大连理工大学22春“人力资源管理”《薪酬与绩效管理》期末考核试题库带答案参考5

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她大连理工大学22春“人力资源管理”薪酬与绩效管理期末考核试题库带答案参考一.综合考核(共30题)1.KPI的特征有()。A.可操作化B.关键性C.系统性D.牵引性参考答案：ABCD2.职位分析对于报酬要素的影响主要表现为职位分析提供的有关()等方面的信息。A.战略B.组织C.权责D.管控参考答案：ABCD3.绩效考评注重日常绩效的提高。()A.正确B.错误参考答案：B4.企业关键绩效指标是衡量企业战略()的关键指标。A.实施效果B.实施过程C.实施手段D.实施评价参考答案：A5.实股是虚股的对称，通常将花钱购买的股票叫做实股。()A.正确B.错误参考答案：A6.绩效考评过程本质上就是检测员工达到其工作目标的程度。()A.正确B.错误参考答案：A7.关键绩效指标的理论基础是三七法则，三七法则要求经营管理者在日常管理中，要抓住管理重点，包括关键的人，关键环节、关键岗位等。()A.正确B.错误参考答案：B8.绩效提薪往往并不会根据月度考核来做出，而往往进行季度调薪、半年度调薪和年度调薪。()A.正确B.错误参考答案：A9.下列哪一项不属于互惠的主要维度?()A.回报的滞后性B.回报的即时性C.回报的等值性D.兴趣的程度参考答案：A10.费德勒的权变理论指出要想提高领导的效果，一方面可以试图改变领导者的个性或者替换领导者以适应情境，另一方面可以改变情境以适应领导者。()A.正确B.错误参考答案：A11.研发人员的工作特点是工作内容丰富，外出多、流动性大，需要较好的心理素质。()A.正确B.错误参考答案：B12.绩效考评一般类型包括()。A.效果主导型B.行为主导型C.品质主导型D.马尔可夫模型法参考答案：ABC13.在选择公司KPI的时候，首先运用KPI对企业的关键成功要素进行分析。()A.正确B.错误参考答案：B14.结果指标与财务指标不容易量化，但过程指标与非财务指标容易量化，如价值观、服务意识、协作精神、组织承诺、沟通力、发展潜力等。()A.正确B.错误参考答案：B15.标杆基准法的基本思想是通过分析企业获得成功或取得市场领先地位的关键因素，提炼出导致成功的关键业绩模块。()A.正确B.错误参考答案：B16.要素计点法区别于其他方法的最主要的特点就在于有明确的()，以使评价人员能在评价职位时比较容易地发现职位之间的差异。A.评价指标B.评价体系C.评价标准D.评价方向参考答案：C17.()是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程。A.绩效考核B.绩效评价C.绩效管理D.薪酬制度参考答案：C18.选择KPI的方法有()。A.标杆基准法B.成功关键分析法C.策略目标分解法D.比较分析法参考答案：ABC19.企业关键绩效指标的简称是()。A.KMIB.KEIC.KPID.KBI参考答案：C20.年薪制是指以()为单位，根据企业的生产经营规模和经营业绩，确定并支付经营者年薪的分配方式。A.周期B.月度C.季度D.年度参考答案：D21.()认为绩效管理就是对企业的所有员工的工作结果进行客观评价与管理的过程。A.结果论B.行为论C.潜能论D.概率论参考答案：A22.绩效监控体系的设计不需要注重覆盖监控企业管理与运营全过程的关键绩效指标。()A.正确B.错误参考答案：B23.绩效管理人员与员工之间是绩效()关系。A.竞争对手B.发展对象C.管理对象D.合作伙伴参考答案：D24.建立KPI体系的两条主线有()。A.按组织结构分解B.按部门职责分解C.按责任目标分解D.按主要流程分解参考答案：AD25.下列哪一种绩效考评类型关注结果而非行为?()A.行为主导型B.效果主导型C.品质主导型D.开发主导型参考答案：B26.KPI指标应选择对公司价值、利润影响程度较小，对公司战略目标实现起不可或缺作用的关键指标。()A.正确B.错误参考答案：B27.关键绩效指标是对组织运作过程中关键成功要素的提炼和归纳，一般具有()特征。A.系统性B.可控与可管理性C.价值牵引和导向性D.依赖性参考答案：ABC28.股权与奖金的区别体现在()。A.激励方式不同B.时间不同C.支付方式不同D.地点不同参考答案：ABC29.销售人员的薪酬中业务提成更加细化，薪酬方案选择多样化，薪酬水平与绩效更紧密地挂钩，更注重薪酬方案中关于自身职业发展部分。()A.正确B.错误参考答案：A30.领导成员交换的四维度结构：贡献、情感、忠诚、专业尊敬。()A.正确B.错误参考答案：A