2022年煤矿第三季度安全工作总结

2022年煤矿第三季度安全工作总结马蹄沟煤矿三季度安全工作汇报_-09-10尊敬的各位领导、同志们：_年三季度，我矿在集团公司党政的正确领导下，积极贯彻集团公司安全生产工作安排和安全质量标准化工作安排，认真执行安全生产等各项法律、法规，坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，深入开展安全教育，进一步加大现场隐患整改和安全死角的检查力度，使我矿目前的安全生产趋于稳定。现将我矿1_月份我矿的安全生产情况汇报如下：二、主要指标完成情况1、原煤产量。年计划_万吨(马井_万吨、杨井_万吨)，截止_月上旬实际完成_万吨(马井_万吨，杨井_万吨)，完成年计划的_%。2、掘进总进尺计划_米(马井_米、杨井_米)，其中：开拓年计划_米(马井_米、杨井_米)，实际完成_米(马井_米、杨井_米)；完成年计划的_%。3、安全指标今年在坚持去年有效安全管理抓法的基础上，不断完善制度，夯实“双基”，杜绝了人身和非人身事故，安全质量标准化经_月份矿自查得分：马井_分，达到一级；杨井_分，达到二级。二、安全生产主要工作1、文化铸魂，提高安全意识安全工作好不好，关键在于领导。企业只有落伍的领导，没有落后的员工。职工的思想素质可以教育引导，职工的技能可以培训提高，职工的工作环境可以改善营连，职工的不良行为可以约束纠正，但领导思想僵化了，不思进取了，作法漂浮了，安全工作就会被动，按照这个理念，我们从普及安全教育角度出发，用职工喜闻乐见，看得懂、学得会的形式进行安全法律、法规宣传教育。一是开好安全活动会。从日常教育入手，认真贯彻安全技术操作规程；对各种不利于安全工作的苗头有针对性的进行规范和约束，在活动会后播放安全法律、法规教育vcd光盘_分钟，并进行事故案例教育；二是班前会必须由队长或当班带班工长主持，首先对当班的安全生产进行全面分工并安排安全注意事项，其次进行_安全宣誓。要求无队长或工长带班职工有权拒绝入井；三是注重入井前强制性安全教育，在井口候车室观看安全教育光盘_分钟；四是充分利用现有条件和空间，在井下巷道和地面厂区悬挂安全宣传牌板和安全警语，积极营造安全文化氛围。五是每周两井必须召开安全办公会和现场办公会一次，现在每月召开一次安全专题会，矿领导和矿职能部门每周参加两井的安全办公会，每季度向矿党政系统汇报一次安全工作。有针对性的解决现场存在的安全问题，有决议，有措施，有结果。2、完善制度，强化“双基”管理_月份，我们按照国家安全生产监督管理_等七部委_加强国有重点煤矿安全基础管理的指导意见，在一矿两井运作机制基础上，补充了一系列安全管理制度。并着力强化基层、基础“双基”管理。基层管理方面，开展安全生产红旗、区队、三无班组、优秀跟班队干三个层向的安全竞赛，每月一表彰。基础管理方面，核心围绕质量标准化，把年度安全化为季度考核，把季度安全化为月度考核，实行安全月奖制度。并通过现场抓重点、抓盯防、抓落实来体现。一是严格落实科级管理人员早、中、夜三个班次现场检查，且每周带班一次，实行安全专盯，并积极协调解决当班出现的问题；二是矿级井领导安排双休日的检查值班，每十天带班一次，队长每周带班两次，消除时间段上的管理空档；三是带班工长以侧重现场安全管理入手，严抓“一炮三检”和“三人联锁放炮”制度的落实。工长对安全隐患整改不及时者，安检员有权就地免职；四是对安检员、瓦检员、调度员上岗实行“三人联锁”，互相监督，相互促进、并对安检员蹲点包面，定人定点定责任，实行责任区安全指标量化考核，与工资总额挂钩，并对安检员实行半年考核奖优罚劣的制度，使安检人员责任明确，效果明显，对现场安全管理起到了有力地推动作用；五是重点工程措施到位、跟班到岗，安全责任得到了全面落实。3、精细管理，预防薄弱环节事故往往从薄弱处出现，全员提防是关键。一是我们实行全员、全方位、全过程“上标准岗，干标准活”为目的的系统检查和考核，特别是大型设备提升运行都实行现场跟班签字。坚持以人为本，推行精细化管理，规范现场操作行为，形成从上到下逐级落实，目标明确，分工细致，指导到位，考核严细，达到了精细管理的目的。二是严格火工产品领、用、退制度，做到帐、物、卡“三对口”。三是工程项目开工前必须有设计、有安全技术措施、有标准，做到无安全技术措施不开工，安全技术措施未贯彻落实不开工。4、严格事故隐患排查，树立居安思危意识我们制定事故隐患排查管理办法。一是对_条重大安全隐患及_条日常管理存在的不规范问题，于_月_日召开了党政联席会集中研究解决，都制定了整改方案、规定整改期限，有整改负责人和整改责任人；除煤安标志问题、采区未用行人巷问题，都基本得到整改落实；二是对事故隐患排查有时间要求，基层队每天进行一次管理范围内的隐患排查，井上每周_一次全生产系统检查和隐患排查，矿上每月_一次排查，对安全隐患按照“四定”的原则，有始有终。虽然我们在贯彻各项法律、法规，加强安全管理方面作了一些工作，取得了一定成效，但马矿两井已进入中后期，设备老化，接续紧张，巷压较大，环节复杂，给安全生产管理造成了很大的困难，但我们有决心、有信心在上级党政_的正确领导下，在上级部门的监察指导下，继续执行各项行之有效的安全管理制度，扎实开展第二个百日安全生产活动，抓好后_个月的安全管理工作，努力实现全年安全生产。2022年煤矿第三季度安全工作总结（二）盘县红果镇银河煤矿三季度度安全工作总结进入三季度以来，我矿在安全管理上认真贯彻落实上级政府、公司安全会议精神，坚持推进质量标准化、牢固树立一切事故都是可防可控的理念，坚持全员培训，提高员工素质，狠抓落实，实现了安全生产。矿井质量标准化水平得到明显提高，安全生产保持了稳定健康发展的良好势头，下面就三季度的安全生产工作做一简要总结。一、安全基本情况1、杜绝了重伤以上人身事故，杜绝了瓦斯、煤尘、水害等恶性事故，实现安全生产。2、三季度上级部门检查隐患_条，已整改_条，整改率_%；矿_旬检、月验各类检查各类隐患_条，已整改_条，整改_条，整改率_%。3、职工培训情况。特殊工种培训计划_人，实际培训_人，完成计划的_%;新工人培训计划_人，实际培训_人，完成计划的_%。4、安全质量标准化达标情况。在安全质量标准化建设上，坚持硬件建设，_套修队对运输石门，人车联络巷。反石门进行套修，打设水沟，改善标准化作业环境。5、抓三违情况。共抓三违_人次，其中严重三违_次，处罚_元。二、安全生产主要工作1、全面贯彻落实上级安全工作指示精神，强化安全管理。我们始终把安全工作摆在首位，坚持“先安全，后生产”的原则。进入三季度，现场条件复杂，新工人增多，员工素质差，安全管理难度大。针对这种情况，矿加大现场管理力度，突出员工安全教育培训，通过一系列活动，不断提高员工安全素质，规范员工行为。2、突出矿井雨季“三防”、通风管理、瓦斯管理、机电提升运输和顶板管理五大安全管理重点，确保了矿井安全生产。3、以班组建设、质量标准化、手指口述和岗位描述工作为重点，制定相应的制度、措施，狠抓职工岗位操作规范化教育。通过宣传发动，班前会教育、灌输、提问、现场抽查等手段推进手指口述安全确认工作法，使职工素质有了较大提升。4、加强生产_和监管，重点加强12121采煤面顶板、防片帮管理，11121采面职工素质教育，提升现场工程质量。5、加强“一通三防”管理。保证通风系统合理，通风设施完善、可靠、严防串联通风，各作业地点供风符合规定，“三专两闭锁”、局扇“双风机双电源”完善、可靠等。加强瓦斯防治：矿建立了瓦斯“零超限”目标管理制度，瓦斯超限时要求停电撤人、分析整改和追究责任；建立了通风瓦斯分析制度，按“四位一体”落实责任，对瓦斯异常变化2的，查明原因、采取措施，建立健全了瓦斯防治责任制；落实煤矿瓦斯先抽后掘、先抽后采和抽采达标；实现抽掘采平衡。5、加强监控系统运行管理。矿定期进行检查安全监控系统运行情况，人员入井做到了“三统一”；各类监控探头、传感器，检测仪器等正常运行。6、加强机电运输管理方面，建立健全管理机构，进一步完善，对矿井的双回路供电，各类电器设备合格证，防爆等级，保护装置，运输设备，挡车装置等作出严格要求。7、加强煤矿雨季“三防”工作管理。严格按照文件要求制定并实施雨季“三防”工作实施方案；加强了矿区环境整治力度。做到地表水、污水处理，达标排放。三、存在的问题和不足今年以来，全矿在安全工作上，虽然做了大量的工作，取得了一定的成绩，但仍存在一定的问题和不足。具体表现在以下两个方面：1、“三违”现象依然存在，野蛮操作，违章蛮干现象时有发生。2、矿井质量标准化工作，与其他矿相比，差距还很大，远远达不到一级质量标准化要求，仍需下大力气向深层次发展。3、手指口述工作缓慢，员工素质有待提高。以上这些都有待于在今后工作中加以改进和克服。四、四季度安全工作打算(一)奋斗目标3坚决杜绝水、火、瓦斯、煤尘、顶板、机电、运输等重大恶性事故；消灭重伤以上人身事故事故，努力实现安全质量标准化工作再上新台阶。(二)具体安全工作安排四季度开展“安全效益季”活动，全力打好四季度安全攻坚战，实现全年安全生产。具体开展以下工作：1、遵循_做重要批示精神，“强调人命关天，发展决不能以牺牲人的生命为代价，这必须作为一条不可逾越的红线”进一步树立“安全第一”的思想观念，确保矿井安全生产。2、继续抓好矿井安全文化建设，推进班组建设和手指口述工作。3、严格现场工程质量管理，抓好11121采煤面和12121采煤面生产_，在确保安全的情况下提高产量，提高煤矿经济效益和职工收入水平。4、做好下一步采场接续、技术攻关工作，通过请进专家指导，技术部门精密设计、合理布局，为下一步我矿实现年产_万吨生产目标打下坚实基础。5、进一步加强瓦斯管理，建立瓦斯“零超限”目标管理制度，进一步落实煤矿瓦斯治理十项规定、煤矿安全生产八个_%，全面推进瓦斯治理“四量”平衡、瓦斯治理示范矿井建设、保护层开采等一系列强有力的措施，加强采煤工作面顶板管理，防止冒顶、片帮现象造成瓦斯升高；加强瓦检员管4理，强化责任，加强瓦斯传感器，便携仪等监测仪器管理，避免造成人为超限现象。6、坚持以人为本，强化安全第一责任和员工的教育培训，做到员工安全教育不断线，不断提高员工安全技术素质。进一步完善安全管理体系和管理制度，全面落实各级安全责任，认真实施安全规划和措施，使安全工作不断向更高层次发展。7、强化重大事故隐患排查治理工作，严格执行重大事故急救援预案和事故责任追究制度。确保重大事故隐患及时得到发现和处理，保证安全生产。8、继续坚持安全检查不断线。专项检查和日常抽查相结合。凡不符合作业规程的，坚决予以制止，凡现场存在事故隐患的，坚决停下来整改，坚决做到不安全不生产。9、强化安全员队伍建设，努力建设精干、高效、求真务实的安全员队伍。第8页共8页