2022年五金公司年总结及年计划

2022年五金公司年总结及年计划五金公司_年总结及_年计划转眼间，一年的工作即将成为历史。我自己经历了许多没有接触过的事物和事情，让我体会到了很多人情世故，更让我懂得挫折，要保持什么样的心态。如何经营自己管理的公司，让自己有的学习机会在新的一年来临之际，回顾自己及公司这一年来的工作历程。在全球经济不景气的背景下我接手了_公司的全面管理工作，倍感责任重大。(我是从_月份开始接手)同时，非常感谢集团领导及同事们对我的支持与帮助。在这工作期间，我一直以一种谦虚的态度和饱满的热情开展所有的工作。看到目前公司的经营状况、发展步伐，我内心既是着急、惶恐。我更加迫切地希望公司能走上一条光明大道，看到前景，往更好的方向去发展。通过自身不断的学习和实践，个人在思想认识上，学习与工作都不同程度的进步和提高。不过，个人在管理上还是欠缺经验，公司一些层面也存在问题需要我们去改进。1、公司的组织框架，内部工作岗位明确，合理分配2、业务的拓展方向不够清晰，没有优势产品，没有业务团队3、对客户报价的准确性和及时性不够4、要做出相应的奖励机制5、提高送货效率和工作激情6、加强与客户之间的沟通，跟踪，配合7、大家内部人工的协调性，存在摩擦，默契，沟通问题，心态过于不平衡8、增加供应商，保证品质，降低成本和费用9、提高打大家的责任心，执行力，使命感10、明确个人的价值观，加强团队建设以上的_个问题没有做到位，让我们的原始业务有所被动。其中还有一点就是我们经营核心客户比较单调(_)我们做的五金产品复杂需求量有少，并且时时刻刻要跟踪到位。加上目前的市场竞争非常的激烈，随着客户的发展越来越制度化，流程化，规范话。对客户和产品的要求也越来越高。所谓的普料对我们今年业绩影响比较突出的一块。(普料去年用量较大的8933m胶带，碳砂，贴纸，201202胶水今年没有这几款产品，还有拉伸膜的用量相比去年减少_%)五金产品相对波动不大。今年的费用开支给我们公司承受一些压力，各方面增加了不少费用。1、对客户的提成2、购买进项税票3、人人工薪酬4、店铺的搬迁我在公司的管理上同时也出现了一些错误，1、对公司业务方面不是特别熟悉，2、在工作没有安排好的情况下个人去拓展新的业务(原材料)3、不够深刻了解内部人工的心声4、对供应商的资料不够清晰5、制度与执行力不到位。所以导致我们公司经营的不足，业绩有所下，目标没有达成。在此，我深感到愧疚。对自己的不足之处，要加以改进。带着下面的人齐心协力，努力工作，加强执行力，责任心，危机感。完成集团下达给我们的目标。我们要有信心、有思想、有作为和不放弃的精神。在这里，感到欣慰的一点是我们在尝试新的发展方向，挖掘新产品信普料(包括原材料)业务在推进中，虽然有一些方面受到阻力，但我们从中得到经验和教训。这段时间，我们也奠定了公关，信息，产品，合作方式的基础。有些产品项目在跟踪，走业务流程中，我有信心在新的发展板块闯出新天地，有利于我们公司的发展前景。把每件事情，每个细节落实到实处，执行到位。_年的计划对于下一年的工作，我感到非常的期待，新的一年里工作会充满挑战和压力。面对这样一个不景气的市场环境，我叶智还是有信心把明年的工作做好，给大家展现出一副全新的面孔。我给我个人和公司定接下来的工作计划，希望各位领导给我们监督，提意见，或者有好的建议和发展项目也可以跟我们分享。我们公司目前是属于贸易型，但我知道，我们没有产品研发，没有代理，没有销售团队，我们的客户比较单一(等于把摆放在一个篮子里)。我们公司的业务现在发展空间相对比较小，发展前景也不够稳定。通过这半年以来的工作总结和客户打交道，对市场的了解，我们公司走多元化发展路线是必然的趋势。我个人认为公司接下来要发展得思路和方向有以下_项1、维护和发展好原始业务，锁定目标(工作主要由叶永锋负责，我来协助和监督)2、在_寻找原材料产品业务(在这里面找最佳合作方式，做到低成本或无成本，给公司给来收入。我会认真努力，全程跟踪到位，将每个开发的项目落到实处，。有一些在跟进中)3、代理和合作形式的经营(如果有产品成熟，我们会通过市场调查，最终结果，我会想董事长及集团领导回报，审批，决定，其中可以代理或者与厂家合作方式，成立团队经营，拓展外面市场，包括_)4、有机遇可以幕后成立投资机构(在_万-_万之间的项目，在熟悉的圈子里有项目资源，发展机遇，向集团领导和董事长反馈，沟通，做调查，如果有可行性，我们可以选择性投资)5、讲建筑，装修工程的业务跟踪到位(有机会可以收取人才，扩大整体团队，对外开展业务)6、成立南京_(主要以_为主，前期可能存在经营莉莉，后期会给我们创造发展价值。方向为五金，装修工程，普料，原材料等)在目标形成制定是，我会加强我们公司内部的管理工作，制度改善，引进人才和激励机制。提升全体员工队伍的专业知识，服务意识，沟通技巧，工作激情。合理分配好每个人的工作，推动员工工作的积极性，执行力，责任感，将精力参透到工作中的每个细节上。监管公司的成本控制，开拓良好的采购渠道，寻找多家供应商做价格和品质上的人对比，取优弃劣，减少平时的开支和管理上的费用，加强与客户之间的沟通，服务，不断增多业务有关的人脉，确立我们在客户心理的形象，地位和感情，有利于对工作上的支持和帮助。在崭新的_年里，希望我们公司全体人员展现出一张张全新的脸孔，齐心协力拼搏进取，把我们的激情，勇气，信心提到最高点，燃烧起我们心中的烈火，以公司的发展和利益为出发点，尽自己最大的力量为公司做出一份贡献。同时，也为自己人生价值道路增添一份色彩和价值。我会带着希望和压力严格要求自己，专心，专注努力开展接下来的工作，使自己在新的一年里取得更大的进步和成绩，以公司的目标和发展为主导，竭尽全力把公司目标完成，带着公司走出新的辉煌，新的篇章!在此，我承诺：公司目标如没有完成，要求集团给我惩罚，我会承担公司目标和承担这份责任，同样，接受集团对我的监督。2022年五金公司年总结及年计划（二）一、五金日用杂货店的潜力及趋势五金日用主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型杂货店。本镇外来人口不断增加而周边杂货店相对较少、经营成本价格优势及便利优势因而能迅速赢得了消费者的青睐。主要经营五金日用杂货等。二、选址?1、经营面积_平方米。?2、经营选址在通镇本街，相对人气比较旺的地方，以此来达到自己的经营赢利。三、投资计划1、投资理念为大众提供便利购物条件为消费者提供优质的服务为消费者提供适合的商品2、投资估算?室内装修_万元，货架及其他设施_万元，入货_万元，周转资金_万元。四、经营理念1、符合目标消费者需求一般选择在店铺范围内比较常销的商品作为其经营商品主要讲究库存小周转要快。2、为消费者提供方便就近的购买条件，经营项目要根据周围居民的需求来进行商品配比。五、管理运营1、制度管理在五金日用杂货的经营过程中管理与效益是密切相关的因此制度化的管理在运营过程中是相当重要的。2、商品管理为维护本店的形象保证顾客在店内能买到合乎自己要求的新鲜的商品应制定相关商品采购及销售制度。3、库存管理因五金日用杂货的商品周转量很小，所以在经营过程中严格的商品管理制度能有效的杜绝商品的滞销和提高商品的周转率。2022年五金公司年总结及年计划（三）1.我们要做五金行业，数控车床加工，一般加工五金什件，有汽车配件，家电散件等什件。我们的五金行业正处于成长阶段，市场需求量大，有很大的发展前景。我们预算在_年_月中层进行开业，按照客户的需求量来制定营业时间，如果需求量大我们一天工作18_小时的工作时间，需求一般就按照一天_个小时工作日。2.我们主要加工五金什件。如汽车配件，家用电器散件等机械什件现在社会现代化，汽车化，人们生活水平逐步提高，汽车需求量大，家用电器很普遍，有很大的发展前景。3.我们在珠江三角洲定为主要产品销售路线市场，因为珠江三角洲等城市是工业化城市，需求量大。4.虽然珠江三角洲竞争强烈，但是我们在质量上，技术上争取更多的客户的服务，我们有信心做到令客户满意的产品。5.我们宏达五金加工厂人员问题，我们还处于刚起步的中小型厂，一般如果没有必要请人。全靠我们自身人员工作，到了加工厂发展到一定违规模再另行请所需要的技术人员和普通员工。6.资金需求与运用，我们在足够的资金下进行机械设备，如果我们的有资金_万元，我们会购买_台机械设备与其他小型设备大概要用到_万左右，剩下_万用来日常工作周转资金。7.根据我们市场调查，一台新机床_元。旧机床_元，一台钻床_元，砂轮机_元，装修、电线、1_元，电脑_元，刀具、量具_元，材料费、日常生活费、资金周转_元，铺租水电费以半年计_元，共_元，每人大概_元左右。_对于我们厂，我们有信心做到在_个月内保持盈利，在_个月到_年内赚回成本，甚至更多利润。在未来_年内增加机械设备10到_台还更多。相信我们一定可以做到，没有最好的，只有更好的。2022年五金公司年总结及年计划（四）越来越多的人假如五金行业，导致了五金行业的竞争大所以广大投资者在选择投资五金行业之前，首先第一步就是要了解市场的动态，然后多去看看对手是如何经营的，对于刚刚步入五金行业的人来说，需要注意的事情有很多，下面我们就来了解一下开一家五金店所需要注意的事项：有无五金专卖店，有多少。这能大体反映出当地的五金消费观念。整个五金店铺或专卖店里主要摆放的商品(或通过跟店主、店员的沟通可以了解到主要销售的商品信息)。这可以反映出当地市场主要适于销售些什么样的五金产品。当然这些信息存在一定的水分，需要自己经过多方分析才能比较准确的把握，不能看到一两家就被表面现象所迷惑。了解店铺内各种商品的价位。了解了以上三个方面基本就能对当地的五金市场有一个大概的了解。到需要进货、备货的时候，刚进入的时候，比较适合选择在人多的小区，特别是一些新建成不久的小区。这些地方的五金用量稍微比较大。进货不要激进，一下就把所有觉得可以销售的货物都进过来。这样会给自己带来很大的风险，市场不稳定，材料不稳定都会影响你终的销售情况。现在所有的行业都拥有着较为完善的售后服务，所以五金行业也不能例外，五金行业也要注意售后服务的完善。对于以任何一家店铺来说拥有一良好的售后服务，对于消费者来说，这是一种很负责的体现。一个完整的售后服务可以影响你往后的所有经营，好的服务品质自然会广为流传，相反不好的服务消费者也会记在心中。第8页共8页