2022年劳保用品领用规定

2022年劳保用品领用规定为加强我厂职业卫生管理，切实保护员工身体健康，防止意外事故发生，根据我厂实际情况，特制订本规定，务请各单位员工严格遵照执行。1、劳保用品领用由安全办审核签字，仓库发放并建立领用台账。2、安全帽：1顶/人。入职后领用，如有损坏以旧换新。3、工作服：1套/人年。仅限生产系统人员领用，由各部门主管根据岗位实际需要，提供发放人员工种名单和尺码。4、防砸劳保鞋：1双/人半年。仅限生产系统人员领用，由各部门主管根据岗位实际需要，提供发放人员工种名单和尺码。5、手套：普工2双/人月，特种作业人员3双/人月。仅限生产系统人员领用，由各部门主管根据岗位实际需要，提供发放人员工种名单，仓库根据工种配发相应品种手套。6、电工绝缘鞋、绝缘手套：1双/人半年。仅限电工领用，如有破损，不受数量限制，以旧换新。7、水鞋：不发放到个人，仅限锅炉、压力容器、码头、外场由班组根据实际需要领用_至3双备用，如有破损以旧换新。8、雨衣：不发放到个人，仅限外场、码头由班组根据实际需要领用_至_件备用，如有破损以旧换新。9、防护眼镜：不作领用数量限制，原则上仅限风炮工、拉丝工、电焊工领用，如有损坏以旧换新。10、口罩、耳塞：不作数量限制，根据实际需要领用。11、床上用品：根据个人需要，经生产部同意，入职后一次性配备，以后不再配备。一人一套。12、员工离职时交回安全帽，其它劳保用品不予回收。13、工作服、劳保鞋(含电工鞋、水鞋)、床上用品发放后，员工三个月以内离职，原则上按其购进价值的_%予以扣回，三个月以上半年以内离职，原则上按其购进价值的_%予以扣回，半年以上一年以内离职，原则上按其购进价值的_%予以扣回，一年以上离职不扣。14、除以上劳保用品外，其它劳保用品暂不配备，需要配备时另行制订相关规定。说明：1、本规定适用于本公司所有员工；2、本规定与原规定相抵触的，以本规定为准；本规定有遗漏的，暂以原规定为准执行，稍后再作调整补充。3、本规定从_年_月_日开始实施。2022年劳保用品领用规定（二）1.总则为了加强对工程分包的管理，使所选择的劳务、工程分承包方能满足本公司的要求，以确保整个工程质量和进度，特制定本制度。1.范围适用于公司(含外地项目公司)所有工程需要分包的劳务和工程分包项目。2.职责(1)公司负责劳务、工程分包的招、投标及组织项目部、工程部、质安部调查、评审、推荐合格分承包方的工作。(2)经营部负责劳务、工程分包合同的编制和解释工作。(3)审计科负责劳务、工程分包报价书的编制和劳务、工程分包结算的审计工作。(4)工程部、质安部负责劳务工程技术、质量的监督管理工作，参与考评、推荐合格分承包方及开标工作。(5)财务部负责劳务、工程结算付款比例控制及参与开标工作。(6)项目部负责提供工程分包招标计划及对签约的劳务、工程分承包方现场施工进行综合管理，并参与对劳务、工程分承包方的考评、推荐工作。4.工作程序(1)劳务、工程分承包方的信息收集。在各工程项目合同签订(或项目部组建)后三日内，公司派员(或与项目人员)以合法有效的方式，向当地已快完工的建筑工程项目的各相应劳务班组、人员传递工程所需的劳务班组信息，以广泛收集当地劳务班组的相关信息资料。(2)劳务、工程分承包方的考察评价。在收到劳务班组报名后三日内，建材公司组织项目部等有关部门人员，对其进行考察、评价、筛选，查其目前实际施工项目与其签订的分包合同及现场施工质量、能力、交工期、能否及时退场、信誉情况等等，填写劳务、工程分包方资格调查表、劳务、工程分包方主要业绩调查表，推荐合格分承包方，原则上每一分项工程选择3_家合格分承包方，报总经理审批后，公布合格分承包方名册。(3)劳务、工程分承包方招标书编制。劳务、工程分承包方招标书由公司汇总编制。其中，工程分包合同由经营部提供，报价书由审计科提供，其他与工程相关的特殊内容由项目公司(项目部)提供。(4)劳务、工程分承包方的招、投标。在项目公司(项目部)组建后二日内，须填报项目劳务招标计划表，经工程部审核后，由公司按合同分承包方名册进行工程分包招、投标的组织实施：劳务、工程分承包方按招标书内容进行投标。公司收标后二日内，即组织工程部等相关部门进行开标，并将开标记录及推荐中标候选单位的结果，报总经理审批后，由项目分公司(项目部)与中标单位签订工程分包合同，经总经理签批后执行。(5)如需从合格分承包放名册以外的劳务公司(班组)选择投标方，项目公司(项目部)应将事先收集到的劳务公司(班组)资料随项目劳务招标计划表一并传至公司，相关部门将应急评价，确认其是否为合格分承包方。(6)不招标项目，由项目部提出不招标申请报告，并由其选择队伍，同时俯有关报价资料传至公司审核，经总经理批签后执行。(7)劳务、工程分承包方的管理和考评。项目部在施工过程中对劳务、工程分承包方实施综合管理，并定期考评。各工程分包项目完成后，项目部对各劳务、工程分承包方进行评价，评价记录报公司存档，作为该合格分承包方年度评审的依据之一。参加管理评审的部门接到通知后，应提供在会上汇报的有关评审资料，并于_日内写出书面，交质安办。公司等相关部门协助项目部对劳务、工程分承包方进行管理，并处理相关问题。第4页共4页