安防系统施工组织设计可编辑范本

目录第一章项目总述4。工程简述412编制依据：41.工程范围1.本工程的特点与难点分析61。4。施工场地狭小1。2系统牵涉单位多,需协调的专业多61.5施工目标61。5。1工期目标6.2质量目标61。5。安全生产目标6第二章 施工组织结构。1施工组织机构的设置.2驻现场项目经理部人员7。项目岗位人员职责82。4施工管理流程122。4。1施工管理流程132.4。2设备材料验货流程12。4。3验收流程4第三章 施工总体进度及劳动力、施工设施投入计划13。1总体施工进度计划63.2劳动力计划183。2。1劳动力组织程序83.2.2专业施工队劳动力的配置13。.劳动力计划及劳动力动态图183.3施工设施投入清单19.3。1施工的主要备表193。3。2试验和检测仪器设备表21第四章 总体施工方案2。1基础工程24.2安防网络系统实施方案;234。2.1系统介绍24。2.主要设备施工安装方法2642。3系统测试2643数字视频监控系统实施方案；84。3.1系统介绍84。3.主要设备施工安装方法284。3系统测试34。门禁系统实施方案;304。4。系统介绍304。主要设备施工安装方法314.5防范报警系统实施方案;31.5.1系统介绍3145。2主要设备施工安装方法324.5.3系统测试34。6系统调试第五章 现场的配合和协调3。1与甲方的协调配合335 与监理方的协调配合335。3 与土建、设备安装、内装饰等单位的配合措施45。4与建筑设计单位的协调配合34第六章 工程实施中几个重点及对策34一、工程实施与土建工程、装修工程在时间进度上的配合3二、系统36第七章工程质量保证措施3一、 建立质量保证机构，强化工程质量管理36二、 加强项目部质量管理工作,从提高人员素质人手3三、严把材料进货关，确保施工机具的正常使用3四、 优化施工方法，达到预防为主的目的6五、加强工序质量检查,做好成品保护工作3六、 质量保证体系37。公司质量体系构成376.2 公司质量体系运行情况76。3 系统工程质量保证体系38。4质量保证措施96。5 工序质量检验和质量控制3第八章 确保工期的保证措施408.工期保证组织体系408。2保证工期的组织措施48.2。1 施工管理对工期的保证418。2.2 资源配备对工期的保证428.2.3 施工技术对工期的保证428。2。 工程质量对工期的保证383实行多级计划控制3。4减少交叉施工影响的措施448.4。1在制定计划阶段448.在图纸会审阶段4.在施工阶段85缩短工期的措施45第九章 安全、文明施工的保证措施49.1安全施工保证措施49。1。1安全施工目标4。.2安全管理体系49。3现场安全施工管理49。2文明施工保证措施59。2。文明施工管理的内容519.2。2文明施工管理体系519。2。3文明施工保证措施51第十章 成品、半成品保护措施30.1原材料及设备的保护措施5310。2材料的搬运措施5310。3施工过程中保护措施5310.3。1本单位成品与半成品的保护51。2对其它单位的成品与半成品的保护措施5第十一章 售后服务及培训5511.售后服务551。2系统技术培训5- 3 -第一章项目总述1.1工程简述工程名称：安防系统工程工程地点：建设单位： 设计单位： 电子工程设计所工程简介：本工程建筑面积约7万平方米。1.编制依据： JGJ/T16-0民用建筑电气设计规范 GB5033202建筑电气工程施工质量验收规范 G232-8电气装置安装工程施工及验收规范 GB50502006电气装置安装工程电气设备交接实验标准 /T8709用户终端设备耐过电压和过电流能力要求和试 验方法 GB7450电子设备雷击保护导则 GB443信息技术设备包括电气设备的安全 GB 3204安全防范工程技术规范 AT75194安全防范工程程序与要求 GB019819民用闭路监控电视系统工程技术规范 GA367-200视频安防监控系统技术要求 GA/T 394-00出入口控制系统技术要求 GA/T 368-201入侵报警系统技术要求 GB50942007入侵报警系统工程设计规范 ISOIC 3818MPEG2 视频图像压缩技术标准 IOIEC 449 MEG视频图像压缩技术标准 ISO/IE H。64视频图像压缩技术标准 CO 国际民航组织理事会“国际标准和建议措施”附件4机场、附件 1安全保卫 IEC529电气装置防护箱体标准 EC801电磁兼容性标准 M73民用航空运输机场安全保卫设施建设标准 G/T794中华人民共和国公共安全行业标准 EIAT568B商用建筑物布线标准 ISO/IEC1801:20国际标准 SO14161国际标准 EATIA586民用建筑线缆标准 EIA/TA06民用建筑通信管理标准 已获指挥部批准的深化方案 询标记要。3工程范围本安防系统工程包括： 安防网络系统; 数字视频监控系统； 门禁系统； 防范报警系统;1.本工程的特点与难点分析14.施工场地狭小施工场地狭小，施工期间有多个施工单位同时施工,设备小间没有可提供多专业同时施工的空间，因此要求科学、合理安排施工程序和进度及材料的进退场计划。1.4.系统牵涉单位多,需协调的专业多由于本工程是二阶段项目,前期安防系统已进行建设，本次工程为对前期的升级和扩建,因此系统需协调牵涉的单位较多，同时,安防系统需与安检，消防,电梯等进行对接,因此需协调的专业也多。1.5施工目标.5。1工期目标本工程施工总工期为2012年6月30日前交货。我单位结合该工程的特点及本公司的施工能力与经验,将精心组织，严格施工,按期完成本工程施工任务。1.5.质量目标工程全部达到设计的功能与标准,质量等级确保验收一次合格,创鲁班杯。1。5。3安全生产目标 施工中坚持“安全第一,预防为主”的方针,严格贯彻执行建筑施工安全检查评分标准（J59-99），施工中要认真执行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督的安全生产管理制度,确保零事故。第二章 施工组织结构2施工组织机构的设置2.驻现场项目经理部人员 。 项目岗位人员职责项目经理岗位责任1、贯彻执行国家和浙江省和有关法律、法规和政策、执行企业各项管理制度。2、作为公司在施工现场的代表,负责组织管理项目施工，以保证项目施工满足合同承诺的要求。领导项目施工人员有序工作,全面履行合同,对项目的质量、工期、成本、安全、文明施工进行有效的控制,并对各项目标的实现负全面责任。3、对项目施工工程质量负责,贯彻执行国家和上级机关及企业颁发的有关质量方针、政策、法令、规程、规范和标准，并对上级下达的质量指标完成情况负有直接责任4、负责组织建立健全项目质保体系,配备必要的资源,对项目的工程质量计划落实到位,制定项目经理部各级人中的质量责任制度.5、掌握工程质量情况,参加质量工作会议和质量检查，负责职工质量意识教育,组织群众开展Q小组活动.6、项目经理是项目安全生产第一责任人,对做好项目安全生产工作负领导责任，每周定期负责召开安全生产会议。7、配合施工管理部门安排施工进度计划并组织实施,负责现场施工人员的工作安排。根据项目成本控制人力、设备、工具等各项费用,节约材料积极采用新工艺、新技术、新产品、做好项目成本核算工作，努力降低成本。8、严格财经制度、加强财经管理、正确处理国家、企业与个人的利益关系。项目技术总负责人岗位责任1、全面主持本项目的技术工作。贯彻规范、标准、规程的实施，收集、整理有关实施情况,同时推广新技术、新工艺。2、准备参加图纸会审、技术交底、制定施工方案、落实技术措施。对本项目的质量进行规划管理，保证质量目标的实现，同时处理现场技术问题。参加图纸会审,审理和解决图纸中的疑难问题，碰到大的技术问题，负责和甲方和设计部门联系，妥善解决。项目协调员岗位责任主要负责协调项目工作的进展,与建设方、各项目部、监理和相关标项项目组保持联系督促检查各工作环节的衔接和完成,以保证按工期计划完成工作进程。项目副经理岗位责任1、负责组织和管理现场所有技术人员和有关技术管理的现场活动.组织项目部贯彻执行有关质量方针、施工规范等技术标准，起草项目有关技术的文件和管理制度。2、 协助项目经理处理施工问题，进行质量管理。负责新工艺、新产品、新技术的实施，并对实施效果做好跟踪管理工作。3、组织项目图纸技术交底，参加图纸会审及质量计划的编制等施工准备工作。4、组织职工开展全面质量管理活动,建立Q小组，实行质量目标管理。5、组织分项、分部工程的质量检查、评定,单位工程的质量预检;负责检验技术管理工作;组织不合格品(项）的评定，并按损失大小决定处置及上报;负责一般不合格品(项）的纠正措施制定并组织实施,参与较大不合格品的原因分析和处理。6、指导现场施工员、质监员、资料员等人员的日常工作。、组织现场质量检查，协助和参与业主及上级组织的检查。8、督促项目施工人员及时做好施工记录,质量体系运行记录，确保工程资料的齐全、正确。9、督促现场施工人员对成品包装、运输、保护按施工技术文件及产品随机文件要求执行。施工员岗位责任1、对分管专业施工范围的工程进度、质量、安全、文明施工负责。2、负责分管专业的工程施工,保证按时按定额要求完成施工任务,工程质量应符合设计和现行有关规定及标准。、协助项目经理编制总体施工进度，预测现场费用并编制报告。根据总进度要求提出劳动力、材料、设备等资源的需用量及进退场时间.4、做好本专业的施工技术准备,向班组下达质量目标计划，进行分项工程的技术交底，检查、督促班组施工人员操作达到技术规范要求,并同步整理好各种质量记录。编制重点部位或分部工程的作业指导书，并组织实施配合项目技术负责人工作,提出合理化建议。5、组织进行分项、分部工程预检，并填写质量检验评定表；认可特殊过程、关键过程的操作人员并进行跟踪检查、指导；组织现场检验与试验工作,并做好记录；监督、指导施工人员对施工过程检验和试验的状态进行标识;参与不合格品（项）的原因分析、纠正措施的制订，并填写有关记录和组织实施整改;检查班组预防性措施的落实情况;确定成品保护的执行人同和方法；指导班组开展Q小组活动。、应与业主、监理及各专业之间协调好关系,及时进行工作汇报及联系配合.每周必须向班组做安全交底工作。每月25日前向材料员提供下月要料计划,并注明材料进场时间.每月2日前向公司统计员提供下月计划工程(实物)量和当月完成工程(实物）量.质检员岗位责任1、协助项目工程师贯彻项目质量目标,对工程质量负责,熟悉规范和标准,勤于检查,严于执行，及时发现并纠正工程质量问题。2、督促施工班组认真进行工程质量的自检自查，消除隐患，杜绝质量事故的发生。3、参与质量计划的编制工作;参与现场检验和试验工作;参与不合格品(项）的原因分析、纠正措施的制订;参与检查班组预防性措施的落实情况;参与分部分项工程预检；参与工程特殊过程的连续监督和控制；参加隐蔽工程验收和主要工序交接检验工作,对检查确认情况负责。协助项目经理和施工员做好施工技术资料的原始记录和整理.、对照工程的标准，进行测试，并管理整个项目文档资料管理,软件版本管理,编制质量管理文件，定期向经理汇报。5、配合公司质监部门有关人员的现场检查，记录检查中的质量问题,督促施工班组按纠正施工整改。6、督促、确认特殊工种持证上岗。有权制止违反设计、施工规范和施工工艺规定的作业。7、宣传教育和提高职工质量意识,确保分部分项工程按质量目标的要求进行施工。应对项目工程质量管理工作提出合理化建议。安全员岗位责任1、协助项目经理做好安全生产工作,贯彻执行劳动保护的法令、制度，落实项目安全技术措施。2、负责施工场地安全措施的落实,对关键部位的安全施工进行全过程的监控。遇到特别紧急的不安全情况时,有权停止生产，并且上报项目经理。3、熟悉安全生产制度和安全规范，勤于检查，严于执行,及时发现并消除安全事故隐患。杜绝安全事故的发生，对安全违章行为做好记录。4、配合分公司安全员的现场检查,记录检查中发现的不安全问题，并负责落实整改。6、加强职工安全生产的宣传教育,指导班组的安全工作,指导检查班组安全交底工作，在项目部的组织下，对新进场职工安全教育。材料员岗位责任1、严格把好材料的质量关,杜绝伪劣产品进入现场，同进对材料的价格、规格、数量、质保书等进行核验,保管好产品的合格证、质保书等质保资料。、做好材料的进出台帐，做到帐物相符。做好现场的材料供应工作，认真履行领料制度。3、做到现场材料堆放整齐，挂牌示意,对不同状态的产品进行标识.、每月做好仓库材料的清查盘点工作,在当月2日前上报分公司材料科。保持仓库整齐、清洁,随时做好防火防盗工作；认真做好易燃、易爆物品的保管、存放工作,配备必要的消防器材。、做好现场施工设备及大型工具的日常维护保养工作,并认真填报设备的完好率、利用率报表。认真填报甲供材料物资领用的六联单凭证。6、设备材料到现场一天内,向施工员提供本专业以货情况书面报告。对因为材料供应部门原因未能按时到现场的材料，应及时催货。、负责监督和组织现场剩余材料和废料的回收、堆放工作。资料员岗位责任1、做好工程合同、施工方案、图纸、联系单的收发工作。2、做好文件资料的登记、收发、编目、标识、回收、归档工作。3、受控文件资料必须做好登记、传阅、归档工作。、要妥善保管文件资料,防止丢失或损坏，每年整理一次文件资料，被替代、失效作废文件资料上交发文部门。5、文件资料需要借阅，办理登记手续,用后按时归还。6、调离项目的人员,应及时交回领取的文件和资料。软件设计人员岗位责任1、具备丰富的T技术经验，参与项目前期的用户需求分析,完成整个项目的建模工作，进行系统分析、系统设计，编制系统概要设计报告、详细设计报告,提交招标方确认。2、配合系统架构工程师、程序开发人员做好用户需求分析的答疑工作。2施工管理流程2。4.1施工管理流程2。4.2设备材料验货流程.4.验收流程1、隐蔽工程验收所谓隐蔽工程是指那些在施工过程中上道工序的工作结果被下道工序所掩盖,而无法进行复查的工作部位。例如，布线工程安装中的线缆等。因此,这些工序在下道工序施工前，应通知建设单位代表进行隐蔽工程检查验收,并认真办理好隐蔽工程验收手续。隐蔽工程记录,是以后工程合理使用、维护、改造、扩建的一项主要技术资料,必须纳入技术档案。各施工组必须在工程完成后立即提出,未通过验收的一律作为未完成处理。2、阶段性验收工程在某阶段工程结束，或某一分项工程完工后,由项目部会同业主、监理进行分项工程验收。严格按照有关的质量标准、规程、规范进行交接试验,试运转和联动试用行等各项工作,并做好签证验收记录,归入工程技术档案.分项验收后,其总系统或工程仍需通过验收,方才为完成.3、完工验收工程完工验收时进行一次综合性的检查验收。工程建设项目通过竣工验收后，就可投产使用形成生产能力。因此,在工程正式验收前，应由施工单位进行预验收,检查有关的技术资料、工程质量，发现后及时做好处理。完工验收工作应由业主负责组织，根据工程项目的性质、大小，分别由施工单位以及有关人员共同进行。所有建设项目均须按单位工程严格遵照国家规定进行验收、评定质量等级,办理验收手续,归入工程技术档案。不合格的工程不能验收和交付使用. 第三章 施工总体进度及劳动力、施工设施投入计划3。总体施工进度计划3。劳动力计划321劳动力组织程序工程施工过程中如何组织高效优质的施工是关键，我们将根据工程内容和实际情况，成立技术过硬、组织纪律性强的施工队伍参加本项目工程的施工,施工队伍选择有丰富的施工经验,操作水平高的工人每位参加项目施工的特殊工种人员均具有上岗证和安全资格证,在正式进入项目施工之前针对项目的施工特点及技术要求，进行专门的技术、技能培训及考试2.专业施工队劳动力的配置项目部根据施工进度计划优化配置人力、机械、材料、资金、技术等生产要素，并根据施工阶段性要求,保证各生产要素及时进退场，实现项目对施工资源的动态管理,特别是劳动力的动态管理本工程我们将实行管理层和劳务层完全分离的管理体制,项目部对所承担工程的工期、质量、安全文明施工负全部责任,项目部行使在内部劳务市场的用工选择权以及对劳务队伍的考核、奖罚、撤换权.劳务队伍的组织机构按照优化组合、竞争上岗的原则，实行施工队队长负责制。本工程劳务队伍主要由自有职工组成。项目部在综合考虑施工现场实际情况，如土建、结构及装饰施工进度、安装工程具体特点等之后,细化安防安装工程进度计划,根据该计划编排出各生产要素进退场计划表(该部分计划包括了施工前期预留预埋阶段配备资源计划）.在施工生产过程中,项目部将根据工程的具体情况进行总体部署和协调。为了保证该工程高速、优质地完成，我们将选择具安防施工经验的施工队伍,将按专业组成专业施工队伍,以充分发挥其专业特长,计划各工种高峰期总人数为26人。各施工队骨干力量保持稳定，一般技术工人以公司为强大后盾,随工程需要实行动态管理,即保证工程高峰期用人需要,又不至于造成现场窝工，从而提高工作效率。3。2。3劳动力计划及劳动力动态图劳动力配备计划见下页。号工种名称总人数20年1月2月3月4月月6月1布线工0220222辅助工5555113电 工111114安装工程师100105调试工程师2226测试工程师222系统工程师22现场协调222222合计42828323. 3施工设施投入清单3.1施工的主要备表序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(K）生产能力用于施工部位备注1接地电阻表MG5上海00正常线缆检测2万用表0上海0正常线缆检测电视信号电平表S0881国产2008正常线缆检测4电烙铁50W10永康210。15正常线缆施工冲击钻J1E-A2德国2090。7正常设备安装6手电钻4中国070。5正常设备安装7螺丝刀15中国2008正常设备安装打线工具 中国2009正常设备安装9压线钳 5中国2009正常设备安装水准仪 2中国0正常设备安装1人字梯 中国00 正常设备安装1兆欧表500V2浙江2009正常安装调试3光照度计JD32进口200正常安装调试1便携机三星2韩国8正常安装调试5无线对讲机MOO5中国200正常安装调试6工程用车五菱2中国207正常安装调试.2试验和检测仪器设备表序号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份已使用台时数用途1接地电阻表6MG-1上海20线缆检测2万用表2上海209线缆检测3电视信号电平表VS088国产2007线缆检测4兆欧表50V浙江209安装调试5镜头选配器1进口208安装调试6光照度计D31进口200安装调试7测试仪LUCDS43001美国200安装调试第四章总体施工方案.1基础工程航站楼内布线系统布线注意事项:本安防管路系统由承建，因此本项目部把布线列为基础工程，布线按照建筑电气弱电系统的相关标准来施工。视频线和信号线、门禁控线、报警线严禁与强电线包括AC220V 连在一个层内或一个线槽、桥架内。严格意义上，也不能走同一个线井,如无法分开走线井，也应间隔cm以上；视频线和信号线尽量不要与有线电视、电缆、电话走同一通道,如无法分开,信号线要用屏蔽线（RV)布线；信号线也不能与其他系统的开关电源走同一通道。1) 布线前的准备工作需准备的工具及附件：外接设备端口分配表、系统室内施工图、万用表、剥线钳、改锥、电工刀、绝缘胶布、透明胶、标签、玻璃胶、电钻、铁锤。标签制作：按上分配表的编号,制作两份相应的线头不干胶标签，以在布线 施工时标识线路使用。芯线定义：根据购买电缆的色组,定义各条芯线的功能,填写外接设备端口分配表相应的芯线定义栏.同一工程芯线定义必须保持一致。） 现场布线施工 1. 土建开槽，布管 本部分工程由民航电信施工,因此本项目组在布线前，需对此管路部分进行验收,在验收合格后移交接受。. 穿线根据各外接设备的位置及走线路径,计算出各设备的线缆长度(要加入两端线头予留余量），切取相应长度的电缆,并根据外接设备端口分配表的编号，在电缆两端贴上标签，在标签上再贴上透明胶,以防标签破损，然后穿入焊接钢管。在电缆的两端还须用绝缘胶布封闭,以防污损线头予留的电缆包好后规则地卷在底盒内,不可随意悬在外面。3）. 线路的检测记录按外接设备端口分配表的编号顺序，将信号电缆的出线盒端 四根芯线短路连接,在底盒端用万用表的欧姆档,两两组合测试四芯的通断状况。其余芯数以此类推。1若四根芯线都能互通，则在外接设备端口分配表的“线路状态栏”记上“”表示这条电缆完好,可以使用。2. 若四芯线中只有三芯能互通,则外接设备端口分配表的“线路状态栏记上“O”，在备注栏注明断路的芯线颜色。3 若四芯线中有两芯线或都不能互通,则该线必须废除，重新穿线,直至有至少三芯线能互通。按上述方法逐一检查所有信号电缆,保证线路完好。4 线路完工确认布线工程师根据以上操作步骤，逐一检查施工项目，确认无误后，在外接设备端口分配表线路完工确认处签字，同时记录下完工日期。5. 表格存档将外接设备端口分配表完工内容输入电脑存档,该表装订成册妥善保管。工程完工后,该表复印件作为完工报告附件,交甲方存档,以备系统维护使用。4。安防网络系统实施方案；4。21系统介绍 安防网络系统是一个独立的专业数字化视频承载物理子网，是整个安防系统重要的基础通讯保障系统它主要负责安防系统数字视频信号、控制信号和数据的实时传输，承载大量的视频流及数据流。主要采用的IP组播网络技术,由核心交换机、汇聚交换机、接入交换机构成三层星型架构。核心交换机、汇聚交换机采用万兆多业务路由交换机,接入交换机采用千兆路由交换机。安防网络部署2台核心交换机和2台汇聚交换机，在 2个 分别部署台汇聚交换机,每台汇聚交换机与核心交换机通过双10G互联.并且台安防网络核心交换机与已运行的2台安防网络核心交换机通过双10GE互联 监控系统的编码器放置在SR小间，每台编码器利用SCR小间的单模光缆，采用双千兆链路直接连接到T DCR和PCR/R的汇聚层交换机,再由汇聚层交换机连接T PRDR3的核心交换机。本系统拓朴图如下：4。2.2主要设备施工安装方法系统主要设备安装前的检查） 安装环境的检查网络机房、配线间的安装要求土建及装修完毕;机房的温湿度、光照度、通风等条件要满足设备安装要求;2）设备的检查备外形完整,内外表面漆层完好；设备单个通电检查，无异常情况;小范围内控制系统通电联合检查,各个设备无异常情况。3) 线缆的检查线缆的布放是否符合设计要求；线缆的通断检查；线缆的短路检查;线缆接地检查;线缆的标识应正确;4） 所有勘察内容均应作详细记录。） 设备安装区域要求土建及装修完毕,并具备必要的保安措施。设备的安装要求交换机服务器设备的安装1） 在机房选择合适位置摆放设备机柜,机柜应并排布置。2) 机柜侧面与墙、机柜背面与墙的净距00mm 或以上。3)机柜设备固定安装不松动,设备之间应留适当间隔以通风散热.4)机柜设备间连接线应牢固连接到相应接线端子,各线缆标识清楚正确,绑扎条理。23系统测试因安防网需与网络进行互联，而视频图像的传输主要通过网络组播传输。故需进行组播互通测试，测试方式如下：、 测试设备和工具要求1、 sco设备： Cat650E交换机1台和t35/20交换机台；、 H3C设备:s950E交换机1台和二层接入交换机台；3、 P终端: 笔记本或者C机4台,含组翻软件（可采用LC edil plaer);4、 相关连接线缆等配件.B、测试内容和步骤1、 测试拓扑C、测试内容和步骤A)按上面的拓扑配置好各台交换机及主机的VLAN和IP地址;B） 配置好路由协议;C) 在Ct6500E和S9500上启用mulcat-tng，在相关端口上配置pim sprse-moe,配置RP(静态或者动态）；D) 确认交换机上启用GMP Snopg;) 检查组播路由;F） 开启组播源1，测试组播接收端2是否能够接收到组播视频；G） 开启组播源2,测试组播接收端是否能够接收到组播视频;H)记录结果。四、 测试参考命令(Cisco设备部分) ulticstroutn/启用组播路由功能ip pim parsedens-ode/在接口上运行PIMspse-den协议shw ip pimneighbr/显示PIM领居shw iproute/显示组播路由表ho igmp gros/显示组成员ip igmpsnopig/在交换机上配置IM oopin功能sw p gm snoping gous/交换机上显示各组的成员在什么接口上i pim ptthreshol ifinit禁止从基于RP的树切换到基于源的树 pim rpaddres X。X。X。X/把某台设备设置为Rp im sendrpdiscover loobacscop 55/把路由器设为映射代理，其loopback 0为代理地址ippim endraounce lopback0 sope 5/把路由器设为候选P，其lopbak 0为RP地址。3数字视频监控系统实施方案;4.。系统介绍 安防系统监控系统有前端摄像机,编码器,后端的BM SAN存贮组成,摄像机分为模似摄像机和数字摄像机,共有模拟摄像机941台,其中球机为71台,室外云台43台,数字摄像机9台,预留25台,监听8个。3。2主要设备施工安装方法摄像机的安装(1) 将摄像机逐个通电进行检测和粗调，在摄像机处于正常工作状态后方可安装。(2) 前端摄像机安装时，有关工艺孔应密封处理，以防渗水.损坏摄像机。立杆内应避免有接头,因春秋季杆壁内会出现凝结水现象；(3) 在同一区域内安装摄像机时,在安装前应找准位置再安装,以避免安装标高不一致;(4) 在使用屏蔽线时,外铜网要与芯线分开，以防信号短路;(5) 接线时注意信号线的正负及压接牢固,以免线反接或接触不良导致不能控制；(6) 在室外应用时摄像机要加防护罩，以起到防水和防尘作用,应检查摄像机在防护罩内的坚固情况,检查防护罩的雨刷动作。(7) 室外布线施工注意布线时以免断芯或其它原因线路破坏;(8) 如果出现图像条纹、横道干扰可采取增加平衡传输器或对设备外壳及电缆的屏蔽层做可靠接地。(9) 普通摄像机在夜间使用时,要保证有足够的照明，应采用自动光圈镜头。(10) 从摄像机引出的电缆宜留1m的余量，不得影响摄像机的转动,摄像机的电缆和电源线均应用护套保护并固定。(11) 先对摄像机进行初步安装，经通电试看,细调，检查各项功能，观察监视区域的覆盖范围和图像质量,符合要求后方可固定.(12) 其他注意事项:1) 保证摄像机水平安装，保证传到控制中心的图像无倾斜；2) 不要将摄像机镜头面对直射的阳光或强光；3) 尽量保证摄像机镜头前的光线均匀;4) 不要安装在强磁场附近;5) 连接线在主机入口处应考虑滴水线;6) 彩色摄像机应考虑夜间可见光补偿；7) 不要安装在背景噪声大于70 db的地方。1。3.监控室安装(1) 控制台安装应安放竖直，台面水平,台内接插件和设备接触应可靠，安装应牢固，内部接线应符合设计要求，无扭曲脱落现象(2) 监控室内电缆的敷设应采用地槽或墙槽,电缆应从机架、控制台底部引入.(3) 将控制中心设备在指定位置内安装好;用BNC插头连线作摄像机和硬盘等之间的连接;用接线排螺钉连线作有关电源与安防控制中心的精细化稳压电源之间的连接;所有连接完毕后先做端到端测试，做好测试记录.(4) 监视器机柜(架)的背面与侧面距离墙不应小于m。(5) 主监视器距监控人员的距离应为主监视器荧光屏对角线长度的6倍。(6) 监视器装设在固定的机架和机柜上,当装在柜内时,应采用通风散热措施。(7) 监视器的安装位置应使屏幕不受外来光直射,当有不可避免的光时，应加遮光罩遮档,荧光表面背景光照度不得高于00LX。(8) 监视器的外部可调节部分,应安装在便于操作的位置。(9) 监控室避免灰度过大或空气污染严重。(10) 监控室避免滴水处潮湿。(11) 监控室避免背景噪声大于70db。(12) 监控室不能设置在强磁场附近。1。33连接方式与工艺线 别接线方式接头工艺注意事项视频线视频专用接头（座)（N）可压线也可焊接不得用电工胶布缠绕,推荐使用热缩套后封装。当中不得有接头，应将接头尽量设在器材端子或端子附近。所有线上应有线号标识信号线接线端子（座）线与线相接螺丝压线；焊接;手工接线4。33系统测试视频监控图像采用五级损伤标度和清晰度测试卡进行测试。评分等级 损伤术语 不觉察 可觉察、但不讨厌 3 稍有讨厌 2讨厌 l 非常讨厌 注.“讨厌不是指对图像内容的讨厌。4门禁系统实施方案;4.4.1系统介绍本系统合计门禁为221套，其中双门18套,单门33套，双向刷卡166个，单向刷卡33个，不刷卡的消防门22个。4。.2主要设备施工安装方法1、电插锁的安装电插锁一般用于单开/双开玻璃门、上有框下无框玻璃门、上下无框玻璃门,单开/双开木门等，装在门的上方靠把手一侧。下图是单开木门的安装效果图电插锁通过磁感应上锁.通过扣板上的磁铁感应后才能上锁，扣板一般装在门扇上方，关门后，扣板上的磁铁对正锁内感应开关,感应上锁,因此门关好后能自动上锁。2、磁力锁的安装磁力锁一般用于铁门、防火门，下图是防火门安装效果图4.防范报警系统实施方案;45。1系统介绍由设置在每个小间的报警主机和前端探测器组成，共有报警探测器29个,其中按钮233个，双签16个45.2主要设备施工安装方法前端探测器安装 （1） 不要暴露在风雨中,如无法避免，要做防雨措施。（2） 不要将探测器安装位置过低,以免人为破坏.（3） 不要安装在强辅射附近.（4） 连接线在主机入口处应考虑滴水线。（5） 安装位置应正对需要防范的区域12.防盗报警主机（1） 不要安装在高温或低温的地方(标准温度为00）.（2） 不要安装在灰度过大或空气污染严重的地方。（3） 不要安装在滴水处潮湿的地方。（4） 不要安装在强磁场附近。系统测试（1) 对系统的报警灵敏度进行测试(2) 对系统的报警可靠性（漏报）进行测试4.6系统调试制定详细的调试大纲,包含设备小间调试大纲、系统联调大纲。按照施工进度计划,工程调试部门在系统调试前，制定出各系统的控制方案及调试计划，并进行各系统控制软件的设计与编排，然后对现场实地进行各系统的初调。根据现场实际情况，对控制方案及控制软件、设备参数作适应性变更,在此基础上进行整个航站楼的弱电系统的分系统调试和系统联调及开通试运行。在调试过程中,作详尽的调试记录和系统调试报告，并提交业主方和工程监理。现场调试分以下二个阶段： 单体调试按单体调试大纲进行.对于各个小间系统,主要是对某些设备的参数或状态进行设定调节,确认现场设备接驳的正确性。第五章 现场的配合和协调5。1与甲方的协调配合.企业依存于顾客,我公司在整个安防系统工程实施过程中,始终把理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求并争取超越顾客期望为服务宗旨。在工程实施过程中与建设单位紧密配合。指派负责人在施工现场,参加建设单位召开的一切会议,听取建设单位指令、意见、并认真执行。3及时交流信息,紧密配合建设单位在工程实施过程中一切活动。4认真对待建设单位的需求变化,并积极协商解决办法，最大限度的满足顾客需求,不贻误施工时机。 5及时向建设单位通报施工中出现的问题和乙方需求,并通过协商寻求解决办法。5。2 与监理方的协调配合在施工现场指派一名负责人作为与监理单位的联系接口,参加监理会议,听取监理意见，认真切实的执行。2及时申报工程实施中各种技术文件、管理文件、工作计划、工作总结以及材料设备、工程质量记录,协调工程建设有关各方的工作关系等。3.随时接受监理工程师质量检查,落实“监理工程师通知,并通报(反馈）处理办法和结果。.协商交流标准引用、质量检验、实施方案、作业指导书、工程验收、交工资料整编等有关问题，并协商解决办法，作到技术文件充分、适用、有效、可操作,施工科学、有序。3 与土建、设备安装、内装饰等单位的配合措施1.按时参加建设方工程调度会和监理例会,涉及到施工配合问题除在会议上提出外，应以“工程联系单”的形式,详细将需配合的部位及重要事项交代清楚.墙体开槽要与土建、装修配合,在墙体未粉刷之前开槽.3.在设备和工艺管线上安装流量、压力、压差、温度仪表时，专业技术人员应配合设备安装单位确定部件的位置和部件的材质、型号规格、数量,防止出错。4安装末端设备配合：施工中吊顶开孔部位与装修和土建单位交底,装修单位负责开孔.安装过程中应避免损坏，污染末端设备及装饰成品.5。4与建筑设计单位的协调配合1指派一名技术负责人作为与相关设计单位的联系接口。2在图纸会审时,应充分了解土建、设备安装图纸,提出图纸中的疑点，以及与粤拳化工程实施中的不适之处,寻求解决办法。第六章 工程实施中几个重点及对策一、工程实施与土建工程、装修工程在时间进度上的配合 为了保证建设周期,本项目工程施工与土建工程、装修工程在时间进度上会有良好的配合。本系统是建筑的“软件”部分,为了保证系统在施工过程中有条不紊地按一定顺序衔接进行下去,其中有一定的规律，我们必须加以注意和遵循根据多年来在工程管理和工程施工方面的经验，总结出在工程安装前期必须抓紧的三个环节和在弱电工程施工中与土建工程/装修工程在进度配合上的六个阶段。1、工程安装前期三个环节是：） 系统施工图的会审 图纸会审是一项极其严肃和重要的技术工作.认真做好图纸会审工作,对于减少施工图中的差错,保证和提高工程质量有重要的作用。在图纸会审前,我方项目组会向建设单位索取施工图，据此我方项目经理部的总工程师室成员与各个系统工程师首先会认真阅读施工图，熟悉图纸的内容和要求,把疑难问题整理出来,把图纸中存在的问题等记录下来,在设计交底和图纸会审时解决. 图纸会审,建议由建设单位组织和领导，分别由设计单位、监理公司、弱电承包单位、机电安装单位参加,有步骤地进行,并按照工程的性质、图纸内容等分别组织会审工作。会审结果应形成纪要,由设计、建设、弱电总包、施工四方共同签字，并分发下去，作为施工图的补充技术文件。2) 系统施工工期的时间表该时间表的主要时间段内容包括： 系统设计、设备购买、管线施工、设备验收、设备安装、系统调试、培训和系统验收等，同时工程施工界面协调和确认应形成纪要或界面协调文件。3） 系统工程施工技术交底 技术交底包括弱电工程总包方、工程安装承包商、各系统承包商和机电设备供应及安装商，监理公司、工程安装承包商内部负责施工专业工程师与工程项目技术主管(工程项目工程师)的技术交底工作,它们应分级分层次进行.2、在弱电工程施工中三个阶段是:1)中控室外布置与土建和装饰工程的配合 中央监控室的装饰应与整体的装饰工程同步，在中央监控室基本装饰完毕前,应将中控台、服务器/监控电脑定位。特别注意中控室及配线间的门锁一定要装好！2）系统设备的定位、安装、接线端连线. 弱电系统现场安装设备的定位、安装、接线端连线,应与装修工程密切配合。3）系统的调试 弱电系统的调试,我方基本上在设备安装完毕后即进行。整个弱电系统的调试周期，大约需要30天左右。 3合理安排施工工序，与其它弱电单位合理合排机房工作二、系统多接口的沟通和测试 由于本工程是二期二阶段项目，前期安防系统已进行建设,本次工程为对前期的升级和扩建,因此系统需协调牵涉的单位较多，同时，安防系统需与安检,消防,电梯等进行对接,因此需协调的专业也多。针对这此情况，本项目部采取的措施是加强前期沟通和系统测试.第七章 工程质量保证措施一、 建立质量保证机构,强化工程质量管理坚持“质量第一，用户至上的基本原则,确保本工程质量达到优良,我们将在工程实施的全过程进行严格的质量监控和开展施工项目的“QC活动,由公司主任工程师领导的质量检查监督机构深入现场,使工作质量始终处于有效的监督和控制状态.二、 加强项目部质量管理工作,从提高人员素质人手 建立由施工班组、施工员、质检员、项目经理组成的工地质量管理体系。做好宣传教育工作,树立质量第一的观念,提高职业道德水平,开展专业技术培训,特殊工种人员持证上岗位职责，以工作作质量保工序质量，促工程质量。采用企业拥有的现代化装备、新技术、新工艺保证工程质量。三、 严把材料进货关,确保施工机具的正常使用 对工程所需材料的质量进行严格的检查和控制.材料选择必须按施工图纸和材料明细表所列材料要求标准选择材料，所有进场材料必须有产品合格证或质量证明，对设备进行开箱检查和验收。根据不同的工艺特点和技术要求,正确使用、管理和保养好机械设备，健全各项机具管理制度,确保施工机具处于良好的使用状态。四、 优化施工方法,达到预防为主的目的 精心制定施工方案和施工工艺、技术措施,做到切合工程实际，解决施工难题，工法有效可行,把常见的质量通病和事故按预定的目标进行控制,将质量管理的检查变为事先控制式序及因素，达到预防为主的目的。五、 加强工序质量检查,做好成品保护工作首先认真进行施工图纸的会审工作，明确技术要求和质量标准。要此基础上做好质量技术交底在施工过程中,加强工序质量的三级检查制度，层层把关。并严格进行质量等级检评.所有隐蔽工程必须经建设单位,市质监站及有关单位验收签字认可,并做好记录后方可组织下道工序的施工。针对关键部位或薄弱环节设置控制点，认真执行工序交接记录和验收制度。实施计量管理，保证计量器具的准确性。施工中,合理安排施工程序对已完成的成品制定保护措施。六、 质量保证体系6.1 公司质量体系构成我公司按照IS9001质量保证模式建立了文件化的质量体系，它包括质量手册、程序文件、操作层次的质量体系文件以及质量体系运行中的各种质量记录。2 公司质量体系运行情况公司文件化质量体系的建立,极大地促进了公司质量工作有组织,有秩序的开展，公司对每一项业务和每一项工程，坚持按照IO9001标准严格管理每一质量环节，从合同控制、设计控制、文件和资料的控制、采购控制、设备及过程控制，确保了每一项业务和每一项工程自始自终的过程质量处于受控状态，为最终工程项目质量目标的圆满实现奠定了可靠的基础.另外，高度重视供应商的评价和选择,广泛收集有关供货商的信息，参加供货商组织的学术，商务活动,如培训、交流等等，与各有名的大公司建立了合作伙伴关系,使他们成为我公司坚强的后盾。同时严格控制采购管理，对采购计划进行审批确认后,再签订采购合同,到货时进行设备检验，必要时进行性能测试,确保将最适用的产品应用到工程项目中。公司高度重视质量体系运行中产生的质量记录的收集、保存和管理，对质量记录格式以及从产生到归档的管理细致、严格,使之能充分反映公司质量体系运行的真实全貌,为不断开展质量改进活动提供了依据,也是实现工程项目质量可追溯性的重要依据之一。3系统工程质量保证体系公司现行的质量体系是公司开展各项业务活动必须遵循的总的方针和原则，而针对工程实施的质量管理与保证体系是公司现行的质量体系的一个具体体现,因此，它必须与公司现行的质量体系保持一致同时,结合工程具体需求，建立实用的质量体系,使之有效地运行于工程实施的各个环节和阶段，以确保工程质量目标的实现.6。1 质量方针和质量目标质量方针-以完善有效的质量体系运行于工程实施过程中的每一个环节，以优异的工程和服务质量参与竞争,跻身市场。质量目标按照GB/TI901-O90质量体系要求及工程相关要求，保质、按时、全面地完成工程,竣工验收达到国家验收标准规定的优良等级。6.3。 质量职责分配在工程总指挥领导下,按照工程项目组的人员组成质量保证机构。负责监督指导规程、规范、标准的执行,参加编制和审批质保措施计划、施工方案和技术措施,参加图纸会审,重大事故调查分析、处理，质量培训教育和特殊工种考核,做好交工后服务工作项目组人员应履行以下职责：质量 职 责 分 配质量体系组织成员质量职责项目经理对工程的质量负全面责任，确定各级人员质量职责，对工程中的重大质量豆子项组织研究并作出决策，提出质量要求.各技术组组长分担项目经理在工程中的部分质量职责。工程技术组对工程现场的实施质量从技术上负责。具体组织实施质量活动的开展;监督检查系统实施的质量情况；负责收集保存并适时向项目管理人员归档系统的设计和施工方面的技术资料及其他有关工程记录；对质保期服务质量负责;及时向项目经理汇报工程质量情况.质量管理组负责组织制订工程总体质量控制计划；负责工程质量方针和质量目标的贯彻落实;对工程各阶段、各环节质量进行监督管理;协助开展检验、测(调）试及验收工作;汇总并通报有关工程质量情况,对出现的质量问题坚持“四不放过原则即原则不清不放过,责任未落实不放过,问题未整改不放过,整改效果不合格不放过,并就工程质量有关事宜负责对外联络、协调、合作沟通工作,发现重大质量问题，及时向项目经理汇报。工程管理组负责从资源上为工程质量管理和保证提供必要条件,在保证工程质量的前提下,做好工程进度的控制管理工作,编制进度控制计划;负责工程对外联络工程,组织进度协调会，确保工程进度。负责工程文档、技术资料的归档和管理。同时负责材料设备的质量管理6.工程质量保证依据1。质量体系文件l 质量手册l 程序文件l 质量体系操作层次文件2。 有关国家或专业标准规范l G/T0I9001质量体系设计、开发、生产、安装和服务质量保证模式l 其他详见设计方案3。 质量记录在工程实施过程中,由各项业务活动所产生的质量记录。如“检验、调（测）试及验收报告,工程总结,设计变更记录,等等6。4 质量保证措施按照质保工作程序落实各级管理人员和操作者的质量职能。施工管理人员和操作者,要掌握负责的工种项目概况。施工机具、检测设备、测量仪器、计量器均以得到保证，质量保证措施落实,为施工现场创造良好的施工条件。组织好人力、物力及时配合土建施工,做好与安装有关的预留、预埋工作,