11月煤矿后勤工作总结例文

11月煤矿后勤工作总结例文 1 120_年11月煤矿后勤工作总结范文后勤系统紧紧围绕全矿总体工作目的，以打造煤海明珠为目的，突出环境整治、医疗卫生、供热、房改、计生工作等重点管理，使全矿后勤相貌得到了进一步改善，也使员工的生活质量得到了明显进步。一、强化矿容矿貌整治，建立园林式企业初具规模我们后勤系统以绿化美化矿山，治理矿容环境卫生为重点，以创立集团公司最正确、全煤系统一流的现代化园林式旅游矿井为目的，精心组织、真抓实干，使矿容矿貌呈现出崭新的变化。一是狠抓了绿化，我们对全矿的绿化进展了短期、长期规化，分步施行，一年来共植树_株，延长绿篱_米，种植草坪_平方米，草花_平方米，灌木800株，购置盆花_盆，绿化覆盖率达32，特别是对矿雅馨园、沁馨园两个公园的绿化进展了科学合理的规化，使这两个公园的相貌得到了根本改变，成为广阔职工群众休闲娱乐的好场所。我矿被集团公司授予“矿容卫生十佳单位”、“绿化先进单位”，被市评为“绿化先进单位”，荣获山西省“造林绿化先进单位”称号。二是狠抓了环境卫生，今年共清理死角64处，清运垃圾_吨，清掏粪便_车，清掏下水道、防洪沟_米，保证了矿内卫生的整洁，全年无传染病、流行病爆发和重大食物中毒事故，其他传染病发病率比去年下降20，公厕卫生、四害等10项指标全部到达国家标准，全矿单位卫生的合格率由过去的90进步到了100。我矿被市评为“创立国家卫生城市先进单位”，荣获山西省“爱国卫生标准单位”称号。三是狠抓了矿容矿貌整治。我们制定了矿容矿貌管理方法，以整治“六乱”为打破口，全面加大了矿容管理力度。首先整治了集贸市场，严格“门前三包”制度，同46家单位和个体经营户签定了“门前三包”责任书，并推行了“三定一包”管理，市场和大街的相貌得到了明显改观。其次整治了乱搭乱建，共制止乱搭乱建23处，撤除违章建筑37处868平方米，极大地遏制了乱搭乱建风。第三是整治了乱摆推点，取缔马路市场6处，交通和社会秩序明显好转。第四是整治了乱贴乱喷乱发广告，共制止乱贴广告87人次，制止乱喷乱发广告78人次，处分27人次，没收喷广告机6台，广告2万多份，清洗牛皮癣广告_多处。第五是整治了乱堆乱放，共去除沿街门前乱堆乱放各种物料43处，制止乱停乱放车辆80多台次，全矿地面环境焕然一新。二、强化住房管理工作，确保了房改顺利进展一是组织了对采煤沉陷区住宅受损情况的上报工作。按照集团公司采煤沉陷会议的安排和要求，我们组织人员深化沉陷区对受损户进展了突击摸底登记，顺利完成了上报工作，我矿马武里、马武沟、晋南里、西华里四个沉陷区共上报受损户数_户，面积达9.8万平方米。三、强化供热管理，保证了冬季全矿消费生活的正常供热第一，按时完成了夏季供热检修、维修工程。夏季的供热锅炉、采暖管路检修、维修是冬季正常供热的根底。我们对夏季供热检修进展了精心组织，成立了检修工作领导组、质量验收领导组等相关机构，加强了对这一工作的领导和监视，供热科内部也成立了考核领导组，保证了各项检修任务的圆满完成。第二，创始了冬季供热新场面。10月15日，我们按规定时间正式供热。我们制定了供热科冬季内部考核管理方法、供热科干部值班制度，加强了对供热部门的管理，细化了考核标准，加大了考核力度，严格了干部值班、查岗、蹲点制度，进步了干部的责任心和工作质量，同时坚持上门走访用户的优良作风，分组分片深化居民区进展供热情况调查，及时解决供热死角问题和家属反映的各类问题，从而进步了效劳程度，确保了冬季以来的正常供热。第三，供热平安质量标准化工作实现稳步前进。我们以人为本，对供热部门41名水暖工进展了业务培训，组织73名司炉工、9名化验工参加了集团公司组织的技术培训，进步了员工的业务技能和平安操作程度。按规程规定对20台锅炉、7个分汽缸、58个平安阀等设备仪器进展了平安校验、检验，为锅炉平安运行提供了保障。同时坚持经常性的标准化工作，时时处处按质量标准化要求执行，锅炉房达标率工业区为90以上，生活区为60以上，道南锅炉房被评为矿“文明示范区”，供热标准化整体程度得到了长足开展。四、改善效劳、医疗、计生、两学一舍等管理工作获得新进展在医疗效劳上，矿医院制定了矿医院科室工作任务承包方案，将各科室所有日常工作以分值量化，实行千分制考核，考核得分与工资奖金挂钩，有效地推动了医疗系统各项工作。我们以医疗质量为中心，实在加强质量管理，全力落实6项业务制度，确保了医疗平安。我们强化三级急救管理，从人力、物力、财力及时间上保证工伤抢救治疗，共抢救各类重症工伤9人。按照矿党政关于报销挂帐医疗费的安排，今年共报销挂帐医药费173万元，减轻了重症病人的医疗负担。今年，各项医疗指标完成情况良好，全年医疗经济收入达69.9万元。同时，矿医院加强内部管理，制定出台各项方便病人的措施，进步了效劳程度，为患者提供了良好的就医条件。在计生管理上，我们认真贯彻落实党中央、国务院计生座谈会精神，以贯彻宣传计生“一法三规一条例”为中心，全面加强计活力构队伍建立，深化宣传教育、强化根底管理和技术效劳，计生工作获得了可喜成绩。方案生育率达100，综合节育率达100，独生子女率达86.34。在三优管理上，我们坚持进步人口素质的政策，全面引导，在两堂一舍管理上，我们以效劳职工为宗旨，努力为员工提供最优质的洗浴、住宿、就餐效劳，并完成了各类检查工作组及旅游团队的接待任务，同时落实创收自养指标，拓宽经济收入渠道，浴室队、职工食堂、招待所三家全部完成了创收自养任务。第 3 页 共 3 页