坚持创新发展 增强生机与活力

坚持创新发展 增强生机与活力 近年来，川煤集团广能公司党委紧紧围绕企业安全生产经营的中心，以科学发展观为指导，着力党的基层组织建设，增强生机与活力，为企业安全生产、文明和谐、持续发展提供了坚强的组织保证、智力支持和精神动力。 把建成形势任务教育的平台。在企业推进改革的进程中，不可避免地会遇到各种困难，产生许多新矛盾、新问题，有人感到困惑，有人产生怀疑。对此，广能公司党委充分发挥基层的战斗堡垒作用，深入把握改革发展脉搏和职工思想动态，及时分析研究，突出阶段性、针对性和实效性。各基层开展了大量的形势任务教育，把政策交给职工，把形势告诉职工。各基层均建立了“四必访”和“六必谈”制度。通过卓有成效的思想政治工作，使广大职工统一了思想认识，能正确对待改革的得与失，始终以饱满的热情、振奋的精神投入到工作中去。 把建成科技兴企技术创新的堡垒。要转变经济增长方式，关键在于坚持科技和管理创新。广能公司党委在抓好改革创新的同时，亦高度重视技术进步。在攻克35以上大倾角综采技术难题的漫长过程中，绿水洞煤矿综采三队紧紧依靠广大党员和生产骨干，牢固树立“坚定信心，战胜困难”的信念，在无数次的失败教训中，不断总结和探索，终于攻克了大倾角综采技术。该项技术节约了资源，提高了工效，保障了安全，获四川省科技进步一等奖。近年来，广能公司获省级以上表彰的科技成果奖达40多项，企业表彰的科技成果达300余项。 把建成构建和谐企业的窗口。公司党委结合实际，创建了发挥先进作用的党组织“123”工程和党员“123”工程。各基层党组织结合“123”工程的要求，也积极创新形式，科学建立发挥党员作用的有效机制。李子垭煤矿以深化党员责任区和党员身边无事故为载体，制定了相关实施细则及考核办法，确保了该矿九年多安全生产无死亡事故；嘉华机械公司将安全生产、产品质量纳入党员先锋工程，建立了党组织、党员与生产车间三位一体的“联保”机制。这些办法的实施，使“123”工程得到深化，并在潜移默化中逐步形成共产党员保持先进性的长效机制，为企业和谐发展起到了积极的促进作用。 把建成安全文化建设的阵地。广能公司党委抓住企业文化大平台，紧扣煤矿实际，着力职工安全理念和行为素养的培育。公司党委制作了安全文化手册，规范了宣传阵地“六个一”工程和班前会程序、统一了安全誓词和学习教育的基本内容、程序和方式；各基层充分利用安全学习例会和班前会，向广大职工灌输安全文化理念，并强化了文化宣传阵地“六个一”工程整体文化氛围的提升。按照公司党委要求，各煤矿基层开展了党管思想、行政管长、工会管网、共青团管岗、家属管防的“五个管”安全活动；强力推行了“手指口述”、案例教育和每周一题，积极组织职工学习讨论警醒中的小故事，广泛开展“事故反思”活动和“安全明星”、“安全标兵”等竞赛活动。通过这些活动，使职工队伍观念不断更新，业务素质不断提高，安全意识明显增强。 2010年，在公司党委的指导下，李子垭煤矿推出了安全值班长制度，即由班组职工轮流值日，协助班长管理当班安全。这一制度在该矿采煤二队、掘进二队、开拓一队、机运队、洗选厂5个单位先行试点，接着在全矿推行，成效显著。 “以前看到班组有工友违章，怕得罪人，只有睁一只眼闭一只眼。现在当面制止三违是我应尽的责任。”机运队机车班职工熊久龙有了几次值班长的体验后，深有感触地说，安全值班长制度的实施，让人人重安全、管安全，将责任内化为“我要安全”、“我为大家安全”的主观意识和行为，使矿井安全生产得到进一步巩固。第 3 页 共 3 页