电力先进班组事迹材料

电力先进班组事迹材料- 文档 电力先进班组事迹材料 作为先进电力班组，要加强班组管理，进步值班质量， 全年无违章、违纪现象。下面是wttWTT整理电力先进班 组事迹材料的范文，! 平安是电力行业消费电力先进班组事迹材料篇一 的根底，“平安为了消费，消费必须平安”也是每个人耳熟 能详的口号。由此可见平安消费的重要性，而作为消费一线的运行人员，那么肩负着重要使命。作为一名运行值长，在职期间是电厂平安消费的第一责任人，我深感责任的重大。一年来，在上级领导的关心和兄弟部门及班组的支持下，班组未发生不平安情况，圆满完成了全年的平安目的。一、平安消费的工作目的落实情况 每年一月，就制定平安消费目的，部门与班组之间签定 平安消费责任书 ，然后再分解平安消费目的到个人，由 值长与值班员之间再签定平安消费责任书 ，做到下级对上级负责，人人都明确知道自己的平安消费目的和责任。同 时班组每个人都签定了辞别违章承诺书 ，从思想上也保证了我们在以后的工作中，杜绝违章，保证平安消费。二、平安消费管理程序是否标准 调度规程、运行规程、运行值守制度 、两票三制管理制度、 应急处理及on- call 现场管理标准是我们工作的 20 全新资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 ndash;独家原创 1/ 11 - - 文档 主要根据，在实际工作中，我们都能较好的按照这些制度来执行，但也有一些缺乏之处，如梯调与值守之间接发令不够标准等，我们将在今后的工作中加以改良。针对操作票、工作票、巡回检查等工作，运行局部别制 成运行操作控制流程图 、工作票控制流程图 、紧站运行巡回检查流程图 ，悬挂于值班现场，以提醒大家时刻牢记、处处遵守。同时定期开展平安活动，学习事故快报和平安简报，汲取电力系统中发生的事故的教训 ; 每年举行运规和安规的考试，认真开展每年的春、冬季平安大检查及防汛等各专项平安大检查，对缺乏之处及时进展整改。因此在平安消费管理上，我们是做的比拟全面的，职工在实际工作中也是执行的较好的。三、平安消费的薄弱环节 运行人员工作责任心还需要加强，梯调人员监盘还不够严，虽说目前误发信号仍很多，在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便，造成了我们在思想上的麻木，但我们还是要从自身去查找原因，对信号认真分析p ，不放过任何可疑信号。近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快，对新设备的性能、原理、特点、运行考前须知、事故处理原那么等的真正掌握运行人员需要有一个过程，所以造成目前设备先投运 20 全新资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 ndash;独家原创 2/ 11 - - 文档 然后人员逐步适应的场面，不能满足先掌握后投运的要求。同时，设备改造后运行现场的图纸未能及时更改，一些辅助设备的改造或异动程序不标准，也给运行平安消费工作埋下隐患。保证平安消费与上级领导一贯来重视是分不开的，同时也与消费上的每一位职工的努力是分不开的，俗话说“上下齐心，其力断金” ，相信只要我们共同努力，我厂的平安消费一定能再上一个台阶。电力先进班组事迹材料篇二 随着新年的到来，我们走过了 20 年度。回头看看，有几分耕耘，几分收获。一年来我们值在公司各层领导的正确带着下，坚持以平安消费为前提，以经济效益为中心，不断建立健全各项规章 制度，注重平安教育和培训， 加强设备管理， 坚持以人为本，科学管理，在平安消费上下功夫，扎实开展各项工作，获得 了一定的成绩。全值人员齐心协力，紧紧围绕“平安消费”的目的，较好的完成了全年各项工作任务。现将本值全年的主要工作总结如下：一，主要的工作业绩：802 天。25 日，全厂平安运行月 1 、截止到 20 年 12 本值以“平安消费，预防为主”的方针，保证了本值的平安 消费，为全厂平安消费 802 天做出了奉献。未发生平安天数 中断情况。20 全新资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 ndash;独家原创 3/ 11 - - 文档 343 次开机，、本值在积极配合中调的要求顺利完成了 354 次停机以及屡次“增减负荷”令。未出现开不起来和超时开机现象，虽然在开机过程中也遇到过一些问题，但是在全班的积极配合和努力下，解决了问题。、在这一年中，本值，不留死角 ; 在写操作票的时严格按照了自审，初审，复审的流程。、本值积极配合维护班组办理了电气一种工作票 7 次， 电气二种工作票 11 次，机械工作票 4 次。工作票合格率 100。、本值每月必进展一次反事故演习，在演习中也出现过 一些不对之处，在部门领导和师傅的指导下，更正了错误， 学到了知识，防止了以后在处理事故时盲目。、本值人员在一年中发现设备缺陷 24 项，其中有 2 次重 大设备缺陷。在 20 年 6 月 26 日下午对升压站巡视检查 13 开关出线侧 A 相接头温度 90 时，使用红外线测温发现树 度， B、C 相接头温度在 38 度，及时汇报了相关消费领导。决定次日上午线路停电处理。在20 年 7 月 9 日晚，中 调令开四台机并网运行，在 3#机组并网后，值班人员发现 0，值班人员立即报告我，我 3#机组励磁系统电流表指示为 立即组织值内人员对励磁系统进展检查，发现励磁系统灭磁 开关进线接头处铝排颜色异常，测温温度在 114 度，我果断 做出决定， 3#机组负荷降至最低，并汇报消费相关领导，检 修班组及时处理了缺陷，防止了一次因设备故障引起的机组 20 全新资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 ndash;独家原创 4/ 11 - - 文档 事故。、本值每月开展至少 3 次班组平安活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关平安事件汲取经历教训。认真开展春季、秋季平安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证了班组平安消费。、本值有两项技术监视任务，今年都很好的建立并完善了技术监视台帐，每月和每季度都按时上报了技术监视报表。在完成技术监视的同时使我们对设备有了进一步的理解。、本值人员参加了公司组织的 安规考试，参考率 100，成绩优秀。10 、组织本值人员积极配合检修人员对 1#、2#机组进展 了 B 级检修， 对 3#机组进展了两次 C 级检修， 4#机组进展了一次 C 级检修，在检修过程中，使本值人员对设备有了新的 认识，熟悉了设备的特性。11 、由于本厂人员少，本值还屡次利用下班时间配合水工部门对大坝进展了观测，也使我们学习了运行以外的知识。12 、本值在 10 月份完成了公司安排的刷平安戒备线的 任务。13 、组织本值人员认真学习了公司下发的国电长堵 河公司平安文明消费管理方法及考核细那么 。认真贯彻了文 20 全新资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 ndash;独家原创 5/ 11 - - 文档 件精神，截止到 12 月 25 日落实情况很好，无违纪现象。二，要存在的问题及缺乏之处：1 、“平安在我心中”的意识有待进一步强化，靠领导、同事的催促、提醒和监视，靠自己在工作和日常生活中的自我意识。、本值学习气氛不够浓，对理论知识需要更进一步的提 高。、技术监视和反事故演习做的不是很好，以后将结合本 厂设备开展技术监视和反事故演习。、本值在节能降耗等方面刚刚起步，需要坚持和加强节 约意识。三，今后的努力方向和工作方案：1 、继续贯彻执行“平安第一，预防为主”的方针政策，力争实现 20 年度全厂平安消费“双零”目的。、极配合部门重点搞好以下工作：(1) 平安性评价复查评整改工作 ; 创“三星级”企业 ; (2) 春季、秋季平安大检查工作(3) ; 防讯、渡讯工作 ; (4) 设备的大小修、日常维护和消缺工作。(5) 、继续加强值内人员技术培训工作，重点放在如何获得 良好培训效果方面，力争使大家的综合素质明显进步。将在 20 全新资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 ndash;独家原创 6/ 11 - - 文档 年初制定一个学习方案。、加强和部门、其他班组之间的交流和沟通，有问题时及时汇报解决，不积累问题、激化问题，同时要注意个人修养的进步。、认真标准及时做好各类台账，将在 20 年建立值内工作台帐。、加强班组建立，争做先进性班组。、加强对节能降耗的实际工作，争取在 20 年有好的成效。、在 20 年里我将组织值内人员进展身体锻炼和娱乐活动，使大家有一个好的身体素质和好的精神相貌，为电厂做出自己的奉献。最后，我代表全值感谢领导对本值工作的支持与信任， 感谢其他班组对本值工作的支持和帮助，感谢后勤工作人员对本值做出的奉献。在感谢陈骏和朱志力对本值工作的积极配合。电力先进班组事迹材料篇三随着新年的到来，我们 走过了 20 年度。回头看看， 有几分耕耘， 几分收获。20 年度经过全班人员的共同努力，齐心合作，在确保平安消费 的根底上圆满完成了各项消费任务。现将 20 年度主要工作总结 一、平安消费方面：20 全新资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 ndash;独家原创 7/ 11 - - 文档 1 、全年出勤率 98。、对班组制度进展了修改和完善。、严格执行消缺管理制度、运行三查。有效保证了设备 安康运行，为我厂平安多发多供电作出了奉献。、全年发现设备缺陷 180 项，其中 7 月份发现的高备变 100 度，105 开关拒动和 10 月份发现的 #1 主变中性点过热达 均及时通知检修处理好。杜绝了可能发生的设备事故。、配合检修完成了机组大、小修工作及相关设备更换工 张。407 作。全年执行大型操作 161 项，工作票 、组织全班参加了厂部组织的安规考试，参考率 10， 成绩优秀。、全年认真开展“青年平安消费示范岗”活动并通过总 厂团委复查。、全年实现了“五无”和“零违章” ，未出现任何不平安 现象。、认真开展班组平安活动，组织学习相关文件和有关技术措施，针对相关平安事件汲取经历教训。认真开展春安、秋安大检查，杜绝习惯性违章，对查出的问题及时整改，有效保证了班组平安消费。10 、至年底班组平安消费天数已达5936 天。11 、加强班组管理，进步值班质量，全年无违章、违纪 现象。20 全新资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 ndash;独家原创 8/ 11 - - 文档 二、培训方面：1 、每月按时保质完成了常规培训，获得良好效果。、组织全班参加了厂部组织的运规考试，参考率 10 ， 成绩优秀。、组织学习 #3 机变新更换设备知识，掌握相关操作技能。、定期组织学习运规。、黄建获得总厂” 100mw 及以下机组电气运行技术能手”称号。、班组培训出资格班长( 成洋 ) 一名、专区 ( 黄渝刚 ) 一名、 值班员两名 ( 吴非、黄宜 ) 。、两名人员参加了总厂组织的“20mw机组电气运行”培 训。、实现了年初的培训方案。三、精神文明建立及民主管理方面：1 、完成了总厂下达的宣传任务，共投稿 15 篇。特别是 “5。18 事故”征文及平安警 示语均有获总厂采纳的。、定期开展班务公开。公布班费收支、来、用处。、定期开展名主评议班长活动。、积极抓好职工小家建立，开展工会活动，使班内呈现 团结、互助现象，使班组具有很强的凝聚力。、积极参加工会开展的两个劳动竞赛。20 全新资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 ndash;独家原创 9/ 11 - - 文档 、我班“青年平安示范岗”顺利通过总厂团委复查。、积极争创总厂”模范班组” 。四、抓好班组建立 班组是企业的细胞，是企业的根底，班组建立的好坏直 接关系到企业的开展与生存。搞好班组管理，进步职工队伍 素质，增强班组的活力，发挥每一位成员的作用，是班组建 设的根本。1 、认真标准及时做好各类台账，所有的工器具及班组资料实行定置管理。、认真搞好班组软件记录。、在“达标班组”根底上严格按“模范班组”要求，标准班内各项工作。五、存在问题及采取措施：1 、班组制度执行力度不够。、班组新人员学习进度不够理想。、措施：1) 加强班组制度垂直执行力度，充分发挥班组五大员及骨干作用，各司其职，各尽所能，落实责任制。)加强培训工作，针对不同的人，采用不同的培训方式。班组培训尽量多角度、多方式。让学习变得充满生趣。第 8 页 共 8 页