房产销售部门普通员工工作总结范文

房产销售部门普通员工工作总结范文写好工作总结，须勤于思索，擅长总结。这样可以进步指导的管理程度，具有工作才能的干部总结中，须对工作的失误等有个正确的认识，勇于成认错误，可以形成批评与自我批评的良好作风。下面就是WTT给大家带来的房产销售部门普通员工工作总结范文五篇，欢送查阅！房产销售部门普通员工工作总结范文1又是一年末，在这洗旧迎新的日子里回首过去仿佛点点滴滴就在昨日，这一年有硕果累累的丰收，有与同事协同攻关的艰辛，有遇到困难和挫折时的惆怅光阴过得飞快，不知不觉中，充满希望的一年就伴随着新年伊始即将临近。一、初入职场_年的春节已过，同龄的同学朋友们都背起背包登上汽车与家人拜别去往他们的希望以及将来，而我还在家中惆怅迷茫。面对着电脑登上了人才信息网，无数次的发送个人简历直至3月份的一天中旬我的 铃声响起。第二天我神采奕奕如约前往_城的售楼部；这个_人竟皆知的大楼盘新城市。填写了个人简历后又通过了“面试官”的初次交流，次日我有幸参加了这个荣耀的团队学习。对于我而言这是一份填补空白的新工作生疏的开场所以一切都需要学习。但是我们很幸福因为上有指导的关心和照顾下有同事的支持和帮助，更还有案场黄主管给我们呕心沥血每天加班加点和细心耐心真心的培训学习。通过日子的磨砺我们可以初步进入销售，刚来时的不安稳因素和急躁心理已逐渐平稳下来。二、详细开展情况通过了这半年有余的工作积累和探索，对于将来的开展方向也有了一个初步的规划，我个人也渐渐的认为合适在这一行业走下去。今年总的客户接待量算是比拟多，但是成绩却不容乐观。客户在观望的比拟多当然同行的竞争也剧烈，在4月份到5月份一度停歇各楼盘也纷纷的做各种活动但都是黔驴技穷。经过一番讨论我们楼盘决定亲自下乡宣传而不再在售楼部守株待兔，到达各个乡镇街道我们发海报介绍户型邀约客户到工程参观，效果很显著成绩也理想，后来我们有连续下了几次乡镇。总之，一年来我做了一定的工作，也获得了一些成绩，但离要求有一定的差距，我将不断地总结经历，加强学习，更新观念，进步各方面的工作才能。紧紧围绕公司的中心工作，以对工作、对事业高度负责的态度，脚踏实地，尽职尽责地做好各项工作。三、之后的打算和方案今后，我会弥补自己在工作中的缺乏，改良提升自己的工作方法，进步工作效率，多学多问，实在进步自己的业务程度。并且在工作的提升中，加强理论学习，进步自己的思想政治程度。为公司的开展建立出一份力。房产销售部门普通员工工作总结范文220_年是丰收的一年，在我们经理的带着下，我们与同事通力合作，共同努力终于我们这一年制定的目的根本完成，下面谈一谈我这一年的工作总结。一、客户有需要看房一定会安排在工作中我得到了这样的一个经历，就是客户只要想看房我都会第一时间去带客户去看房，虽然在这过程中有的客户可能不是想立马购房，虽然不是可以马上成交的客户，但是只要提出了看房这就说明客户对房子的需求非常强烈，我应该及时满足他们的需要，在购房的过程与客户沟通，掌握其中的关键，把握好度，很有可能然客户立马成交，因为有需要就会购置，只是购置的时间长短，但是我要做的就是让客户尽快购置房子，我要做的任务也非常简单就是把房子卖出去。看房时要把房子的优势说出来，把这些重点阐述清楚，让客户知道其中的到来，并且让他么知道房子不可能一直都等着他们，需要的人非常都，假如不立马购置就会被其他客户购置了，给客户紧迫感这就有利于客户购房，促成这笔交易。二、在与客户沟通时抓住决策人需求在购房时有很多客户不是做主的人，我称遇到过这样的一个客户，在家里她的丈夫掌管钱财，决定权也在他的丈夫那里，因此在购置的时候我们布置要与来到我们公司的人协商清楚，还要与最终决策人做好沟通，不然一旦决策人不想购置这也没有任何方法，这只会让我们陷入为难境地，本来这套房是有客户看中了但是因为这位客户的原因只好留下来，可是却没有有买这完全是浪费时间，当我与他丈夫沟通时我才知道原来是因为没有资金，当然这只是借口，经过沟通才发现原来是因为他丈夫不想购置这里的房产，想去购置其他地方的房产，但是又没有与他的妻子沟通造成的。三、与同事配合工作我在工作时遇到客户有购房的需求，看遍了我手上的所有房产，都没有中意的，最终他看到了一个房产想要购置的房产有不是在我手上，而是我同事手上的房产，我同事又没有客户这时我走知道光凭我一个人是拿不下来，经过与同事协商之后我们决定共同合作解决这位客户，经过通力合作最终达成合作完成交易，这样的例子在工作中经常发生。四、及时修正自己的缺乏我自身也存在缺乏，我是一个新手，对于房产购置后还要给客户办置房产证等一系列手续，非常费事，我不熟悉业务流程经常需要同事帮助我才可以完成，这让我经常需要同事的帮助，工作最后的提成也因此减少，自己在与客户沟通的技巧也相应缺乏存在缺陷，这些缺陷让我不可以解决客户的需要，白白流失了很多客户。虽然有些问题，但是经过了一年的磨砺，我的才能明显得到了很大的提升，相信在以后我一定会忽的更好的成绩。房产销售部门普通员工工作总结范文320_年已经过去，新的挑战又在眼前。在20_年里，有压力也有挑战。年初的时候，房地产市场还没有完全复苏，那时的压力其实挺大的。客户有着重重顾虑，媒体有各种不利宣传，我却坚信青岛地产的稳定性和升值潜力，在稍后的几个月里，房市上升，我和同事们抓紧时机，到达了公司指标，创造了不错了业绩。在理论工作中，我又对销售有了新的体验，在此我总结几点与大家分享：(一)不做作，以诚相待，客户分辩的出真心假意。得到客户信任，客户听你的，反之，你所说的一切，都将起到反效果。(二)理解客户需求。第一时间理解客户所需要的，做针对性讲解，否那么，所说的一切都是白费时间。(三)推荐房要有把握，理解所有的房子，包括它的优优势，做到对客户的所有问题都有合理解释，但对于明显硬伤，那么不要强词夺理，任何东西没有完美的，要使客户理解，假如你看到了完美的，那必定存在谎话。(四)保持客户关系，每个客户都有各种人脉，只要保证他们对工程的喜欢，他们会将喜欢传递，资无穷无尽。(五)确定自己的身份，我们不是在卖房子，而是参谋，以我们的专业来帮助客户。多与客户讲讲专业知识，中立的评价其它楼盘，都可以增加客户的信任度。(六)团结、协作，好的团队所必需的。自己也还存在一些需要改良之处：一、有时缺乏耐心，对于一些问题较多或说话比拟冲的客户往往会针锋相对。其实，对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效，所以，今后要收敛脾气，增加耐心，使客户感觉更加贴心，才会有更多信任。二、对客户关切不够。有一些客户，需要销售人员的时时关切，否那么，他们有问题可能不会找你询问，而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨，这样，我们就会对他的成交丧失主动权。所以，以后我要加强与客户的联络，时时关切，通过询问引出他们心中的问题，再委婉解决，这样不但可以掌握先机，操控全局，而且还可以增加与客户之间的感情，增加客带的机率。现今我已来工作半年多了，在上半年的工作中，本人的销售套数为69套，总销额为6千万。在今后的工作中，我要更加完善自己，提升自己，增加各方面的知识和对青岛各个地区的理解，不但要做好这个工程，更要跟着公司一起转战南北，开拓新的战场。在此，我非常感谢指导给我的这次锻炼时机，我也会更加努力的去工作，去学习，交出自己满意的成绩单。房产销售部门普通员工工作总结范文420_年成功之歌已经奏响，时间的车轮推动着满载硕果的列车正开往20_年那个阳光明媚、充满希望的春天，如今正是回忆过去，展望将来的日子。我进入_公司已将近两年的时间，在公司指导强有力的带着以及关心支持下，个人在20_年获得了不小的进步。在此，我衷心的感谢皮总对我的信任与栽培；感谢各位指导对我工程技术上的指导与教育；感谢所有同事对我工作上的支持与生活上的关心。我只能尽的工作态度、发扬学海无涯的精神，来回报大家，从而提升自身综合素质。现将20_年的个人工作情况作如下总结：一、20_年工作情况1、深化贯彻公司各项规章制度。作为_公司的一员，我为这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。工作中，我以公司的各项规章制度为准那么，严格要求自己，在坚持原那么的情况下敢于创新，更快更好的完成工作任务。作为一名优秀员工，要以“政令通畅、纪律严明”为核心思想。按时、按量的落实指导安排的工作任务，谨记“落而不实等于没有落实的道理”。2、工程部资料的整理工作。认真履行工程资料、收发文、行政资料的整理，努力做到条理明晰，归档有序。落实工程相关人员的联络联络工作，保证信息的通畅，为工程建立提供后勤效劳。3、售楼部与办公楼的值班工作。这虽是一个平凡的工作，但我一直全心对待。因为这不仅仅是皮总的信任，它还关乎公司财产的平安，也是公司形象的象征。4、“_小镇”二标段第一负责人的工作。1平安消费情况。平安消费以预防为主，进步平安意识，是工程质量和控制本钱的根本保障。积极与监理、施工单位就平安工作进展沟通协调，参与不定期的平安检查，并记录在案。20_年浩宇二标发生平安事故三起。2工程质量情况。施工现场的跟踪，参与隐蔽工程验收的工作，严格要求按图施工，遵守施工标准。深化现场，对现场的布置做更深层次的理解，在掌握第一手资料后，查阅相关资料，积极向工程部指导汇报，为施工方案的编制，提供可靠的数据。加强与监理人员的联络，充分发挥监理体系的质量控制能动性。参与二标段各项质量检查，对质量隐患记录在案，一那么可以跟踪整改到位，二那么可以防止类似问题发生。至11月15日二标段8栋建筑，分两批全部中检合格，无重大质量事故。3工程进度情况。施工过程中对施工单位进度目的进展动态跟踪和控制，加强与监理和施工单位负责人的联络，防止工程进度无故滞后。按照二标段进度方案的要求，搜集施工进度实际值。定期对浩宇公司工程部提供的施工进度方案值与工程进度实际值进展比拟分析p ，积极向上级汇报，查找滞后原因，以便采取有效的纠偏措施。二标共8栋建筑于3月11日开工。至10月17日主体工程依次封顶；至11月15日分两批全部中检合格；现已进入装饰装修施工阶段。4施工现场的旁站。通过现场旁站深化了我对施工工艺的理解，有利于加强质量控制。现场旁站记录以及搜集现场影像资料，是工程签证的重要根据，有效控制建立本钱。5、认真完成指导安排的其它工作。积极、主动完成指导临时安排的其它工作，时刻端正工作态度，勿以善小而不为、勿以恶小而为之。二、工作中的缺乏回想自己本年度的工作，虽有一定工作量，但是闪光点不多，许多工作还有不尽如意之处，突出分析p 如下：1、欠缺方案性和预见性在工作过程中，由于经历缺乏，没有整体的方案性和预见性，导致目的不明确，主次矛盾不明晰，常常是“事倍功半”，指导不满意不说，自己还一肚子憋屈。好在有公司指导的细心指导，总算没有走太多的弯路。2、专业面狭窄作为土建工程师虽然我还未考得工程师证，但我无时无刻不以工程师的标准来要求自己，压力往往是一切动力的泉。在根本熟悉图纸的情况下，我欠缺对施工标准、施工工艺、法律法规的理解程度。在以后的工作过程中，我会加强各方面的学习，充分利用公司资，进步自身的主观能动性，争取能成为一专多能的人才。3、不够细心资料的整理，还是未能到达明晰有序，有待积累与提升。二标段本年度虽未发生重大质量事故，还是因为图纸等问题出现了一些质量瑕疵，没能提早发现问题。指导安排的其它任务，有时候因为粗心，而耽误了时间。要加强记录工作，俗话说“好记性不如乱笔头”。三、工作心得、自我鼓励1、在沟通上有所进步。发现问题积极向工程部指导汇报，保证工作质量；加强与监理、施工单位的联络工作，保证信息的通畅与快捷；有效的与班组长、工人沟通，因为有些质量控制现场管理要比会议更直接，效果更好。2、专业知识有所增强。刚来_公司，无论专业知识或者工作经历，我都非常缺乏，经过将近2年的锻炼，加上公司各位指导的悉心指导与专业书籍引领，工作中多了一份得心应手，少了一份茫然。当然，离指导的要求还很远，我会再接再厉。3、深化施工现场作为工程管理人员，特别是作为经历欠缺的我，要深化施工现场观察与学习，脱离现场的管理，免不了纸上谈兵。马克思说的好“理论是检验真理的标准”。四、今后努力方向“_小镇”是我发挥才能与才华的平台；是我学习更多专业管理知识的校园；是我表达人生精彩价值的舞台，因此我非常珍惜我的工作，重视我的每一次提升与锻炼的时机。绝不辜负公司对我的信任，要对得起皮总对我的栽培。拥有良好的人格素质与过硬的专业素质是我做人、做事的宗旨；“先做对，再做好”是我要发扬的精神；“事实胜于雄辩”是我信奉的座右铭；缺点、弱点不少，可我一直在努力改正。我真诚的希望在今后的工作中，各位指导、同事对我多加指导、考核与批评，再次谢谢你们！最后，在进军20_年的号角吹响之前，我预祝大家在新的一年里身体安康、万事如意。我们期待20_年_公司全体员工在皮总的带着下，继续打造“_小镇”工程，引领江南房地产潮流。房产销售部门普通员工工作总结范文5在不知不觉中，20_年已经过了一半，参加公司的时间拼拼凑凑也有不少的时间了。在这段时间里，从一名置业参谋一步步晋升为销售经理，我不断的学习的知识并积累了很多的经历，也同时锻炼和进步了业务才能，这让自己的人生多了一份冲动，一份喜悦，一份悲伤，最重要的增加了一份人生的阅历。可以说在九阳的这段时间中，收货颇多，感触颇多。在这里，非常感谢公司的每一位指导和同仁的帮助和指导，如今已能独立完本钱职工作，现对目前的工作做以下总结。一、任务完成今年实际完成销售认购签约回款佣金的情况和竞争对手易居的比照的情况。二、团队管理方面1、招聘面试方面自己在招聘面试的时候缺少精心的设计和安排，有时候自己也不加重视，总是奔着你情我愿的想法，没有必要跟着面试者讲太多，正是因为自己的不重视应聘这个环节从而导致一局部优秀人员的流失，也给人事部部门增添了不少费事。2、团队培训工作没有方案的培训，培训目的的不明确，培训前没有系统的准备对团队的打造目的不够明确比拟笼统，培训的方案做的也比拟笼统，因此在培训工作开展时想到什么就培训什么，感觉团队缺少什么就培训什么，有的时候很少培训，有的时候天天都在培训也达不到预期的效果。不但增加了置业参谋的负担更影响大家的心情。对于培训没有一个长期统筹安排和布置，自己也没有提早做好充足的准备工作。自己不但没有得到锻炼，更使整个团队褒足不前。也没有研究过老的置业参谋和新人进展区别培训，导致新人学习难度增大，老的置业参谋也感觉付出了时间却得不到较好的效果。3、监视、催促工作方面的很多事情都是及时的安排下去，但是没有给予及时的催促和监视，导致安排下去的事情做的不理想甚至是根本上没有完成。例如置业参谋的约电约客问题，自己很少去催促和检查他们的来电来客，导致置业参谋在这方面的工作开展的不是很理想。有的置业参谋甚至很长时间对客户都不进展约访，损失了公司难得的客户资。4、及时总结学习方面的当工作期间遇到一定难题的时候，自己很少去总结学习更谈不上将自己总结的东西传授给团队，有时候难题过去就过去了，不再过多的进展回忆总结和传授。当遇到问题客户的时候，总是想尽一切方法给予解决但总是忽略产生这些问题的根在那，因此重复的问题不断出现，如何将该问题在前期解决掉或防止该问题的产生自己却不做总结和传授。5、公司制度的执行和落实方面的例如有的工作人员偶然迟到三五分钟，但出于不忍心就不再严格按照公司制度给予其罚款，从而导致了其它置业参谋心理不平衡，给管理工作带来了一定的困难。究其原因做为一名销售部负责人首先必须严格按照公司的管理制度进展相应的处分，对其违纪行为视而不见于心不忍不给予其进展罚款可实际上就是在纵容其行为，因此对于我来说是一种渎职行为。公司最根本的管理制度自己都因为种种原因执行和落实不到位，更谈不上让自己的团队按照制度去严格要求自己。6、销售一线工作出现的问题敏感性。由于销售一线工作灵敏多变，因此需要根据实际情况及时制定出相应的制度策略。在这方面自己的主动积极意识存在很大的欠缺，总是习惯于指导将工作安排完事以后自己才去执行，不动脑子去想过多事情，从而使很多工作做起来很被动。7、团队之间的沟通。曾经也认真制定过与工作人员之间的沟通方案，但是施行一段时间后便抛向脑后，因为各种原因落下了，在置业参谋提成方面因为没有事先沟通，向团队说明公司的情况，导致了一些小的情况开展，不仅仅影响了团队的士气也影响了正常工作的进展。通过这件事才让我深化的意识到及时的沟通是多么的重要。、三、案场管理方面的1、案场谈客监视及把握方面当问题客户出现的时候，自己都想方法及时给予解决，在案场自己也时常全程并及时的给予置业参谋的谈客进展指导，同时提示或组织其它置业参谋给予适当的造势来创造气氛，常组织置业参谋交流谈客过程的关键点把握，从而进步了局部置业参谋的成交率。尤其是对新的置业参谋谈客自己都及时给予点评，并组织其它置业参谋给予及时的旁听来进步谈客技巧。2、案场问题客户处理方面当出现问题客户的时候自己都很有耐心的给予解释和解决，减少了异议客户，增加了客户对公司的信任感和认同感。四、执行力方面的我深化的意识到自己办事比拟拖沓，总有一种不到最后一刻绝不完成的想法，因此对指导安排或者其其它的事情总是能往后拖就往后拖，深知自己拖沓的习惯害人害己，自己也要努力改掉这样拖沓的坏缺点。在公司工作的这段时间里，深知自己身上存在各种各样的问题和缺乏，在以后的日子里我要给自己进展重新定位，振奋信心、保持本色、重燃激情，在改掉自己缺乏的前提下努力学习知识进步自身各方面的才能，并做出了以下工作方案。1、首先在个人心态方面不仅好好调整，无论在任何的困境下都要和公司和团队荣辱与共，共渡难关。用自己的良好的心态去影响身边的人和公司的团队。2、其次对于个人在团队管理上存在的缺乏自己要制定出详细的团队管理目的和施行方案。3、学习招聘面试方面的技巧，重视每次的招聘面试工作，每次在面试之前都要设计出面试的方案，尽可能为公司吸纳和留住优秀人才。4、在培训工作方面，制定出详细的培训方针和大纲，每个月末都要根据实际情况做出下个月详细的培训方案，针对新人和老人区别做出培训方案。并尽努力严格按照培训方案执行。落实工程部日常的管理制度，并严格按照管理制度去执行，无论任何人只要触犯公司的原那么问题都一视同仁绝不姑息，牢牢记住“管理即是严格的爱”。5、针对自己的沟通缺乏问题。每周固定两次和置业参谋进展有效沟通。及时的理解并掌握置业参谋的心态和动态。6、关于监视催促工作在春节前也要形成制度，有奖有罚奖罚清楚。7、关于执行力缺乏问题，制定出关于执行力不到位的奖罚措施，争取任何事情到达第一时间，高质量的去完成。关于做事拖沓问题，自己要从每天上班开场锻炼，要求自己每天上班必提早20分钟到工程部，制定出处分措施由秘书监视进展处分。都说公司是自己的第二个家，既然是家，没有谁有理由不爱自己的家，在这个家里我一直都是，忠诚可靠，乐于奉献，一切以公司利益为出发点，忠于职守，不以权谋私，敢于管理，尽心尽力，尽职尽责，管的公平、公正、一视同仁，心胸宽广，宽容善待别人，任人为贤。积极热情、充满活力。用自己的热情去感染自己的下属，关心他们的工作和生活。当然没有谁是十全十美的，我也有很多的缺乏之处，在执行力方面的欠缺，有时候性格的过于温和，对团队管理经历的缺乏，以及和下属沟通的欠缺，都给工作的进展带来了一定的困扰。作为一名销售经理，想好更好的开展，这些缺点和缺乏都需要一一的克制和解决，我有信心可以很好的解决。学习犹如逆水行舟，不进那么退，深化的认识到自身知识程度有限及才能的缺乏，对将来我充满着期待和信心，相信在公司指导不断的批评和指导下我会进步的更快，变的更加成熟。