大连理工大学22春“工商管理”《企业管理》离线作业（一）辅导答案11

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她大连理工大学22春“工商管理”企业管理离线作业（一）辅导答案一.综合考核(共50题)1.所谓视觉识别(VI)，是指由企业的广告、商标、厂牌、色彩、建筑物、服饰等一系列具体“语言”所表达的较为统一而独特的企业形象。()A.正确B.错误参考答案：A2.下列选项中，不属于人本管理思想的是()。A.认为人的因素是管理因素中最积极、最具能动性的决定性因素B.管理的核心和动力都是人C.人只是服务于物的目的的辅助性劳动工具、物理机器D.把人作为管理中心参考答案：C3.根据公司重建理论，要求企业不是按任务或职能来划分部门或工作组，而是工作团队; 企业不应走技术驱动的道路，而应该坚持顾客驱动。()A.正确B.错误参考答案：A4.下列市场预测方法中，属于专家意见法的有()。A.专家个人判断法B.面对面专家意见法C.特尔菲法D.算术平均法参考答案：ABC5.下列选项中，属于现金流出量的是()。A.固定资产报废时残值收入B.投资项目收益C.与固定资产配套的流动资产投资追加支出D.收回追加的流动资产投资参考答案：C6.企业在进行利润分配时应遵循下列()等原则。A.依法分配原则B.兼顾各方利益原则C.分配与积累并重原则D.投资与收益并重原则参考答案：ABCD7.下列质量保证体系中，按业务系统建立的是()。A.全厂的质量保证体系B.关键零件的质量保证体系C.计量器具检测质量保证体系D.工段和小组的质量保证体系参考答案：C8.企业经营的产品大类的总和叫做()。A.产品组合的深度B.产品组合的广度C.产品组合的密度D.产品组合的关联性参考答案：B9.原材料、半成品、工具和各种辅助材料的供应、运输和仓库管理等属于()。A.生产服务过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.售后服务过程参考答案：A10.企业筹资时，同一渠道的资金可以采用不同的方式取得，同一筹资方式又可适用于不同的筹资渠道。()A.正确B.错误参考答案：A11.企业选择分销渠道时应考虑的与企业自身条件相关的因素有()。A.企业的规模和实力B.企业的声誉和市场地位C.企业的经营管理能力D.控制渠道的要求参考答案：ABCD12.所谓视觉识别VI，是指由企业的广告、商标、厂牌、色彩、建筑物、服饰等一系列具体“语言”所表达的较为统一而独特的企业形象。()A.正确B.错误参考答案：A13.向银行支付的借款手续费，因发行股票、债券而支付的发行费等属于()费用。A.筹资费用B.用资费用C.财务费用D.管理费用参考答案：A14.企业组织内部文化冲突将产生极度保守、沟通中断、非理性反应、怀恨心理等不良后果。()A.正确B.错误参考答案：A15.流水线生产的主要特征是()。A.组成流水线的各种工作地都固定地做一道或几道工序，工作地的专业化程度很高B.可以使用专用的设备和工具，提高工作效率，改善产品质量，减少在制品，缩短生产周期，取得较好的经济效果C.是一种先进的生产组织形式D.按照规定的时间间隔或节拍出产产品参考答案：ABCD16.技术创新按技术变动的方式可分为渐进性创新与根本性创新。()A.正确B.错误参考答案：B17.现代企业是指所有者和经营者分离，并达到技术现代化和管理现代化的企业组织形式。()A.正确B.错误参考答案：A18.有限责任公司设董事会，股东人数较少和规模较小的可不设董事会，只设一名执行董事，执行董事为公司的法定代表人，并可兼任总经理。()A.正确B.错误参考答案：A19.下列市场营销观念中，体现整体营销思想的是()。A.实行差别化的市场营销组合B.产前、产中、产后及售后的各种相关活动都要以市场需求为中心，相互协调、配合C.构成一个有机整体，达到最佳组合D.各部门以营销部门为核心，统一协调地开展工作参考答案：BCD20.存货周转率指标的好坏反映存货管理水平，它不仅影响企业的短期偿债能力，也是整个企业管理的重要内容。()A.正确B.错误参考答案：A21.类别物资储备定额是对所有物资综合制定的物资储备定额，由于各类物资计量单位各不相同，该定额往往也是资金储备定额。()A.正确B.错误参考答案：B22.企业管理的方法中，()具有平等性、有偿性、间接性、有效性的特点，这些特点决定了该方法应当成为企业管理的主要方法。A.经济方法B.行政方法C.数理方法D.教育方法参考答案：A23.原材料、辅助材料、燃料等属于劳动对象的()。A.设备资源B.人力资源C.信息资源D.物资资源参考答案：D24.模拟分权结构项目负责人的责任大于权力，易造成双重指挥。()A.正确B.错误参考答案：B25.根据马斯洛的需要层次理论，下列选项中，属于尊重的需要的是()。A.生活保障、退休保障、福利保障B.富有挑战性的工作，工作的自主权、决策权C.职衔的升迁、当众受到称赞D.足够的薪金、舒适的工作环境、适度的工作时间参考答案：C26.精益生产是以()作为企业生产过程的起点。A.销售部门B.主生产作业计划C.生产部门D.物资供应部门参考答案：A27.物资储备定额是准确确定企业物资储备设施和仓库面积的基本依据。()A.正确B.错误参考答案：A28.按决策者所处的管理层次，可将决策划分为()。A.高层决策B.中层决策C.基层决策D.战术决策参考答案：ABC29.()是指产品线中各种不同品种、档次、质量和价格的特定产品，即产品目录上的每一种产品。A.产品线B.产品大类C.产品组合的广度D.产品项目参考答案：D30.下列选项中，属于影响价格制定的因素的有()。A.商品本身的特点B.市场供求状况C.企业竞争状况D.政府的政策法规参考答案：ABCD31.企业文化从()上大体可分为思想文化、经营文化、生产文化、技术文化、管理文化、教育文化、娱乐文化、福利文化等。A.企业文化的功能B.企业文化的内涵C.企业文化系统的结构层次D.企业文化内容的属性参考答案：D32.企业管理的环境一般包括()等。A.经济环境B.自然环境C.技术环境D.伦理道德环境参考答案：ABCD33.下列学派中，将系统论的观点用于研究和组织企业的管理活动，从整体的角度来研究解决问题的是()。A.权变理论学派B.系统管理学派C.管理科学学派D.社会系统学派参考答案：B34.增强管理弹性应从()等几个方面入手。A.增强组织的弹性和管理目标的弹性B.增强计划、目标、战略的弹性C.增强企业资金运作的弹性D.增强管理者随机应变、灵活管理的能力参考答案：ABD35.影响速动比率的重要因素是()。A.流动资产的数额B.应收账款的变现能力C.存货的周转速度D.应收账款数额参考答案：B36.现代企业组织中，使用参谋的缺点有()。A.削弱直线职权的危险B.参谋责任的缺乏，计划与执行脱节C.相互推诿指责D.出现多头管理问题参考答案：ABCD37.()指的是产品能够给消费者带来的实际利益，也可以说是指产品的基本功能和效用，是消费者购买商品的目的所在。A.形式产品B.延伸产品C.实质产品D.引申产品参考答案：C38.企业在进行利润分配时，首先应()。A.弥补以前年度亏损B.提取法定公积金C.提取任意公积金D.向投资者分配利润或股利参考答案：A39.工作地组织工作的内容一般有()等。A.合理组织员工的轮休B.合理地装备和布置工作地C.保持工作地的正常秩序和良好的工作环境D.有效地组织工作地的相应服务工作参考答案：BCD40.反映生产过程质量的指标，常用的有()等。A.产品等级率B.合格率C.废品率D.返修率参考答案：BCD41.以公道和善意为内涵的公平性，竞争的适度性，个人目标与组织目标相结合的良性竞争。这体现了人力资源管理的()原理。A.动态适应原理B.能级相适原理C.互补增值原理D.公平竞争原理参考答案：D42.()是指在一定的生产、技术、组织条件下，生产单位产品或完成单位工作量所合理消耗物资的标准数量。A.物资储备定额B.物资消耗定额C.有效消耗D.工艺损耗参考答案：B43.设备更新的目的是寻求设备的合理使用年限，即设备的技术寿命。()A.正确B.错误参考答案：B44.所有权和管理权的分离，在管理的发展中具有()等重要意义。A.减少管理者的工作转换，节约通常由一种工作转到另一种工作所损失的时间B.独立的管理职能和专业的管理人员正式得到承认C.在所有权和管理权分离的同时，横向的管理分工也随即开始D.具有管理才能的雇佣人员掌握了管理权，直接为科学管理理论的产生创造了条件参考答案：BCD45.设备的合理使用一般应从下列()等方面入手。A.正确配备设备，合理安排生产任务B.加强管理，严格按照操作规程办事C.配备合格操作工，加强技术培训和爱护设备的教育D.为机器设备创造良好的工作环境参考答案：ABCD46.企业选择分销渠道应考虑的因素中，属于市场条件的是()。A.潜在顾客的数量B.目标顾客的分布C.购买数量D.竞争状况参考答案：ABCD47.()是在实验室或试制现场进行技术指标测试，鉴定新产品的性能能否达到设计要求，性能是否良好，如新药的实验。A.实验室试制B.消费试验C.小批量试制D.功能试验参考答案：D48.根据佛鲁姆的期望理论，面对同一种需要及满足同一种需要的活动，有的人情绪高昂，有的却无动于衷，原因是()。A.人们在工作中的积极性或努力程度不一样B.人们对作为比较对象的他人所得的感觉不同C.不同的人对管理方式的要求不同D.人们对从事这项活动能够得到的满足以及自己能否胜任这项工作的评价和自我评价不同参考答案：D49.定员人数=每一轮班应当完成的工作量/工人的劳动效率*出勤率，这是按照()方法进行劳动定员。A.按比例定员B.按设备定员C.按劳动效率定员D.按岗位定员参考答案：C50.定额是指在一定的组织技术条件下，企业的人力、物力、财力的消耗、利用和占用的水平。()A.正确B.错误参考答案：A