人事工作者优秀员工先进事迹材料_1

人事工作者优秀员工先进事迹材料人事工作者优秀员工先进事迹材料人事工作者优秀员工先进事迹材料篇一_，女，_年_月生，_党员，20_年_月参加工作，现任人事行政部人事主管。该同志自20_年_月调入人事部门至今，已经从事人力资工作四年了。这四年期间，她通过不断的学习、总结和理论锻炼，不仅在业务程度上有了长足进步，更重要的是认识和体会到了人力资工作的对于一个公司开展的重要性，开场主动学习专业知识，开阔自己的知识层面，进步认知程度，在各位领导的关心和帮助下，已经由一个初涉人事工作的普通员工成长为一个模块负责人。工作虽然繁忙而琐碎，但是她尽心竭力，干好每一件事，处理好每一个细节，获得了上级领导的认可。以下对该同志的工作表现作进一步介绍：一、主动学习，进步专业技能，增强人事工作业务才能。万事开头难。20_年_月，_同志初涉人事工作，在这之前，她只是基层单位里的一名文员，对于人事档案、劳动合同、人事信息统计、编制核算、招聘面试等新的工作内容让她觉得自己还只是个人事工作的“边缘人”。时逢公司进展组织机构变更，领导给她分配了拟写新组织机构中设置的各部门职责，修订岗位说明书，人员信息调整等任务，并要求及时将有关信息发布。这些工作对于一个新人来说，任务重、时间紧，是一个很大的挑战，但是她倒觉得这是一个认识企业、理解企业、熟悉企业的好时机，是一次学习的好时机。她利用各种时机走访各部门，理解部门详细工作情况，查阅历史资料，很快材料脱稿、信息调整完毕，赢得了领导和同志们的信任。起步的顺利并没有让_对自己的工作满意，她意识到自己在人力资专业知识上的欠缺。她积极参加培训，阅读人力资专业书籍，为自己充电。通过知识积累，让她在工作中更加得心应手，结合公司的实际情况，先后拟写了公司的招聘管理规定、管理人员考核聘任方法、人力资信息管理规定、劳动合同管理规定员工入、离任管理规定等多项人事制度，为公司人力资工作的标准化起到了一定的推动作用。有了理论的锻炼，加上理论知识的学习，_同志于20_年_月考取了国家高级人力资管理师职业资格证书，证书对她来说只是一次知识和才能的认可，但是她更珍惜的是高师培训中诸位人力资管理名师的精彩讲授，其中针对人力资工作的操作技巧和管理经历，让她觉得受益非浅。二、立足本职，严格要求，尽心尽力做好本职工作。人事工作要求细致严谨，尤其作为公司的人事部门，需要审核各部门报送的人事数据、信息，进展汇总核对，为领导提供准确的人力资数据资料。人事行政部人力资模块还主要负责着公司员工的入职管理和离任管理，关系到公司人员“入口”和“出口”两道关。所以，对于招聘面试、入职资料的审核、录用考核等都要严格严谨的进行。作为一名人力资主管，不仅要为人员入口把好关，也要为优化公司人力资配置花心思。_同志深入意识到，在今后的工作中，要认真组织做好人才引进，根据公司战略开展需要，对各岗位人员的招聘精挑细选，严把质量关，确保满足招聘需求，使员工队伍进一步充实、壮大，人才构造更加合理。在工作作风上，该同志一贯坚持对自己高标准严要求，脚踏实地，勤奋敬业。作为一名党员，她时刻严格要求自己，主动、积极地做好每一项工作，为本模块的其他工作人员起到表率作用。她还注重加强本模块人员的管理，进步员工的执行力，标准内部工作程序，注重沟通，调发动工积极性。在公司成立十周年年会前夕，正逢公司大批人员续签劳动合同，_同志为保证续签工作的顺利进展，针对员工关心的几个问题，在公司的特刊上进展讲讲解明，并组织本模块员工积极为续签合同的员工进展现场答疑，保证了续签工作的顺利完成。三、端正修养，用操守严把制度关。人事管理中的录用、考核、任免、奖励、惩戒等多方面的工作有着政策性强、情况复杂的显著特点，这就要求我们必须充分认识人事工作的重要性和严肃性，认真严格执行政策，对工作负责、对别人负责、对历史负责，扎扎实实地开展工作。尤其是负责公司的招聘工作，来自方方面面的诱惑很多，人情世故的东西又掺杂其中，这更要求人事工作者的严肃性和职业操守，时时刻刻要秉持着对公司负责的态度开展工作。对于这一点要求，_同志比谁都清楚，所以在工作中，她始终以“眼里不能揉沙子”的态度对待那些违背政策的事情，并且积极配合上级领导和公司纪检的调查工作。在人事工作的保密制度上，_同志更能意识到保密内容对于公司稳定团结的重要性。公司历经了屡次组织机构调整，每次都涉及到管理人员的岗位变动，在没有成文发布之前，她坚持原那么，绝不泄漏任何信息，严守制度规定和工作要求。四、从细节做起，为各部门提供效劳，为领导做好参谋助手作为公司的人事部门，掌握着最全最新的人事信息。_同志可以积极落实职能部门的效劳职责，为帮助各部门完善人力资工作，主动提供各种信息、政策的支持。在年中、年末的工作汇报中为领导提供人力分析p 报告和人力资工作的可行性建议，充分发挥领导参谋助手的作用。在公司参与_工程重大投标工程期间，她及时拟定了多项人力保障方案，合理组织人才资调配。在人事岗位的工作经历和上级领导的指点，成为_同志非常珍惜的学习经历。今后的工作照旧是繁忙，任务也是艰巨的，但是她决定，无论遇到多大的困难，都要无所畏惧，脚踏实地，带着着团队圆满完成任务，奉献她的力量。篇二在已经度过的20_年中，我们公司的业绩获得了长远的进步，我们公司人力资部工作也是在公司领导的领导下，获得了业绩和管理上的宏大进步。值此辞旧迎新之际，有必要回忆总结过去一年的工作、成绩、经历及缺乏，以利于扬长避短，发奋进取，在新一年里努力再创佳绩。一、20_年人力资工作总述20_年公司人力资管理与开发在进一步做好人力资根底性工作的同时;加强定岗定员、人力资培训与开发、人力资管理信息化和人力资管理制度建立;不断开拓人力资视野，把握人力资动态，吸收国内外最新人力资管理思想和理念，进展人力资管理改革与创新。二、人力资根本情况截至20_年12月31日员工数143人，其中办公室8人，财务部5人，售后部14人，采购部15人，销售中心40人，批发部20人，人力资部3人，储运部26人，方案运输部12人。在所有人中，正副总经理3人，财务经理1人，办公室主任1人，部门经理8人，部门主管4人。员工126人，主管以上管理人员占总人数的11。9，员工占总人数的88。1。三、根本确立公司各项制度体系，形成较为标准的人力资管理体系根据管理体制的总体要求，已经完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常培训管理管理规定，让日常管理工作更制度化、标准化和更具操作性。员工手册等制度的完善已经纳入20_年工作方案当中。除了完善原有人力资管理制度外，根据劳动法和劳动政策法规，结合公司的实际情况，明细了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容，逐步完善公司的人力资管理制度。根本确立公司人力资管理的制度体系，形成较为标准的人事管理，从整体上进步了公司的人力资管理与开发程度。四、通过岗位分析p 与设置，做好定岗定员工作为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作，加强人工本钱控制，根据精干、高效的原那么，各部门结合公司主营业务情况进展定岗定员，详细情况如下：(一)分两类进展定岗定员：1、业务部门按业绩、营业额、毛利等指标进展定岗定员;2、非业务部门按公司下达的任务、工作量等指标进展定岗定员。(二)根据公司的业务特点，在现有定编的根底上分块做好岗位任职资格条件说明书和岗位说明书。五、为适应战略和员工个人开展需要，大力加强培训工作为了不断增强公司的竞争实力，进步员工素质和才能，满足公司及员工个人开展的需要，人力资部制定了相关培训管理规定，并施行了日常培训检查。在培训规划与协调方面做了相应的工作，但公司整体层面上的专题(知识普及性)培训和酒店各班组内部员工的培训需要加强。1、通过精心组织，认真做好各类培训工作。2、各部日常培训工作效果显著。3、人力资部按照培训方案，加强了员工的教育培训工作。4、通过新员工培训快速让新员工适应工作，完成从非职业人到职业人的转型很重要，可以为公司节省很多时间和资本钱。人力资部根据公司实际情况拟定了新员工入职培训方案，详细内容包括公司概况、规章制度、消防知识及效劳礼仪等几大局部，通过培训与学习，使新员工从意识上开场转型，并理解现代工作所需的态度、才能，为新员工快速适应新的工作环境以及尽快掌握工作所需的知识技能打下了良好根底。六、严格“执法”，有效整治了违纪管理和奖罚是做好制度维持工作的重要措施和手段。因此，人力资部严格执行各项规章制度、员工守那么，做到有功必奖，有过必罚，制度面前人人平等，维护公司员工的正常利益。人力资部采取批评教育，催促检查，罚款处分等一系列措施来解决员工违规现象。并加大检查力度，严格落实公司各项制度的施行，严肃处理违背公司规定的行为。进一步营造了遵守公司制度荣耀、违背公司制度处分的良好气氛。七、努力进步了本人力资部人员综合业务素质，增进工作合力随着效劳行业日新月异的快速开展，特别是公司的开展。我们深入认识到，光凭现有的管理知识和素质是远远跟不上公司开展和社会开展的，因此，我们虚心地学习专业技能实操，加强与各部的沟通与交流，并且较好地调整了自己的工作心态。除此之外，还利用业余时间进展自学，广览群书。八、积极作好领导的参谋，尽最大才能履行了岗位职责在20_年度，除了上述工作外，人力资部根据实际情况积极地履行了岗位职责，为各领导提供数据及资料，较好地发挥了领导参谋的作用。1、协助各部门经理理解、掌握公司各项政策精神，并很好地贯彻执行。2、组织、起草、审核各种文稿，做好文字综合和文字处理工作。3、协助领导协调各部门之间的意见分歧和工作矛盾，并提出相应的解决方法和备选方案。4、根据公司每月工作指令及领导要求，研究制订人力资部的各项各时段工作方案和详细措施。九、做好人力资部的根底和日常管理工作，完成公司领导和各部门交办的各项工作任务1、按规定办理了员工入职、离任手续。2、为公司新调进及招聘的员工办理劳动用工手续，并负责公司员工的劳动合同的签订及管理工作。3、完成公司人员的人事档案整理工作。虽然，人力资部做了大量的工作，也获得了一定成效，但离公司的要求和领导、同事的期盼还有较大差距。(一)员工招聘方式单一，补给不及时，造成人员短缺，给各部门工作开展带来了一定的难度。(二)培训力度不够俗语讲“玉不琢不成器”，再有潜质的员工，假设不受到良好的培训也发挥不出多大的作用。在_年度，虽然我办开展了几次培训工作，但因培训内容缺乏，培训执行力度不够，使培训达不到预期的效果。(三)员工的考评工作不到位没能对每个员工进展历史的、周密细致的全面考评、考察，也未能较广泛地听取员工意见，进展综合分析p 。(四)员工事务管理不到位员工事务涉及面比拟广，包含了员工的工作和生活等方面。(五)档案管理不到位档案记录着企业开展的足迹，一个好的档案材料，可以便于领导回忆与总结，并从中汲取经历和教训。但是，就人力资部而言，只是初步建立了员工人事的档案，未能涉足整体档案，更缺少一些图片、音、影像档案，这不能不说是人力资部现阶段档案管理的一大遗憾。针对上述这些问题，我部将进一步改革方法，更新观念，强化措施，认真加以解决。第 6 页 共 6 页