紫薇永和坊Ⅴ标段建安工程

正 本紫薇永和坊项目标段（13号楼、16号楼、17号楼及地下车库）建安工程投 标 文 件（技 术 标） 投 标 人： 陕西省第十一建筑工程公司 （盖章） 法定代表人或其委托代理人： （签字或盖章）二一年 六月 二十三 日目 录第一章 编制说明4第一节 编制原则5第二节 编制依据5第三节 编制说明7第二章 工程概况8第一节 工程地理位置及建筑规模9第二节 竖向交通9第三节 设计概况10第四节 不包括在招标范围内的项目14第五节 周边环境及施工条件14第六节 工程特点与施工难点15第三章 施工部署16第一节 指导思想17第二节 项目施工目标17第三节 总体部署及主要施工方案选定18第四节 施工段的划分23第五节 主要施工工序24第六节 施工准备工作27第四章 确保工程质量的技术组织措施29第一节 质量目标30第二节 质量管理措施30第三节 确保施工质量的技术措施45第四节 克服质量通病的措施51第五节 季节施工质量措施67第六节 经济措施69第五章 确保安全生产的技术组织措施70第一节 安全生产目标71第二节 安全生产方针71第三节 安全生产保证体系72第四节 各主要工种安全操作要点72第五节 安全生产管理措施74第六节 安全生产技术措施78第七节 分项工程安全技术措施83第八节 消防措施87第六章 确保文明施工的技术组织措施及环境保护措施89第一节 创建文明工地计划90第二节 文明施工措施91第三节 环境保护措施99第七章 确保工期的技术组织措施100第八章 施工方案和项目经理部组成人员105第一节 施工方案106一、施工测量106二、基础工程109三、地下室工程115四、主体结构工程施工方案119五、屋面工程169六、外墙面保温177七、楼地面工程182八、装饰装修工程185九、安装工程施工方案193第二节 项目经理部组成人员213一、施工组织机构223二、项目经理部组成人员218第九章 施工机械配备和材料投入计划220第十章 施工进度计划及施工进度表或施工网络图223第十一章 劳动力安排计划及劳务分包情况表225第一节 劳动力安排计划226第二节 劳动力分包情况227第十二章 施工总平面布置图228第一节 施工平面布置229第二节 施工现场用水组织设计230第三节 施工现场用电组织设计232第四节 总平面布置统一管理233第十三章 新技术、新产品、新工艺、新材料应用235附件：附表一 拟投入本标段的主要施工设备表附表二 劳动力计划表附表三 施工进度网络计划图附表四 施工总平面图 第一章 编制说明第一节 编制原则本施工组织设计遵循以下基本原则进行编制：一、保证重点、统筹安排、遵守承诺和招标文件规定；二、依据工程项目内容，科学地安排施工程序，合理组织施工，确保各项施工活动紧密衔接、相互促进、加快进度、缩短工期；三、采用先进的施工技术，合理选择施工方案，保持质量体系有效运行，确保安全和提高工程质量；四、充分挖掘和利用机械设备潜力，提高机械化程度、减轻劳动强度、提高劳动生产率。第二节 编制依据本施工组织设计的编制依据为：一、紫薇永和坊项目标段（13号楼、16号楼、17号楼及地下车库）建安工程招标文件；二、紫薇永和坊项目标段（13号楼、16号楼、17号楼及地下车库）建安工程发标会议及答疑会议纪要；三、由中国建筑西北设计研究院有限公司设计的本工程全套施工图纸及相关标准图集；四、现场实地踏勘情况，工程地点周边环境情况及与本工程施工相关的西安地区气象资料；五、我公司同类型工程施工经验；六、我公司ISO9001：2000质量体系及程序文件；七、现行的国家、地方施工及验收规范，主要有：1、砼结构设计规范（GB500102002）2、砌体结构设计规范（GB50032001）3、建筑地基基础设计规范（GB500072002）4、钢筋砼高层建筑结构设计与施工规程（JGJ391）5、建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）6、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB502022002）7、砌体工程施工质量验收规范（GB502032002）8、砼结构工程施工质量验收规范（GB502042002）9、建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB502102001）10、建筑楼地面工程施工质量验收规范（GB502092002）11、地下防水工程施工质量验收规范（GB502082002）12、屋面工程施工质量验收规范（GB502072002）13、建筑电气工程施工质量验收规范（GB503032002）14、建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范（GB502082002）15、钢筋焊接及验收规范（JGJ1896）16、砼外加剂应用技术规范（GBJ11988）17、建筑机械使用安全技术规程（JGJ332001）18、施工现场临时用电安全技术规程（JGJ4688）19、建筑施工安全检查标准（JGJ5999）。第三节 编制说明一、本施工组织设计仅依照上列依据，结合我公司多年来在高层建筑施工中积累的经验进行编制，所以该技术文件对工程的某些做法未详细叙述，根据我公司质量体系文件要求，若中标，我司将根据施工现场实际情况对本施工组织设计进行补充和细化。二、本施工组织设计编制时未考虑桩基工程、土方开挖、人防门及防火门的采购和安装；电梯设备采购及安装；高低压配电柜的采购；消防工程（除预埋管、预留线盒）；弱电工程（除电视、电话、网络系统预埋管、预留线盒）等不在本次招标范围的项目。第二章工程概况第一节 地理位置及建筑规模本工程位于西安市雁展路。地势平坦，交通便利，地上部分由中国建筑西北设计研究院有限公司设计。本工程由地下和地上两部分组成，总建筑面积约58140平方米。地下一层，地上十八层和十二层，剪力墙结构。地下车库为地上一层，框架结构。地下：地下室共一层，本工程的人防工程按平战结合进行设计。战时为人员掩蔽所，抗力等级为：甲类核六级；平时为地下自行车库。地上：地上1至18层主要功能为住宅，主入口设于建筑物南侧。本工程设计建筑耐久年限为：50年，建筑物类别为：一类；建筑物抗震设防烈度为八度。建筑物耐火等级为一级，抗震设防分类为丙类。结构抗震等级框架为一级，剪力墙为一级，结构安全等级为二级，地下室防水等级为二级，屋面防水等级为二级，场地类型为 类场地土。第二节 竖向交通本工程13号楼、16号楼、17号楼高层住宅交通分别设有一部剪刀梯，二部电梯（其中一部为消防电梯），均为防烟楼梯间，另在地下室增加一个楼梯，满足了垂直方向人流、物流需要，并符合防火疏散的要求。第三节 设计概况一、建筑设计概况1、层高：地下室一层层高为4.6m，一层层高为4.2米，二层层高为3.6米，三十八层层高为3.0m，电梯机房层高为5.20m。建筑室内外高差为0.900m。2、外装修：主体大外墙面装修采用外墙面砖墙面。3、内墙饰面：厨房、卫生间为釉面砖墙面（面层用户自理）；消防控制室、楼梯间等其余为白色乳胶漆墙面。4、楼、地面：厨房、卫生间、楼梯间等为铺地砖楼地面（厨房、卫生间、房间面层用户自理）；地下室为水泥砂浆地面。5、天棚：顶棚为板底抹水泥砂浆顶棚，板底刮腻子顶棚，面喷白色乳胶漆。6、屋面：本工程屋面防水等级为级，按二道防水设计：级防水3厚高聚物改性沥青防水卷材一道，2厚非焦油聚氨脂防水涂料一道。二、结构设计概况本工程住宅楼为全现浇钢筋混凝土剪力墙结构。1、地基基础：本工程地基处理采用钢筋混凝土灌注桩（不在本次招标范围）。基础底部为100 mm厚C15砼垫层，基础底板厚500mm，承台厚度为1800mm、1700mm。2、构件截面尺寸板：地上部分：屋面板厚为120mm，其它板厚有100、110、120mm不等。地下室部分：地下一层顶板均为180mm。剪力墙：剪力墙厚度地上部分为350、300、250、200mm不等。3、砼强度等级：砼：基础垫层为C15；基础混凝土强度等级为C40；圈梁、构造柱为C25。地下室底板、外墙等抗渗混凝土等级为P6。框架柱、混凝土墙混凝土强度等级层位标高框架柱、混凝土墙地下室三层基础顶面7.700mC40三层九层7.700m25.700mC35九层及其以上25.700m以上C30裙房基础顶二层基础以上C30梁、楼板混凝土强度等级层位标高梁、楼板一层三层-0.050m7.700mC40四层九层10.700m25.700mC35九层以上25.700m以上C30裙房基础顶二层基础以上C304、钢筋：本工程采用级为HPB235钢筋，级为HRB335钢筋，级为HRB400钢筋；型钢为Q235炭素机构钢，B级。E43焊条用于HPB235级钢筋与HRB335、HRB400级钢筋的焊接；E50焊条用于HRB335钢筋与HRB335、HRB400级钢筋的焊接。5、砌体：0.000以上电梯井道、卫生间采用MU10承重多孔砖，其它采用非承重空心砖，M5混合砂浆；0.000以下采用实心粘土砖，M5水泥砂浆。三、安装概况(一)给排水工程概况：本建筑地下一层，地上十八层和十二层。生活用水、水源为城市自来水，室外给水管网供水压力为0.55mpa。给水系统分为二个区；三至十二层为低区，十三至十八层为高区，低、高区分别由小区内的低、中、高区生活给水管网保证。给水管支管采用PPR管，热熔连接；给水干管采用PPR管，配套管件连接。消火栓及自喷管道采用焊接钢管，焊接或法兰连接。生活排水管采用HDPE高密度聚乙烯排水管，热熔连接，雨水管采用雨水专用塑料管，粘接。生活排水采用合流方式排出，地下室废水及消防电梯底部消防废水采用潜污泵提升排出到室外污水管。室内消火栓系统设计水量为40L/S，室外消火栓系统设计水量为30L/S，室内外消火栓系统2小时的消防存水量504 m3，存储在室外专用消防蓄水池内（V=650 m3）。（二）暖通工程概况：本工程采暖系统采用热交换站供暖，采暖形式为地板辐射式采暖。采暖系统分为高低两个区：其中一层至十三层为低区，十四层至十八层为高区，供水总管采用下分双管异程式系统。埋地管道采用PE-RT乙稀-辛稀共聚管，埋地部分盘管均为连续弯管，中间严禁设有可拆卸接头。加热管出地面及穿墙时，应设长度200MM的柔性套管。总立管和总立管至热表处采用焊接钢管或无缝钢管。电梯机房及水箱间均设机械排风系统，住宅内卫生间排风用户自理。住宅卫生间排风、厨房油烟通过带主副风道的成品土建风道排至屋面以上。（三）电气工程概况：电气部分包括：高低压变配电系统，电力照明系统，有线电视系统，综合布线及电话系统，火灾自动报警及消防联动系统，防雷接地系统。本工程电源来自一路10 KV电源，由小区变电站专线电缆埋地引来一路电源到地下室配电室。高压配电系统为单母线不分段运行，低压配电系统采用单母线分段，设手动联络开关。照明干线采用电力电缆：YJV-1KV交联聚氯乙烯电力电缆，由地下室变电所引来。电力、照明分支线配线选用BV-450/750-2.5mm2导线，穿焊接钢管，3根为SC15，4-6根为SC20，电力电缆在电缆沟或电气竖井沿电缆桥架敷设，由桥架引出部分采用焊管敷设，消防设备的供电线路采用阻燃线缆在阻燃桥架内敷设，地下一由动力配电箱引出管线采用BV型导线穿焊管敷设，每层竖井内设电表箱一个由表箱至户内箱及住宅内照明插座线路采用BV型导线穿紧定式镀锌钢管暗配，所有消防设备及应急照明的线路穿钢管暗配。楼内配电系统接地形式采用TNS系统，PE线与N线严格区分，不得混用。综合布线系统：由网络中心采用光纤引来网络信号，从市电信电话交接箱引来直通电话，引入一层弱电间电话交接箱，水平配线子系统采用五类线传输语音和数据信号，垂直干线子系统采用铜缆和光缆作传输媒介。有线电视信号干线采用同轴电缆SYWV7512由室外埋地引入，各层均设分支分配器接线箱，由此箱引出同轴电缆至室内智能配线箱。系统干线采用SYWV759，在电气竖井桥架敷设；分支线采用SYWV757和SYWV755，穿SC25、SC15焊接钢管暗敷。火灾自动报警系统采用集中报警系统，本楼在一层消防控制室设火灾自动报警控制器及联动控制台，在电梯前室，机房、办公、地下室、各层楼梯间等处设置手动报警按钮，各层均设声光报警器，消防系统中，竖直干线采用阻燃金属线槽敷设，分支线路采用焊管沿楼板、沿墙暗敷。本楼防雷按三类设计，采用TNCS接地系统，层面采用12镀锌元钢作接闪器，引下线利用结构柱内二条主筋，全楼共21处引下线，接地极利用建筑物基础钢筋，每隔三层利用结构梁内钢筋及板内钢筋与楼内引下线焊接构成均压环，建筑物外墙上的金属体，金属门窗及金属管道均与均压环焊接。所有进出建筑物的金属管道，在进出处与防雷接地装置焊接。本楼各种接地采用基础内钢筋网作联合接地，接地电阻1欧，全楼采用总等电位联结，电梯机房，卫生间采用局部等电位联结。第四节 不包括在招标范围内的项目本工程桩基工程、土方开挖、人防门及防火门的采购和安装；电梯设备采购及安装；高低压配电柜的采购；消防工程（除预埋管、预留线盒）；弱电工程（除电视、电话、网络系统预埋管、预留线盒）等不在本次招标范围的项目。第五节 周边环境及施工条件一、工程地址位于西安市雁展路。因紧临城市道路，交通便利，有利于施工机械设备的进出场及建筑材料的组织进场。二、西安地区基本气象特征为干旱少雨，夏季一般为68月份，日平均气温2528之间，历年极端最高气温41.8；每年8月、9月、10月为雨季，降水集中在8月、9月份，降水频次约为12次/周；冬季从11月中旬开始，到次年2月下旬，每年元月份气温最低，冬季日平均气温在-1+2之间，冬季日平均温度低于+5的持续时间为99天，历年极端最低气温-18、7，冬季日照时间较短，每天7：4017：30为可见自然光工作时间，不利于施工，尤其是室内作业。三、本工程施工用电电源500KVA，施工用水水源管经为DN50，已接到施工现场，对工程的施工组织实施较为有利。四、本工程由中国建筑西北设计研究院有限公司设计，各专业施工图已设计完成，满足施工需要。五、我公司近年来承建了多项相同类型高层建筑，积累了丰富的高层施工经验、总结了一整套的高层建筑施工技术，具备了本工程施工的先决条件。第六节 工程特点及施工难点一、本建筑物在平面上呈矩形。二、多工序穿插：装饰材料门类多，安装工程专业多，各专业工种立体、交叉作业多，给施工组织与协调带来困难。三、地下结构大体积砼施工：底板砼的施工质量关系到结构的抗渗、防水质量能否达到要求，需设测温孔以防止砼收缩产生微裂缝。四、与分包商协调多：不包括在本招标范围的各项工程均由分包商负责施工，施工中如何组织协调是本项目管理的要点。第三章 施工部署第一节 指导思想本工程为紫薇永和坊项目标段（13号楼、16号楼、17号楼及地下车库）建安工程，为保证业主的切身利益，并体现我公司的社会信誉及管理水平，我公司抽调最精干的力量组建项目经理部，实施项目法管理，严格按我公司被国家认证通过的ISO9001：2000质量管理体系运作，采用先进的施工技术、工艺和设备，推行现代化的科学管理方法，坚持高起点、高标准、严管理，形成以全面的质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学管理体系，以此出色地实现我公司的质量方针和质量目标，以及对业主的承诺。第二节 项目施工目标一、质量目标：合格，确保获得陕西省优质工程“长安杯”。 在整个施工过程中，我们以现行的国家建筑安装工程施工及验收规范为标准，以我公司“塑造精品、真诚服务、进取创新”的质量方针为目标，建立健全完整的质量保证体系，制定严格质量保证措施，精心组织，使该工程达到合格标准，确保获得陕西省优质工程“长安杯”。二、工期目标：施工总工期620日历天在项目经理部的统一领导下，定期开好甲、乙方以及监理单位的协调会，根据网络计划制定各月、旬作业计划，在全施工过程中采用工序搭接，分段流水、交叉施工的科学方法，确保在620日历天内完成招标范围内的全部施工内容。三、安全生产目标：安全“0”事故，轻伤事故频率控制在2严格执行国家颁发的建筑安全技术操作规程，建立现场安全保证体系，制定有关措施，落实到位，确保该项目在施工全过程无重大伤亡事故，无重大机械事故，无高空坠落事故等“五无”要求。按建设部颁布的“一标三规范”达标。四、新技术推广应用目标：争创省级新技术应用示范工程认真贯彻省建设厅关于进一步开展推广应用建筑业十项新技术的通知，加大新技术推广应用力度，积极申报省级新技术应用示范工程，并确保建成，发挥典型示范作用。五、现场文明施工管理目标：确保建成陕西省“省级文明工地”，工地综合评比考核达到曲江地区前三名。认真贯彻文明工地标准化管理规定，以质量为中心，以安全为突破口，加快新技术的应用与推广，全面提高施工管理水平，确保建成省级文明工地，工地综合评比考核达到曲江地区前三名。第三节 总体部署及主要施工方案的选定一、总体部署（一）根据施工图纸的内容及建设单位招标书对工期、质量的要求，通过现场察看工程施工环境和施工条件，综合考虑本工程的有利条件和不利因素，以及工程特点，结合本公司拥有足够的施工机械设备的优势和其他有利条件，综合制定出切实可行、科学合理的施工组织方案。（二）本工程采取“突出重点、全面开展、纵横穿插”的主体交叉施工方案。（三）方案中心内容就是采用网络控制技术。网络计划不仅考虑了各工序的主次予盾关系，也综合考虑了机械、设备、材料的相联关系，使各工种以及协作配合单位都能实施紧密的交叉流水搭接施工。（四）加强计划的平衡安排，特别是用料（包括设备周转）计划，要力求详尽、准确，杜绝停工待料现象，并根据每日、每周完成作业计划的实际情况，及时调整下月或下周计划。在工作安排上，千方百计保证关键线路，关键工序的施工作业。（五）配备足够的劳动力和施工管理人员，做到连续、均衡施工。（六）密切与各合作单位的联系协作派专人对口，及时互通信息，保证施工顺利进行。二、主要施工方案的选定（一）模板工程1、基础底板侧模采用砖胎模。2、本工程现浇板采用18mm厚胶合板。支撑体系：地下室采用钢、木混合体系（48无缝钢管、50100mm方木），主体采用碗扣式脚手架及早拆体系，模板材料主要采用塔吊进行运输。（二）钢筋工程：钢筋现场加工制安、钢筋接长20以下以搭接、焊接为主，20（含20）以上钢筋接长采用直螺纹套筒连接。（三）砼工程：本工程砼均采用清水砼浇筑工艺，所有的砼均采用商品混凝土，浇筑以泵送为主，塔吊输送为辅，输送泵主要用于浇筑梁、板等构件，塔吊主要用于浇筑竖向构件和梁柱节点部位。（四）外脚手架工程本工程地下室一层、屋顶水箱间的外脚手架采用双排落地扣件式钢管脚手架，一至三层外脚手架采用双排悬挑扣件式钢管脚手架，密目式安全网维护。本工程主体三层以上外架采用整体提升外架、密目式安全网防护；（四）主要机械设备选用：垂直动输为3台塔吊（臂长为55米）、3台施工电梯、砼输送泵2台（其中一台备用），砼布料机1台（半径28米），钢筋调直机1台，弯曲机2台、切断机2台，闪光对焊机1台，直螺纹套筒连接机械设备3套。三、总工序安排（一）基础工程工序安排验槽（含修整基坑）承台及筏板底板迎水面防水及保护层基础钢筋基础模板基础砼地下室结构施工地下室外墙防水地下室外墙外侧土方回填。（二）主体结构工序安排本工程主体施工每层分两个流水段进行施工。楼面放线绑扎墙柱钢筋（专业工种予留予埋）墙、暗柱钢筋验收支墙、暗柱模板、浇筑砼支梁板模板绑扎梁板钢筋（专业预留预埋）梁板钢筋验收浇砼养护（三）砌体及装修砌体工程随主体由下至上进行，装修在有工作面的前提下提前插入，工序注意事项为：主体在分段验收的情况下，抹灰可随砌体进行。（四）其它工序详见（施工进度网络图）四、垂直运输机械的选用及安装拆除（一）塔吊1、塔吊的选用为覆盖整个建筑物范围，根据建筑物的外轮廊尺寸选用三台臂长为55m的塔吊，位置见附图施工平面布置图，主要用于钢筋模板、钢管等的垂直运输。2、塔吊基础结构塔吊基础的平面布置和结构图见如下插图3、塔吊的安装（1）安装前的准备工作：按总平面图的要求布置并清理障碍物，检查塔基及预埋件是否符合要求，准备吊装机械、枕木、铁丝、钢丝绳、绳扣等常用工具。（2）安装程序及要求：按厂家所给的安装图的要求，安装底座，将底座与预埋螺杆一次浇筑好。吊装塔身基础节，用12个M39高强度螺栓将底座同基础节连接起来，拧紧螺栓，达到36吨的预紧力。连续将二节标准节吊装在基础节之上。吊起组装好后的爬升架，套在标准节外面。在地面上将回转支承、上支座、下支座走台等装配好，然后一起吊装。安装塔顶及回转塔身。安装平衡臂及平衡拉杆（包括起升机构和电气箱），吊装最后一块平衡重，吊装司机室。安装起重臂和起重臂拉杆（包括小车牵引机构和小车架）吊装平衡重。开始顶升，顶升结束后降下爬升架并拆除，穿绕起重机构钢丝绳，张紧牵引机构钢绳。将电气线路接通，接通电源，各机构试车，并调整安全保护装置，即可进入工作。塔吊安装好后，必须进行空载、静载、动载试验及各种安全装置进行调整后方可进行吊装作业，其静载试验吊重为额定载的125%，动载试验吊重为额定载的110%。4、塔吊的拆除：塔吊的拆除与安装方法基本相同，顺序相反。（二）施工电梯：布置3台双笼施工电梯满足施工材料和人员运输要求，如施工现场平面布置图所示。1、安装前的准备工作：按总平面图的要求布置将电梯的底座和预埋螺栓同时浇筑在基础内，同时检查底座的四角标高是否一致。准备安装用的麻绳、钢丝绳等工具。电梯基础见下图：2、安装及注意事项：（1）安装电梯及电气部分。（2）空载和运载的调试。（3）安装注意事项：分次安装到位；安装需用经纬仪随时检查电梯垂直度；电梯因现场实际情况采用预埋铁（铁件M5厚200200）用4.8钢管4根加固附梁柱（每隔三层加固一次）；电梯的进、出料口应设置安全门，各层须设置明显的层标及冲顶开关。拆除：拆除与安装的工作相反即“先装的后拆，后装的先拆”。第四节 施工段的划分基础施工阶段采取按建筑平面以后浇带为界划分为二个施工段进行流水施工。0.000以上主体结构施工按施工缝每层分为二个施工段。主体完成后，墙体的砌筑和室内外抹灰、楼地面、卫生间地砖和木装修及油漆涂料、门窗安装等工程的施工就成为主导工序，施工时采取按层分段进行组织流水施工作业，在确保工程质量前提下，达到提前工期的目的。第五节 主要施工工序基础施工阶段采取按建筑平面以后浇带为界划分为二个施工段进行流水施工。0.000以上主体结构每层分为二个施工段进行流水作业，在各段内合理地控制时差，严格落实网络计划，平衡劳力，充分利用资源和机械设备。初期以主体结构施工为先导，实施平面分段、立体分层、同步流水的施工方法。当主体结构完成到有装饰工作面时，迅速作出样板间，室内粗装修开始从下向上单向跟进、交叉作业。主体封顶后，室内外装饰装修工作要全面展开，从上向下循序渐进，实施专业化施工，成为进度的主线，在整个施工过程中，安装工程的预留、预埋、安装、调试工作始终穿于主体、装饰、装修、收尾过程中，在时间和空间上要充分紧凑搭接，循环推进，严格交接班制度，相互爱护产品，避免交叉污染。一、基础及地下室施工顺序砼垫层砖胎模筏板底防水工程防水保护层放样筏板钢筋绑扎浇筑筏板砼墙柱钢筋绑扎墙柱支模检查验收浇墙柱砼顶板支模顶板扎钢筋检查验收浇筑顶板砼回填土。二、主体结构施工顺序投测放线绑扎暗柱、剪力墙钢筋绑扎保护层垫块、安装配暗管、埋铁件隐蔽验收安装柱子、剪力墙模板及加固模板复核验收浇筑柱子、剪力墙砼养护砼搭支梁板碗扣架安装梁板模板梁板模板复核验收绑扎梁板钢筋预埋铁件、预留洞口、绑扎保护层垫块隐蔽验收浇筑梁板砼养护砼投测放线。三、安装工程施工程序（一）给排水管道安装施工程序施工准备配合土建预留孔洞,预埋铁件、套管总干管、立管安装水平支管安装管道系统灌水试验或水压试验卫生器具安装就位器具镶接盛水、通水试验竣工验收。（二）室内消火栓管道安装施工程序:施工准备配合土建预留孔洞消防干管安装消火栓箱安装、支管安装水压试验联动试运行竣工验收。（三）设备安装施工程序： 设备基础验收放线设备开箱验收设备运输就位设备粗平、找平正地脚螺栓灌注设备精平设备基础抹面 设备单机试车设备联动试车竣工验收。（四）采暖工程安装施工程序：施工准备配合土建预留孔洞、预埋套管立、干管安装管道试压、暖气散热器单体组成试压散热器就位支管镶接系统水压试验系统调试竣工验收。（五）通风工程施工程序：施工准备钢板、型材、风机进场验收风管制作支、吊架加工预留孔洞、预埋铁件通风机安装风管吊装风管保温风口安装运转测试竣工验收。（六）变配电工程施工程序：施工准备配合土建预埋电缆保护管在土建地沟、墙面基本完之后进行技术复核变压器就位高、低压柜安装母线安装(插接母线) 室内接地母线安装电缆敷设电缆头制安电气调试竣工验收。（七）电力工程施工程序:施工准备根据图纸位置配合土建预埋管配管至各设备及动力箱动力配电箱安装电缆桥架安装电缆敷设管内穿线检测绝缘电阻配电箱内接线设备接线设备调试试运行竣工验收。（八）照明工程施工程序：施工准备配合土建预埋管及盒、箱根据平面位置配管至各照明箱开关盒、插座盒安装配电箱安装电缆敷设管内穿线检测绝缘电阻电气器具安装配电箱内接线电气调试竣工验收。（九）防雷接地工程施工程序：熟悉防雷接地施工要求基础钢筋焊接根据土建进度逐层连接柱内二根主筋作为引下线根据图纸要求焊接均压环及防侧雷带屋面接闪器施工并与引下线焊接突出屋面的金属体与避雷带连接各户内卫生间金属部件等电位联结接地电阻测试竣工验收。（十）弱电工程(有线电视、电话、对讲、综合布线、防盗对讲)施工程序：施工准备配合土建预埋管配管至各接线盒及插座盒管内穿线箱(盒)内接线终端设备接线分专业调试试运行竣工验收。（十一）火灾自动报警工程施工程序：施工准备根据图纸预埋管至探测器盒预埋管至报警器盒及消防按钮盒预埋管至火警信号复视盘及消防电话插座盒管内穿线检测绝缘电阻设备及探测器、模块安装各种设备就位设备接线单体调试联动调试竣工验收。第七节 施工准备工作一、组织准备根据本工程实际需要，组成一个以项目经理牵头，项目技术负责人具体负责，各专业负责人具体实施的完整管理体系。二、技术准备一）进场后做好施工测量与有关资料的接收和准备工作，详细复核有关红线点、水准点，布设现场临时用电线路、临时用水管线和其它的临时设施，施工塔吊基础并尽早安装塔吊。二）熟悉和会审施工图纸，组织工程技术人员认真学习施工图纸，施工图纸的设计意图，全面熟悉和掌握施工图纸的全部内容，检查各专业之间的预埋件、预埋洞位置的尺寸是否统一或遗漏，提出改进设计便于施工的合理化建议。三）编制施工组织设计和施工方案，阐明施工工艺和主要项目施工方法，劳动力组织和工程进度，质量和安全的保证措施，收集以前施工的各种经验性的资料，针对本工程的特点和难点，编制切实可行的分项施工方案。四）技术交底：在工程开工前，工程技术负责人分别组织参加施工的人员进行技术交底，应结合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点及注意事项进行交底。技术交底采取“双层三级制”，即技术负责人同班组长和质检员接受交底后要认真反复地学习。班组长接受交底后要组织工人进行反复学习，认真贯彻执行。五）编制施工图预算。三、物资、机具准备一）建筑材料及安全防护用品准备：对水泥、钢材、木材三大建筑材料，特殊材料等，均应根据实际情况做好计划，分批进场，编制各项材料计划表，对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法。二）施工机具设备：施工中计划投入的大型施工机械包括塔吊、施工电梯、搅拌机、砼输送泵等及施工中所需的各种中小型机具设备均齐备完好，进场前全面检测、保养，按计划及时进场就位。同时及时进行砼、砂浆配合比设计和各种原材料，试件试块的检验和试验工作。三）现场准备施工管理人员进场后，做好如下准备工作：修整施工出入口，作好地面排水沟、车辆冲洗台，搭设平面布置图中的临建设施，施工塔吊基础。第四章 确保工程质量的技术组织措施“百年大计，质量第一”是我国基本建设的方针和宗旨，为此，现场的各级管理人员，必须把工程质量自始至终要抓紧、抓实、抓好，采取行之有效的质量保证措施。第一节 质量目标工程质量目标：合格，确保获得陕西省优质工程“长安杯”。 为了达到该质量总目标，在施工全过程中，以目标管理统揽全局，以经济承包为杠杆，以全面推广应用ISO9001：2000国际质量标准为手段，开展质量管理工作。将单位工程质量总目标分成各分部工程、分项工程的分目标，各质量分目标落实到具体人头上，并实行经济承包，使每个项目职工和目标直接相关，最大限度地调动和发挥每个职工的生产积极性，提高每个职工的质量意识。第二节 质量管理措施一、质量保证体系为确保本工程阶段质量评定目标，结合本工程的特点，我公司按照国际标准化组织颁布的ISO9001：2000质量标准，建立起一套行之有效的质量保证体系。该体系包括了从工程项目的投标、签定合同到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程，充分体现了ISO9001：2000的要求。该体系以质量手册为核心和指导，以程序文件为日常工作准则，以作业指导书为操作的具体指导，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。质量保证体系项目经理公司相关部门技术负责人安 装 副 经 理土 建 副 经 理预算后勤组财务劳资组安装组技术质量组生 产安全组材料组机 械动力组行政管理线 公司机关监督验证线 质保功能线 质检功能线（一）建立质量管理机构及其质量责任制成立以项目经理为组长，技术负责人程师为副组长，有关职能部门负责人为组员的质量管理领导小组，制定创优规划和措施，做到施工过程每个环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，实现施工全过程可追溯，把质量管理切实落实到施工生产全过程中。开展QC小组攻关活动，成立基坑围护、主体结构施工、防水等三个QC小组，进行质量攻关，贯彻ISO9001：2000质量保证体系，定期召开质量研讨会，发现问题及时改正，以确保工程质量目标的实施。建立岗位责任制，按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实。由质检员行使质量否决权和奖罚权。（二）项目部主要职责分工如下1、项目经理负责执行公司的质量方针和质量目标，对项目部的质量管理和施工质量负全面责任，对工程进度、工程质量、施工安全、文明施工和成本负责。（1）审核材料采购计划，提出分包申请。（2）负责材料不合格品的处置。（3）督促班组严格按设计和国家现行规范、标准、规程及作业指导书施工，严格按施工组织设计要求执行，全面控制过程质量。（4）组织办理施工中相关许可证，组织进行开工准备。（5）检查班组自检记录，组织分项工程质量检验评定。（6）组织实施项目成品保护。2、技术负责人（1）组织施工组织设计、施工方案的管理和实施。（2）负责技术质量交底的编写组织、审核、管理。（3）负责提交材料采购计划，审核材料合格证及其他材料证明文件。（4）负责复核放线成果及组织过程交接检，隐蔽工程验收。（5）负责审批分包工程质量计划和技术交底、作业指导书的发放。（6）负责对不合格品的评价和处理。（7）负责检查、监督项目技术人员、质检员及班组的质量工作。3、土建副经理（1）在项目经理领导下开展工作，主管工地行政工作及施工管理及各队伍协调。（2）协助项目经理对项目实施质量管理。4、安装副经理（1）对项目的安装工程质量负责。（2）对项目的安装工程与土建工程施工配合负责。5、技术质量组（1）负责施工过程的检验、检查和监督。（2）负责不合格品报告的管理工作。（3）负责检验、测量和试验设备的管理。（4）负责材料的检验和试验工作。（5）负责工程技术文件、资料与质量记录的收集、整理和保管。（6）负责竣工资料的整理及交工验收。6、生产安全组（1）负责施工管理、对施工过程和计划进行控制。（2）负责施工过程中班组自检互检的管理。7、材料组（1）负责对所购材料进行质量监督和验收。（2）负责材料的采购、验收、运输、贮存和保管。（3）负责物资供应商的评估、选择，建立合格物资供应商的名单及档案。8、机械动力组负责机械设备的维修保养和管理。9、财务劳资组负责工人培训，合同有关事宜的管理。10、预算后勤组（1）负责工程项目的预算、决算工作。（2）负责项目食堂卫生等的管理工作。11、安装组职责负责安装生产和技术质量控制。二、质量控制措施（一）主要物资分供方的控制台主要物资分供方调查：采取实地考察或直接到分供方索取资料及自荐或推荐等方法，全面地了解其业绩。由项目部材料动力组填写物资分供方调查评定，经项目部生产副经理确认后上报材料公司。评价由生产副总经理组织材料公司、项目部材料负责人及生产、技术、劳动人事部门对分供方提供产品的能力作出评价，选择确定合格分供方，生产副总经理批准合格分供方。评价结果由材料公司、劳动人事部及项目部有关部门保存，并建立合格分供方名册、劳务分供方名册。物资分供方评价的内容：1、技术能力：是否满足所供物资的技术要求和能力；2、质保体系：是否满足工程所需物资的要求；3、供应能力：是否满足工程进度的需要；4、产品质量：是否满足工程项目的质量要求；5、质量认证：是否取得质量管理体系认证。工程所需一般物资不作分供方评价，项目部采购员可直接到市场择优廉价采购，但应保证为合格产品，合格证、许可证等有效证件予以保存。采购信息包括：产品广告、新产品发布会、订货会、产品展销会以及产品说明书和分供方调查表等。通过这些信息明确采购物资的功能和用途，确保采购的产品符合规定要求及采购合同的要求。在采购过程中，确需签订采购合同，由项目部材料部门负责起草合同条款，项目经理批准，项目部签订采购合同，项目部组织实施。（二）物资采购控制项目部材料部门应根据物资需用计划和采购要求及工程项目的进度情况，结合库存及现场场地的堆放等实际情况，编制物资采购计划，经项目部生产副经理批准后实施采购。采购员应在规定的合格分供方内进行采购，项目部材料管理部门应经常检查采购计划的落实情况。采购物资到货后，材料员负责对到货的物资名称、规格、型号、数量等与送料单或验收单上的相应项目内容是否一致进行核对验收，填写到货物资记录，并通知技术质量组进行检验验证。对于水泥、钢材等物资应同时将材质合格证书交给资料员。属顾客提供的物资应与顾容现场代表一道进行检验。技术质量组根据到货物资记录确定检验或试验项目，通知现场试验员和监理人员按规定取样。材料动力组要对到货物资进行检验。其检验的主要内容:1、物资的合格证、质量证明书、产品说明书是否齐全； 2、物资的型号、规格、数量是否与订货合同及设计要求相一致； 3、外观质量（包括色泽、几何尺寸等）是否符合要求；4、包装质量是否符合要求。经检验符合要求后，该入库的由现场材料员清点数量办理入库手续。对不能入库需露天堆放的，需堆放整齐，做好防雨防冻。对需要复检的物资应按国家规范规定进行复试。物资试验 凡进入施工现场属国家规定应进行复试的物资，现场试验员（计量员）应及时将相关内容填入试验委托单，按“见证取样制度”规定进行抽样和取样，及时送公司中心试验室或有资质的检测部门进行试验。物资经检验和试验后，质检员应依据其结果进行验证，属于顾客提供的物资应与顾客代表共同验证，并填写 物资检验/验证记录一份保存。当顾客要求在分供方货源处进行验证时，应在采购合同中作出明确规定，对拟采购的物资必须经过检验和试验，符合要求后方可使用。但顾客的验证不能代替我公司的验证。紧急放行规定如因生产急需来不及检验时，应根据物资性质及过程特点，严格控制放行范围，但水泥、焊条及政府质监部门和规范不允许放行的物资等均不可紧急放行。紧急放行时，应由项目经理审批。紧急放行的物资要做好标识和记录，一旦发现不合格时应可以追回。任何紧急放行的物资，在使用的同时要安排检验和试验。物资经检验、试验不合格时，应及时通知施工现场停止使用，及时对其隔离、标识，对已使用到工程上不合格物资，项目部应结合不合格物资对工程质量影响的程度，采取纠正和纠正措施。必要时采取的纠正和纠正措施应经顾客同意后实施，并保存有关记录。物资标识控制 物资标识通过物资的合格证、检验记录、试验记录、验证记录或标识牌来实现，项目部材料动力组应确保这些标识的有效性。项目部技术质量组和材料动力组发现不合格物资时，应并做出明显标识，采取退货或经顾客同意后降级使用，保存有关记录。（三）施工过程控制监视和测量的依据:设计图纸及其变更、国家现行施工验收规范及法律法规、标准。在产品形成过程中由专职质量检查员、试验员负责跟踪检验、试验和验证，如发现存在质量问题（不合格点）时，应在相应部位或记录上作出标识，并监视其予以纠正。当验收此分项工程施工完后，由工程项目负责人组织有关人员检验评定，分管工长填写分项工程质量检验评定表，相关人员按职责完善签字手续后，由专职质量检查员对评定结果进行核定。 当该分项工程需要隐蔽或复核时，首先进行内部的隐蔽和复核检查，然后由现场技术负责人提前一天通知顾客，共同进行隐蔽验收和技术复核，并应在隐蔽验收记录和技术复核记录经顾客验证后完善签字盖章手续后，方可放行。当分部工程施工完后，由项目部负责组织对分部工程（安装工程应通过系统试验后）作出评定，并填写分部工程质量检验评定表。其中地基与基础分部、主体分部由技术质量部核定，其余分部（包括安装工程分部）由专职质检员核定，完善签字盖章手续后方可放行。必要时得到顾客验证。当单位工程所含分部工程全部完成后，项目部提出最终检验申请报生产安全部审批，由技术质量部填写单位工程质量综合评定表，总工程师核定、总经理批准、企业盖章。（四）计量器具控制除中心试验室规定的自检或自校的计量器具外，其它的监视和测量装置，都应按规定送国家法定计量机构或经授权的计量机构校准，未经校准或超出有效期的不得使用。新购置的监视和测量装置，依据精度或测量值的标准要求应进行首次校准，校准合格者方可使用。有周期校准要求的监视和测量装置，按技术质量部制定年度检定计划、项目部技术质量部门负责组织送检，保存校准结果，并上报技术质量部备案。 无鉴定规程的监视和测量装置，应依据其使用说明书的要求，按规定的时间间隔自行校准，具体按作业指导书规定执行。因使用管理不善造成监视和测量装置精度不准的，项目部技术质量组要随时到法定计量机构进行维修、校验，直到满足精度要求为止。标识依据校准证书或监视和测量装置维修、校验记录为准。标识内容应注明设备名称、型号、校验日期，下次检验日期、标识人。项目部技术质量部门负责本部门监视和测量装置的管理、使用、维护和修养，并做好记录。项目部技术质量组对在使用的监视和测量装置，要提供必要的存放环境和保护手段，防止在搬运、贮存期间损坏或失准。当发现监视和测量装置失准时，应对该设备进行标识，及时到法定计量机构进行校验，并对以往测量结果的有效性进行评定和记录，对受影响的产品应采取适当措施满足要求，并保存相应记录。（五）施工机械设备的控制施工机械设备进场安装验收、确认。大型机械的就位、防护、操作、运转、完好、台时记录、拆装由项目部负责。对塔吊和施工升降机的安装，经项目部自检后通报公司生产安全部、机械设备部，公司生产安全部、机械设备组织对安装防护及试运行进行内部验收，填写塔吊、施工升降机安装验收记录一式三份，公司生产安全部、机械设备部、项目部执行一份。并及时通知当地主管部门验收。施工机械设备的防护及其基础处理由项目部协助，公司生产安全部、机械设备部组织验收。施工机械设备操作管理规定主要机械设备操作人员必须经过操作培训考核，并取得合格证方可上机操作；非指定的本机人员不得上机操作。操作人员应严格执行机械设备操作规程，正确操作使用机械设备，不得超负荷带病运行。大型机械设备及主要（中型）机械设备实行定人、定机、定岗和持证上岗的“三定一证”制度。对多人操作，多班作业的机械设备实行机长负责制。操作人员应保持机械设备完好无损，不得任意拆卸零部件或改变机械设备结构。大、中型机械设备操作人员班后应填写施工机械运转记录，并妥善保存，施工机械运转统计信息及机械设备技术资料应报公司设备部备案。施工机械设备的检修/维修保养。项目部按照批准的机械设备大、中检修计划组织检修工作。机械设备检修竣工后，应按规定要求进行验收，并形成机械设备检修/维修保养记录。公司设备部定期组织对项目部施工机械设备进行检查，每季度不少于一次，对检查出的问题及时安排整改，并将检查结果报生产副总经理。对问题较大，没有按期修复和短期难以修复的设备，应挂牌禁止使用，直到符合要求。施工现场机械设备的日常维护保养，由项目部材料动力组机械设备管理员组织设备操作人员按计划及机械设备使用保养说明书的要求实施，并按规定形成机械设备检修/维护保养记录。（六）不合格品的控制技术质量部得到项目部产生不合格品的信息后，应会同总工程师、技术质量部负责人到现场察看，针对不合格品进行识别，确认其对过程产品或最终产品的影响（必要时通知设计部门和检测机构参与）。对不合格品作出识别后，技术质量部应责令工程项目负责人立即停工，对不合格品所处的部位作出明显标识，并予以控制，防止非预期的使用或交付。针对不合格产品的影响，技术质量部主持、项目部技术负责人（必要时通知顾客、设计部门或检测机构）等有关人员，对不合格品进行评审，并做好记录。总工程师参与评审，评审的主要内容应考虑不合格对产品的影响程度，以便采取有效方法进行处理。采取有效的纠正措施，消除发现的不合格。技术质量部主持制定纠正措施，总工程师审批，分公司技术副经理和技术质量科负责人到现场察看，项目部技术负责人组织实施。纠正措施涉及结构改变时，必须经设计部门拟定处理方案，经顾客认可后实施。不合格品纠正后，当不再影响结构安全时，通过有关部门(设计部门或检测机构)的