学院党委副书记院长述职报告党委副书记述职报告

学院党委副书记院长述职报告 党委副书记述职报告文章标题：学院党委副书记院长述职报告学院党委副书记院长述职报告根据自治区党委组织部和自治区党委高校工委的考核安排，现将自己一年来的思想、工作、学习等情况作如下总结汇报。一、思想政治素质方面一年来，自己自觉加强政治理论学习，自觉进展党性修养。作为一名党员领导干部，可以认真学习、领会、贯彻党的道路、方针、政策，政治上坚决同党中央保持一致，自觉讲学习、讲政治、讲正气。自己可以有意识地按照中央对高校领导干部提出的既做政治家又做教育家的要求，不断充实、完善自己。可以自觉维护学院党委的威信，自觉承受党委的领导，坚持党委领导下的校长负责制，坚持民主集中制，大事讲原那么，小事讲风格。勇于承当工作任务和承受工作压力，积极推进各项工作，工作中任劳任怨，从不推诿扯皮。可以正确处理国家、集体、个人三者之间的利益关系，坚持国家、集体利益高于一切。可以做到清正廉洁，正确行使党和人民赋予的权利，自觉抵抗各种不正之风。可以自觉树立大局意识、全局意识、责任意识，对工作、对事业有强烈的责任感和使命感。二、工作方面根据学院党委的工作分工，我主持学院行政全面工作，同时分管后勤管理处、后勤集团、人事处、财务处。一年来，自己在学院党委的正确领导下，依靠党委一班人的集体智慧和力量，团结带着广阔干部职工开拓进取，改革创新，积极推进各项工作，圆满地完成了年初确定的各项工作目的。一研究制定学院十一#8226;五开展规划今年是十一五开局之年，将来五年学院何去何从，是摆在党委一班人面前的头等大事，从年初开场，学院着手研究制定十一五开展规划，明确提出了学院的办学定位、开展战略、十大工作目的等，经过广泛征求各方意见，在年底召开了教职工代表大会和工会会员代表大会上原那么通过，成为学院今后一个时期开展的根本纲领。二教学、科研的中心地位进一步稳固在全院范围内进一步营造重视教学、科研的良好气氛。通过召开首届科研工作会议和第二届教学工作会议，以及出台一系列教学、科研的奖励政策，使教学和科研受到更加广泛关注和重视，教学质量得到进一步提升，科研立项和科研成果数量明显增加，层次继续提升。自治区级品牌专业评选又传来喜讯，继学前教育专业之后俄语专业榜上有名。自治区级课程实现零的打破，有3门课程被评为自治区级课程，院级优秀课程总量已增加到37门。学科专业建立、课程建立、师资队伍建立、实验室建立、实习基地建立都有新进展。三学生管理继续上台阶学生管理方面首次推行了导师制，进一步加强了对学生学习指导和帮助，召开了学风建立研讨会，出台了一系列有助于良好学风形成的规章制度，学生的学习积极性和精神相貌有了较大改变。联通新权力奖学金的设立创始了企业在我院设立专业奖学金的先河。学生助学贷款工作获得本质性进展。四办学条件得到进一步改善经学院党委研究决定，20年施行了新一轮根本建立，两栋学生公寓相继交付使用，图书馆二期工程即将开工，科技实验大楼破土开工，地基已完成，艺术楼演播厅、图书馆新馆大厅装修工程全面启动，污水入网工程、水、暖管道改造工程顺利完工，餐饮中心成功回收，两次购置教学仪器设备到达1100万元，图书馆新馆设备和图书采购将投入1000万元，上述根本建立总资金投入超过1亿元，从而使学院的整体办学条件得到进一步改善，办学实力进一步增强。五对外交往日益频繁20年学院屡次派代表团赴俄参加国际学术研讨会，并在我院成功举办中俄国际学术研讨会，我院与俄方师生艺术团互访盛况空前，产生较大的国际影响，接待俄、蒙、美、日等国代表团，进一步扩大了对外交流与合作，中俄结合培养本科生工程进展顺利，学生人数有较大增长，学院提出的“合作办学工程”获得了本质性进展。六内部管理得到进一步加强明确提出“人本、和谐、自强、至善”的工作理念。坚持“三重一大”集体研究决策，进步了决策的科学性，根本建立和大型采购采取招投标，小型购置施行集体采买，进一步堵塞了管理上的破绽，进步了办事的透明度。进一步完善了各项管理规章制度，加强对各项工作的管理，使管理进一步走向科学化、制度化、标准化的轨道。七财务后勤管理继续深化改革加强预算管理，加大财务支出的监审力度，继续推进校务公开。积极探究和施行财政资金国库集中支付制度。标准各类收费行为，严格执行各类收费公示制度。进一步理顺了后勤管理处和后勤集团的业务关系，狠抓后勤效劳系统的作风建立、队伍建立，后勤系统效劳意识、质量意识、效率意识得到提升。三、存在的问题和缺乏一理论学习需进一步加强需要正确处理好学习与工作、业务学习和理论学习的关系，真正把理论学习落到实处。二工作作风需进一步改良工作中存在急躁情绪，不太讲究工作的方式方法，有挫伤干部工作积极性的现象发生，同时深化实际调查研究和现场办公解决实际问题做得不够，需改正和加强。三驾驭全局的才能需进一步进步作为行政主要领导，还存在工作经历缺乏，工作中有时顾此失彼，统筹协调不够，统放不很自如等问题，需在今后工作中进一步磨练，尽快走向成熟。四争取外缓工作需进一步打破五财务管理权限需进一步下放，财务管理中间环节过多，影响了工作效率，财务管理的校系两级管理急需向前推进。第 4 页 共 4 页