南开大学22春“人力资源管理”《组织理论》在线作业一含答案参考4

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟！ 住在富人区的她南开大学22春“人力资源管理”组织理论在线作业一含答案参考一.综合考核(共30题)1.下列不属于影响决策和理性的因素是()A.资源整合情况B.组织惯性C.感情因素D.价值观和信念参考答案：A2.地位意味着对其位置的评价，根据这种评价也表现其地位受尊重的程度。()A.错误B.正确参考答案：B3.组织进行抉择活动的，是针对那些不可以解决的问题。()A.错误B.正确参考答案：A4.需要是基于生理上的、心理上的、社会上的缺乏引起的。()A.正确B.错误参考答案：A5.政策是以一组前提即事实要素和价值要素中推理出来的结论。()A.正确B.错误参考答案：A6.组织发展理论关于人的假设是()A.经济人假设B.社会人假设C.复杂人假设D.自我实现人假设参考答案：D7.竞争价值类型化观中，有几种组织有效模型，包括：()A.内在过程模型B.组织协调系统C.开放系统模型D.合理模型系统E.人际关系模型参考答案：ACDE8.一般而言，组织理论的发展经历了以下几个阶段()A.古典组织理论阶段B.新古典组织理论阶段C.近代组织理论阶段D.现代组织理论阶段E.科学组织理论阶段参考答案：ABD9.组织的生存和发展依赖于环境，这是最根本意义上的环境对组织的依赖。()A.错误B.正确参考答案：A10.组织理论是为提高各种组织的()而产生和发展起来的A.效果B.效率C.利润D.声誉参考答案：B11.组织教化个人并使个人接受组织目标。()A.错误B.正确参考答案：B12.权力是根据组织的规范而具有正当性，因此是与组织的正式角色密切相关的概念。()A.错误B.正确参考答案：A13.期望理论认为人的行为动机取决于效价和_A.报酬B.期望值C.个人成就D.他人认可参考答案：B14.目标管理是组织自身管理的方法之一，其提出者是()。A.泰罗B.法约尔C.德鲁克D.弗雷德里克森参考答案：C15.“社会人”的假设来源于：()A.亚当斯密B.法约尔C.梅奥D.泰罗参考答案：C16.一定的社会文化塑造了沟通参与者特有的沟通方式和沟通过程。()A.错误B.正确参考答案：A17.马斯洛、赫茨伯格、麦格雷戈等学者理论中蕴含的关于人的假设是()A.经济人假设B.自我实现人假设C.社会人假设D.复杂人假设参考答案：B18.社会人假设采取的管理方法包括()A.提供相应的经济报酬B.重视员工间的关系C.适当的分权D.突出员工的自我控制E.满足员工的情感需要参考答案：BCDE19.心理学家、应用行为学家卢因提出了组织变革的三阶段模型包括()。A.变革B.解冻C.建立愿景D.巩固成果E.再冻结参考答案：ABE20.以专业化为基础的部门分工和组织成员间的专业分工称为()。A.横向分化B.纵向分化C.空间分化D.规范化参考答案：A21.与“复杂人”假设相对应的管理方法是()。A.系统方法B.权变方法C.人本方法D.科学管理方法参考答案：B22.20世纪20年代至30年代，美国有关研究人员在美国西方电气公司进行了有关工作条件、社会因素与生产效率之间关系的试验。这个试验为后来的行为科学研究奠定了基础，对企业管理的发展有着重要的影响。这个试验是()。A.社会实验B.霍桑实验C.疲劳实验D.心理实验参考答案：B23.沟通是在一定社会关系中进行的，又是一定社会关系的体现。()A.错误B.正确参考答案：B24.衡量和纠正组织活动的偏差，使实践活动与组织目标相一致的过程是指()。A.管理B.控制C.协调D.领导参考答案：B25.美国学者西蒙行政理论的中心是()。A.组织B.决策C.生态D.人际关系参考答案：B26.组织发展的局限性有()。A.强调团队的重要性B.过分强调人的因素C.时间与成本较高D.外部专家主导E.忽略组织结构间的联系参考答案：BCDE27.职务动机是通过人的职务行动而表现的力量，而这种力量的表现形态和强弱是各种各样的。()A.错误B.正确参考答案：B28.组织的发展己成为高度分化的社会中的机制，通过这个机制，人们才有可能“完成”任务达到对个人而言无法企及的目标。()A.错误B.正确参考答案：B29.在哈里森的文化的分类中，以职务或项目为导向，强调利用团队力量提高效率的文化类型是()。A.权力文化B.任务文化C.角色文化D.人的文化参考答案：B30.M型组织结构的特点包括()。A.分权式结构B.子单位有自主权C.子单位具有法人资格D.子单位独立核算E.专业化生产参考答案：ABDE