沙盘模拟培训心得体会

沙盘模拟培训心得体会公司的宗旨是：凭借专业的沙盘模拟培训经历，为企业提供优秀的高端体验式培训效劳，使所效劳企业的管理增值。沙盘培训的企业沙盘模拟培训自西方军事上的战争沙盘模拟推演。战争沙盘模拟推演通过红、蓝两军在战场上的对抗与比赛，发现双方战略战术上存在的问题，进步指挥员的作战才能。英、美知名商学院和管理咨询机构很快意识到这种方法同样适宜企业对中、高层经理的培养和锻炼，随即对军事沙盘模拟推演进展广泛的借鉴与研究，最终开发出了企业沙盘实战模拟培训这一新型现代教学形式。沙盘培训风行全球：沙盘模拟演练课程是欧、美工商管理硕士的核心课程之一。欧、美、日等兴隆国家的众多大中型企业将其作为中高层的常设必修课程，目前，沙盘模拟培训已风行全球，成为世界500强企业中高层管理人员经营管理才能培训的首选课程。沙盘培训特色鲜明：沙盘实战模拟培训课程完全不同于传统的灌输式被动学习。它是通过引领学员进入一个高度竞争的模拟行业，由学员分组成立的假设干“企业”，在严酷的市场环境下，进展假设干年度的模拟经营活动，学员在主导各自“企业”的系统经营管理活动中完成体验式学习。根据培训主题的不同，系列课程的设置不同，侧重的管理活动不同，学习内容不同。在每一年度模拟经营完毕之后，学员都要通过认真反思与讨论，暴露自身误区，总结经营成败，体验管理得失。最后经过培训师高屋建瓴的点评解析进一步领悟科学管理规律，进步经营管理才能。总结起来，沙盘培训具有极强的体验性、互动性、实战性、竞争性、综合性、有效性等特点。卓越思维系列沙盘培训课程：卓越思维系列沙盘模拟培训课程是由国内知名沙盘培训专家刘月松先生领衔的研发团队借鉴国际最新沙盘培训研究成果，企业需求特点和国内第一代沙盘培训课程存在的缺乏，研究开发的第二代沙盘模拟教学系统。卓越思维系列沙盘模拟培训课程体系由以下六个相对独立的沙盘课程组成。卓越管理企业系统运营管理课程卓越经营企业战略管理与经营决策课程银行销售培训心得卓越理财非财务经理的财务管理课程卓越营销企业战略营销实务课程卓越销售大客户销售与管理课程卓越团队高效团队建立与群体决策课程卓越思维系列沙盘模拟培训课程推向市场后，受到企事业单位的普遍欢迎，承受过卓越思维系列沙盘模拟培训的优秀企业已达六百多家。北大、清华、人大、浙大等18所高等院校相继将卓越思维系列沙盘模拟培训课程纳入其MBA、EMBA及中高层经理在职培训的教学之中卓越思维系列沙盘培训课程教学方法：每个沙盘培训课程时间安排为2-3天，可包容2436名学员同时学习。培训采用岛式教学，将学员分成4-6个互相竞争的模拟管理团队，围绕与培训主题相关的经营活动，借助形象直观的沙盘教具，完成3-5期模拟企业经营管理的推演过程。课堂上讲师通过运用分组讨论、集中研讨、角色扮演、情景演练、案例分析p 、讲师点评等多种教学手段，调动学员在高度兴奋状态下完成培训课程，确保学员对先进的经营思想和管理方法充分理解并娴熟运用。卓越思维系列沙盘培训的目的和意义：模拟经营中，你必须和团队一起去分析p 市场、发现时机、识别问题，做出决策，组织施行。无论结果是成功还是失败，学员都会在这种近似实战的模拟演练中，深化领悟经营和管理的真谛。通过三天高瞻远瞩、统揽全局的模拟经营决策，学员不但完成了围绕培训主题的高质量学习，到达有效进步并娴熟运用不同管理技能的目的。还将会在思想深处发生脱胎换骨一般的变化，不但可以明晰认识企业经营管理的本质，而且可以跨越性的完成从职能型管理到经营型管理、从经历型管理到科学化管理、从内窥式管理到开放型管理、从反响式管理到运筹式管理的思想转型，从而培养管理者的全局意识和系统考虑才能，更新管理者的决策形式，提升管理者的思维格局。效劳客户：清华大学继续教育学院、北京大学光华管理学院、浙江大学继续教育学院、人民大学培训学院、中科院研究生部、北方交大中澳工商学院、北航经管学院等十八所知名高等院校。国家劳动与保障部培训中心、中国企业结合会、中关村人力资协会及全国各地咨询与培训机构数十家。中国银行、国家开发银行、中国人寿、中国化工建立总公司、国经兆维、长城计算机、太极计算机、方正宽带、蓝波宽带、晓通网络、久其软件、北纬通信、合利时股份、亚都科技、珠江地产、赛特集团、民族饭店、齐鲁石化、圣象木业、安美尔集团、罗顿集团、太子奶、绿顿乳业、牵手果汁、金风帆蓄电池、首钢、万安集团、北京纺织行业控股、华菱股份、太阳神集团、湖南新五丰股份、蒙牛乳业、北京电力、南方电网等。第 5 页 共 5 页