems and Countermeasures- Engineering companies, for example in ZhuozhanAbstractIn this paper, along questions - analysis of the problem - problem-solving ideas, combined with relevant literature and case Zhuozhan engineering company for staff recruitment issues. In this paper, combined with case analysis, data analysis, etc., for the following studies: first, the introduction recruitment of content, process and importance of the full study laid the theoretical foundation; Second, combined with the companys employees Zhuozhan engineering recruitment status quo, its staff recruitment system are introduced, empirical analysis later laid the foundation; Third, the analysis in the current engineering company Zhuozhan defects in staff recruitment, clear the current recruitment Zhuozhan engineering company based in the recruitment, recruitment implementation Job evaluation and practical problems and deficiencies threat. Fourth, for the lead engineering firm recruitment Zhuozhan defect analysis Zhuozhan engineering company main reason for staff recruitment defect formation, from a business recruitment program unscientific, recruitment and recruitment assess the implementation point of view there is insufficient analysis; Fifth, for restrictions Zhuozhan engineering company staff recruitment effect of the main factors, to develop targeted solutions, through the improvement of corporate recruiting base, improve recruitment implement and improve recruitment assessment, with a view to promoting Zhuozhan engineering companies improve the effectiveness of staff recruitment.Keywords:staff recruitment recruitment recruitment assess the implementation of plans to recruit一、绪论（一）研究背景、目的及意义企业招聘是现代企业人力资源管理的基础环节，对于企业人力资源管理的整体效果有着较大的影响。目前我国国内中小企业普遍存在员工流失率高的问题，这一问题对于中小企业产生了较大的威胁。而这一问题必然导致企业招聘需求不断扩大、招聘实施不断增加，企业招聘的有效性对于企业生产经营的稳定性影响也会进一步增加。尤其需要注意的是，导致中小企业员工流失率较高的原因一般也与企业招聘制度有关。正是由于企业所招聘到的人才并不完全适合岗位需求或者缺乏稳定性等，才导致高员工流失的问题不断增加。因此，分析并改进企业员工招聘制度，对于企业人力资源管理改善和企业综合发展能力提升都具备重要意义，需要引起重视。本文研究的主要目的在于：以中小企业招聘的基本理论为出发点，结合企业案例，分析中小企业员工招聘存在的问题与原因，并寻求改进方案。本文研究具备一定理论和实践意义：从理论角度而言，结合中小企业实际情况，对中小企业招聘的特点及存在的共同问题进行分析，对于丰富相关研究具备一定意义；而从卓展工程公司的个案出发对论文进行研究，对于找到可行的解决与该企业招聘存在一样问题的企业招聘制度的改进方案具备一定意义。（二）研究方法本文研究采取文献综述法，利用国内外中小企业招聘相关的理论研究，为本文研究奠定理论基础。结合案例分析法，以卓展工程公司的员工招聘案例为主线，对中小企业员工招聘存在的问题与原因进行分析。结合数据分析法和规范分析法，利用数据内容对案例进行辅助研究，并沿着提出问题分析问题解决问题的思路，对中小企业招聘改进的方案进行针对性设计。（三）文献综述Hal R（1992）研究指出，中小企业的规模相对较小，市场资源相对有限，在企业发展中，是否能够招聘到适合企业生产经营需求的高素质员工，对于企业