确保防水施工质量

确保JS防水施工质量都会路苑项目部QC小组一、工程概况本工程为都会路苑，位于成都市高新区南片区，用地北面临广和一街，东面临都会路。JS防水面积（含墙面）为25374。本JS防水工程工期自2010年3月1日开工至2010年6月1日完工，总工期3个月。本工程厨卫间及临水阳台、水井防水均采用1.5 mm厚JS（聚合物水泥）防水涂料。二、小组简介 小组简介 表1小组名称：都会.路苑项目部QC小组小组成立时间：2009年11月小组活动时间：2010.3.10-2010.9.10小组类型攻关型序号姓名性别年龄文化成度职务组内职务职称1廖荣男39大本项目经理组 长工程师2杨华超男26大本项目技术负责人副组长助理工程师3冉华男大本科技部副部长顾问工程师4何高男26大本项目预合部部长组 员助理工程师5王如勇男24大本项目质检员组 员助理工程师6杨波男24大本项目施工员组 员助理工程师制表人：杨华超 时间：2010年3月1日三、选题理由防水工程厨卫防水防水工程的好坏直接影响到建筑物的使用功能，是工程质量好坏的重要评定标准之一；而在建筑市场上，防水材料众多，类型各异，防水施工本身对工艺、材料要求较高；在竣工维修过程中，因漏水问题而进行返修的房屋数量比重往往较大。随着屋面防水技术的日益成熟，由屋面防水施工所引发的质量问题也越来越少，在对公司近两年来防水施工完成的工程返修记录进行分析后发现，厨卫渗漏在整个返修中比例最大。选 择 课 题确保厨卫间JS防水施工质量制图人：杨波 图一 选择课题原因图 时间：2010.3.2 制图人：杨波 图二 效果对比图 时间：2010.3.3四、课题现状分析JS聚合物水泥防水涂料在公司以往的施工中已经积累了一些施工经验，总结以往的施工经验，但还不很成熟，需要进一步完善。本工程厨卫间及建筑临水面（阳台、水井）防水总面积较大,而且，工期要求紧。增加了该分项工程的施工成本。针对影响JS防水施工质量的因素，QC小组对以往施工的同类工程展开现场调查，收集数据对施工中容易出现的质量缺陷进行统计，发现引起渗漏的问题有6个，共检查了1289个处，不合格处有116处，合格率为91%，并做出以下情况调查表： 厨卫间JS防水渗漏形式统计表 表 2序号引起渗漏原因频数频率（%）累计频率（%）1防水层破损渗漏5547.447.42管洞与结构板交接处渗漏4135.382.73结构层处管道破损渗漏1210.3934板与墙交接处渗漏54.397.35墙角处渗漏21.7996其他11100合计116100制表：何高 制表日期：2010.3.12根据以上针对施工中厨卫间JS渗漏形式统计表，绘制出如下排列图：图三 影响JS防水施工质量因素排列图制图：王如勇 制图日期：2010.3.13从排列图中可以看出，影响厨卫间JS防水施工质量的主要问题是防水层破损渗漏和管洞与结构板交界处渗漏，这2项问题的累计频率达82.7%，是A类因素。五、确定目标值及可行性分析目标值确定及有利因素分 析通过现状调查分析，结合我公司的实际情况将小组活动目标确定为：JS聚合物水泥防水施工一次性交验合格率100%。确定目标值结论：QC小组成员团结协作，一致努力，能达成目 标有利因素：1、公司对本工程很重视，在资金、技术、人员等方面给予大力支持，调动了小组积极性；2、项目部工程技术人员及施工班组具有丰富的施工经验及专业水平；3、有专项施工方案，经过公司审核认可，并在施工中加以完善，消除质量隐患有保障。4、随着JS、聚氨酯等新型防水材料的出现和普及，使防水工程质量得到进一步保障。可行性分析图四 目标及可行性分析图制图：杨波 制图日期：2010.3.20六、原因分析QC小组针对排列图中得出的主要问题进行了施工现场的调查分析，广泛收集质检员、班组长、现场工人的意见，对影响厨卫JS防水施工质量的原因进行了统计，并绘制成关联图，得出了12条末端原因: 涂料配合比不合要求材料不合格管理制度不完善技术交底未落实质检人员检查不到位搅拌时间不够检查力度不严JS防水涂料柔性不足施工材料耐久性差违反操作规程吊洞后处理不合格防水涂料不均匀管洞周边渗漏材料破损未按工序间歇施工保护层破坏操作不认真JS防水下有气泡涂膜交接处搭接不良工人缺乏培训基层未清理干净工人质量意识淡薄奖惩制度执行不严成品保护措施不当原有基层裂缝未处理好图五质量问题分析关联图 制图：杨华超 制图日期：2010.3.25七、要因确认根据因果图所示的末端因素，结合工地现场，我们认真的分析，对以上末端因素进行了要因确认。要因确认表 表3序号末端原因要因确认确认方法结论1工人缺乏培训由于该工艺为新工艺，在市场上的推广应用的时间不长，工人对关键工序把握的不是太好，须在施工中加强训练，积累经验。我们对现场工人进行抽查，20名工人有12名不清楚JS防水的施工方法和施工要点现场调查要 因2质检人员检查不到位对每道工序的质量检查严格，能够有效防治施工质量问题现场调查非要因3管理制度不完善建立了质量管理体系，各项管理制度健全资料审查非要因4技术交底未落实查阅“施工技术交底记录”，各工序施工前由项目工程师进行了技术交底共5次，有专人进行落实。并对20名操作工人随机抽查提问，正确率96%资料审查现场调查非要因5材料不合格我项目部指定了材料品牌和型号，加强现场检查，现场未发现了部分达不到国家标准的防水涂料。现场调查非要因6涂料配合比不合要求JS防水涂料在墙面、地面上的配合比各不相同，且粉料过多会导致JS防水涂料的柔性下降，严重影响防水质量。经现场随机抽查20处JS防水，有4处因粉料过多而产生细小孔洞，不合格率达20%现场测试资料审查要 因7搅拌时间不够在现场对JS防水涂料的搅拌时间进行测试，结果满足规定的搅拌时间。现场调查非要因8成品保护措施不当防水层施工过后，其他后续施工工序施工时可能破坏防水层，但经检查，防水施工完成后，均采取了有效的保护措施。现场验证非要因9原有基层裂缝未处理好防水施工前未仔细检查找平层表面原有的温度、收缩等裂缝，从而在裂缝处形成防水薄弱环节分析讨论要 因10基层未清理干净基层不平整、干燥、不洁净导致涂膜层产生麻点，降低了防水层整体性，容易形成薄弱点现场验证要 因11工人质量意识淡薄在现场对工人进行调查发现工人作业时能认真按要求操作，对20名工人随机抽查提问，有3%的工人质量意识淡薄。现场调查、测试非要因12奖惩制度不严奖惩制度已编入公司的规章制度里，体制健全资料审查非要因制表人：何高 制表时间：2010.4.1八、制定对策2010年4月2日至2010年4月5日，小组根据5W1H原则针对确认的4条要因，运用头脑风暴法，发动施工员、质检员、班组长、现场工人，从多角度提出各种对策，并由王如勇、杨波做了认真的记录。2010年4月7日小组召开座谈会，讨论、分析收集到的各种对策，最后小组成员意见一致，把切实有效的对策确定下来，并制订出如下对策表：对策表 表4序号要因对 策目 标措 施地点完成时间责任人1工人缺乏培训对工人进行现场演练、培训，并召开班后座谈会。积累成熟经验，提高工人操作水平，培训率100%1）让工人反复操作关键工序，积累操作经验；2）班后组织工人进行座谈，交流经验，取长补短，提高整体作业水平。会议室2010.4-2010.5廖荣杨华超2涂料配合比不合要求派专人指导配合比拌制。配合比符合规定要求，合格率96%1） 将各工序用料的配合比打印出来挂在人工搅拌桶前；2） 对配合比拌制过程进行跟踪检查。施工现场2010.4-2010.5杨华超王如勇杨波3原有裂缝未处理好认真仔细清查砼表面裂缝在做涂膜防水之前做到墙地面无裂缝，合格率100%采用类分子筛结构的活性水泥基渗透结晶型材料对砼表面裂缝进行修复，10天后检查找平层表面，无裂缝即可进行JS防水施工施工现场2010.4.8-2010420王如勇杨波4基层未清理干净清理地坪表面，修补凹凸不平处 清扫墙面做到干净、平整，施工前需对基层进行润湿，合格率100%用钢丝刷将基层表面清理干净，施工前24小时必须进行润湿，施工前需对基层进行洒水润湿施工现场2010.4-2010.5王如勇杨波制表人：杨华超 制表时间：2010.4.7实施一九、对策实施加强对工人培训12010年4月7日项目部组建了培训班，针对管洞处的吊洞、堵漏剂的使用、附加层的设置、防水涂料大面分层涂刷等关键工序对20名操作工人进行培训，并将JS防水的质量要求、施工注意事项向工人进行详细的讲解，施工人员明确了工程质量目标，提高了专业技能。2每天工作班后，小组成员与各关键岗位操作工人召开座谈会，在会上大家畅所欲言，交流心得。实施效果检查：通过反复操作培训和召开座谈会后，我们在现场对20名工人进行现场操作及知识考核，发现工人能熟练掌握关键工序的操作要领，能够及时、正确的处理施工中一些常见问题，合格率为100%.实施二现场派专人指导配合比拌制2010年4月10日，在现场由廖荣、杨华超负责对计量员、搅拌工进行培训。严格按照设计要求的配合比以及厂家要求的搅拌时间、注意事项等执行，确保JS防水涂料配合比的准确性，防止由于配合比不准而导致材料柔性达不到要求。 JS防水涂料配合比 表 5项目配合比搅拌时间注意事项柔I型乳液:无机粉料按1：1重量比配制=10min使用100L以上桶装搅拌柔II型乳液:无机粉料按1：2重量比配制=10min使用100L以上桶装搅拌制表人：杨波 时间：2010.4.19实施效果检查：通过20次的现场抽查，发现防水工人搅拌从配合比到搅拌时间都达到了技术交底的要求。实施三处理好原有裂缝由于温度收缩和膨胀原因，引起找平层、抹灰层开裂的质量通病，是产生渗漏的原因，因此在防水层施工前对地面及墙面进行检查，发现有少量干缩裂缝，缝宽在0.05mm0.25mm之间，经小组成员讨论决定使用类分子筛结构的活性水泥基渗透结晶型材料对砼表面裂缝进行找补。（1）、组成墙体裂缝修补小组，派杨波负责管理。（2）、用碘钨灯照射墙面进行检查，寻找地面、墙面裂缝，并用红色铅笔进行标记。（3）、使用水泥基渗透结晶性材料进行微裂纹修复。类分子筛结构的活性水泥基渗透结晶型材料被国家列入“中国和平利用军工技术出口产品目录”的材料（是中国唯一被中国政府允许向国外出口的防水材料），具有抗渗压、耐腐蚀性强、使用寿命长等性能，同时其净浆抗压强度可达到40 MPa，有一定结构补强作用。此材料具有一定活性，能渗透进混凝土内部，并形成结晶，可以有效的修复混凝土表面的微裂缝。经三峡检测中心检测其二次抗渗压为2.4 MPa（即：经过微裂纹自修复过程后仍可经受水下240米的净压），为国家标准的3倍。（4）、10天后由王如勇对修复处再次进行检查，有裂缝处再次找补直至无裂缝出现。无裂缝处可进行防水施工实施四实施效果检查：第一次检查共42处裂缝，经水泥基渗透结晶性材料进行微裂缝修复后10日进行复检，无一处裂缝，不合格率为0。基层清理干净（1）、将墙面表面根部落地砂浆彻底清楚干净。（2）、用钢丝刷将砼表面的凸起物、灰尘、杂物等清扫干净。（3）、地墙面基层高低不平处，用1：1水泥砂浆刮平低凹处。（4）、进行防水施工前24小时必须对砼基层进行润湿，施工前再对砼基层进行一道洒水润湿，等表面无积水后即可进行施工，防止砂浆吸收乳液，引起防水层出现小孔洞。实施效果才：由王如勇、杨波对提前随机标记的120个点进行检查，全部合格，合格率为100十、效果检查1、质量效果检查在经过一个阶段的措施实施以后，我们对现场防水施工质量进行了检查，检查统计表如下：质 量 检 查 统 计 表 表6序号引起渗漏原因检查点数合格点数1防水层破损渗漏4304302管洞与结构板交接处渗漏2102103结构层处管道破损渗漏3213214板与墙交接处渗漏1601605墙角处渗漏210210合计13311331制表人：杨波 时间：2010.5.23检查结果表明，未出现渗漏现象，实现活动目标。制图人：杨波 图六 效果对比图 时间：2010.6.11十一、活动总结1、通过本次活动的开展，有效的保证了厨卫间防水分项工程的一次性交房验收合格率100%，为都会路苑业主创造了良好的装修环境。2、社会效益由中铁八局第四工程有限公司施工的都会路苑2、3号楼工程，厨卫间防水全部采用聚合物水泥防水涂料。由于施工效率的提高，避免了返工，节约了成本,保证了工程质量,取得了业主的信任和赞誉，为我司树立了良好的口碑。3、技术效益小组成员认真总结了JS防水涂料施工经验，在技术业务水平上得到提高,工人技术水平也得到提高。4、经济成本分析通过本次厨卫间JS防水QC活动，施工质量达到了预定的目标，并且施工效率逐步提高了，降低了返工率，提前了工期，取得了很好的效果。节约材料：250002%28=14000元节约工期4天,节约工费:80元/工日20人4天=6400元十二、巩固措施1、通过这次QC小组活动，项目部在JS防水方面积累了施工经验，我们对本次活动成果进行总结，编制相关工法，在公司范围内推广应用。2在2010年7月底对防水施工质量再次进行抽检，检查统计表如下：质 量 检 查 统 计 表 表7序号引起渗漏原因检查点数合格点数1防水层破损渗漏2102102管洞与结构板交接处渗漏2102103结构层处管道破损渗漏1201204板与墙交接处渗漏1401405墙角处渗漏110110合计790790制表人：杨波 时间：2010.7.24检查结果表明，未出现渗漏现象，施工质量能够得到保证。十三、小组总结及今后打算1、这次QC小组活动，使全体组员认识到全面质量管理的科学性、群众性和有效性。通过科学的管理方法，认真分析了影响屋面防水施工质量的因素，制定并实施了有效的对策，顺利达到了预期的目标。2、活动前后小组成员自我评价对比：活动前后小组成员自我评价对比 表8序号 对比项目 自我评价分数活动前活动后1团队精神452创新能力33技术水平354QC知识35解决问题的信心35制图人：杨波 图七 雷达图 时间：2010.7.27制表人：杨波 时间：2010.7.273、我们QC小组的下一个课题是：“确保外墙仿铝板金属氟碳漆施工质量”。13 / 13