中级经济师《工商管理》考前拔高名师押题卷68（带答案）

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她中级经济师工商管理考前拔高名师押题卷（带答案）一.单选题(共50题)1.某企业拟开发以下技术,经评估,预计该技术开发的物质消耗为200万元,人力消耗为300万元,技术复杂系数为12,研究开发的风险概率为40%,根据技术价值评估的成本模型该技术成果的价格（）万元。A.500B.600C.800D.1000正确答案：D2.某企业拟购买一项新技术。经调查，3年前技术市场已有类似技术的交易，转让价格为25万元，技术寿命为10年。经专家鉴定和研究发现，该项技术比实例交易技术效果更好，提高了10%，技术市场的交易价格水平比3年前上升13%，技术寿命周期为15年。经查验专利授权书，拟购买的技术专利申请时间据评估日3年。实例交易技术剩余寿命为7年。根据市场模拟模型，该企业购买该项新技术的评估价格为()万元。A.52.83B.48.03C.31.08D.21.75正确答案：A3.【真题】生产进度管理的目标是()。A.提前生产B.准时生产C.在制品控制D.质量控制正确答案：B4.独立董事原则上最多在（）家上市公司兼任独立董事。A.2B.3C.4D.5正确答案：D5.有形产品的网上销售需要相应的()作为支撑。A.科学化生产体系B.物流配送系统C.网上销售流程D.实体店正确答案：B6.【真题】2018年10月10日.某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时会议,根据我国公司法。该公司董事长应当于。()前召集和主持该会议。A.2018年10月20日B.2018年10月15日C.2018年10月25日D.2018年10月17日正确答案：A7.()是指在同一地域范围内进行的、以改变物的存放状态和空间位置为主要内容和目的的活动。A.仓储B.包装C.装卸搬运D.配送正确答案：C8.根据库存控制的ABC分析法，A类物资是库存物资品种累计占全部品种5%10%，而资金累计占全部资金总额（）左右的物资。A.50%B.60%C.70%D.80%正确答案：C9.在产品生命周期中，具有激烈竞争特点，物流活动变得具有高度选择性的阶段是（）。A.研制阶段B.成长阶段C.成熟阶段D.衰退阶段正确答案：C10.经理控制型治理机制的典型代表是()。A.日本B.美国C.韩国D.德国正确答案：B11.由制定绩效目标、围绕绩效目标的经常性沟通、绩效评价和绩效反馈等环节所构成的系统过程称为()。A.绩效管理B.绩效辅导C.绩效考核D.绩效计划正确答案：C12.企业制定薪酬制度的过程中，当工作分析完成后，紧接着应进行（）。A.确定员工薪酬策略B.等级划分C.市场薪酬调查D.职位评价正确答案：D13.【真题】独立董事的职权之一是(?)。A.?任免董事B.解聘高级管理人员C.?制定公司董事的薪酬D.提议召开董事会正确答案：A14.在制品定额法适合于()企业的生产作业计划编制。A.单件大批生产类型B.单件小批生产类型C.成批轮番生产类型D.大批大量生产类型正确答案：D15.当企业有较高的市场占有率，能够采用先进的设备提高生产效率，从而使产品成本进一步降低时，企业应选择的市场战略为（）。A.低成本战略B.集中战略C.差异化战略D.无差异化战略正确答案：A16.某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时，流水线节拍为5分钟，该流水线的每日生产能力是（）件。A.100B.96C.90D.85正确答案：B17.测算财务杠杆系数和资本成本率目的（）。A.提高息税前盈余B.规避营业风险C.核算财务总成本D.优化资本结构正确答案：D18.关于国有独资公司董事及董事会的说法，正确的是（）。A.国有独资公司的董事每届任期不得超过2年B.国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一C.国有独资公司的董事长由董事会成员选举产生D.国有独资公司的董事会成员由国有资产监督管理机构委派或者由公司职工代表大会选举产生正确答案：D19.某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是()。A.职位分类法B.职位等级法C.计点法D.因素比较法正确答案：B20.当企业的实际EBIT小于每股利润无差别点处的息税前利润时，选择()筹资方式筹资较为有利。A.银行贷款B.发行债券C.普通股D.优先股正确答案：C21.下列不属于处理企业劳动争议遵循的原则的是（）。A.着重调解、及时处理原则B.公开处理原则C.在查清事实的基础上依法处理原则D.当事人在适用法律面前一律平等原则正确答案：B22.在制定企业战略时，()回答的是“企业的业务是什么”的问题。A.经营哲学B.战略目标C.企业使命D.企业愿景正确答案：C23.产品组合的维度中，产品组合的()是指产品组合中所包含的产品项目的总数。A.宽度B.长度C.深度D.关联度正确答案：B24.某企业是国内著名白酒企业，经过分析发现白酒行业已趋于饱和，今年该企业明确了企业新的发展战略，根据该战略，该企业决定进军汽车制造业。这一做法表明该公司实施的是（?）战略。A.水平多元化B.垂直多元化C.同心性多元化D.非相关多元化正确答案：D25.【真题】仓储管理使船舶运输的大批货物在港口由汽车和火车分批、分期转运至内陆。这体现了仓储管理的（）功能。A.供需调剂B.价格调节C.配送与流通加工D.货物运输能力调节正确答案：D26.【真题】企业战略从基层单位自下而上产生，并加以推进和实施，这种战略实施模式为（）模式。A.指挥型B.转化型C.增长型D.合作型正确答案：C27.某化妆品生产企业为了提高其产品在市场中的竞争地位，加大对纯天然化妆品的投资和研发力度，不断开拓纯天然化妆品市场。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于()。A.企业总体战略B.企业营销战略C.企业业务战略D.企业职能战略正确答案：C28.人力资源规划的制定程序是（）。A.分析企业经营战略对人力资源的要求-进行人力资源需求与供给预测-制定人力资源总体规划和各项具体计划-人力资源规划实施与效果评价B.人力资源需求与供给预测-分析企业经营战略对人力资源的要求-制定人力资源总体规划和各项具体计划-人力资源规划实施与效果评价C.制定人力资源总体规划和各项具体计划-分析企业经营战略对人力资源的要求-人力资源需求与供给预测-人力资源规划实施与效果评价D.制定人力资源总体规划和各项具体计划-人力资源需求与供给预测-分析企业经营战略对人力资源的要求-人力资源规划实施与效果评价正确答案：A29.在对货物储存规划时，要对商品存放进行分区分类。大多数仓库普遍采用的方法是()。A.按生产专业化的程度进行分区分类B.按商品种类和性质进行分区分类C.按不同货主的商品经营分工进行分区分类D.按商品流转方式或发往地区进行分区分类正确答案：B30.已经运到企业，并已验收入库的各种原材料、半成品或商品是（）。A.库存存货B.在途库存C.委托加工库存D.委托代销库存正确答案：A31.下列属于对人力资源要求外部因素进行分析的是（）。A.技术发展趋势B.企业发展战略C.经营计划D.人力资源现状正确答案：A32.普通股价格为10元，每年固定支付股利1.50元，则该普通股的成本为()。A.10.5%B.15%C.19%D.20%正确答案：B33.【真题】某企业财务部门运用一一对比法对所属的4名员工进行绩效考核，考核情况如下表所示(“+”表示考核对象比比较对象绩效水平高，“0”表示两者绩效水平相同，“一”的含义与“+”相反)：由此可知，绩效水平最高的员工为（）。A.张xxB.王xxC.李xxD.赵xx正确答案：D34.某企业生产某产品的固定成本为45万元，单位可变成本为15元，产品单位售价为20元，其盈亏平衡点的产量为（）件。A.12857B.22500C.30000D.90000正确答案：D35.下列属于成组工具的是（）。A.箱B.托盘C.桶D.袋正确答案：B36.企业销售物流以（）为目的。A.实现企业销售利润B.产成品包装C.产成品储存D.发送运输正确答案：A37.【真题】当事人之间就新技术、新产品、新工艺或者新材料的研究开发所订立的合同是()。A.技术开发合同B.技术服务合同C.技术转让合同D.技术许可合同正确答案：A38.【真题】企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张，这种品牌战略是()。A.伞形单一品牌战略B.产品线单一品牌战略C.跨产品线单一品牌战略D.倒金字塔形单一品牌战略正确答案：B39.【真题】根据我国公司法，代表十分之一以上表决权的股东提议召开董事会临时会议时，董事长应当自接到提议后(?)日内，召集和主持董事会会议。A.?7B.?10C.?15D.?30正确答案：B40.下列期量标准中，适用于大批大量生产企业的是()。A.生产提前期B.生产间隔期C.生产周期D.在制品定额正确答案：D41.“没有看板不能生产也不能运送”这一原则体现了看板管理的（）功能A.生产以及运送的工作指令B.防止过量生产和过量运送C.进行“目视管理”的工具D.改善的工具正确答案：B42.【真题】企业某种原材料的年需求量为8000吨，单价为10000元/吨，单次订货费用为400元，每吨的年保管费率为16%，则该种原材料的经济订货批量为（）吨。A.100B.150C.200D.250正确答案：C43.知识产权制度的本质是通过法律手段把智力成果当作财产来保护，因而，知识产权制度（）。A.限制了企业技术创新成果的公开B.限制了企业技术创新成果的转移与交流C.加速了企业技术创新过程D.延长了知识产权的保护时间正确答案：C44.某企业年底对其员工进行分红，这种薪酬属于()。A.基本薪酬B.激励薪酬C.补偿薪酬D.间接薪酬正确答案：B45.既适宜于产品创新又适宜于工艺创新的组织结构是（）。A.规划一目标结构组织B.事业部制组织结构C.矩阵制组织结构D.直线制组织结构正确答案：C46.财务杠杆系数是指（）的变动率与息税前利润变动率的比值。A.普通股每股税后利润B.营业额C.营业利润D.产销量正确答案：A47.产品生产进度的安排取决于()。A.企业的生产类型和企业的经济状况B.企业的生产规模和企业的生产总水平C.企业的生产类型和产品的生产技术特点D.企业的生产规模和产品的生产技术特点正确答案：C48.企业物流的各项活动中,（）能够在一定范围内促进物价的平均化。A.运输B.仓储C.配送D.流通加工正确答案：A49.【真题】某企业选择两个细分市场作为目标市场，实行专业化经营，把所有的资源都投入到这两个目标市场上。该企业采用的目标市场策略是（）。A.市场营销组合策略B.差异性营销策略C.无差异营销策略D.集中性营销策略正确答案：D50.（）既是产品和服务的提供者,又是信息的提供者,也是推动电子商务发展的根本A.消费者B.银行C.企业D.CA认证中心正确答案：C二.多选题(共50题)1.下列选项中，属于物流活动的有()。A.装卸搬运B.运输C.配送D.实体转移E.包装正确答案：ABCE2.按价值指向分类，品牌可以分为()。A.普通品牌B.高档品牌C.奢侈品牌D.功能价值品牌E.精神价值品牌正确答案：DE3.【真题】企业资源计划（ERbr）生产控制模块的主要内容有（）A.供应链管理系统B.主生产计划C.物料需求计划D.能力需求计划E.生产现场控制正确答案：BCDE4.下列关于市场的表述正确的有()。A.市场是由人口、购买力与购买欲望三个要素构成B.购买力是构成市场的基本要素C.购买力水平的高低是决定市场容量大小的重要指标D.市场是指具有特定需要和欲望，并具有购买力使这种需要和欲望得到满足的消费者群E.购买欲望是消费者将潜在购买力变为现实购买行为的重要条件正确答案：ACDE5.【真题】市场营销微观环境包括（）。A.公众B.竞争者C.自然环境D.文化环境E.顾客正确答案：ABE6.下列属于市场营销宏观环境的有（）。A.人口环境B.经济环境C.竞争者D.技术环境E.顾客正确答案：ABD7.关于自主研发、合作研发和委托研发的说法，正确的有()。A.自主研发资金负担较小B.合作研发可分散风险C.委托研发对提高企业的技术能力作用不大D.委托研发商品化的速度较慢E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品正确答案：BCE8.下列选项中属于年金的有()。A.定期缴纳保险费B.分期付款购房C.等额支付贷款D.一次性收付款项E.用直线法提取的固定资产折旧正确答案：ABCE9.优化的生产计划必须具备的特征有（）。A.有利于充分利用生产能力，扩大市场占有率B.有利于充分利用盈利机会，实现生产成本最低化C.有利于充分利用销售机会，满足市场需求D.有利于充分利用销售机会，树立企业威信E.有利于充分利用生产资源，最大限度地减少生产资源的闲置和浪费正确答案：BCE10.【真题】根据我国公司法，股东享有的权利有（）A.股东会的出席权B.董事的选举权C.经理的聘任权D.内部管理机构的设置权E.股份的转让权正确答案：ABE11.下列属于竞争导向定价法的是()。A.需求差异定价法B.随行就市定价法C.认知价值定价法D.差别竞争定价法E.密封投标定价法正确答案：BDE12.新的资本结构理论不包括（）。A.代理成本理论B.MM资本结构理论的修正观点C.信号传递理论D.啄序理论E.MM资本结构理论的基本观点正确答案：BE13.生产控制方式分为()。A.事后控制方式B.螺旋控制方式C.事前控制方式D.事中控制方式E.360度控制正确答案：ACD14.产品出产进度应做到()。A.提前出产B.保证交货时期的需要C.均衡出产D.合理配置企业资源E.充分利用企业资源正确答案：BCDE15.装卸搬运按作业特点分类，可分成（）。A.散装货物装卸B.单件货物装卸C.集装货物装卸D.连续装卸E.间歇装卸正确答案：DE16.【真题】促销是一种市场营销活动，其作用有()。A.传递信息，沟通渠道B.引导需求，扩大销售C.突出特点，树立形象D.降低成本，增加产量E.稳定生产，提高质量正确答案：ABC17.根据我国劳动合同法，劳动合同的法定条款包括()等内容。A.劳动合同期限B.劳动报酬C.社会保险D.试用期E.福利待遇正确答案：ABC18.根据我国公司法，国有独资公司监事会由国有资产监督管理机构派出，其目的是()。A.加强对国有企业的监管B.促进董事、经理忠实履行职责C.确保国有资产不受侵害D.监控企业的员工流失E.推进企业扁平化管理正确答案：ABC19.企业生产物流的主要环节有（）。A.原材料的采购B.原材料的储存C.生产转换过程D.产成品的储存E.产品的销售正确答案：BCD20.在经济订货批量模型中，我们所做的假定有()。A.只涉及一种产品B.各批量单独运送接收C.一年之中的需求发生平滑，需求比例是一个合理的常数D.年需求量已知，而且在整个周期内是连续的E.需要考虑货物脱销、市场反应速度等其他成本正确答案：ABCD21.企业愿景主要包括()。A.核心信仰B.企业哲学C.企业定位D.未来前景E.企业形象正确答案：AD22.【真题】下列战略联盟形式中，属于契约式战略联盟的有（）A.合资企业B.产品联盟C.相互持股D.产业协调联盟E.营销联盟正确答案：BDE23.下列关于年金现值与终值的表述正确的有()。A.普通年金终值是一定时期内每期期末等额的系列收付款项的复利终值之和B.n期先付年金与n期后付年金的付款次数相同，但由于其付款时间不同，n期先付年金终值比n期后付年金的终值少计算一期利息C.在n期后付年金现值的基础上乘以(1+i)便可求得n期先付年金现值D.递延年金是指在前几个周期内不支付款项，到了后面几个周期时才等额支付的年金形式E.优先股股利有时可视为永续年金正确答案：ACDE24.专有技术是指在实践中已使用过了的没有专门的法律保护的具有秘密性质的()。A.产权B.技术知识C.经验D.技巧E.专利正确答案：BCD25.紧缩战略的类型包括()。A.暂停战略B.转向战略C.清算战略D.放弃战略E.谨慎实施战略正确答案：BCD26.【真题】实现电子商务的最基层网络硬件基础设施包括（）A.远程通信网B.有线电视网C.无线通信网D.电网E.互联网正确答案：ABCE27.公司分立的效应主要包括()。A.筹集资金B.化解内部竞争性冲突C.追求协同效应D.减轻负担E.适应战略调整正确答案：ABDE28.股份有限公司有下列情形之一的，应当在两个月内召开临时股东大会()。A.董事人数不足法律规定人数的三分之二时B.公司未弥补的亏损达实收股本总额三分之一时C.单独或者合计持有公司8%以上股份的股东请求时D.董事会认为必要时E.监事会提议召开时正确答案：ABDE29.现代企业领导体制的作用主要表现为()。A.科学的领导体制是企业领导活动有效开展的组织保证B.科学的领导体制是提高企业整体领导效能的重要因素C.科学的领导体制是规范企业领导行为的根本机制D.科学的领导体制是进行领导决策和战略设计的最高组成E.科学的领导体制是企业领导活动有效开展的根本手段正确答案：ABC30.基于技术创新模式将技术创新分为()。A.原始创新B.集成创新C.引进、消化吸引再创新D.渐进性创新E.根本性创新正确答案：ABC31.【真题】关于自主研发、合作研发和委托研发的说法，正确的有（）。A.自主研发资金负担较小B.合作研发可分散风险C.委托研发对提高本企业的技术能力作用不大D.委托研发商品化的速度较慢E.自主研发有助于企业形成自己独特的技术或产品正确答案：BCE32.利用每股利润分析法计算某公司普通股每股利润无差异点处的息税前利润为80000元，下列说法正确的是（）。A.当盈利能力EBIT大于80000元时，利用负债筹资较为有利B.当盈利能力EBIT小于80000元时，利用负债筹资较为有利C.当盈利能力EBIT大于80000元时，利用普通股筹资为宜D.当盈利能力EBIT小于80000元时，利用普通股筹资为宜E.当盈利能力EBIT小于80000元时，利用银行借款筹资为宜正确答案：AD33.企业生产物流的基本特征有（）。A.连续性、流畅性B.平行性、交叉性C.经济性、合理性D.比例性、协调性E.均衡性、节奏性正确答案：ABDE34.企业在进行产品组合优化时，可以采取以下（）策略。A.扩大产品组合B.缩减产品组合C.延伸产品线D.倍增产品线E.分割产品线正确答案：ABC35.资金时间价值的表现形式包括（）。A.时间价值率B.时间价值额C.复利终值D.复利现值E.延续年金正确答案：AB36.被实践证明，()是最适应现代市场经济发展要求的公司组织形式。A.两合公司B.股份两合公司C.无限责任公司D.股份有限公司E.有限责任公司正确答案：DE37.下列属于福利薪酬的有（）。A.免费工作午餐B.员工分红C.集体组织旅游D.股权激励E.班车接送正确答案：ACE38.关于累计编号法的说法，正确的有（）。A.本车间投入提前期等于本车间出产提前期减本车间生产周期B.累计编号法又称在制品定额法C.累计编号法又称提前期法D.同一时间上，越是处于生产完工阶段的产品，其编号越小E.同一时间上，越是处于生产开始阶段的产品，其编号越小正确答案：CD39.包装的功能有（）。A.防护功能B.仓储功能C.运输功能D.升值功能E.销售功能正确答案：ABCE40.下列关于企业战略管理者的表述正确的有()。A.按照企业的职能层次结构，可以将企业战略管理者划分为三个层次，即高层、中层和基层B.高层战略管理者是总体战略的责任者，其战略管理的重点是确立企业的核心价值观，制定和实施企业的使命、目标、政策和策略C.中层战略管理者是企业业务战略的责任者，其战略重点是制定和实施企业总体战略下的相关业务战略D.基层战略管理者是企业职能战略的责任者.其战略重点是使各职能部门的功能协调配合，确保企业总体战略、企业业务战略的具体落实E.战略的实施和控制是企业高层战略管理者的主要职责正确答案：ABCD41.非贴现现金流量指标包括（）。A.内部报酬率B.净现值C.投资回收期D.平均报酬率E.获利指数正确答案：CD42.头脑风暴法的缺点和弊端有()。A.受心理因素影响较大B.受心理因素影响较小C.易屈服于权威或大多数人的意见D.对预测的价值较低E.易忽视少数派的意见正确答案：ACE43.下列选项中，（）属于对单项资产风险衡量的环节。A.确定概率分布B.计算期望值C.计算标准离差D.调整现金流量E.计算标准离差率正确答案：ABCE44.下列关于经理控制型治理机制的典型代表美国公司的表述正确的有()。A.大公司设立监事会，董事会是公司的最高权力机构B.小股东失去监督企业的积极性C.大股东无心控制企业D.相关的法律制度鼓励股东的市场化行为E.公司对经理控制权的制衡主要通过证券市场的股票交易活动进行正确答案：BCDE45.企业对员工进行绩效考核时，常用的方法有（）。A.职位等级法B.职位分类法C.民主评议法D.书面鉴定法E.关键事件法正确答案：CDE46.在现代企业中，所有者与经营者的关系主要表现在()。A.所有者与经营者之间的委托代理关系B.所有者与经营者之间的监督管理关系C.所有者与经营者之间的承包经营关系D.股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互制衡关系E.股东大会、董事会、监事会和经营人员之间的相互排斥关系正确答案：AD47.采用产品差异化战略的条件有()。A.企业产品有较高的市场占有率B.企业有很强的研究开发能力C.企业有很高的知名度和美誉度D.企业有很强的市场营销能力E.企业能够严格控制费用开支正确答案：BCD48.()决定着物流费用和成本的支出水平。A.搬运B.物料数量C.物料的流动方向D.装卸E.物流质量正确答案：AD49.影响企业薪酬制度制定的内在因素有（）。A.劳动力市场状况B.国家有关的法律法规C.企业所在地的生活水平D.企业的业务性质E.企业的经营状况与财力正确答案：DE50.公司财产权能的两次分离包括（）A.原始所有权和法人产权的分离B.经营权和收益权的分离C.法人产权和经营权的分离D.占有权和控制权的分离E.处分权和使用权的分离正确答案：AC