《建设工程监理》课后作业答案及解析(4).docx

建设工程监理课后作业答案及解析（4）第7章 建设工程投资控制一、单项选择题.根据建设工程施工合同（示范文本）（CF-2017-0201）,当承包人认为发包人核实 后的计量结果有误时，应在收到计量结果通知后的（C ）天内向发包人提出书面意见。A. 1 B. 2 C. 7 D. 14【解析】当承包人认为发包人核实后的计量结果有误时，应在收到计量结果通知后的7 天内向发包人提出书面意见，并附上其认为正确的计量结果和详细的计算资料。发包人 收到书面意见后，应在7天内对承包人的计量结果进行复核后通知承包人。承包人对复 核计量结果仍有异议的，按照合同约定的争议解决方法处理。1 .某独立土方工程，招标文件中估计工程量为1万m3,合同约定土方工程单价为20元 /m3,当实际工程量超过估计工程量10%时，需要调整单价，单价调为18元/n?。该工程 结算时实际完成土方工程量为L 2万那么土方工程款为（C ）。A. 21.6 B. 23.6 C. 23.8 D. 24.0【解析】1X （1 +10%） X 20 + 1,2 -1X （1 +10%） X 18 = 23.8.由于监理工程师原因导致承包人自有的施工机械停工，一般应按（D ）计算索赔款 额。A.台班实际租金 B.台班使用费 C.机械台班费D.台班折旧费解析此题考查的是索赔费用的计算。针对非承包人原因造成的停工，租赁设备执行 实际租金加分摊的进出场费；承包人自有设备执行台班折旧费，并非台班使用费。2 .工程计量时，监理人应予计量的工程量有（B ）0A.承包人超出设计图纸和设计文件要求所增加的工程量B.工程量清单中的工程量C.有缺陷工程的工程量D.承包人原因导致返工的工程量【解析】监理人一般只对以下三方面的工程工程进行计量：）工程量清单中的全部工程； 合同文件中规定的工程；工程变更工程。二、简答题（略）.工程计量的依据1 .工程进度款申请支付程序.合同变更价款调整程序2 .索赔成立条件.按索赔起因分类索赔的种类有哪些？三、案例分析【案例分析1】某工程合同总额为1000万元，工程预付款为150万元，采用从未完施工工程尚 需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣的方式，主要材料、构件 所占比重为50%。如果以前已支付工程进度款600万元，本月应付工程进度款200 万元，那么本月实际支付工程款多少？。【参考答案】首先计算工程预付款的起扣点1000-150/50%=700 （万元）；其次，根据以前已支付工程进度款600万元，如果本月支付200万元进度款，那么累 计800万元，将超过工程预付款的起扣点；最后，计算本月应付进度款=100+ （800-700） X 50%= 150 （万元）。【案例分析2】某新建办公大楼的招标文件写明：承包范围是土建工程、水电及设备安装工程、装 饰装修工程；采用固定总价方式投标，风险范围内价格不作调整，中央空调设备暂按120 万元报价；质量标准为合格，并要求获省优质工程奖，未写明奖罚标准；合同采用建 设工程施工合同（示范文本）。某施工单位以3260万元中标后，与发包方按招标文件和中标人的投标文件签订了 合同。合同中还写明；发包方在应付款中扣留合同额5%,即163万元作为质量履约保证 金，假设工程达不到国家质量验收标准，该质量履约保证金不再返还；逾期竣工违约金每 天1万元；暂估价设备经承发包双方认质认价后，由承包人采购。合同履行过程中发生了如下事件：事件1：主体结构施工过程中发生屡次设计变更，承包人在编制的竣工结算书中提 出设计变更实际增加费用共计70万元，但发包方不同意该设计变更增加费。事件2：中央空调设备经比选后，承包方按照发包方确认的价格与设备供应商签订T 80万元采购合同。在竣工结算时，承包方按投标报价120万元编制结算书，而发包 方只同意按实际采购价80万元进行结算。双方为此发生争议。事件3：办公楼工程经竣工验收质量为合格，但未获得省优质工程奖。发包方要求 没收163万元质量保证金，承包人表示反对。事件4：办公楼工程实际竣工日期比合同工期拖延了 10天，发包人要求承包人承当 违约金10万元。承包人认为工期拖延是设计变更造成的，工期应顺延，拒绝支付违约 金。【问题】(1)事件1.发包人不同意支付因设计变更而实际增加的费用70万元是否合理？ 说明理由。(2)事件2.中央空调设备在结算时应以投标价120万元，还是以实际采购价80 万元为准？说明理由。(3)事件3.发包人以工程未获省优质工程奖为由没收163万元质量履约保证金是 否合理？说明理由。(4)事件4.承包人拒绝承当逾期竣工违约责任的观点是否成立？说明理由。参考答案(1)事件1合理。主体结构施工中发生的设计变更，承包人却是在竣工结算时才提 出报价，已超过了合同约定的变更价款申请时间。(2)事件2应按实际采购价80万元来结算中央空调设备价款。因为设标书中的设 备报价120万元是暂估价，不能做为合同风险范围内的报价，而80万元才是双方最终 确认的设备价款。(3)事件3不合理。合同中关于5%即163万元质量履约保证金的条款是针对工程质 量是否到达国家工程质量验收标准而设置的，本工程已到达合同约定的合格标准。发 包方没收163万元质量履约保证金没有依据。(4)事件4不能成立。本案中承包人未在约定时限内提出顺延或增加工期索赔的要 求，所以工期不能顺延，承包人应承当逾期竣工10天的违约金10万元。【案例分析3】某工程，建设单位与施工单位按照建设工程施工合同(示范文本)(GF-2017-0201) 签订了合同，工程价款8000万元；工期12个月；预付款为签约合同价的15%。专用条 款约定，预付款自工程开工后的第2个月起在每月应支付的工程进度款中扣回200万 元，扣完为止；工程质量保证金每月按进度款的3%扣留。施工单位前7个月计划完成的 工程量价款见下表计划完成工程量价款表时间(月)1234567工程量价款(万元)120360630700800860900【问题】L该工程预付款总额是多少？分几个月扣回？工程监理机构在第2个月和第7个月 可签发的应付工程款是多少？2.工程预付款及应付工程款计算：(1)工程预付款总额：8000X15%=1200 (万元)(2)分月扣回时间：1200/200=6 (月)(3)工程监理机构第2个月可签发的应付工程款：360X (1-3%) -200=149. 2 (万 元)(4)工程监理机构第7个月可签发的应付工程款：900X (1-3%)-200=673 (万元) 【案例分析4】某路基土石方工程，按我国施工合同示范文本签订施工承包合同，根据合同规定, 承包商必须严格按照施工图及承包合同规定的内容及技术规范要求施工，工程的价款根 据承包商取得计量证书的工程量进行结算。【问题】(1)简述计量的原那么。(2)在路基填筑施工时，承包商为确保路基边缘的压实度，在路设计尺寸范围外加 宽了 30CM填筑，施工完成后，承包商将其实际完成量(含加宽真筑局部)向监理工程 师提出计量付款的要求，监理工程师应如何处理？理由是什么？【参考答案】1. (1)计量原那么为：不符合合同文件要求的工程，不得计量；按合同文件规定的方法、范围、内容、单位计量；按监理工程师同意的计量方法计量。（2）对宽填局部不予计量。因为该局部的工程量超出了施工图及工程量清单的范 围，且该局部的施工是承包商为了保证施工质量而采取的技术措施，一般情况下该费用 由承包商承当。第8章进度控制一、单项选择题1.以下建设工程进度影响因素中，属于业主因素的是（C ）。A.地下埋藏文物的保护、处理B.合同签订时遗漏条款、表达失当C.施工场地条件不能及时提供D.特殊材料及新材料的不合理使用【解析】选项A属于自然环境因素，选项B属于组织管理因素，选项D属于材料、 设备因素。2 .施工图纸供应不及时、不配套影响施工进度属于（B ）。A.业主因素B.勘察设计因素C.施工技术因素D.资金因素【解析】施工图纸供应不及时、不配套，或出现重大过失等均属于勘察设计因素。3 .影响工程进度的因素中，施工平安措施不当属于（B ）。A.业主因素B.施工技术因素C.组织管理因素D.社会环境因素解析J施工工艺错误；不合理的施工方案；施工平安措施不当；不可靠技术的应用 等均属于施工技术因素。4 .利用横道图表示工程进度计划的主要特点是（C ）。A.能够反映工作所具有的机动时间B.能够明确表达各项工作之间的逻辑关系C.形象直观，易于编制和理解D.能方便地利用计算机进行计算和优化.工程建设进度控制的经济措施之一是（A ）。A.业主对应急赶工给予优厚的赶工费用 B.加强索赔管理，公正地处理索赔 C.监理工程师严格控制合同变更D.监理工程师分析影响进度的风险因素解析B、C、D属于合同措施5 .在建设工程进度调整的系统过程中，当分析进度偏差产生的原因之后，首先需要（D ）0A.确定后续工作和总工期的限制条件B.采取措施调整进度计划C.实施调整后的进度计划D.分析进度偏差对后续工作和总工期的影响解析当查明进度偏差产生的原因之后，要分析进度偏差对后续工作和总工 期的影响程度，以确定是否应采取措施调整进度计划。6 .为确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师必须认真制定进度控制措施。 以下属于进度控制的技术措施的是（C ）oA.对应急赶工给予优厚的赶工费用B.建立图纸审查、工程变更和设计变更 管理制度 C.审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下 施工D.推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系 解析A属于经济措施；B属于组织措施；D属于合同措施。二、多项选择题1 .以下对工程进度造成影响的因素中，属于业主因素的有（AD ）。A.不能及时向施工承包单位付款 B.不明的水文气象条件C.施工平安措施不当D.不能及时提供施工场地条件 E.临时停水、停电、断路2 .在工程实施过程中，监理工程师控制进度的组织措施包括（ACD ）。A.建立进度计划审核制度和工程进度报告制度B.审查承包商提交的进度计划，使其能在合理的状态下施工C.建立进度控制目标体系，明确进度控制人员及其职责分工D.建立进度信息沟通网络及计划实施中的检查分析制度E.采用网络计划技术并结合电子计算机的应用，对工程进度实施动态控制 解析B、E属于技术措施3 .进度控制的组织措施主要包括（DE ）oA.审查承包商提交的进度计划B.编制进度控制工作细那么C.采用网络计划技术D.建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络E.建立进度控制目标体系解析A、B、C属于技术措施4 .监理工程师根据建设工程的具体情况，制定的进度控制的合同措施主要包括 （BCD ） oA.建立工程变更管理制度B.加强合同管理C.加强风险管理D.公正地处理索赔E.及时签发付款凭证解析A属于组织措施，E属于经济措施。