朝阳村2012年度干部工作考核方案

中共朝阳村总支委员会 朝阳村村民委员会朝阳村20121号 朝阳村2012年度干部工作考核方案为全面贯彻落实党的十七届五中、六中全会精神，喜迎党的十八大胜利召开，根据凤冈县委建设“富裕凤冈、文明凤冈、生态凤冈、幸福风冈”的四有战略发展思路，加快琊川朝阳的经济社会全面发展。现根据村支两委干部分管及包片工作实际情况，充分发挥班子集体智慧，细化全年镇党委政府下达我村的各项工作任务，现特作出2012年干部工作考核方案如下：一、 全年工作以百分制量化考核。（一） 人口与计划生育工作（30分）1. 分管领导及妇检员以100分制常年考核，总的包括：一是各种资料的建立、收集、完善上报；二是平时入户见面的出勤率；三是各季度手术完成情况（其中包括流动人口寄证，在家未参加妇检一例20元，上环50元，结扎100元，漏报1例扣200元），常住人口手术率100%，外出流动人口特殊情况除外；四是全年完成社抚费的收缴情况。总的四项按每项25分考核，进入年终90分后方可考核。2. 全年若被县、镇通报一次或在各项迎检工作中造成工作失误的，年终不进入综合考核。3. 分管领导和妇检员必须缴纳2000元的工作保证金，全年工作完成90分以上的按所缴的工作保证金1:3比例在年终进行考核，社抚费完成镇下达的目标任务的，可按返回部分的10%作为奖金。若未进入考核，所交的2000元作为工作责任金不予返回。4. 其余包组、包片干部计生工作总体按一是所包组的计生户熟悉情况；二是各项手术完成情况（特别是常驻计生对象户必须做到100%，若出现常驻计生对象户未参加妇检的一例扣工作责任金10元，未上环的一例扣50元，未结扎的一例扣100元，漏报一例扣200元）；三是全年应征收的社抚费的完成情况。总的实行100分制考核：其中一、三项各30分，二项40分，全年用1000元单项考核所包组的计生工作情况，完成90分方可进入考核。（二） 烤烟生产情况（30分）1. 全年烤烟生产分三个阶段（宣传发动阶段；中后期田间管理；收购完成情况）。2. 分管领导按年终完成的收购产值、数量量化考核，包片包组干部按实际完成的产量来考核。3. 若在第一、二阶段因工作失职而导致烤烟工作严重滞后的，发现一次扣责任人200元，分管领导扣300元；若打造标准化示范基地100-200亩，可奖励500元，500亩以上的可奖励1000元，在年终考核时一并兑现给责任区责任人，分管领导也一并列入。4. 各干部必须缴纳2000元的烤烟生产保证金用作考核，完成收购任务目标后可按交保证金的1：3比例年终进行考核（包括收购组所交的风险金），对未完成的责任区干部所交的2000元作为工作责任金不予返还。（三） 农村合作医疗工作（30分）1. 分管领导负责全村农合收缴的资料、登记，并在收取农合资金3天内及时上交镇财政所，全年以全村人口完成97%以上（含97%）进行考核。2. 各包组干部按所包组的97%（含97%）人口参合来进行考核。3. 该项工作用2000元量化考核，分管及包组干部完成97%以上（含97%）的，年终一次性奖励2000元，对未完成任务的，一次性扣工作责任金1000元。（四） 其它工作（10分）1. 安全生产、综治维稳工作：分管领导在年终获镇考核第一名的，奖励一次性奖金1000元；民事纠纷调解做到小事不出组、大事不出村，若一般民事纠纷未及时调解或处理不妥的，一次性扣工作责任金50元（长期历史遗留问题而无法解决的除外）。2. 茶叶生产：分管领导全面完成镇下达的任务，可奖励一次性奖金1000元，未完成任务扣责任金500元；各包组干部对完成下达计划任务的，可奖励一次性奖金500元，未完成任务的扣工作责任金200元。3. 常规农业：分管及包组干部按镇下达的任务，认真指导农户搞好粮食种植任务。4. 基础设施建设：协助镇相关部门，认真搞好协调服务工作，按镇相关要求按时保质完成。5. 其它工作：切实按照镇相关要求，不折不扣完成。二、综合考评1. 对分管及包片包组干部全年完成90分值（含90分）后进入综合考评，综合考核按分管及包片工作分项考核，每项考核按以上细化考核奖来量化年终考评，并单独发2000元的综合考评奖，若未进入综合考核的，年终只发2000元的福利工资，村书记、主任按各干部的年终考核奖金来折中计发。三、工作纪律1. 平时严格按照村制定的工作制度、会议制度、请销假制度、财经制度、值班制度等制度考核，对号入座，当月执行。2. 对考核的2012年各项工作，凡因人为因素导致未全面完成分配的各项工作任务的，村支两委集体研究后报请镇党委政府严肃处理。 中共朝阳村总支委员会 朝阳村村民委员会 2012年2月29日5