监理环境及职业健康安全目标

公司2009年环境及职业健康安全目标、指标及管理方案一览表序号环境与职业健康安全目标环境与职业健康安全指标现状及问题点管理方案完成时间及资金责任部门1实现节能降耗1依据国家要求，在现有的条件下使用对环境污染较小的燃料；2相对电能消耗减少23 办公用纸节约，正反使用4 减少打印机、复印机、传真机的碳粉盒的消耗员工节约意识不够，存在油耗、电能、纸张浪费现象1制定相应的管理制度，明确开放冷暖空调的温度限定；2 提高员工节约能源意识，提倡当办公室无人办公时随时关闭空调通风口；3 对每月使用油的种类及单位公里耗油量进行统计4 通过在全公司推行无纸化办公，监测各部门的每月用炭粉盒的数量。制定管理制度于2009年5月5日前财务部办公室2无重大安全事故1、车辆安全运行，全年无1起重大交通安全事故；2、监理服务过程中，本单位员工轻伤事故率在3以内，无重大安全事故符合1完善公司车辆使用制度，规范驾驶员行为并予以交通安全培训；2 各监理项目实施前，编制监理规划、细则等文件，对其中的环保和安全管理进行规定。执行环境与安全管理作业指导书；3 按上述文件的要求对监理现场进行检查与指导，发现问题及时纠正。车辆管理制度于2009年5月5日前办公室项目部3杜绝发生火灾全年火灾事故为零公司消防器材未配备配置适宜的消防器材；组织人员进行消防设施使用培训；配置器材于2009年6月1日前，资金预算2000元办公室4保持环境办公区域禁止吸烟办公区吸烟设置吸烟区完成于2009年5月20前办公室公司2010年度危险源辨识评价台帐部门： 填表日期：2010年3月5日序号作业部位作业活动潜在的危险源可能导致的事故作业条件危险性评价危险源等级现有监测措施及有效性备注LECD1办公室办公卫生间积水摔倒、骨折1620120一般制定管理制度保持环境干净，无积水、油垢2办公室办公现金提取遭劫人员受伤财产损失142080一般大额现金派人接送3办公室办公电器短路、漏电触电伤人1620120一般请物业公司专职人员定期检查电器设备4办公室办公消防通道堵塞火灾1620120一般制定义务消防员定期检查5办公室办公电线老化、电器短路火灾1620120一般配齐消防设备6办公室办公乱丢烟头火灾3620360重大办公室禁烟7公司、项目部车辆使用司机疲劳驾驶、酒后驾车、违反交通规则、车辆不安全状态交通事故3610180重大制定管理制度危 险 源 辨 识 评 价 台 帐部门： 填表日期：2010年3月5日序号作业部位作业活动潜在的危险源可能导致的事故作业条件危险性评价危险源等级现有监测措施及有效性LECD1生活区外购食物变质、食堂卫生条件差食物中毒161060一般制定食堂管理制度要求厨师要有健康证明，食物的购买在合法经营的场所保证食品的新鲜2生活区食堂液化气使用不当爆炸、伤人142080一般到有证灌气点灌气，正确使用3生活区生活垃圾未及时清理传染病161060一般及时按分类要求清理垃圾保持干净4生活区冬季使用大功率取暖设备火灾142080一般建立用电管理制度5生活区冰箱存放食物时间过长食物中毒161060一般制定食堂管理制度危 险 源 辨 识 评 价 台 帐序号作业部位作业活动潜在的危险源可能导致的事故作业条件危险性评价危险源等级现有监测措施及有效性备注LECD1现场监理服务高空检查坠落人员伤亡3440480重大强化监理自身安全教育、做好安全防护；要求承包商做好安全防护措施。2现场监理服务高空坠物伤害人员伤亡1440160重大强化监理自身安全教育、做好安全防护；要求承包商做好安全防护措施。3现场监理服务深基坑垮塌人员伤亡142080重大1、按规范审核、验算方案。2、施工过程中督促执行方案。3、加强巡视、检查。4现场监理服务高大模板支撑垮塌人员伤亡3440480重大1、按规范审核、验算方案。2、施工过程中督促执行方案。3、加强巡视、检查。5现场监理服务滑模系统垮塌人员伤亡3440480重大6现场监理服务超高脚手架垮塌人员伤亡3440480重大1、按规范审核、验算方案。2、施工过程中督促执行方案。3、加强巡视、检查。7现场监理服务起重机械倒塌人员伤亡3440480重大1、审核吊装方案并督促执行；2、对物料提升机、塔吊、行车等使用前报技术监督局检验合格；对汽车吊、履带吊要求进场报验；3、操作工人持证上岗；4、审核吊装方案，施工过程中严格执行方案；5、大型构件吊装旁站，并注意保持安全距离。8现场监理服务触电人员伤亡3440480重大1、每周检查用电设备；2、加强日常巡视，检查；3、检查施工单位安全交底、安全教育、安全检查记录；4、监理作业时穿戴绝缘鞋、注意保持安全距离。序号作业部位作业活动潜在的危险源可能导致的事故作业条件危险性评价危险源等级现有监测措施及有效性备注LECD9现场监理服务有毒气体中毒人员伤亡1440160重大1、使用检测仪检测；2、注意作业环境通风；3、巡视、检查时注意保持安全距离，穿戴劳保用品。10现场监理服务危险化学品人员伤亡1440160重大1、穿戴劳保用品；2、巡视、检查时保持安全距离。11现场监理服务现场易燃物起火引发火灾人员伤亡3440480重大1、规范施工；2、督促专人看管，责任到人；3、加强巡视、检查。12现场监理服务管道吹扫试压人员伤亡3440480重大强化监理自身安全教育、做好安全防护；要求承包商做好安全防护措施。13现场监理服务设备调试人员伤亡1440160重大强化监理自身安全教育、做好安全防护；要求承包商做好安全防护措施。14现场监理服务焊缝射线探伤时辐射伤害人员伤亡142080一般强化监理自身安全教育、做好安全防护；要求承包商做好安全防护措施。15现场监理服务施工环境复杂引起的意外伤害人员伤亡142080一般强化监理自身安全教育、做好安全防护；要求承包商做好文明施工措施。16现场监理服务现场办公室临时用电检修触电312060一般持证检修或请专业电工检修17现场监理服务施工现场粉尘危害人身伤害312060一般佩戴防毒面具，要求承包商定期检测环境保证废气、废渣排放在可允许范围内18现场监理服务施工现场机械产生噪声危害人身伤害66136一般要求承包商文明施工19现场监理服务室外作业高温中暑3410120一般合理安排作业时间，配备急救箱2010年度公司重大危险源及控制计划清单 序 号导 致 事 故作 业 活 动危 险 因 素控制措施（ah）备 注1人员伤亡现场监理服务高空检查坠落a、c、g、h2人员伤亡现场监理服务高空坠物伤害a、c、d、g、h3人员伤亡现场监理服务深基坑垮塌a、c、d、f、g、h4人员伤亡现场监理服务高大模板支撑垮塌a、c、d、f、g、h5人员伤亡现场监理服务滑模系统垮塌a、c、d、f、g、h6人员伤亡现场监理服务超高脚手架垮塌a、c、d、f、g、h7人员伤亡现场监理服务起重机械倒塌a、c、d、f、g、h8人员伤亡现场监理服务触电a、c、f、g、h9人员伤亡现场监理服务有毒气体中毒a、c、f、g、h10人员伤亡现场监理服务危险化学品a、c、f、g、h11人员伤亡现场监理服务现场易燃物起火引发火灾b、d、g、h12人员伤亡现场监理服务管道吹扫试压b、d、g、h13人员伤亡公司办公区域设备调试b、d、g、h14人员伤亡公司、项目部车辆使用交通事故b、c、d15人员伤亡公司办公室吸烟乱丢烟头引发火灾b、c、d注：a 制定相应运行程序或安全监理细则；b制定管理方案；c 加强培训与教育；d 制定应急预案；f 加强现场监督检查；g 遵守施工安全技术标准规范；h进行安全交底。公司2009年度环境因素台帐编制部门：质量与安全监督部 编制时间：2009年4月15日序号识别部门责任部门环境因素排放去向环境影响时态/状态A法规符合性B频次C影响规模及范围D影响严重程度E关注度总分值F节约程度是（否）为重要环境因素1计控部办公室/项目部办公用纸不节约废物资源浪费现在/正常1311175是2财务部办公室/项目部不能随手关灯、空调能源耗费能源浪费现在/正常1311175是3办公室办公室复印机气体散发大气有毒气体现在/正常131117否4质安部办公室复印机产生噪声噪声噪声污染现在/正常131117否5项目部办公室/项目部洗手间水龙头漏水水资源浪费现在/正常1311173否6项目部办公室/项目部生活污水排放水水体污染现在/正常131117否7质安部办公室/项目部吸烟影响空气质量大气有毒气体现在/正常5是8项目部办公室/项目部汽车高油耗大气空气污染现在/正常13333135是9营销部办公室/项目部墨盒、硒鼓、电池废物固体污染现在/正常135是10办公室办公室/项目部办公用品废气废物固体垃圾现在/正常151119是11办公室办公室塑料袋使用废物固体垃圾现在/正常1333313否12计控部办公室/项目部空调氟泄漏大气空气污染现在/正常311319否13质安部办公室、项目部汽车废气大气空气污染现在/正常1553115是14质安部项目部施工粉尘的排放大气空气污染现在/正常3333315是15质安部项目部施工噪声的排放噪声噪声污染现在/正常3333315是16质安部项目部建筑垃圾的废弃废物固体垃圾现在/正常3333315是17质安部项目部污水的排放水水体污染现在/正常3333315是注：当A=5或B=5或C=5或D=5或E=5或F=5时或总分=A+B+C+D+E14时，确定为重要环境因素。2009年度公司重要环境因素清单 序号责任部门环境因素控制措施1办公室吸烟影响空气质量建立制度，封闭区域禁止吸烟、设立定点吸烟区域2办公室水、电、汽油、纸张消耗制定管理方案3项目部办公用品、生活垃圾的处置程序文件4办公室、项目部汽车废气排放制定管理制度5项目部粉尘的排放施加影响6项目部噪声的排放施加影响7项目部建筑垃圾的废弃施加影响8项目部污水的排放施加影响部门管理目标办公室目标：1、保证交通车辆的正常年检、维修，全年无一起因管理造成的年检不合格；2、公司总部办公环境良好，全年无失窃、火警事件；3、建立安全责任制度，全年重大交通事故为零；市场营销部目标：1、全面完成经营任务指标（新增合同额、收费）；实现综合合同价值系数0.95；2、合同评审率100%；3、投标中标率大于25%；4、投标废标率为零。计划控制部目标：1、健全员工档案和劳动合同管理，全年无重大劳动合同纠纷和诉讼；2、做好项目计划跟踪和人员动态管理，人员调配明显失误每年不超过2起；3、监理部对资源配置的严重投诉每年不超过2起；4、监理月报及时收集汇总，全年上报率98%；5、设备采购一次合格率100%，检测设备、工具完好率90%。质量与安全监督部目标：1、保证现行标准、规范的有效性，审核与抽查发现不合格全年不超过5起；2、组织对完工项目的监理部进行验收，资料及时归档。归档率不低于95%；3、组织对监理部的检查考核，覆盖率不低于95%；4、质量、安全事故调查处理率100%；总工办目标：1、重要工程监理大纲审核率100%；2、监理规划审批率大于80%。项目监理部目标：1、监理月报合格率大于90%；2、工程质量验收合格率100%；3、现场安全管理活动每周不少于一次，并留有书面记录；4、监理工作规范率大于75%，即监理部监理工作检查得分不低于75分；5、每次内审一般不符合项不超过5项；6、重大质量、安全事故发生率为零。