2022年年中财务主管年度考核个人总结

上传人:Wo****C 文档编号:107526012 上传时间:2022-06-14 格式:DOC 页数:3 大小:14KB
返回 下载 相关 举报
2022年年中财务主管年度考核个人总结_第1页
第1页 / 共3页
2022年年中财务主管年度考核个人总结_第2页
第2页 / 共3页
2022年年中财务主管年度考核个人总结_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
2022年年中财务主管年度考核个人总结20_年年中财务主管年度考核个人总结20_财务主管年度考核个人总结【1】对_月份会计报表审核中发现存在的问题,如:#¥公司的“费用明细表”明细目录未按新规定执行,使用的仍然是老格式,发现后要求重新调整编制宁波公司未按新表编制,因为信息传递上的出了问题,已通知从_月份报表按新表式编制。对这件事的反思,一项新工作的推行,一是要责任人大力宣传并监视执行,二是执行人足够重视并自觉执行,只有这样一项新工作才能有效地推行。对会计报表推出执行_个月后进展反检,从会计报表格式设置上看,报表格式设置还是比拟科学,能比拟明晰地反映会计的有关信息。但房地产行业的特殊性,销售收入与结算利润有一个时间上的差异,这样“损益明细及异动情况表”就无法全面反映出损益情况,需要增添一个表补充另外需要增添反映“财务费用”的报表。这样对一个公司的财务状况能较全面地反映。已设计好“会计报表(内)经营情况表”和“会计报表(内)融资及融资本钱情况表”。并布置集团公司和嘉和公司在编制_月份报表时试行。本打算在_月份报表中全面推广,因这项工作的前期工作量较大,由于_月份开展税务自查工作把此事担搁了,要求_月份落实执行。销售管理春节前后按揭放款缓慢,针对这个问题,姚笑君副总裁亲自督阵,由财务部与销售部门进展了核对查明原因,并催促银行放款。并明确了职责,按揭资料由销售部门负责,整理完好的资料提供应按揭放款银行的同时,将名册报财务部,财务负责催放工作,在规定放款期限内未放款的由财务与银行交涉并查明原因。税务政策及纳税申报运用税务政策,向税务机关申报集团公司向下属子公司计提管理费的申请,经杭州市地方税务局检查审核于20_年_月_日下文批复同意杭州建立集团对杭州山水人家置业、杭州坤和建立等_户企业按不超过当年销售收入_的比例提取_年度总机构管理费。_年会计决算中集团公司向山水人家置业公司提取了_._万元。对20_年养老保险进展清算,整个集团养老保险分四个公司交费,集团公司、客旅分公司、宁波公司,今年社区公司也单独开户交费。在集团参保人员较多,各公司人员都有,不利于管理,我们看出参保人按块划分,集团公司主要纳入集团本部、山水公司、三墩公司员工及外派人员#¥公司员工划到余杭客旅中心划入客旅分公司社区员工由社区统一办理宁波当地人员在宁波公司办理。这样利于管理,对该项费用支出便于掌握,主要还是有利于承受税务与社保的检查。20_年度,山水置业公司产生利润,为弥补以前年度的亏损,我们做了税务审计和申报工作,经多方努力于20_年_月获得所得税退税返还_万元。根据浙地税发_号文件浙江省地方税务局浙江省财政厅关于个人获得差旅费津贴、误餐补助收入征收个人所得税问题的通知,从月份开场在工资核算上进展相关调整,一是企业可在税前列支二是员工可减轻税赋。20_财务主管年度考核个人总结【2】降低公司运行本钱和产品消费本钱,进步产品质量,增加企业效益为目的,深化消费经营一线。一、认真做好部门日常根底管理工作。1、实在加强了本部门职工的思想政治学习,及时准确地传达了公司决定、决策、规定等,并认真学习落实。使大家能自觉遵守公司的规章制度,处处以公司大局为重,维护了公司的利益和形象。2、按照公司财务收支方案,做好财务收支登记工作,认真编制公司财务收支情况表。3、加强公司预算管理工作。定期不定期地对公司财务预算(方案)执行情况,进展检查、考核,并对执行中存在的问题及时提出整改意见,按年度编制公司财务预算执行情况报告。4、严格按照公司印鉴管理使用规定,管好、用好了财务印鉴,确保公司资金的统一调度安排使用,有效地保证了资金的平安运营,进步了资金使用效率。5、配合财务部门一道做公司财务核算管理和税收管理工作。6、加强自身业务知识学习,进一步进步了业务程度及工作效率和办事才能。先后参加了会计人员继续教育培训、企业所得税培训等。二、深化消费经营工作实际,配合消费单位做了一些工作。1、按公司安排,定期不定期地到公司各单位理解消费经营及财务运营情况。在工作中以资金管理和物流管理为根底,以本钱控制为核心,参与消费经营过程,并将有关情况及时与消费单位勾通。2、积极配合协助消费单位财务部门,进一步建立和完善内控制度,特别是消费本钱、费用的控制和考核,理顺根底财务管理、会计核算工作。认真发挥公司职能部门监视管理作用,配合各消费单位做了一些根底管理工作。第 3 页 共 3 页
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 办公文档 > 工作计划


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!