大赛闭幕致辞汇总合集2022

大赛闭幕致辞汇总合集2022将来我们产品的设计、制造将采用模块化的理念：用模块化设计代替传统的整机设计方法，将产品上功能根本一样的构件制成有多种用处和可互换的标准模块，通过不同模块的互相组合，形成不同类型和规格的产品。对产品进展改良，只需针对某几个模块。设计新型产品，只需选用不同模块重新进展组合。可使单件小批量消费的起重机改换成具有相当批量的模块消费，实现高效率的专业化消费，企业的消费组织也可由产品管理变为模块管理。进而改善整机性能，降低制造本钱，进步通用化程度，用较少规格数的零部件组成多品种、多规格的系列产品，充分满足用户需求。前不久，公司与美国合资建立了合资公司，合资公司将消费整合国外先进技术、同时兼备中国外乡特点的系列产品。该系列产品的研制，也是公司基于差异化竞争及产品将来开展方向的考虑。新型系列产品要获得良好的市场反响及销售业绩，必须有强大的制造才能、检测手段做保证，这就要求我们的质量管理程度、检验手段再上台阶，也需要大量优秀的、具有较高技术程度的一线操作工人。可喜的是，今年技能大赛中涌现出来的优秀操作工人，也说明集团拥有一局部操作程度精湛的技术精英。在将来，我们如何将制作的才能加以发扬，如何培养更多优秀的一线操作工人，这是企业必需要下大力气做的一项重要工作。在此，我向大家提出几点要求：1、质量工作要顺应宏观经济环境和集团战略开展的需要。全球经济形势不容乐观，质优、价廉是企业保持竞争力的根本。在这样的大背景下，各个公司更要把质量放在主体地位。在主营产品消费制造方面，要坚持集团“更好产品、更高质量”的理念，在优化设计、降低本钱的同时，绝不能以降低产品质量为代价;在多元化业务上，如酒店餐饮、投资担保、花卉苗木等方面，要注重工程质量、强化效劳质量，推广“”的理念。2、集团层面上的质量管控工作要更为系统和深化。房地产主业是支撑公司多元开展的坚强后盾，集团制造型子公司数量逐渐增加，各公司良莠不齐的制造程度对公司的品牌影响力是一种损伤。因此，公司将健全在集团层面的质量管控体系，对各子公司的指导由常规的质量、工艺、设备检查到工程攻关、质量改良、设备自制等方面。3、各单位、各部门应将质量工作和消费经营相结合，加强大质量观。制造质量只是整个产品质量的一个环节，设计质量、运输质量、安装质量、效劳质量等都会对整个质量产生较大的影响;班组人员、质检人员、仓库保管、售后效劳人员，个人表达出来的工作质量会层层累积，最后集中到产品的交付质量上。集团每年因运输、安装、效劳产生的问题都发生数起。因此每个人都应结实树立质量意识，保证个人工作质量。技术研发、工艺、设备部门应考虑加大工艺工装方面的创新，多出成果、多做创新，创造具有公司特色的工装设备。4、应给予一线工人充分指导、培训，让员工与企业共同成长。在今年的员工技能大赛中，可以发现日常员工技能较好的公司，选手表现出的参赛经历、心理素质和操作程度也较好，获奖名次较多。反映出日常员工技能教育对员工操作才能的影响非常重要。一线的技术工人是公司最珍贵的资，产品质量的好坏与你们息息相关，管理人员、设计人员的设想都要通过你们来实现。一个优秀的技术工人，不仅仅要具备过硬的操作技能，也要具备深沉的理论根底，各公司一定要将一线员工培训教育作为一项重要工作推行。我们期望、这样的优秀操作工人，在获得操作技能上的成就之后，加强理论知识的学习，成长为既能操作又能管理，兼具组织才能、解决问题才能的金牌工人，共享企业的开展成果，与公司共同成长、共同腾飞! 谢谢! 大赛闭幕致辞2 伴随着领导的期望满载激情与梦想的之旅，公司20年员工职业技能大赛成功闭幕了!在这里，我代表公司和大赛组委会，向在大赛中获得优异成绩的单位和个人表示热烈的祝贺!向承办大赛的相关单位及在大赛中付出辛勤劳动的全体裁判员、工作人员表示衷心的感谢! 这次技能大赛是对员工培训效果和技能程度的一次全面检阅，也是公司拓宽人才培养渠道、大力施行人才强企战略的一项重要举措。此次大赛，规模之大、工程之多、覆盖面之广、规格之高，在油田开展史上是空前的，大赛可以获得圆满，与各部门、各单位及广阔员工的共同努力密不可分。一是主办部门精心谋划，统筹施行。为办好这次大赛，培训部门经过调查研究，根据岗位需要和员工需求设计比赛方案和比赛工程，屡次召开专门会议确定技术文件和比赛规那么，深化各个赛场检查指导工作，做到统一指挥、协调有序;二是相关部门大力支持，通力合作。各部门根据大赛需要，纷纷在比赛设施、会务准备、宣传报道及平安保卫等方面提供大力支持，确保大赛高效运行;三是承办单位认真筹备、效劳到位。各承办单位从大局出发，科学合理布置场地，认真选拔工作人员，为大赛提供优质效劳，营造了平安、和谐的竞赛环境;四是各参赛单位高度重视、严密组织。几个月来,参赛单位从主要领导、培训管理人员到广阔员工都表现了极大热情，表达了高度的凝聚力和战斗力，公司上下呈现出热烈祥和的比赛气氛;五是全体裁判员、工作人员秉公执法、公正裁决，为大赛的成功举办提供了坚强保障;更让我们感到欣慰的是，广阔参赛选手在赛场上克制重重困难，勇攀技术顶峰，表达了强烈的竞争意识和团队精神，真正赛出了风格，赛出了程度，赛出了石油工人为油大干的信心和动力!可以说，这次大赛是一次充满特色的大赛、一次高程度的大赛、一次成功的大赛!它对于进一步加强高技能人才队伍建立、提升公司核心竞争力必将起到积极的推动作用! 在大赛中涌现的先进集体和先进个人，你们是这次技能大赛的闪光点。今天的成绩来之不易，这是你们勤奋学习、刻苦钻研的成果，是你们、埋头苦干的回报，更是你们迈向新目的的又一起点，希望你们不骄不躁，谦虚慎重，再接再厉，再创佳绩;同时也希望广阔员工以获奖选手为典范，立足岗位，勤于操练，不断进步技能程度，争取早日步入先进展列;希望各单位更加注重发挥高技能人才的传帮带作用，通过开展行之有效的师带徒和岗位练兵活动，进一步激发广阔员工的主动性和创造性，真正打造一支理论扎实、技术精湛的高技能人才队伍;希望大赛组委会、主办部门和各单位要以本次大赛为契机，总结经历，查找缺乏，拓宽和深化大赛功能，稳固和扩大竞赛成果，真正使公司职业技能竞赛成为员工工学结合的平台、技能展示的平台、技术交流的平台，努力创始一个人才辈出、人尽其才的新场面，推动公司各项事业蓬勃开展! 人才资是企业的第一资。加快技能人才队伍建立，始终是公司以人为本、全面贯彻落实科学开展观的本质要求。公司要实现“681”开展目的，需要一支高层次管理和专业技术人才队伍做支撑，更需要一支技艺精湛、素质过硬的高技能人才队伍作保障。在今后的工作中，我们要继续大力施行“操作技能培训工程”，实在进步员工动手操作才能和技术革新才能;要深化持久地开展职业技能竞赛活动，不断进步员工技术程度和技能层次;要通过不断完善岗位培训、技术比武、选拔使用的高技能人才培养机制，加快培养技术型、知识型和创新型员工，为公司实现长远开展奠定坚实根底。同志们，时代呼唤人才，人才推进事业。让我们乘着这次员工技能大赛的东风，秉承“更快、更高、更强”的奥林匹克精神，与时俱进，开拓创新，追求卓越，在公司建立平安和谐大油田的事业中做出新的更大奉献! 大赛闭幕致辞3 各位领导、各位评委、各位参赛选手、同志们：公司举办的首届职工技能比武大赛，经过一天地剧烈角逐终于圆满完毕了。从各工程的比赛成绩来看，这次职工技能比武获得了预期的效果，赛出了风格、赛出了程度，各参赛选手通过互相学习交流、互相商讨技艺，有效地进步了自身的业务技能程度。在此，我谨代表公司党政班子向付出辛勤劳动的各位评委表示崇高的敬意，向获得优异成绩的参赛选手表示热烈的祝贺，向为大赛成功举办而付出辛勤劳动的工作人员表示衷心的感谢。理论证实，开展职工技能竞赛是进步员工队伍业务技能程度的有效手段。我们必须把职工技能竞赛作为一项重要工作来抓，要通过对本次竞赛的总结，进一步进步职工技能竞赛的举办程度和成效。为保证公司职工技能竞赛活动深化、有效、持久地开展，我们要抓好四个方面结合：一是与相结合。将职工技能竞赛作为稳固和强化平安消费的重要手段，通过不断地深化开展各种现场作业演练、实地操作、应急救护演习等学、练、比活动，进步广阔员工的平安消费、应急处理和快速反响等综合才能，为公司平安消费提供有力保障。二是与职工培训相结合。造就一支高素质的职工队伍是我们适应改革、实现开展的必备条件。将技能比武作为检验职工培训成效、队伍素质的重要途径，促进员工勤学知识，苦练劳动技能，为公司长远开展打下坚实根底。三是与建立相结合。我们要将技能竞赛作为树立和展示公司良好形象的重要平台，以争当“知识型、技能型、专家型”职工的理念，引导广阔员工增强本领、进步技能，以“为地方经济社会开展效劳”为宗旨，更好的效劳公司、效劳社会，为建立富裕、文明、和谐新昭平多做奉献。四是与评优评先、人才选用相结合。我们要通过技能竞赛这个舞台，让更多德才兼备、技术优秀的职工有展示才能的时机，也为公司评先评优和选拔人才提供一个更加公开、透明的渠道;并通过完善技能比武的鼓励机制，在公司掀起“比业务、学技术、赶先进”的热潮，激发职工爱岗敬业、发奋向上的精神，营造“比、学、赶、帮、超”的良好气氛，把员工队伍的整体素质再进步到一个新程度， 谢谢大家。第 5 页 共 5 页