东北财经大学21春“工程管理”《企业战略管理》期末考试题库附带答案1

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。 住在富人区的她 东北财经大学21春“工程管理”企业战略管理期末考试题库附带答案一.综合考核(共50题)1.从价值链各功能的相互协调角度研究跨国企业资源寻求战略，从()展开。A.研究开发与生产制造的协调B.生产制造与市场营销的协调C.市场营销与研究开发的协调D.内部资源寻求和外部资源寻求E.中心资源寻求和分散资源寻求参考答案：ABC2.企业战略的现代概念(狭义定义)强调企业战略的一方面属性()。A、应变性B、专业化C、多样化D、计划性参考答案：A3.关于“SPACE分析”，以下表述正确的是：()。A、为克服SWOT分析的不足，用四维坐标进行评估，环境稳定要素和产业实力要素是反映外部环境的两维坐标；财务实力要素和竞争优势要素是反映企业内部条件的两维坐标B、是研究行业发展周期问题C、是指企业宏观环境中的政治与法律环境、经济环境、社会文化自然环境以及科技环境D、虽然克服了SWOT分析法方向单一的不足，但由于它有多种可能组合，增加了分析的复杂程度E、将企业的业务分为“明星”、“问题”、“现金牛”和“瘦狗”四类业务参考答案：A，D4.权力与战略过程中所提及的“权力”，指()。A、即职权B、其影响力在各个方面C、即政治D、是指从上到下的控制权力E、是指个人或利益相关者能够采取(或者说服其他有关方面采取)某些行动的能力参考答案：B，E5.企业战略的传统概念(广义定义)强调企业战略的()属性。A.应变性B.专业化C.计划性D.多样化参考答案：C6.并购后两个企业的协同效应主要体现在()。A、人才技术协同B、市场协同C、经营协同D、生产协同E、财务协同参考答案：A，C，D，E7.在产品-市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属()。A、另辟蹊径B、产品开发C、市场开发D、市场渗透参考答案：D8.对核心能力整合的基本方式有()。A、技术复合B、技术组合C、技术的功能性组合D、技术整合E、技术融合参考答案：A，C，E9.电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于()。A、前向一体化B、混合一体化C、横向一体化D、后向一体化参考答案：D10.成本领先战略是指()。A、企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势B、企业的发展战略C、企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略D、企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务参考答案：C11.进入壁垒高与退出壁垒低的产业具有()。A.高利润高风险B.稳定的高利润C.低利润高风险D.稳定的低利润参考答案：B12.企业进入外国市场的方式主要有()。A.出口B.许可证贸易C.对外直接投资D.对外证券投资E.非股权安排参考答案：ABCDE13.安索夫(Ansoff)矩阵是()。A.把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题B.研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品市场战略组合”矩阵C.一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法D.美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵参考答案：B14.新兴产业的战略选择不包括()。A.塑造产业结构B.连锁经营或特许经营方式C.选择适当的进入时机与领域D.在产业发展变化中占据主动地位参考答案：B15.所谓差异化战略，是指为使企业产品与()有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。A.原产品B.竞争对手产品C.本企业产品D.同行业产品参考答案：B16.没有进入及退出市场障碍的是()。A、转换成本高B、产品同质性高C、市场集中度高D、产品差异性高参考答案：B17.经济环境指()。A.一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向B.由世界银行提供的世界经济展望C.对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析D.对新的环境规则将如何影响经济的分析参考答案：A18.()不是公司层的国际化战略。A.国际本土化战略B.差异化战略C.全球化战略D.跨国战略参考答案：B19.“战略是公司为之奋斗的一些终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物。”这一定义是由()提出的。A.明兹伯格B.波特C.德鲁克D.安索夫参考答案：B20.新兴产业的战略选择不包括()。A、塑造产业结构B、选择适当的进入时机与领域C、连锁经营或特许经营方式D、在产业发展变化中占据主动地位参考答案：C21.企业人力资源战略分为人力资源开发战略、人才结构优化战略和()三个方面。A、培养人才战略B、借用人才战略C、引进人才战略D、人才使用战略参考答案：D22.国际化战略是指()。A、在本国市场以外销售公司的产品B、欧盟国家的整合C、公司在美国市场销售的扩张D、美国公司为了抵抗在其国内销售的国外产品而采取的战略。参考答案：A23.战略联盟这一概念首先由美国DEC公司总裁霍普罗德和管理学家()提出的。A、内格尔B、法约尔C、魁因D、波特参考答案：A24.战略能力分析主要包括以下几个方面()。A、营销能力B、企业文化业绩与问题C、财务能力D、组织职能分析E、核心能力分析参考答案：A，B，C，D25.战略是“一系列或整套的决策或行动方式”这一定义是由()提出的。A、德鲁克B、安索夫C、明兹伯格D、波特参考答案：C26.战略目标的基本目标有()。A.利润目标B.市场目标C.竞争目标D.发展目标E.价格目标参考答案：ABCD27.美国艾维斯汽车租赁公司提出“我们希望成为汽车租赁业中发展最快，利润最多的公司”，这个口号表明了该公司的()。A、企业愿景B、经营战略C、经营哲学D、社会责任参考答案：A28.20世纪60年代的企业兼并浪潮是()。A.以不相关行业的合并为特征B.集中于单一业务C.对生产同类产品的企业的横向兼并D.大规模的纵向兼并参考答案：A29.联想收购IBM的PC业务，这一收购属于()。A.横向并购B.纵向并购C.直接收购D.间接收购E.综合证券收购参考答案：ACE30.国际化收购的缺点有()。A.它们非常昂贵并且通常需要借债融资B.收购方必须处理本国的一些规定性的要求C.谈判非常复杂D.这是进入一个新市场的最慢的方式E.占领国际市场参考答案：ABC31.衰退产业中的竞争战略可采用()。A.领先战略B.低成本战略C.观望战略D.抽资转向战略E.快速退出战略参考答案：ACDE32.企业现在和将来应从事什么样的经营活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的()。A.企业目标B.企业哲学C.企业宗旨D.企业环境参考答案：C33.一体化战略的类型主要有()。A、纵向一体化B、向前一体化C、横向一体化D、向后一体化E、混合一体化参考答案：A，C，E34.新兴产业的结构特征包括()。A.技术的不确定性B.萌芽企业和另立门户C.战略的不确定性D.成本的迅速变化E.市场需求多样导致高度产品差异化参考答案：ABCD35.关于“职能战略”表述正确的有()。A.涉及如何更好地配置企业内部资源，为各级战略服务，提高组织效率B.涉及各业务单位的主管以及辅助人员C.执行这一战略，协同作用具有非常重要的意义D.又称职能层战略，主要涉及企业内各职能部门E.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由参考答案：ACD36.在波士顿矩阵中，下列哪些经营单位不属于市场增长率低、相对市场占有率高的情况?()A、金牛类B、明星类C、问题类D、瘦狗类参考答案：B，C，D37.如果企业处于SWOT矩阵的第象限，那么宜采取的战略是()。A、发展型战略B、先稳定后发展战略C、紧缩战略D、多元化战略参考答案：B38.钱德勒(Chandler，A.D.)在其经典著作战略和结构中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括()。A、战略的前导性与结构的滞后性B、战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策C、美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业D、结构会影响战略参考答案：A39.解释发展中国家对外投资行为的主要代表理论有()。A.投资发展周期理论B.小规模技术理论C.人力资本理论D.投资诱发要素组合理论E.技术创新产业升级理论参考答案：ABCDE40.关于“企业的使命”，以下表述正确的有()。A.一般包括企业目的、企业宗旨和企业经营哲学三个方面B.首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由C.是企业目标的前提D.包括战略目标、长期目标和年度目标三个部分E.主要阐述企业战略的层次参考答案：ABC41.进入壁垒高与退出壁垒低的产业是()。A、高利润高风险B、低利润高风险C、稳定的低利润D、稳定的高利润参考答案：D42.在竞争战略一书中()提出了著名的五种竞争力量模型。A.波特B.钱德勒C.魁因D.安索夫参考答案：A43.环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和()两种。A、SWOT分析B、财务分析C、核心能力分析D、生命周期分析法参考答案：A44.成本领先战略有哪些具体类型()。A、降低人工费用B、简化产品C、生产创新D、改进设计E、材料节约参考答案：A，B，C，D，E45.迪斯尼公司在美国本土、日本和英国所开的迪斯尼乐园都比较成功，赚取了大量的利润。可是在法国的迪斯尼乐园自开业以来年年亏损，其原因是忽视了()。A、社会文化因素B、政治法律因素C、技术因素D、经济因素参考答案：A46.()主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。A、公司战略B、市场战略C、职能战略D、经营战略参考答案：C47.一个企业为其经营活动或方式所确立的价值观、态度、信念和行为准则反映了这个企业的()。A、企业环境B、企业哲学C、企业目标D、企业宗旨参考答案：B48.零散型产业是()。A.一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响B.新形成的或重新形成的产业C.指成熟产业D.指衰退产业参考答案：A49.在研发性要求更强的行业中竞争的公司之所以实行国际化战略，不是因为()。A.它使得公司在全世界范围内寻求专利以保护其知识产权B.它使得公司可以从世界各地引用研发的专门技术C.需要大规模的市场以赢得它们大规模投资的必要的回报率D.技术知识是没有国界的E.以上均正确参考答案：ABD50.企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的()。A、企业目标B、企业哲学C、企业环境D、企业宗旨参考答案：D