2022年某单位综合科室科长竞选致辞

2022年某单位综合科室科长竞选致辞尊敬的各位领导、各位同事。下午好。首先，自我介绍一下。我叫，_年月出生，_党员，本科学历，学士。人。根据要求，下面，结合一年来的工作实践和思考，谈几点比较粗浅的想法。一、我对综合科工作的认识综合科要起到一个单位的“窗口”作用，要把好关，搞好服务，塑好形象。做好综合科工作关键是：当好局领导的参谋、助手，搞好协调工作。综合科起着沟通上下，协调左右，联系内外，保证机关正常运行的枢纽作用，这样才能使一个单位的整体效能得以充分体现。有效发挥综合科的协调作用，是做好综合科工作的关键所在，也是难点所在。其次，要当好局领导的助手，做好参谋，发挥参谋和助手作用。第三，要广泛深入地开展调查研究。既要做好有关具体工作，又要善于做宏观管理工作。比如出台措施，制定政策。就要及时全面地搜集来自上级部门的指示精神和外来经验，以及来自基层的实际工作情况、动态信息，并进行综合处理，提取有价值的信息，供领导决策。领导做出决策后，还要将贯彻执行情况及执行中存在的问题及时向领导反馈。所以，科长要充分发挥其参谋作用，加强调查研究，重视信息反馈，如实反映情况，加强请示报告，协助局领导研究解决工作中遇到的新情况、新问题。另外，科室正常工作的开展离不开上级领导的支持，工作中遇到困难同样离不开上级领导的帮助。第二，综合科工作思路，五个方面具体到我们社管局当前工作中的热点和难点，我认为，重点是协助局领导做好以下工作：1、调研政策，社管局的职能很多，形象地讲，就是一个人从出生到死亡，社管局都可以管，所以说有着大量的社会事务要处理，2、以信息反馈全局的工作进度，3、以总结推进全局的工作进展，4、理清工作思路，树立_，稳步推进东钱湖各项社会事业协调发展，5、局机关财政预决算和财务工作。工作上具体把握三点。一是为局领导出好点子，用自己的智慧，出一些有利于本单位工作的意见和建议，二是要有超前意识，正确理解局领导的工作思路，创造性地开展工作，不能平平常常，随波逐流。三是要全面了解情况，为局领导的决策提供必要的有价值的参考意见。在日常工作中还要注意工作方法，学会弹钢琴，团结科室同志，发挥科室同志的特长，调动积极性。树立五种意识：一是树立大局意识，二是树立责任意识，敢于负责，乐于奉献，三是树立勤政廉政意识，除了党纪国法，还有_员的高风亮节，讲政治，讲正气，在各种诱惑面前做到“六根清净”，“无欲则刚”，四是树立服务意识，五是树立开拓创新、奋发有为的意识。最后，表个态。如果本人竞聘上岗了，保证做到诚信实干，克己奉公，干净干事，做一个党和人民信得过的干部。在工作中起好表率作用，边干边学，勤思考，多总结，熟政策、熟情况，当好局领导的参谋、助手，搞好协调工作。始终保持谦虚谨慎的态度，以一颗平常心对待自己，对待他人，对待工作，做到不自满，不自傲、不自大、不越权、不越位，准确地把握好自己的角色。立足本职岗位，努力工作，奉献事业。谢谢大家。2022年某单位综合科室科长竞选致辞（二）尊敬的各位领导，同志们：大家好。刚才郭志主任宣布了集团公司党组对我局领导班子的调整决定，任命我为局党委书记。我衷心感谢_上对我的培养、教育、信任，非常感谢全局干部职工对我的厚望。我在上_届班子中担任行政副职，主要分管市场营销和部分在建项目的管理工作，深知自己的政治思想理论水平、工作能力与党的要求和同志们的期望有很大的差距，对企业党的建设工作也缺乏实践经验，这付担子对我来说，实在太沉、太重。但作为一名_员，只有坚决服从_决定，只有干好工作的义务和选择，而没有不干或干不好的任何理由。我将尽快尽早适应新岗位，尽心尽力做好新工作，决不辜负集团公司党组的重托和全局干部职工的厚望。希望同志们对我多监督、多帮助、多支持。以局长和书记为主要领导的上_届局领导班子，四年如一日地认真实践_，坚持“三个文明”一起抓，团结和带领全局干部职工，锐意进取，奋力开拓，使水电局实现了历史性的大突破、大发展、大变样，经营规模从以前的亿左右到目前的亿左右；企业资质从总承包壹级晋升为水电特级资质；初步实现了产业结构的调整，形成了国际、国内和资本市场三大支柱。企业赢利能力和抗风险能力明显增强，职工的物质文化生活得到了很大改善。局正在以良好的发展势头向综合性的、现代化的一流企业挺进。借这个机会，我向为水电局发展付出辛劳和汗水的全局干部职工表示崇高的敬意。向为水电局发展作出历史性贡献的范局长、冯书记表示崇高的敬意。刚才，副省长作了重要讲话，总也将在会上对新班子提出希望和要求，我们一定认真学习、深刻领会，在工作中贯彻落实好。带着_的重托，今天我走上局党委书记岗位，面对的是“怎样履行好党委书记的职责”这样一道严肃的试题，我要认真思考，全力应对，努力递交一份让_和全局干部职工满意的答卷。在这里，我谈五点想法：一、切实加强领导班子和干_伍建设。加强企业领导班子和干_伍建设是企业发展的关键。我们要继续坚持“党委抓班长，班长抓班子，班子带队伍，队伍促发展”的思路，着力加强各级领导班子的思想政治建设，以理论上的充实、提高，保证政治上的坚定、成熟，争取把各级领导班子建设成为具有较高水准的学习型班子；给“四好”领导班子建设活动注入新的内容，以作风建设为突破口，努力把各级领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协助好、作风形象好的坚强领导_，把干_伍建设成为政治坚定、业务精通、勇于开拓、作风优良的高素质团队。本届班子将以“树立_和正确政绩观”为课题，着力加强对中层以上干部的党政综合素质和执政能力的教育培训力度，尽快提高各级领导干部的学习创新的能力和水平，科学决策、民主决策的能力和水平，市场竞争的能力和水平，生产经营管理的能力和水平，解决群众_的热点、难点问题的能力和水平，应对复杂局面的能力和水平。我们要增强党管人才意识，积极推进人才工程，采取市场化的选人方式和方法，积极开发利用国内国际两个人才市场、两种人才资源，把优秀人才吸引和聚集到水电局来；紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个环节，加强人才资源能力建设。二、紧紧围绕生产经营中心，创造性地开展党建工作。我们要全面贯彻落实中组部、_国资委党委_加强和改进中央企业党建工作_，紧密结合工程局改革发展的实际，以改革创新的精神加强和改进党建工作。以抓好全局两级党委换届为契机，加强党_的_、思想、作风和制度建设，不断增强党_的创造力、凝聚力和战斗力。着力探索生产经营与党建工作有机结合的新途径，牢固树立效益观念，把提高工程局经济运行的质量和效益，作为党_工作的出发点和落脚点，把生产经营和企业管理中的难点、热点作为开展党内活动的重点。认真_开展以实践_为主要内容的_员先进性教育活动，深化党员先锋工程，激励广大党员在推进我局的“三个文明建设”上、在急难重险任务中，挑大梁、打先锋。作为书记，我要总揽全局、协调各方，和班子其他成员一起，把主要精力用在抓大事、抓全局上，把握好对总体形势的判断和分析，深入研究和解决工程局改革发展中的深层次问题。把相当一部分精力投入到生产、经营和改革工作中去，创新思路，协助明-_局长进一步开拓国内外市场，抓好在建工程管理，积极探索调整产业结构的新路子，稳步推进企业改革，努力发挥好把关定向的作用和保证监督的作用。三、认真贯彻民主集中制原则，维护好班子团结。第5页共5页