天然气地面建设工程管道防腐保温施工方案

.一、 编制依据1.1 PO-066线路防腐管预制及保温技术规格书1.2 GB/T8923 涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级1.3 SY/T0315-2005 钢制管道单层熔结环氧粉末外涂层技术规1.4 SY/T0407-2002 涂装前钢材表面处理规1.5 SY/T6854-2012 埋地钢制管道液体环氧外防腐层技术标准1.6 GB/T50538-2010 埋地钢质管道防腐保温层技术标准1.7 GB/T50369-2006 油气长输管道工程施工及验收规二、工程总体概述2.1 工程概况（1）工程名称： XX地面建设工程（2）工程量表：序号钢管规格结 构工程量环氧粉末普通级+聚氨酯泡沫保温层+聚1 406.4乙烯防护层5390m环氧粉末普通级+聚氨酯泡沫保温层+聚2 355.6乙烯防护层3956m环氧粉末普通级+聚氨酯泡沫保温层+聚3 273乙烯防护层6763m环氧粉末普通级+聚氨酯泡沫保温层+聚4 219乙烯防护层187m环氧粉末普通级+聚氨酯泡沫保温层+聚5 168.3乙烯防护层3558m环氧粉末普通级+聚氨酯泡沫保温层+聚6 114.3乙烯防护层8462m环氧粉末普通级+聚氨酯泡沫保温层+聚7 88.9*乙烯防护层1861.6m2.2 防腐环境概况：.z.（1）地点：塔里木油田轮南小区。（2）厂房：长 50m宽 20m2（3）场地：厂区周围有20000m堆管场地。（4）库房：距离厂房200 米处有 5 间（作为生产物资和原材料库房，防潮防晒）通风良好。（5）办公和生活设施：办公室8 间，实验室 1 间，会议室 1 间；职工宿舍 20 间，厨22房 60m，澡堂 50m。（6）供水供电：有足够的生产生活用水，电力负荷达2000KVA，由塔里木油田轮南油田水电公司保障供应，安全可靠。（7）交通状况：路面平整交通方便快捷。（8）气候：轮南地区属温带大陆性季风气候，总的气候特点是：干旱少雨，蒸发强，昼夜温差较大，刮北风和西北风。三、施工准备3.1 技术准备（ 1）国家、行业、部门的相关标准、法规。（ 2）执行标准： GBT8923、GB/T50538-2010 标准及业主的技术要求。（ 3）本公司制定的工艺规程、操作规程、作业指导书等技术文件。（ 4）针对本工程的“施工组织设计”方案。（ 5）全套的符合 IS09001 质量体系文件和 HSE管理体系文件、质量记录并全部微机管理，可及时向业主提供所需均各种资料。3.2 组织淮备（1）本工程成立项目部，由XX（工程师）担任项目经理、XX（工程师）担任技术负责人。（2）由持有防腐证的施工人员参与本工程的施工，持有中级分析工上岗证的人员进行质量管理和检测。（3）开工前进行员工IS09001 质量体系教育、 HSE管理体系教育、安全教育和岗前培训，经考试合格后持证上岗。3.3 设备准备.z.（1）采用设备：环氧粉末作业线, 保温管一次成型作业线，喷砂除锈设备。（2）设备能力：该作业线具有国一流的配置，传动线采用变频调速，调速精确转动平稳；光面空心轮胎承载能力大，不伤涂层；可灵活调整中心距和角度，从而达到需要的2转动和前进速度；除锈机能力可达8m mim，除锈等级可达Sa2.5 3 级；（3）检测试验器具：防腐厂配有全套检测器具，包括锚纹深度仪、磁性测厚仪、测温笔、红外测温仪，电火花检漏仪等。（4）设备管理：实行设备控制点检测制度，设备管理人员进行精心维护，使设备均处在良好的状态。生产商可到现场技术服务。3.4 物资准备我公司已建立一批评价信誉良好的供货商，可提前供各种质量可靠的机械配件聚乙烯、环氧粉末、胶粘剂、聚氨酯、聚乙烯热收缩套、石英砂等。3.5 原料准备我公司有多年的防腐保温施工经验，熟悉材料的技术指标、工艺、施工特点，将采用国最好的防腐原料、聚氨酯、聚乙烯热收缩套补口补伤材料，我们与各厂家建立、保持着良好的合作关系。四、人员配置及劳动力计划4.1 主要管理人员配置项目经理： XX副项目经理：XX生质供安产量技管术理应全：.z.4.2 施工人员概况（1）公司部分人员多年从事钢质管道防腐及保温管的生产。八十年代初以来，技术人员一直不间断地进行技术改进和完善性研究， 我公司部分人员进入塔里木油田后至今一直从事管道防腐保温工程的施工；积累了丰富的施工经验。（2）公司在多年的生产、实践、学习过程中，培养了一支优秀的防腐专业管理队伍，和训练有素的员工队伍；既有高级工程师又有高级统计师、高级会计师、高级经济师等专业人才。（3）由具备项目经理资质，并具有丰富的防腐保温专业知识和管理经验的人员担任项目经理、技术负责人。（4）各部门负责人（主要的管理人员）都有丰富的实践经验，是技术和管理的骨干力量。（5）生产施工人员具有高中以上文化程度， 并持防腐施工证、培训考试合格方能上岗。（6）质量检测人员均定期组织新标准、新规的学习，并持中级分析工上岗证4.4 生产人员的配置岗位/班次工种/工序人数合计项目经理1、全面组织、协调、监督、实施生产的各环节1 人1 人1、上管平台2 人施2、抛丸除锈控制1 人工3、除锈线下管1 人4、反馈线（配合3、 5 工序）1 人32 人人5、涂敷传动线上管1 人6、中频加热操作、管道防腐员3 人7、粉末喷涂、作业线电盘控制1 人.z.8、夹克操作10 人9、下管2 人10、预留端处理2 人11、作成品标志号及包装4 人12、修补损伤的钢管或涂敷管4 人维修班1、负责机械、电气等设备的维护与保养3 人6 人2、负责生产的供气、水、油等工作1 人3、配电人员2 人仓库保管1、负责原材料（粉末、聚乙烯等）钢管、配件的接受能力保管2 人4 人2、负责成品管保管、发运2 人吊装班1、指挥（全面负责吊装的安排、协调、安全等）1 人7 人2、吊装人员6 人质量1、进管质检控制区1 人2、除锈质检控制区1 人控制6 人3、涂敷质检控制区1 人人员4、成品管监控区3 人勤杂班1、配合生产的各环节20 人20 人总计75 人五、设备的技术性能5.1 除锈工艺工艺技术指标：（1) 除锈等级：涂敷前钢材表面锈蚀等级和除锈等级GB/T8923规定的 Sa2.5级。（2）锚纹深度： 40100 m。抛丸除锈施工生产要点：.z.（1）开机顺序：除尘器风机一抛丸器一提升机- 传动线一吹扫吸尘风机。（2）除锈机操作要点：A、在上线平台上将钢管两端用专用堵塞堵住。B、在设备处于正常状态下，首先启动除尘器风机使系统处于负压状态，然后依次启动两抛丸器，当抛丸器运转平稳后再启动斗式提升机，在空运转状态下，第一根钢管管头经过抛丸清理室前口至后口出来时，开启供丸闸门至适当开度。供丸闸门的开度应能够保证除锈质量达到指标要求。C、除锈机详细操作见相应操作规程。传动线操作要点：（1）开工前应对传动线中心距和角度及调速电机转速进行调整，调整以涂敷传动线为淮，其它线比涂敷线运行速度略高。（2）每班开机时，在裸管未上线之前先启动传动线、调速电机 , 并在空载情况下试验追脱管的速度切换是否可靠，上下管油缸动作及下管行程开关是否可靠，一切正常后进行如下操作：（1）拨挡管臂处于挡管位，裸管进入该工位，接管臂升起，拨挡管臂拨管，接管臂下降复位。（2）按追管按钮，追上前管后复位。（3）裸管通过预热室，当管尾脱离除锈线一段时，按脱管按钮，当管首先到达除锈线四段末端时触及行程开关， 实现如下联动：追管速度切换为正常速度下管臂升起，钢管下除锈线下管臂复位。上述联动也可手动按钮完成。（4）当钢管外臂有潮气时，在钢管上线的同时开启预热室中频加热系统。（5）在第一根钢管出预热室对启动吹扫除尘器风机及脉冲反吹系统。（6）当钢管除锈下线后，逐根目视检查除锈质量，着重检查焊缝根部，每班检测 2 次，每次检测 2 根锚纹深度，并将拓片留样。（7）取出专用堵塞并将其送回至上线平台处。（8）人工将除锈合格管滚动至吹扫工位，启动吹扫风机及小车将吹扫杆导入管吹扫，至管端后小车退回。.z.（9）经检测发现不合格管时，将该管滚动前进，经过除锈检验平台台到达返回线旁边，首先将返回线上方的可翻转平台段打开，然后启动返回线输送电机，将管滚上返回线辊轮，该管被输送到返回线末端，触及行程开关，输送电机停机，下管油缸升钢管下线油缸复位，最后将可反转平台段复位锁固，钢管在返回线上下操作也可手动完成。（10）作业完毕停机顺序：停预热室中频、停传动线，关供丸闸门，停抛丸器，停提升机，停两处吸尘风机及脉冲系统。（11）每班开动一次两除尘器螺旋输送机，将灰排出，并将两个螺旋输送机排出的灰清理至指定地点。环氧粉末喷涂工艺技术指标：（1） 管加热温度（固化温度）按环氧粉末供应商的推荐值。（通常在于180-220）。（2） 喷粉工作气压 0.04Mpa-0.08Mpa(3) 环氧粉末厚度 300m作业要点：（ 1） 施工生产前调整的容。（ 2） 传动线轮胎中心距：以能合理地支撑钢管为准，管底高820mm。（ 3） 传动线轮胎角度：调整到前进螺距 130mm左右。（ 4） 传动线变频电机的转速；频率 15-25Hz，运转速度 2.5-3.m/min 。（ 5） 调整好微尘吹扫装置轮的位置。（ 6） 调整好喷枪的数量、位置、排列方式和角度，确定好工作气压，在钢管未加热状态下试喷，以满足涂层厚度和均匀性为准。（ 7） 调整好中频电源功率 , 以满足钢管适当温度为准。（ 8） 调整好静电发生器的静电电压，以达到着粉率最佳为准。（ 9） 调整好粉末除尘风机风门，以喷粉室处于适当负压为准。生产前的工作（ 1） 启动传动线全部电机，试验追脱管的速度切换是否可靠。（ 2） 启动微尘吹扫装置电机及编袋除尘机组。.z.（ 3） 启动粉尘除尘风机电机。（ 4） 通知水站供水，并打开水淋器水阀至适当开度。（ 5） 静电发生器送电。（ 6） 均匀地将环氧粉末倒入供粉箱始终保持一定料位。生产程序（ 1） 前工序来这到挡管工位后，按接管臂上升、拨管臂拨管联动钮，钢管上接管臂；按接管臂下降，拨管臂复位联动按钮，钢管上线；按追管臂按钮，钮前管后按恢复原速按钮。（ 2） 当引管接近中频加热线圈时开启中频电源， 调至空载功率 25KW，引管进入加热线圈后，调至额定功率，引管前端出加热线圈后，以测温笔测试并确认钢管表面温度符合预定参数。（ 3） 当第二根管前端进入喷粉室后开压缩空气总闸，开始涂敷。（ 4） 当管首端到达涂敷传动线末端时触及行程开关，实现如下联动：脱管速度切换为正常速度，下管升起，钢管下涂敷线，下管臂复位，上述联动也可以手动按钮完成。（ 5） 作业完毕，关静电发生器，关压缩空气总闸，停微尘吹扫电机及两除尘器电机，停传动线电机，关冷却水阀并通知水站停水。（ 6） 将旋风除尘器和布袋除尘器收集的粉末清理包装送至指定地点。（ 7） 检查供粉箱余粉情况， 必要时（如潮湿时）清理出来并妥善包装并重新入库。（ 8） 定期将编袋除尘器收集的灰尘清理至指定地点。六、保温管施工工艺控制6.1 聚氨酯防腐保温层工艺防腐保温层结构设计要求（1）防腐层：环氧粉末，厚度300m；（2）保温层：硬质聚氨酯泡沫，114 406 厚度 50mm， 88.9 厚度 40mm；（3）保护层：聚乙烯塑料 48 114 厚度 1.4mm， 159 377 厚度 1.6mm，377 厚度 1.8mm、工艺技术指标及作业要点.z.（1）除锈参见 5.1 工艺相关章节（2）挤塑机加热温度加料段 100 150压缩段 150 180均化段 180 200挤出温度 20510口模 200220，挤出料温度205为宜（3）泡沫料温度 255为宜（4）泡沫料混合喷枪空气压力0.5Mpa（5）依照管材直径调整作业线，使钢管中心挤塑机机头中心及纠偏环中心保持在同一水平线上。（6）灌注泡沫面一般控制在距离定径套 0.5-1.0m ，防止泡沫灌入定径套及产生泡沫空洞和偏心大等缺陷（7）纠偏环定于泡沫液面后 50-100mm及时纠偏控制保温层偏差 5mm以, 调整挤塑机转速，确保保温层聚乙烯厚度在设计围，偏差0 .2mm。（8）接头切割点与复合机头距离约 7m，在保温固化完全时切割，防止保温层与钢管表面产生滑动现象。（9）管两端预留光管长度220-280mm。6.2 成品管的标记经检验的成品管在其外壁距离端头400mm处用醒目油漆的中文引制字样标明以下容：（ l ）钢管规格及炉批号（2）钢管编号（3）防腐层结构（4）防腐管编号（5）防腐等级（6）执行标准（7）生产厂（代号）.z.（8）生产日期（9）工程名称6.3 聚氨酯保温工艺流程图上管检 验抛丸除锈除锈检测中频加热粉末喷涂冷却管端处理漏点检测厚度检测本涂保温管一步成型线挤套聚乙烯夹克管、灌注泡沫管端处理上防水帽检测喷标识下管堆码七、保温管质量检测7.1 聚胺脂泡沫塑料防腐保温层检验技术指标（1）生产过程质量检验（2）光管上线前检测：符合相关的外观质量要求（3）除锈检测：钢管表面应无油污、灰尘，除锈等级达到Sa2.5 级。（4）防腐层检验：外观均匀连续；电火花检漏：漏点数小于每2个进行补1m , 0.7漏，漏点数超过标准时进行复涂，厚度300 m。（5）保温层、保护层厚度检测：在切口处用游标卡尺测保护层聚乙烯厚度，用钢直尺测保温层厚度。以上检测在开机生产时逐根进行，生产控制稳定后可每十根钢管检测一次。产品出厂质量检测.z.（1）外观检查：抽检 , 抽查率为 2，且不得少于4 根；防腐层表面应光滑平整，无暗泡、麻点、裂口等缺陷。保温层应充满钢管和防护层的环形空间，无开裂、泡孔条纹及脱层收缩等缺陷。防水帽与防护层及防腐层结合良好，表面圆滑，无皱折。（2）空洞检查：抽检，抽查率为2，且不得少于 4 根；保温层中只允许有极少2数符合下述情况的空洞：深度不超过10mm，面积不大于 2500m m；深度超过 10mm，但2不大于保温层厚度的23，其面积不大于 500m m。每平方米不得有5 个以上面积大于223。或等于 500m m的空洞，空洞的深度不得大于保温层厚度的（3）厚度检查：抽检，抽查率为2，且不得少于 4 根；防腐层、防护层、保温层厚度不得小于设计厚度。 一般防腐保温层尺寸宜用测量防腐保温层总厚度的方法进行测量，防腐保温层总厚度及偏差应为防护层和保温层厚度及偏差之和。（4）保护层的表观密度、吸水率、抗压强度、导热系数：每连续生产500m或不足 500m同规格的防腐保温管，抽查一根；（5）防护层的密度、拉伸强度、断裂伸长率、维卡软化点：每连续生产500m同规格的防腐保温管，抽查一根；八、进度计划及工期保证8.1 编制依据（1）合同要求（2）业主要求8.2 进度计划根据合同和业主的要求，可视业主的要求进行，防腐生产能力为：每天可生产 2-3km。进度控制措施应采取的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施。.z.（1）组织措施：建立以项目经理为核心的进度控制组织系统。落实与进度控制有关的部门和人员的责任，根据合同约定和工程总量制定生产计划，每月召开调度会检查实际进度，并与生产计划进行比较，发现偏差，分析其原因并采取相应措施。（2）有关单位的影响：政府有关部门、运输部门、银行、顾客、设计单位、供方的相关行为都有可能影响进度。（3）自然条件的变化：主要是恶劣气侯的影响。（4）技术因素：材料变化可能影响一系列工艺参数的变化，从而影响进度。（5）组织管理因素：现场各种因素发生变化时，调度工作滞后。（6）意外事故。技术措施：不断挖掘工艺和管理上的潜力，认真做好操作记录，编好计划采用适当的管理图形表格对进度进行控制。经济措施：对资金实行专款专用，统筹规划，合理安排，千方百计从资金上保证进度计划的落实。合同措施：以合同约束与顾客供方及劳务合同的关系。信息管理措施：及时向顾客和监理单位提供信息，接受监理，加强信息交流，促进计划的完成。8.3 工期保证开工工期保证措施收到中标通知后，立即成立项目经理部，进行人员组织、技术准备、设备准备、物资准备、原料准备和外部协调施工工期保证措施（ l ）加强生产现场的协调组织和管理监督，做好各工序间的衔接工作根据生产条件的变化，随时调整生产布置，避免窝工和停工的情况的发生。（ 2）最大限度地提高功效，确保整个防腐工程的按期完成。（ 3）加强质量控制， 强化质量管理， 使整个工程施工全过程、 全方位地受 IS09001质量保证体系的控制，不出现质量返工现象。（4）及时收听当地气象台站的天气预报，提前做好风、雨、暑的施工措施。加强不可抗力的预防措施，使不可抗力造成的损失降到最小。.z.（5）与监理工程师及业主密切配合，协调好各个方面的关系，保证防腐管生产的正常运行。（6）加强设备的管理工作，严格执行设备的三级保养（日常保养、一级保养、二级保养）制度，确保设备处于良好的运转状态。（7）特殊条件下的施工注意事项：A、夏季高温天气施工a夏季气温高，防腐层散热慢，降低转速延长水冷却时间，使防腐管冷却至要求的温度。b）注意操作岗位的散热、防暑降温工作，防止操作人员中暑。c）雨季施工时，施工人员及时收听当地天气预报，做好防汛工作。九、成品管保管和装运9.1 保管（1）检验合格的成品管按照涂层的类型及钢管的规格分开堆放，并挂牌标识。（不合格的指定专门的堆放区域，并有明显的标识）。（2）按照标准要求根据不同的管径和防腐类型规定最大的堆放层数。（3）在防腐管道的底部采用两道（或以上）的垫木、土台或沙袋支垫托管。托管间距 4-8m，其高度应不大于自然地面150mm。（4）成品的堆放地点选择通风良好便于拉运的场地、3 个月以上未拉运的成品管使用棚布遮盖，避免长久爆晒、雨淋。9.2 装运（1）起吊时使用卡口处镶有柔性金属的专用吊具。（2）应轻吊轻运，防止撞击变形和机械损伤。（3）装运时，应防止钢管产生较大的弯曲而损伤外涂层。（4）在操作过程中，钢管被损坏按照钢管的技术要求或标准进行处理。（5）在操作过程中，外涂层被破坏应按照标准进行处理。（6）在吊装时，应有专人看护，以免操作人员的受伤。（7）运输车辆与防腐层接触的坚硬部位扎橡胶皮。.z.（8）随车提供发货清单、质量证明文件、合格证书。十、材料的保管、检验、管理措施10.1 生产所需的一般物资按照IS09001 程序文件中的规定执行。10.2 裸管到货时，应验收合格证书、数量清单、按照相关规定对钢管进行检查，主要的检测项目有：钢管的弯曲程度、焊缝高度、表面麻坑、麻点、毛刺等。如不符合相关规定要求的应拒收，合格的钢管验收后，分规格堆放，并注意防护。10.3 原材料应作好材料的接收、保管、检验和管理，保证原材料的质量，确保施工质量。具体有以下措施：（1）原材料到货物时，检验验收质量证明文件、数量清单、技术资料，包装完好、是否按规定标明厂家、型号、批号及生产日期、有效期等。（2）由质量管理部质检员对原材料规定进行抽样检测规定项目，进行检验和验证，结果符合相关标准的规定指标， 或顾客业主认可的规格特性， 填写“质检合格通知单”，报市场开发部入库。如发现不合格，按不合格品的控制文件处理。（3）市场开发部接收原材料后进行保管，主要采取以下措施：a、将原材料分批、分类堆放在库房，并挂牌标识，确保先进先出；b、安装排风扇，在库房湿度较大时使用；c、库房应放在隔潮层上，隔潮层可用木版条架空等方式；d、库房管理人员须经过培训合格后上岗。（4）由于此次工程涉及到常温型与高温型两种防腐材料。常温型聚乙烯材料与高温型聚乙烯材料分别堆放，做明显标识，胶粘剂分开堆放，并作明显标识，注明由专人发货，做到责任到人。十一、安全、环保组织措施11.1 安全组织措施安全是为质量服务的，质量要以安全作保证。同时，安全也是进度的保证，为了确保安全，我公司采取了以下措施：11.2 制订了安全操作规：.z.公司专门制订了管理制度，以次对涂敷作业的安全进行经常化、制度化和规化的管理，员工按制度规定进行工作，使安全法规变为行动，产生效果。11.3 建立施工项目安全组织系统和相应责任系统（1）项目经理为施工安全管理第一负责人，各部门负责人为本部门安全管理第一负责人。（2）生产技术部为归口管理部门，负责制定并贯彻实施有关安全制度，监督所有进入生产现场的人员，严格遵守安全制度。（3）生产期每周各部门、召开一次安全例会，检查落实本部门安全生产情况（可与生产同时进行，但需要单项记录）。11.4 进行安全教育认真实行三级安全教育，包括安全思想教育和安全技术教育。目的是提高职工的安全意识和安全知识，掌握安全操作技能。11.5 为了保证安全，采用如下安全措施：（1）所有员工必须熟悉安全操作规程，掌握相应的安全防措施，牢固树立安全第一的思想。（2）上班时间所有员工一律要求穿戴配发的劳保用品及员工标识。长发必须塞在工作帽。（3）非本单位人员进入生产现场，须经过行政部门批准并配戴临时标识。（4）进入生产现场的车辆，必须服从生产技术部的统一管理。（5）上班前应有充分的休息，保证当班精神饱满，严禁酗酒和酒后上班。（6）严禁在生产现场吸烟。（7）必须持上岗证，新配人员不得独立操作，在学习操作过程中必须有人监护。（8）严禁在传送线上翻越，不得随意移动隔离护栏或进入隔离区。（9）严格执行工艺纪律，稳定工艺条件，杜绝违章操作。（10）发生人身、设备事故（含未遂事故）必须逐级上报并按“三不放过”原则，查明原因，判定责任做好记录。（11）所有现场工作人员发现各种异常情况时，有责任及时向有关部门报告。（12）坚守工作岗位，不得脱岗、串岗。.z.（13）在所有传动部位加装防护装置。（14）为了防止粉尘聚集，加强通风装置。（15）电气修理时，要有明显警示牌，并指定专人送电及停电。（16）严禁在生产过程中检修运行中的设备。（17）生产现场配备的安全消防器材及安全防护品，要求全体员工会使用。（18）所有传动部位的护罩，在检修后必须恢复原状。11.6 开展安全防护和安全工作的研究通过经常对作业过程进行分析, 发现有损职工身体健康和人身安全的各种因素，开发劳动保护和事故预防的新途径，使安全作业科学化，提高安全作业的保障水平。11.7 加强安全检查和考核经常检查安全防护的薄弱环节，并检查执行安全纪律和规章制度的状况，以及工人的劳动条件，发现问题，及时采取措施加以改进，并检查结果，纳入对部门、单位和个人的考核围。11.8 环境的防冶措施在作业过程中，高度注意环境污染的防治不但是防止自身健康受到损害的需要，而且也是消除外部干扰，保护作业顺利进行的需要。环境保护措施如下：（1）贯彻上级部门关于环保的政策和规定。（2）根据作业对环境的影响制定环保规划。（3建立各项规章制度，制定各级人员环保保护职责。（4）提供财政资源和人力资源，保证环保工作的实施。（5）实施环境保护培训以及环保监督和检查。（6）按施工地区要求，决定进行环境影响评价的必要性。（7）需要进行环境影响评价，应委托给具备资格的单位。（8）协助环境影响评价单位制定评价方案。（9）检测项目及频率按下表类别项目频率生活废水化学耗氧量、悬浮物、阴离子洗涤剂、 生物耗氧量，施工前后各 1 次.z.大肠菌群、细菌总数、 PH值、石油类噪声吊管机具、车间每施工期 1 次（10）一项完工后的工程评审，容包括：a、废弃物是否已回收处理。b、是否有油品泄露。c、是否丢失了设备和废弃的零部件。d、所有的报告单（表）是否已填写。e、对环境影响评价作出评估。（11）受特殊保护的植被，无论大小都不得破坏。（12）作业现场垃圾要当地处理要求分类存放，可回收再利用的废料应单独存放。（13）焚烧可燃废弃物，灰烬应倒人污水坑。（14）不可燃垃圾应送到指定的处理场，如无处理场，垃圾应埋入地表1 米以下。（15）不得破坏树林和植被。（16）工程完毕应对作业现场进行恢复工作。十二、 IS09001 质量保证体系12.1 质量方针产品卓越、锐意进取、精益求精、顾客满意12.2 质量目标（l ）产品出厂合格率达到100%（2）合同履行率达到100%（3）业主满意率达100。12.3 质量责任项目经理质量职责（1）项目经理是施工质量的第一责任人。（2）负责本项目质量方针和质量目标在项目施工中的贯彻实施。（3）组织制定和实施保证项目质量的具体措施。生产技术部质量职责.z.（1）根据合同和工程总质量制定实施月度生产计划。（2）负责生产用设备的申购、验收、维护、保养和管理及外协件的加工。（3）负责生产工艺改进工作。（4）负责协调产品质量与生产进度的关系。（5）与质量管理部、市场开发部共同做好原材料、不合格品和成品的标识工作。采供部质量职责（1）按生产技术部提供的物资购置申请单对供方的评价，实施低值易耗品的采购。（2）负责原材料低值易耗品的储存、保管和发放。（3）负责对采购的不合格品的处理。质量管理组的质量职责（1）负责提出“质量职责”的分配和调整方案，并对其进行管理和考核。（2）负责质量体系建立、实施办法和保持中的日常管理工作。（3）负责对原材料入厂质量检验和产品出厂检验，并享有“质量否决权”。（4）参与与质量有关的其他控制程序的管理和实施。（5）负责计量、检测、试验设备的购置、验收和管理工作。检验员质量职责（1）负责入厂原材料的质量控制，确保其达到规定的标准。（2）负责生产过程的质量控制，配合生产技术部完善生产管理，防止不合格品的发生，及时处理各类质量事故。（3）负责成品的质量检验，决定对不合格品的处理方式。（4）负责本部门的各类质量记录。（5）及时向质量管理部和生产技术部反馈质量信息。班组长质量责任（1）对班组产品质量负责。（2）配合质检员做好材料、半成品和成品的检验。（3）带头并督促操作工严格执行操作规程，认真做好自检和互检。（4）认真作好各项操作记录，收集本班各岗位质量记录，及时上报。（5）及时反馈生产中的各种信息。.z.操作工质量职责（1）对本岗位作业活动的质量负责。（2）严格执行操作规程。（3）认真作好自检和互检。（4）认真作好各项操作记录。12.4 质量控制要求人的控制（1）加强政治思想教育、劳动纪律教育、职工道德教育、专业技术培训。（2）健全岗位责任和持证上岗制度。（3）按人的素质合理安排岗位, 防止人失误。（4）严格执行各项操作规程及指导书执行。原材料的控制按采购、顾客业主财产控制、不合格品的控制执行。机械控制（1）操作人员和维修人员认真按 设备管理规程 对设备进行使用、 保养和维修。确保设备处于最佳、使用状态。（2）每次停工后开工前，每次搬迁后, 每次工艺条件改变后 , 都须由设备管理人员与操作人员共同对设备进行调整检修，并进行试运行。（3）必须专人操作、持证上岗。方法控制（1）编制切实可行的“施工方案”“施工组织设计”用以指导施工准备及施工过程。（2）编制“操作规程”，用以指导施工工艺的具体实施。（3）每项工程开工前，质量管理部须验证执行的技术标准与合同要求的一致性和实用性。生产技术部须验证工艺条件能否满足合同对产品的要求。环境控制（1）施工前充分估计气象条件和场地条件的不利影响，并采取相应对策。（2）加强现场管理和原材料、成品、半成品的定置摆放, 做到文明施工。.z.（3）加强现场车辆调度，保证安全施工。十三、 HSE管理体系13.1 管理方针以人为本、安全第一、健康至上、环保创优、绿色工程、科学管理。16.2 HSE 管理目标（1）提高员工健康、 安全与环境管理意识， 使员工自我保护和环境保护能力增强。（2）防止一切伤害事故，创造良好的生产环境，项目安全生产考核达标率100。（3）严格管理生产，保障员工的身体健康。（4）工程追求零事故目标，使HSE管理水平持续提高。13.3 职责项目经理职责（ l ）加强 HSE领导，作出 HSE承诺；（ 2）建立制订 HSE方针和战略目标；（ 3）主持 HSE评审；（ 4）建立 HSE组织机构；（ 5）为 HSE管理提供必要的资源保证；（ 6）根据审核和评审结果确定对 HSE体系的修正和改进。管理负责人职责（1）管理者代表受项目经理委托，代替项目经理进行HSE管理；（2）组织 HSE体系文件的审批工作；（3）组织 HSE体系的运行，协调解决运行过程中存在的问题，重大问题及时向项目经理汇报，提出建议；（4）组织 HSE管理体系的部审核工作；（5）为管理评审和体系改进做好必要的准备工作，并提供依据；（6）管理者代表同时做好自身管辖围的HSE工作。（7）提出建立企业文化的知道思想；（8）组织贯彻执行 HSE管理体系文件， 解决 HSE体系运行过程中存在的有关问题；（9）做好企业文化的建设和维护工作，以提高公司HSE表现水平。.z.（10）贯彻执行国家和上级有关健康、安全与环境的方针政策、法律和法规；（11）组织审定公司HSE方针和战略目标，做出健康、安全与环境管理的重大决策；（12）组织审定公司年度健康、安全与环境工作计划、监督主管部门实施。项目副经理职责（1）在主管系统，贯彻执行公司的健康、安全与环境的方针和目标，并完成各项指标和任务；（2）在主管系统组织贯彻执行HSE管理体系文件，解决HSE体系运行中存在的问题；（3）协助总经理做好HSE的管理运行工作。质量管理小组职责（1）负责组织 HSE 管理体系文件的编写、控制和管理；（2）负责 HSE信息交流的审工作，协助总经理进行管理评审；（3）负责 HSE信息交流与管理工作；（4）负责日常 HSE体系运行的推动和管理工作，处理日常HSE体系运行中存在的问题；（5）负责事故的调查和处理工作；（6）负责组织公司的应急计划与消减措施等的制订、修改、审核工作；（7）负责组织公司危害与影响的识别、评价工作；（8）负责监督各项HSE设施完整性的分析与评价工作。（9）贯彻执行“工会法”，保障员工合法权益；（10）定期开展有益于员工身心健康的各项活动；（11）宣传、贯彻和维护企业文化；（12）负责员工的健康检查。后勤职责（1）负责组织公司各级人员的HSE培训工作；（2）负责公司组织机构与职责的建立、调整和完善；（3）负责组织公司各类人员的能力评价工作；.z.（4）负责人员的变更管理工作；（5）负责企业文化的建立与维护；（6）负责 HSE文件的审查、打印、分存工作；（7）负责 HSE档案的管理工作。生产技术组职责（1）负责生产和工艺的管理工作；（2）负责生产设备的选型、验收、使用、维护、管理、评价和技术改造、革新工作；（3）建立相应的应急反应计划和风险消减措施并组织演习和实施；（4）负责 HSE体系在本部门得到有效的贯彻和实施；（5）负责设备管理工作（建立、健全设备台帐）。供销部职责（1）负责安全技术设施的采购及验收工作；（2）负责编制安全技术设施的采购计划；（3）负责与承包方签定合同或协议；（4）负责承包方的HSE管理工作；（5）负责收集反馈顾客业主意见和信息；（6）组织实施售后服务工作。（7）保证公司 HSE管理工作所需的财务资源；（8）确保安全技术设施、劳动保护用品，保健津贴和防暑降温等的经费开支。工程项目部职责（1）贯彻国家、上级、地方以及本单位有关HSE方面的法律、法规和规定；（2）教育员工遵守HSE管理标准和规章制度；（3）改善劳动、卫生、生活条件，落实保障职工健康与安全的具体措施；（4）支持督促 HSE管理监督员的工作，鼓励员工报告隐患，采纳正确建议；（5）组织召开 HSE管理会议，审定本项目HSE管理方针、目标和规划；（6）组织 HSE管理的检查与落实，整改存在的事故隐患和问题；（7）负责本项目设施完整性的分析与评价工作。.z.各班组职责（1）教育、监督本班组职工遵守HSE规定；（2）负责召开班前HSE会议；（3）组织岗位安全技术培训，开展班组安全活动，总结本班组健康、安全与环境管理执行情况；（4）搞好班组安全自查 , 整改 HSE管理工作中的各种问题和事故隐患；（5）组织对生产设施（含机械设施）的维护保养，使设施处于良好状态；监督员职责（1）宣传 HSE管理政策、规定，教育和引导职工执行HSE管理标准和规定；（2）监督检查本单位HSE管理工作，及时发现和解决存在的问题；（3）定期向主管部门和领导报告HSE体系运行情况，提出改进方法和意见；（4）对存在危机职工健康、安全和破坏生态环境的情况，有权下达停工今，并报告最高管理者或管理者代表；（5）收集、归纳职工提出的隐患报告做好事故、事件的调查分析和统计上报工作，员工职责（ 1）执行 HSE管理规定和安全作业指导书，遵守劳动纪律 , 上岗穿戴好劳动保护服装；（2）维护保管好本岗位的生产设备、工具和防护装置，保证其性能良好、安全可靠；（3）参加本班组 HSE管理教育培训活动 , 提高操作技能和安全防护能力；（4）有权拒绝一切违章指令、命令，发现 HSE管理问题及时排除解决；无法解决的要立即报上级领导处理。十四、创优质工程措施14.1 目标（1）钢管防腐层出厂合格率100。（2）安全生产考核达标率100，追求零事故目标。14.2 职责.z.（1）项目经理为创优工作第一责任人。（2）质量管理部为创优措施实施监督部门，加强工作质量、工序质量、中间产品的质量检查与控制，以确保整个工程的质量优质；（3）项目部及全部施工人员均切实执行创优措施；（4）行政部在施工过程中适时考核实施奖惩。（5）每位员工均应牢固树立“质量安全第一”的观念，时时以顾客业主为关注焦点。14.3 措施（1）严格按 IS09001 质量认证体系和HSE管理体系进行日常管理与监督工作。（2）全体员工岗前学习、练兵，提高质量第一的思想意识，提高操作技能。严格遵守工艺规程，确保将工艺参数100%控制在标准围。（3）整个工程质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。a、事前质量控制重点是做好施工准备工作，且施工淮备工作要贯穿于施工全过程中，施工准备的容包括技术准备、物资准备、组织准备及施工现场准备。b、事中质量控制重点是控制工序质量，具体措施是：工序交接有检查；质量预控有对策；施工项目有方案；配制材料有试验；计量器具校正有复核；质量处理有复查；成品保护有措施；质量文件有档案。c、事后质量控制重点是准备竣工验收资料。（4）对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序，在自检、互检的基础上，还有组织专职人员进行工序交接检查。（5）设备状况保持处于良好状态，一流设备是优质工程的基础，生产技术部指定专人负责主要设备的操作和维护设备工况，由操作人员和维护人员负责。（6）控制好生产所用原料和辅助材料的质量，严把进料关，主要原料做到入库和使用前双重检验，分别由质量管理部质检室和生产部作业班双重把关。（7）营造良好的创优环境，行政部将创优目标口号上墙，生产技术部将各工位质量指标工艺参数上墙。（8）过程质量检验和出厂检验并重，生产中除锈班和涂敷班做好自检和互检，储运班做好裸管上线，成品管上堆的目视检查。做到人人关注质量，处处检查质量。.z.（9）市场开发部收集业主意见，及时反馈给相关部门，24 小时解决问题。（10）做好各项记录以便追溯。十五、现场文明施工控制为使 XX地面建设工程具备一个良好的工作环境和和谐融洽的管理氛围。培养员工文明礼貌习惯，养成良好的工作做风，升华人的品质，使其成为文明礼貌和讲究认真的人。进行文明生产，文明施工。.z